車間裝配班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（15篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)車間裝配班?組長(zhǎng)崗位職?責(zé)1.帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行?自動(dòng)流水線?，非標(biāo)自動(dòng)?化設(shè)備的安?裝、調(diào)試;?____?組織人員進(jìn)?行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?組裝及調(diào)試?;___?_組裝調(diào)試?中發(fā)現(xiàn)問題?協(xié)助項(xiàng)目工?程師解決問?題;車間?裝配班組長(zhǎng)?崗位職責(zé)（?二）1、?有非標(biāo)自動(dòng)?化設(shè)備與測(cè)?試治具的組?裝和接線工?作經(jīng)驗(yàn)__?__年以上?。2、會(huì)?使用繪圖軟?件、測(cè)量?jī)x?器工具等。?3、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的質(zhì)量?、效率、工?藝的現(xiàn)場(chǎng)控?制管理。?4、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃合理?的協(xié)調(diào)人力?，處理現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)異常。?5、定期?組織員工進(jìn)?行技能培訓(xùn)?，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備的維護(hù)?保養(yǎng)。6?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的物料?管理，7S?以及產(chǎn)線員?工的績(jī)效評(píng)?分。7、?負(fù)責(zé)本組員?工安全教育?及監(jiān)督。?8、現(xiàn)場(chǎng)精?益，持續(xù)創(chuàng)?新。車間?裝配班組長(zhǎng)?崗位職責(zé)（?三）1、?負(fù)責(zé)本組員?工的培訓(xùn)、?指導(dǎo)與監(jiān)督?管理;2?、負(fù)責(zé)按質(zhì)?、按量完成?生產(chǎn)計(jì)劃;?3、處理?生產(chǎn)過(guò)程中?遇到的異常?問題;車?間裝配班組?長(zhǎng)崗位職責(zé)?（四）1?.能夠進(jìn)行?裝配組生產(chǎn)?計(jì)劃制定、?工作任務(wù)分?派、生產(chǎn)過(guò)?程管控、生?產(chǎn)質(zhì)量保障?等工作;?____組?織班組貫徹?執(zhí)行公司制?定的質(zhì)量計(jì)?劃、質(zhì)量手?冊(cè)及相關(guān)的?程序文件;?3.掌握?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?基礎(chǔ)管理，?文件、記錄?、標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)、設(shè)備保?養(yǎng)、5S等?管理工作;?____?組織班組現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?，保證班組?使用的設(shè)備?、工裝、工?具、環(huán)境滿?足要求;?5.能夠進(jìn)?行班組員工?的技能教導(dǎo)?、流程培訓(xùn)?、員工評(píng)定?;6.能?夠與員工進(jìn)?行有效溝通?，了解員工?的工作狀態(tài)?及心理狀態(tài)?;7.了?解班組內(nèi)各?產(chǎn)品的裝配?工藝和要求?，能夠在本?組范圍內(nèi)支?持性替崗。?車間裝配?班組長(zhǎng)崗位?職責(zé)（五）?1.按照?生產(chǎn)計(jì)劃每?日定崗產(chǎn)線?員工，保證?計(jì)劃?rùn)C(jī)器按?時(shí)完成。?2.監(jiān)督，?指導(dǎo)，培訓(xùn)?員工___?_%按照S?OP要求進(jìn)?行作業(yè)，控?制生產(chǎn)過(guò)程?質(zhì)量;3?.及時(shí)識(shí)別?并且匯報(bào)安?全風(fēng)險(xiǎn);?4.及時(shí)識(shí)?別并且反饋?異常(包括?缺料，設(shè)備?異常，人員?分配等);?5.提升?員工的多技?能;6.?保持產(chǎn)線整?潔，識(shí)別產(chǎn)?線改善機(jī)會(huì)?;7.必?要時(shí)頂崗;?8.培訓(xùn)?新員工;?9.配合完?成主管安排?的其他工作?;車間裝?配班組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（六?）1.負(fù)?責(zé)按計(jì)劃要?求完成生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作，?分配生產(chǎn)任?務(wù)，對(duì)生產(chǎn)?執(zhí)行過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)控及反?饋完成情況?;2.負(fù)?責(zé)儀器整機(jī)?裝配及調(diào)試?工作。3?.負(fù)責(zé)在制?物料的管理?。車間裝?配班組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（七?）1.產(chǎn)?前準(zhǔn)備2?.領(lǐng)取物料?3.安排?/培訓(xùn)/指?導(dǎo)員工作業(yè)?4.制程?異常問題點(diǎn)?反饋處理?5.品質(zhì)控?制6.確?保產(chǎn)出工時(shí)?達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)?報(bào)表填寫?7.產(chǎn)品工?序狀態(tài)交接?/按隨工單?完成交付?8.監(jiān)督員?工執(zhí)行落實(shí)?各規(guī)章制度?9.區(qū)域?內(nèi)5S管理?維護(hù)車間?裝配班組長(zhǎng)?崗位職責(zé)（?八）1.?監(jiān)督車間工?人的工作質(zhì)?量、工作進(jìn)?度2.規(guī)?劃分配工作?，執(zhí)行工作?規(guī)程規(guī)章?3.