企業(yè)職工代表提案(優(yōu)秀企業(yè)職工代表提案范文)

下載后可編輯———企業(yè)職工代表提案(優(yōu)秀企業(yè)職工代表提案范文)歡迎來到快，下面是我給大家共享的優(yōu)秀企業(yè)職工代表提案范文，盼望對大家有關(guān)心。

優(yōu)秀企業(yè)職工代表提案范文1

關(guān)于調(diào)整項目員工生活補貼的提案

提案人：

附議人：

為保障員工的生活水平，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷，公司分區(qū)域按標準賜予每位員工于肯定的生活補貼，但是隨著經(jīng)濟的進展，該標準已明顯不適應(yīng)當(dāng)前的物價，建議適當(dāng)調(diào)高該補貼標準，理由如下：

1、原生活補助標準太低，不適應(yīng)當(dāng)前物價水平;現(xiàn)有標準規(guī)定一線城市每人每月500元，二線城市450，三線城市400，但是放眼當(dāng)下的物價水平，生活成本不斷提高，現(xiàn)有標準已不足以保障員工基本生活水平。

項目員工工作量大、時間久且環(huán)境艱苦，因此項目食堂應(yīng)盡量保證每日早、中、晚宵夜都能養(yǎng)分均衡并在保證量的基礎(chǔ)上要適當(dāng)提高質(zhì)量以支撐高負荷工作，保障員工身體健康。

回復(fù)：分公司x年對員工的生活補助費統(tǒng)一調(diào)整了，與其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活補助費，要視分公司的經(jīng)濟效益而定。

優(yōu)秀企業(yè)職工代表提案范文2

關(guān)于加快分公司人才梯隊建設(shè)的提案

提案人：

附議人：

目前福州、佛山地鐵等項目區(qū)間施工的模式下，項目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、平安管理、項目總工等有閱歷的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿意不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)當(dāng)在樂觀解決現(xiàn)有緊缺人才的同時，超前謀劃，盡快引進、培育和儲備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現(xiàn)有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會聘請、學(xué)校訂單培育、勞務(wù)隊伍中引進優(yōu)秀人才都可以，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

2、人才培育的梯隊建設(shè)，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設(shè)備、平安的管理人員，指定兼職的人員幫助干好相關(guān)管理工作，可以避開消失人才斷層。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培育，查找感愛好，又有相關(guān)專業(yè)力量基礎(chǔ)的員工根據(jù)分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避開消失人才短缺現(xiàn)象。

4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

回復(fù)：依據(jù)分公司地鐵、高鐵項目的進展，分公司于20xx年調(diào)整了人才引進方案，實行了聘請應(yīng)屆高校本科生、聘請社會人才、學(xué)校訂單培育等方式引進人才，今后可以考慮從勞務(wù)隊伍中引進一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培育，分公司始終都很重視這項工作，依據(jù)近幾年地鐵大上的狀況，在項目人員特殊是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進的高校生盡量支配在技術(shù)崗位上熬煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培育工程和“人才裂變”的方針，實行導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培育步伐，項目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培育的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培育出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。

優(yōu)秀企業(yè)職工代表提案范文3

關(guān)于建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備調(diào)劑使用平臺的提案

提案人：

附議人：

隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務(wù)全面綻開，切塊分包模式成為主流，盾構(gòu)項目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機，從節(jié)省成本和精細化管理的角度動身，建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備調(diào)劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，通過對周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備調(diào)配中的信息化管理，杜絕迂回運輸，長途物流，就近調(diào)配，充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥，以削減周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備的資產(chǎn)投入，提高資產(chǎn)利用。

回復(fù)：目前，分公司正在運行二航局物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備上述功能，隨著公司正在開展的各業(yè)務(wù)與財務(wù)的信息化對接的實施，今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項目已經(jīng)運行，福州地鐵項目在x年即可上線運行。由于該系統(tǒng)運