個(gè)人發(fā)展計(jì)劃總結(jié)

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃總結(jié)工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。下面我給大家?guī)韨€(gè)人開展打算總結(jié)，盼望大家喜愛!

個(gè)人開展打算總結(jié)篇1

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在__-_公司迎來了其次個(gè)春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這勞碌充溢而又驚慌、開心的一年。

今年對(duì)我具有特殊的意義，因?yàn)榻衲晔俏业谋久?，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)此特殊珍惜，盡的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年也付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟穩(wěn)重了。現(xiàn)就06年的工作狀況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作看法，按部就班的做好公司的查廠工作

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必需從零起先打算，包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確的確實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)展查廠/評(píng)估12次之多，由于各方面資料缺乏，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是協(xié)作查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《QC品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器修理保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)展盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。

如查貨報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)出入帳、總查記錄;在__年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解，讓全部的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將全部關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，遵照日常工作去做。通過大家的協(xié)作與努力，今年的查廠工作的確得到了有效的改良!當(dāng)然，還有許多地方須要做得更完善，只要大家遵照規(guī)定的制度去走，堅(jiān)信明年的工作將會(huì)越來越順當(dāng)。

二、盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理

__年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好根底，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)始終沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不協(xié)作等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也漸漸建立起來了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。

到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等，盼望新來的行政部何主管能在08年將__-_的行政工作做得更精彩、更徹底!

三、本著以質(zhì)量為主，徹底消退奢侈的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不精確性，從07年9月底起先，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)展稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)精確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，緊要防止了許多混水摸魚的動(dòng)作。

在11月底，公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的電腦系統(tǒng)(MRP系統(tǒng))，“工欲善其事，必先利其器”，作為公司的管理人員，我始終高度重視此類管理軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來的數(shù)據(jù)上的精確性唯恐沒有人比我的感受最深?？恐乙酝鶎?duì)ERP軟件的經(jīng)歷，我接手了此時(shí)此刻生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，但MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng)終歸跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差異(關(guān)聯(lián)性強(qiáng))，在測(cè)試運(yùn)用的1個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量的時(shí)間和精力，分析問題、解決異樣。在軟件應(yīng)用過程中，還是存在著相當(dāng)大的阻力，從管理層至員工都會(huì)有許多的問題，因?yàn)榇蠹伊?xí)慣于手工作業(yè)，還沒有真正接觸過此類電腦管理，始終對(duì)電腦的可信度存在疑問，加上整個(gè)管理層的水平還不到位，在實(shí)施過程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表此時(shí)此刻：

1)對(duì)系統(tǒng)的不了解除;

2)管理人員的責(zé)任心問題

3)協(xié)作的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變;

等等(具體問題已記錄，打算于1月底編成制度，到系統(tǒng)真正上線時(shí)正式實(shí)施)，后來通過屢次協(xié)調(diào)/培訓(xùn)，此時(shí)此刻終于走過了一個(gè)坎，盼望在后整運(yùn)作中會(huì)更加順暢，在以后日子里漸漸一步步走向ERP。

一年多以來，無論是在思想相識(shí)上還是工作實(shí)力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和缺乏還是存在的。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌，更加踴躍主動(dòng)的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

明天總是充溢著盼望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，必須能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人志向，必須能!

個(gè)人開展打算總結(jié)篇2

新的一年將不是平凡的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，由于今年我校將迎來教育部本科教學(xué)合格評(píng)估工作，為了更好地協(xié)作和開展校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的工作，特制訂了一個(gè)明確的工作打算，如下：

一、端正看法，樹立踴躍的思想

無論做什么事都必需有一個(gè)良好的看法做前提才能精彩地完成，尤其作為一名學(xué)生會(huì)的干部，更是必不行少，在工作中端正看法，踴躍謹(jǐn)慎，不擺任何“官架子“，始終堅(jiān)持貫徹發(fā)揚(yáng)“一心一意為學(xué)生效勞”的宗旨。

二、謹(jǐn)慎工作，學(xué)會(huì)反思，總結(jié)經(jīng)歷

本身作為自管會(huì)的一員，熟知自管會(huì)工作的繁忙與責(zé)任大，身為干事協(xié)調(diào)好自身與會(huì)長(zhǎng)、樓長(zhǎng)和委員之間的工作和關(guān)系，工作中在委員間起到帶頭的作用及做好會(huì)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)的左右手。

自管會(huì)的任務(wù)及職責(zé)是締造一個(gè)和諧文明的宿舍環(huán)境及文化，為更好的迎接我校本科評(píng)估工作，我們更需謹(jǐn)慎努力向這一目標(biāo)前進(jìn)，每次進(jìn)展工作后踴躍反思，思索缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，為以后做的更好積累資本。

三、敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)

