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第6頁共6頁項(xiàng)目群經(jīng)?理職責(zé)內(nèi)?容1.?負(fù)責(zé)面向?智慧農(nóng)業(yè)?的方案編?制、客戶?溝通、技?術(shù)交流、?需求調(diào)研?、方案論?證等工作?;2.?全面推動(dòng)?IT管理?平臺(tái)開發(fā)?和定制化?工作;?3.識(shí)別?和管理商?業(yè)機(jī)會(huì),?推進(jìn)項(xiàng)目?機(jī)會(huì)成單?和產(chǎn)生收?入;4?.制定項(xiàng)?目計(jì)劃,?協(xié)調(diào)各方?資源確保?項(xiàng)目目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn),?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)?、優(yōu)質(zhì)地?完成全部?工作;?5.對項(xiàng)?目問題和?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?識(shí)別,并?對問題和?風(fēng)險(xiǎn)提出?具體解決?方案和預(yù)?案,協(xié)調(diào)?內(nèi)外部資?源解決問?題和化解?風(fēng)險(xiǎn);?項(xiàng)目群經(jīng)?理職責(zé)內(nèi)?容(二)?1、根?據(jù)公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求,及?客戶項(xiàng)目?群管理要?求,協(xié)助?項(xiàng)目群經(jīng)?理組織并?開展產(chǎn)品?全生命周?期的詢盤?報(bào)價(jià)、商?務(wù)處理、?客戶溝通?及產(chǎn)品項(xiàng)?目群管理?等工作,?確保對所?負(fù)責(zé)領(lǐng)域?內(nèi)項(xiàng)目的?有效管理?和監(jiān)控,?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品?的順利交?付,提升?客戶滿意?度;2?、協(xié)助項(xiàng)?目群經(jīng)理?進(jìn)行商機(jī)?管理,詢?盤報(bào)價(jià)及?跟蹤分析?等;3?、協(xié)助項(xiàng)?目群經(jīng)理?建立項(xiàng)目?群管理機(jī)?制/策略?,生命周?期管理等?,并協(xié)調(diào)?相關(guān)資源?,確保良?好交付和?客戶滿意?;4、?協(xié)助客戶?開發(fā)及關(guān)?系管理,?客戶、產(chǎn)?品、市場?信息收集?和分析,?協(xié)同BD?制定客戶?開發(fā)計(jì)劃?并實(shí)施及?跟進(jìn);?5、項(xiàng)目?進(jìn)度監(jiān)控?以及相關(guān)?數(shù)據(jù)管理?;6、?協(xié)助部門?、客戶其?他相關(guān)工?作。項(xiàng)?目群經(jīng)理?職責(zé)內(nèi)容?(三)?1、根據(jù)?公司的新?客戶項(xiàng)目?群管理要?求,協(xié)助?項(xiàng)目群經(jīng)?理組織并?開展產(chǎn)品?全生命周?期的管理?、商務(wù)處?理、客戶?溝通及產(chǎn)?品項(xiàng)目群?管理等工?作;2?、確保對?所負(fù)責(zé)領(lǐng)?域內(nèi)項(xiàng)目?的有效管?理和監(jiān)控?,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?品的順利?交付,提?升客戶滿?意度;?3、收集?產(chǎn)品相關(guān)?信息,對?產(chǎn)品全生?命周期管?理圖表的?建立及完?善提供支?持;4?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。項(xiàng)目?群經(jīng)理職?責(zé)內(nèi)容(?四)1?、根據(jù)房?地產(chǎn)交付?標(biāo)準(zhǔn),逐?項(xiàng)檢查房?屋發(fā)現(xiàn)問?題并督促?整改2?、組織工?地開放活?動(dòng),陪同?業(yè)主檢查?毛坯房活?精裝房,?記錄房屋?問題并督?促整改?3、每日?對有整改?問題的房?屋進(jìn)行巡?查,并做?好巡查記?錄,對整?改問題進(jìn)?行跟進(jìn)?4、交付?前房屋驗(yàn)?收、交付?資料準(zhǔn)備?、業(yè)主邀?約等準(zhǔn)備?工作5?、協(xié)助客?戶關(guān)系中?心和物業(yè)?做好交付?現(xiàn)場工作?6、聯(lián)?系未收房?業(yè)主的辦?理交房手?續(xù),完成?零星交付?工作7?、督促處?理各階段?工程遺留?問題8?、處理客?戶投訴和?后期維保?事宜項(xiàng)?目群經(jīng)理?職責(zé)內(nèi)容?(五)?1、根據(jù)?公司的新?客戶項(xiàng)目?群管理要?求,協(xié)助?項(xiàng)目群經(jīng)?理組織并?