護士長的月工作計劃5篇_第1頁
護士長的月工作計劃5篇_第2頁
護士長的月工作計劃5篇_第3頁
護士長的月工作計劃5篇_第4頁
護士長的月工作計劃5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第護士長的月工作計劃5篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。下面小編給大家?guī)碜o士長的月工作計劃,希望大家喜歡!

護士長的月工作計劃1

急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強人員的法律意識。

3、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位。

三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

護士長的月工作計劃2

人們說“三分治療,七分護理”。雖然這句話不太準(zhǔn)確,但它反映了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻,因而受到社會的尊重,被譽為“白衣天使”。在__新的一年里,我們的護理工作也要邁上新的臺階,特制定__護理工作計劃:

一是加強護士的在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按照護士規(guī)范化培訓(xùn)和護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士“三基”和專科技能培訓(xùn)及考核工作

1.重點加強對新進護士、聘用護士、初級護士的考核,強化其學(xué)習(xí)意識。護理部計劃上半年加強基礎(chǔ)護理知識,增加考核頻次,直至達標(biāo)。

2.加強??萍寄芘嘤?xùn):各部門制定周期內(nèi)??评碚摵图寄芘嘤?xùn)考核計劃,每年組織2-3次考試考核。理論考試要有卷子,護士長組織閉卷考試,注重實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下堅實基礎(chǔ)。

3.基本功考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,必須在一年內(nèi)全部達到16項基本功,考核要求在實際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

4.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握,組織一次規(guī)章制度的實踐考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查執(zhí)行的符合性。

(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素質(zhì)

組織醫(yī)院服務(wù)禮儀文化的學(xué)習(xí),強化護士對現(xiàn)代護理文化的認(rèn)識,先在護士長層面進行討論,達成共識,在全院開展掃盲推廣活動,制定培訓(xùn)方案和具體實施方案。

安排全院講座,爭取發(fā)出邀請,學(xué)習(xí)護士社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié),掀起一個學(xué)習(xí)禮儀、談素養(yǎng)的活動月,組織一次寓教于樂的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。

隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病,可通過請醫(yī)生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房和護理會診討論等方式更新知識和技能。同時有計劃派一些護士出去學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二是加強護理管理,提高護士長管理水平

(1)年初,舉辦了醫(yī)院護士長管理學(xué)習(xí)班,主要圍繞更新管理理念、管理技能和護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)、當(dāng)今社會人們對護理服務(wù)的需求、新一年護理工作的展望、護士長的情感溝通等內(nèi)容。

(2)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月度考核結(jié)合年終考核、科室護理質(zhì)量和護士長考核等管理指標(biāo)。

(3)、促進護士長與科室的學(xué)習(xí)交流,每季度組織護理質(zhì)量的互檢,召開護士長工作經(jīng)驗交流會,提高護理管理水平。

三是加強護理質(zhì)量的過程控制,確保護理工作的安全性和有效性

(一)、繼續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理制度,特別需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,同時要充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(2)、建立檢查、評價、反饋制度,建立可追溯機制,護理人員經(jīng)常深入各科室進行檢查、監(jiān)督和評價。評估方法是對護士進行現(xiàn)場評估,檢查患者,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,提出整改措施。

(3)進一步規(guī)范護理文書的書寫,從細(xì)節(jié)入手,強化質(zhì)量控制員-護士長-護理部對每份護理文書的三級評價體系,定期分析改進護理文書的缺陷,增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格護理文書不歸檔。年末護理文書評定為集體第一、二、三名。

(4)加強護理過程的安全管理;

1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理??剖液妥o理部應(yīng)每月檢查護理安全隱患,做好護理差錯和投訴的歸因分析,從自身和科室的角度,分析原因,吸取教訓(xùn),提出預(yù)防和改進措施。對于反復(fù)出現(xiàn)問題的科室和個人,要追究護士長管理和個人責(zé)任。

2.嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,強調(diào)落實二級檢查到位,加強護生管理,明確教學(xué)教師安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重失誤和事故。

3.加強護士長對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查的意識,平時加強性能和安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保持設(shè)備完好。

護士長的月工作計劃3

新的一年,新的改進,也是新的亮點。我曾經(jīng)努力過,以后我會遵循醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精神,遵循一科一識的理念,服從護士長的領(lǐng)導(dǎo),配合護士長的工作,做好每一項工作,服務(wù)好門診,為醫(yī)院的整體建設(shè)做貢獻。

一、工作目標(biāo)

在__,我想提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為診所服務(wù)。變以前的被動服務(wù)為主動服務(wù),努力做到收發(fā)貨物主動積極熱情,無誤,及時溝通存在的問題,解決并落實,規(guī)范和細(xì)化各項工作規(guī)范。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,不拖延。都說素質(zhì)決定能力。我應(yīng)該積極提高自己的素質(zhì),加強學(xué)習(xí),爭取進步。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。

二、工作方面

(a)學(xué)習(xí)管理規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范,逐句分析學(xué)習(xí),不懂就提問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作。

(二)接受最新知識,提高專業(yè)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)科室內(nèi)的業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)素質(zhì),做好每一項工作。

(三)積極熱情服務(wù),提升服務(wù)理念

“主動、及時、準(zhǔn)確”為患者服務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,定期向患者咨詢,更周到地為每一位患者服務(wù)。

(4)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象

加強基本技能培訓(xùn),包括思想政治、專業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床技能等。提高自身思想政治素質(zhì),學(xué)習(xí)文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。

三、保障措施

(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強理論知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時間多閱讀護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動向。

(二)加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),客服心里有障礙。定期或不定期總結(jié)工作,遇到困難可咨詢其他有經(jīng)驗的護士。

(3)做好基礎(chǔ)護理

規(guī)范護理工作,保持病床清潔、無異味、無污漬,保持物品整齊,確保輸液滴劑按照醫(yī)囑煮熟,經(jīng)常巡視輸液患者,善于觀察病情,及時解決問題。以上是我個人__年的工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達到預(yù)期目的。在新的一年里,我會更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一份工作,更好地為每一位患者服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻自己的力量。

護士長的月工作計劃4

一、加強政治思想工作。

努力加強政治思想和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。熱愛學(xué)前教育事業(yè),愛護兒童,履行崗位責(zé)任制。

二、生活管理。

1、認(rèn)真培養(yǎng)孩子良好的日常作息和衛(wèi)生、飲食習(xí)慣。

2、做好班級的清潔消毒工作。

3、管理本班的公共設(shè)施和兒童用品。

三、保健。

1、做好安全工作。

2、做好春季防病工作,確保兒童健康發(fā)育和生命安全。

3、做好教育和疾病預(yù)防工作。

四、在保育教育方面。

1、配合老師組織各種教育活動。

2、培養(yǎng)孩子的自理能力、自控力和創(chuàng)造力,以及各種興趣和能力。

3、加強兒童安全教育和自我保護意識。

4、做好家長溝通。

5、做好年輕人的凝聚力。

總之,我會努力為孩子保證一個舒適、安全、健康的生活環(huán)境,讓孩子健康快樂的成長。

護士長的月工作計劃5

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認(rèn)為應(yīng)該起碼要做到以下幾點:

第一、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

第二、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論