明確本部門的職責(zé)和工作重點(diǎn)，并傳承崇高的使命感和責(zé)任感，更新工作觀念、理清工作開展思路，大膽嘗試新方法，以創(chuàng)新的觀念來對(duì)待學(xué)習(xí)和生活，明確工作開展方向，為學(xué)生會(huì)自管會(huì)的長(zhǎng)期開展而奉獻(xiàn)自己的力氣。

做好文明工作，創(chuàng)立文明和諧校內(nèi)。巡察時(shí)謹(jǐn)慎佩戴好紅袖章，提前到場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)離場(chǎng)。

個(gè)人開展打算總結(jié)篇3

企業(yè)開展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益，獲得利益化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。遵照年度工作目標(biāo)，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，根本到達(dá)的機(jī)組與人員配置，使人事改革走上了安康開展的道路。

1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達(dá)配置

遵照《公司20__年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的聘請(qǐng)工作，將管理部室、車間從21個(gè)精減到了15個(gè)，分流人員68人，由年初的615人精簡(jiǎn)到此時(shí)此刻的547人;并依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況剛好合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順當(dāng)開展。

2、采納三級(jí)管理考核方法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，踴躍營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立敏捷的用人機(jī)制，采納三級(jí)考評(píng)管理方法(自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià))，遵照思想品德、工作實(shí)力、工作看法、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng);后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng);最終由員工所在部門匯總終評(píng)，遵照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)展綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。

3、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循同等自愿、協(xié)商相同的原那么，依據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采納長(zhǎng)期(5年)合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采納中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的`管理方法，踴躍開展工作，確定了合同年限，遵照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫看法，最終公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫看法，確定勞動(dòng)合同意向，反應(yīng)本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：

①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次;

②不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底依據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)展全面鑒證。

通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，即變更建廠以來始終持續(xù)的全部員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的局部員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的肅穆性，使明確了崗位的重要性，這對(duì)許多員工的觸動(dòng)很大，通過這種形式，使每位員工都相識(shí)到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立，只有雙方都達(dá)成相同，勞動(dòng)合同才成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂鼓勵(lì)了員工踴躍上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主子翁意識(shí)，變更了續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)和進(jìn)了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。

4、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作踴躍性，經(jīng)充分探討，對(duì)內(nèi)退人員工作支配及待遇作了重新調(diào)整，為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，做好正面引導(dǎo)和傳播，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭驚慌、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì)，利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)展走訪達(dá)50人次。同時(shí)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。

本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員相識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支持和理解，到達(dá)了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的，更使廣闊在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí)，也充分相識(shí)到只有工作和奉獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)。

5、出臺(tái)實(shí)惠政策，鼓舞員工自謀職業(yè)

為促進(jìn)員工的合理流淌，鼓舞、支持局部職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在原有的根底上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定，鼓舞員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循同等自愿、協(xié)商相同的原那么，剛好做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施，到達(dá)了精簡(jiǎn)人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn)，有利于下一步的開展。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)用品管理

為加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)用品的管理，提高員工的自我愛護(hù)實(shí)力，在原有根底上重新修訂《勞動(dòng)愛護(hù)用品管理方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了勞動(dòng)愛護(hù)用品的發(fā)放程序及運(yùn)用管理，削減了庫(kù)存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)愛護(hù)用品的發(fā)放、平安帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。

個(gè)人開展打算總結(jié)篇4

在大學(xué)校內(nèi)這個(gè)新的生活環(huán)境中，公寓部就是我們其次個(gè)家，把這個(gè)家園建立的溫馨和諧是我們每個(gè)人的目標(biāo)。本著構(gòu)建和諧經(jīng)管、和諧公寓的宗旨，我將盡自己所能踴躍地協(xié)作組織工作，為了能更好的完成自己的工作，與大家共同營(yíng)造出一個(gè)良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境，我制定工作打算如下：

一、堅(jiān)決信念，穩(wěn)抓穩(wěn)打，的確做好教師給以的各項(xiàng)任務(wù)

1、緊緊圍繞學(xué)?！捌D辛奮斗，甘于奉獻(xiàn)，自強(qiáng)不息，追求卓越”的民院精神，和“博學(xué)、博愛、立人、達(dá)人”的校訓(xùn)，堅(jiān)固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“效勞同學(xué)”的工作宗旨，保持踏實(shí)謹(jǐn)慎，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作看法。努力為同學(xué)效勞，提高我院公寓部效勞水平;

2、以“學(xué)以致用”的原那么，踴躍地參與各項(xiàng)工作，從多方面，多渠道的了解與相識(shí)做好公寓管理工作進(jìn)一步完備我部的規(guī)章制度，以標(biāo)準(zhǔn)寢室管理。前幾屆公寓部的工作為我部此時(shí)此刻的工作奠定了良好的根底。為了進(jìn)一步保障我們的工作有序，有利的開展，我們就必需聯(lián)系實(shí)際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點(diǎn)，我們的管理才會(huì)更加科學(xué)，目標(biāo)更加明確;