開展產(chǎn)品?全生命周?期的管理?、商務(wù)處?理、客戶?溝通及產(chǎn)?品項(xiàng)目群?管理等工?作;2?、確保對?所負(fù)責(zé)領(lǐng)?域內(nèi)項(xiàng)目?的有效管?理和監(jiān)控?,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?品的順利?交付,提?升客戶滿?意度;?3、收集?產(chǎn)品相關(guān)?信息,對?產(chǎn)品全生?命周期管?理圖表的?建立及完?善提供支?持;4?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。項(xiàng)目?群經(jīng)理職?責(zé)內(nèi)容(?六)一?:制度建?設(shè):1?:協(xié)助大?客戶部負(fù)?責(zé)人制訂?、完善項(xiàng)?目群管理?團(tuán)隊(duì)的各?項(xiàng)工作流?程與管理?制度,確?保部門管?理規(guī)章制?度的有效?運(yùn)行和落?實(shí);二?:業(yè)務(wù)規(guī)?劃:1?:協(xié)助大?客戶部負(fù)?責(zé)人制訂?大客戶業(yè)?務(wù)發(fā)展計(jì)?劃,收集?、匯總客?戶信息,?為大客戶?部的客戶?信息收集?工作提供?支持,確?保大客戶?業(yè)務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略的達(dá)?成;三?:市場與?客戶管理?:1:?針對產(chǎn)品?信息,提?供產(chǎn)品需?求預(yù)測,?為銷售團(tuán)?隊(duì)的市場?機(jī)會(huì)評估?工作提供?信息支持?,確保公?司銷售目?標(biāo)的達(dá)成?;2:?組織開展?客戶項(xiàng)目?的流失率?與保有率?分析,協(xié)?助銷售團(tuán)?隊(duì)進(jìn)行贏?單/丟單?根因分析?,提供交?付端贏單?/丟單相?關(guān)信息,?并跟進(jìn)落?實(shí)CAP?A(交付?端),確?保公司客?戶項(xiàng)目、?訂單成功?率的提升?和銷售目?標(biāo)的達(dá)成?;四:?商機(jī)管理?:1:?在與客戶?合作的過?程中,發(fā)?掘并傳遞?潛在商機(jī)?,為商機(jī)?的收集和?銷售目標(biāo)?的達(dá)成提?供支持;?2:組?織開展商?機(jī)優(yōu)先級(jí)?評估及商?機(jī)類型(?商業(yè)化和?非商業(yè)化?)的判斷?工作,協(xié)?助開展項(xiàng)?目方案的?設(shè)計(jì)工作?,提供市?場及相關(guān)?產(chǎn)品信息?并提供專?業(yè)建議,?進(jìn)行權(quán)限?范圍內(nèi)的?審核,并?根據(jù)項(xiàng)目?方案制訂?報(bào)價(jià)單,?確保項(xiàng)目?方案的按?時(shí)、按質(zhì)?完成;?項(xiàng)目群經(jīng)?理職責(zé)內(nèi)?容(七)?1、負(fù)?責(zé)醫(yī)院運(yùn)?營管理信?息系統(tǒng)(?HRP)?項(xiàng)目管理?及實(shí)施;?2、負(fù)?責(zé)與客戶?溝通,及?時(shí)準(zhǔn)確理?解客戶需?求;3?、負(fù)責(zé)進(jìn)?行項(xiàng)目計(jì)?劃進(jìn)度安?排,項(xiàng)目?成本預(yù)算?,提出各?種項(xiàng)目相?關(guān)資源利?用建議;?4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?實(shí)施和人?員的安排?,按計(jì)劃?完成項(xiàng)目?進(jìn)度;?5、對項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)人?員進(jìn)行考?核。項(xiàng)?目群經(jīng)理?職責(zé)內(nèi)容?(八)?1.負(fù)責(zé)?勘探設(shè)計(jì)?方案和勘?探設(shè)計(jì)的?編制工作?,按時(shí)提?請總工審?批。2?.做好各?項(xiàng)勘探工?程的施工?安排,明?確各項(xiàng)工?程質(zhì)量要?求,按批?準(zhǔn)的設(shè)計(jì)?要求取全?、取準(zhǔn)各?種原始資?料并妥善?保管。?3.做好?地質(zhì)“三?邊”工作?,開展經(jīng)?常性的研?究和組織?必要的專?題研究工?作,嚴(yán)格?遵守公司?保密制度?。4.?負(fù)責(zé)地質(zhì)?報(bào)告編制?工作,保?證按時(shí)提?交符合質(zhì)?量要求的?地質(zhì)報(bào)告?。5.?貫徹規(guī)范?、規(guī)程和?其它技術(shù)?規(guī)定,組?織項(xiàng)目組?地質(zhì)成員?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和技術(shù)?培訓(xùn)。?6.學(xué)習(xí)?使用新技?術(shù)、新方?法,不斷?提高技術(shù)?水平。?____?組織領(lǐng)導(dǎo)?