協(xié)調(diào)車?間各項(xiàng)工作?進(jìn)度，按生?產(chǎn)進(jìn)度安排?車間流水線?工作進(jìn)度?4.解決工?人操作過(guò)程?中的問題?5.提出改?進(jìn)工藝流程?、生產(chǎn)設(shè)備?、生產(chǎn)環(huán)境?等方面的建?議6.完?成上級(jí)分配?的其他任務(wù)?車間裝配?班組長(zhǎng)崗位?職責(zé)（九）?1.參與?制定公司年?度工作計(jì)劃?;2.制?定本車間年?度計(jì)劃;?3.制定個(gè)?人年度工作?計(jì)劃;4?.指導(dǎo)本車?間下屬制定?個(gè)人年度工?作計(jì)劃;?____組?織制定本車?間的各種設(shè)?備的維修維?護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃?。___?_組織制定?本車間各部?位的操作規(guī)?程、規(guī)章制?度、機(jī)器運(yùn)?行記錄表格?等制度的建?設(shè)7.制?定年度設(shè)備?設(shè)施維護(hù)保?養(yǎng)一、二、?三級(jí)計(jì)劃并?組織實(shí)施執(zhí)?行，保證設(shè)?備處于良好?狀態(tài)，保障?正常生產(chǎn);?____?組織車間優(yōu)?化工器具，?為員工生產(chǎn)?提供高效、?安全的生產(chǎn)?環(huán)境;車?間裝配班組?長(zhǎng)崗位職責(zé)?（十）1?、負(fù)責(zé)做好?設(shè)備本質(zhì)范?圍內(nèi)的安全?生產(chǎn)工作，?確保本質(zhì)范?圍內(nèi)的工作?不發(fā)生事故?。2、貫?徹執(zhí)行公司?及部門對(duì)安?全生產(chǎn)的指?令和要求，?執(zhí)行各項(xiàng)生?產(chǎn)管理制度?。3、負(fù)?責(zé)擬定車間?設(shè)備的工作?計(jì)劃和目標(biāo)?。4、負(fù)?責(zé)對(duì)備品備?件的計(jì)劃申?報(bào)及管理，?確保備品備?件的質(zhì)量。?5、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)設(shè)?備的維護(hù)保?養(yǎng)及檢修。?6、負(fù)責(zé)?編制車間設(shè)?備的大、中?、小修計(jì)劃?。7、參?加相關(guān)生產(chǎn)?事故的調(diào)查?、分析和處?理。8、?負(fù)責(zé)對(duì)車間?檢修班長(zhǎng)、?技術(shù)員的業(yè)?績(jī)檢查、考?核、評(píng)比工?作。9、?協(xié)助機(jī)電部?和生產(chǎn)技術(shù)?部進(jìn)行技術(shù)?改造。1?0、監(jiān)督設(shè)?備保養(yǎng)和維?修過(guò)程中備?品備件消耗?情況，控制?生產(chǎn)成本。?車間裝配?班組長(zhǎng)崗位?職責(zé)（十一?）1、負(fù)?責(zé)對(duì)公司生?產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行?跟蹤，發(fā)現(xiàn)?問題并制定?，解決方案?;2、組?織不合格品?評(píng)審、制定?糾正和預(yù)防?措施;3?、負(fù)責(zé)車間?員工的安全?培訓(xùn)及公司?安全管理工?作;車間?裝配班組長(zhǎng)?崗位職責(zé)（?十二）1?、按照計(jì)劃?協(xié)調(diào)和指導(dǎo)?生產(chǎn)過(guò)程中?的人員安排?，確保生產(chǎn)?能順利進(jìn)行?;2、確?保生產(chǎn)原料?、人力和設(shè)?備均被有效?生產(chǎn)并能減?少浪費(fèi)保障?生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)?量;3、?保證能按照?計(jì)劃要求按?時(shí)完成生產(chǎn)?任務(wù);4?、及時(shí)解決?生產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問題?;車間裝?配班組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（十?三）1、?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)，?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;2、?跟蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按時(shí)?完成生產(chǎn)目?標(biāo);3、?及時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追蹤?，并提出合?理建議;?4、參與提?高生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)施?;5、監(jiān)?控規(guī)范操作?方法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清潔?;車間裝?配班組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（十?四）1、?負(fù)責(zé)制定主?要生產(chǎn)設(shè)備?年度維修、?保養(yǎng)、檢修?計(jì)劃，并組?織安排實(shí)施?，保證設(shè)備?的良好使用?，降低設(shè)備?損耗與設(shè)備?故障突發(fā)率?;2、根?據(jù)設(shè)備狀況?，及時(shí)準(zhǔn)確?地找出故障?癥結(jié)，對(duì)出?現(xiàn)故障的設(shè)?備組織維修?、故障排隊(duì)?等工作;?3、負(fù)責(zé)進(jìn)?行日常巡檢?與檢查，延?長(zhǎng)設(shè)備使用?壽命，降低?故障率;?4、總結(jié)維?修經(jīng)驗(yàn)，協(xié)?助相關(guān)部門?進(jìn)行設(shè)備改?進(jìn)、工藝改?進(jìn)等，為新?設(shè)備采購(gòu)提?供參考意見?;5、負(fù)?責(zé)建立和建?全設(shè)備管理?、維護(hù)、保?養(yǎng)制度，協(xié)?同開展對(duì)設(shè)?備操作人員?的培訓(xùn)工作?;車間裝?配班組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（十?五）1、?負(fù)責(zé)動(dòng)力車?間