3、踴躍幫助教師建立健全的公寓管理相關(guān)的制度與規(guī)定，使公寓管理更加合理與科學(xué)，已形成一種具備“經(jīng)管”特色的公寓管理系統(tǒng)。謹(jǐn)慎做好“上情下達(dá),下意上傳”的工作。公寓部作為學(xué)生進(jìn)展

“自我效勞”的組織,在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與教師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中,要踴躍發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,踴躍為廣闊同學(xué)效勞,切實(shí)協(xié)助同學(xué)解決實(shí)際問題,并幫助學(xué)校做好對(duì)同學(xué)的傳播教育和說明工作。

4、加強(qiáng)工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)問題，確保工作落實(shí)到位和保證質(zhì)量的前提下，使個(gè)人工作效率得到提高;

5、做到“三勤”與“四到”，即勤思索、勤總結(jié)、勤學(xué)習(xí);手到、心到、眼到、人到。主動(dòng)維護(hù)公寓正常生活秩序，踴躍組織和參與與公寓平安衛(wèi)生等方面的活動(dòng)，努力務(wù)實(shí)工作與學(xué)習(xí)做好帶頭作用;

6、以“效勞廣闊學(xué)生，營(yíng)造良好的生活環(huán)境”為主要工作內(nèi)容，進(jìn)一步提升學(xué)生公寓文化品嘗，強(qiáng)化學(xué)生公寓育人功能，樹立以學(xué)生為本的工作理念，做好一切管理與效勞工作。努力促進(jìn)“教育、效勞、管理”的全面融合，實(shí)現(xiàn)學(xué)生公寓管理安康和諧開展。

二、團(tuán)結(jié)與合作并存，關(guān)懷與協(xié)助同在

1、以團(tuán)結(jié)同事和教師為準(zhǔn)繩，熱忱地同他們合作與學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。踴躍搞好溝通工作，踴躍與其他部門干事的有好合作，以及與其部門的溝通合作。主動(dòng)學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的工作方法，吸取行之有效的工作經(jīng)歷，以彌補(bǔ)個(gè)人工作的缺乏;

2、關(guān)懷教師和同事，以及同學(xué)、摯友，使個(gè)人生活里充溢感恩與歡樂，營(yíng)造一個(gè)樂觀、踴躍向上的成長(zhǎng)環(huán)境，同時(shí)正確的做好公寓部新干事的角色。處理好身邊的人際關(guān)系并多與公寓樓棟管理員進(jìn)展溝通，共同努力為我院學(xué)生效勞，不斷改良工作方法和工作作風(fēng)，培

養(yǎng)自己的主子翁意識(shí)，增加個(gè)人效勞意識(shí)，提高個(gè)人素養(yǎng);

3、注意“從點(diǎn)滴工作，學(xué)做人做事”的理念，熱心的協(xié)助須要協(xié)助的人，奉獻(xiàn)一份愛心同時(shí)也收獲一份歡樂和滿意。

三、不斷地給自己充“電”，在工作中成長(zhǎng)

1、踴躍總結(jié)工作中的經(jīng)歷和吸取教訓(xùn)，養(yǎng)成納入筆記本并保存的習(xí)慣。

2、努力學(xué)習(xí)我的專業(yè)學(xué)問，成功完成學(xué)業(yè)，并適當(dāng)?shù)目凑n外書，做好讀書筆記和讀后感。以豐富視野和借鑒他人特長(zhǎng)來完善自我。

3、養(yǎng)成“生活每天都有我們學(xué)習(xí)的地方”的理念，以“觀賞的眼光”來對(duì)待生活。

作為公寓部的一員，我真誠(chéng)的承受我部門對(duì)我的嚴(yán)格考核，我也將盡的努力工作，為我部門的良好開展而努力!

個(gè)人開展打算總結(jié)篇5

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20__年過去了，20__年來了。行政人事部門在諸位同事的支持下，運(yùn)轉(zhuǎn)順當(dāng)，現(xiàn)將一年來的工作狀況作如下總結(jié)：

一、20__年的工作回憶

1、人事行政部作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，謹(jǐn)慎做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;剛好傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的須要。

4、遵照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值締造的源泉和開展的根底，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;

在20__年，公司制造部員工由20__年12月末的__人下降到了__人，因此，員工的聘請(qǐng)、穩(wěn)定和鼓勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20__年，人事行政管理工作緊隨著公司地開展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問，踴躍進(jìn)展內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請(qǐng)配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬報(bào)、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)