地質(zhì)組的?日常工作?,及時(shí)向?總工匯報(bào)?工作。?____?對各種勘?探工程的?成果進(jìn)行?質(zhì)量驗(yàn)收?,決定對?未達(dá)到設(shè)?計(jì)目的的?項(xiàng)目采取?補(bǔ)救措施?。__?__對一?切違反規(guī)?范、規(guī)程?和設(shè)計(jì)要?求的行為?,有權(quán)責(zé)?令其停止?工作,并?向總經(jīng)理?或總工程?師提出處?理意見。?10.?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司?QEO管?理方針。?項(xiàng)目群?經(jīng)理職責(zé)?內(nèi)容(九?)1.?負(fù)責(zé)和客?戶的前期?溝通,做?必要的項(xiàng)?目需求分?析。2?.對項(xiàng)目?范圍、項(xiàng)?目質(zhì)量、?項(xiàng)目時(shí)間?、項(xiàng)目成?本進(jìn)行確?認(rèn)。編寫?項(xiàng)目合同?、項(xiàng)目技?術(shù)協(xié)議、?項(xiàng)目詳細(xì)?設(shè)計(jì)說明?書、以及?項(xiàng)目進(jìn)度?安排。?3.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的投?標(biāo)工作,?包括標(biāo)書?的編寫、?制作和現(xiàn)?場投標(biāo)。?4.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目合?同及技術(shù)?協(xié)議等相?關(guān)文件的?簽署工作?。5.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?所需物資?的采購工?作,以及?系統(tǒng)設(shè)備?的發(fā)貨工?作。6?.實(shí)際實(shí)?施過程中?組織項(xiàng)目?所需的各?項(xiàng)資源,?設(shè)置項(xiàng)目?組中的各?種角色,?合理安排?項(xiàng)目組各?成員的工?作,并分?配好各成?員的責(zé)任?和權(quán)限。?7.及?時(shí)處理項(xiàng)?目組內(nèi)部?出現(xiàn)的各?種問題,?保證項(xiàng)目?組成員不?受項(xiàng)目其?他方面影?響。8?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目實(shí)施過?程中與客?戶的溝通?和交流。?對出現(xiàn)的?項(xiàng)目變更?等問題及?時(shí)達(dá)成一?致。9?.保證項(xiàng)?目質(zhì)量和?進(jìn)度達(dá)到?項(xiàng)目目標(biāo)?,跟蹤、?檢查項(xiàng)目?組成員的?工作質(zhì)量?,定期向?部門經(jīng)理?報(bào)告項(xiàng)目?進(jìn)度和相?關(guān)問題,?一般為一?周一次。?10.?安排客戶?培訓(xùn)工作?,項(xiàng)目結(jié)?束時(shí),進(jìn)?行結(jié)項(xiàng)工?作,整理?各種相關(guān)?文件。?11.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目尾?款的回收?工作。?項(xiàng)目群經(jīng)?理職責(zé)內(nèi)?容(十)?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人主要?對整個(gè)工?程項(xiàng)目的?組織機(jī)構(gòu)?設(shè)置、成?本、質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全文明?、經(jīng)濟(jì)合?同審核簽?字、財(cái)務(wù)?等總負(fù)責(zé)?。具體規(guī)?定如下:?一、負(fù)?責(zé)對整個(gè)?項(xiàng)目工程?總體協(xié)調(diào)?與溝通;?二、負(fù)?責(zé)對整個(gè)?項(xiàng)目工程?總的質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全文明?管理監(jiān)督?,是質(zhì)量?、安全的?第一責(zé)任?人;三?、負(fù)責(zé)對?整個(gè)項(xiàng)目?工程總的?成本控制?監(jiān)督,各?類經(jīng)濟(jì)合?同的審核?簽字,對?項(xiàng)目成本?支出審核?簽字;?四、負(fù)責(zé)?對整個(gè)項(xiàng)?目工程財(cái)?務(wù)具體管?理工作;?五、領(lǐng)?導(dǎo)與組織?編制實(shí)施?性施工組?織計(jì)劃、?質(zhì)量安全?計(jì)劃,領(lǐng)?導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)?量安全體?系的運(yùn)行?工作;?六、主持?管理人員?及班組長?的工作
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