版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
漢羅特電氣(上海)有限公司員工平安培訓(xùn)序言平安生產(chǎn)既是人們生命健康的保證,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。作為企業(yè)的員工也應(yīng)當(dāng)以主子翁的姿態(tài)全身心地投入到公司的平安工作當(dāng)中去,樹立正確的平安意識,做到對企業(yè)負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé),堅決同“三違”做斗爭。讓我們攜起手來,為把公司建設(shè)成為一個平安、文明、和諧的現(xiàn)代企業(yè)而共同奮斗!家庭
能拿掉嗎?事業(yè)地位金錢愛情健康平安管理基礎(chǔ)學(xué)問?平安生產(chǎn)法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問?平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問企業(yè)基礎(chǔ)應(yīng)知應(yīng)會事故的預(yù)防報警和應(yīng)急措施工廠基本生產(chǎn)平安技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容擔(dān)憂全行為——是指造成人身傷亡事故的人為錯誤。包括引起事故發(fā)生的擔(dān)憂全動作;也包括應(yīng)當(dāng)依據(jù)平安規(guī)程去做,而沒有去做的行為。擔(dān)憂全行為反映了事故發(fā)生的人的方面緣由。擔(dān)憂全狀態(tài)——是指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。擔(dān)憂全狀態(tài)反映事故發(fā)生的物質(zhì)條件方面的緣由。包括物、作業(yè)環(huán)境潛在的緊急。第一講
平安管理基礎(chǔ)學(xué)問擔(dān)憂全行為分類1、操作錯誤,忽視平安,忽視警告;
2、造成平安裝置失效;
3、運用擔(dān)憂全設(shè)備;
4、手代替工具操作;
5、物體(指成品、半成品、材料、工具等)存放不當(dāng);
6、冒險進入緊急場所;
7、攀坐擔(dān)憂全位置(如平臺護欄等);
8、在起吊物下作業(yè)、停留;
9、機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作;
10、有分散留意力行為;
11、在必需運用個人防護用品的作業(yè)或場合中,忽視其運用擔(dān)憂全裝束;
12、對易燃、易爆等緊急品處理錯誤。擔(dān)憂全狀態(tài)分類1、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;
2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;
3、個人防護用品用具有缺陷(如防護服、手套、護目鏡、面罩、平安帶、平安帽、平安鞋等);
4、生產(chǎn)(施工)場地(環(huán)境)不良。平安工作的幾項原則1、“管生產(chǎn)必需管平安、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則:這一原則要求誰管生產(chǎn)就必需在管理生產(chǎn)的同時,管好管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作,并負(fù)全面責(zé)任。2、“三同時”原則:指生產(chǎn)經(jīng)營單位在對新建、改建、擴建工程和技術(shù)改造工程項目中,勞動平安衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入和運用。3、“四不放過”原則:①指在調(diào)查處理工傷事故時,必需堅持事故緣由分析不清不放過,②平安防范措施未落實不放過,③責(zé)任人和相關(guān)人員未受到教化不放過,④責(zé)任人未追究責(zé)任不放過。要求事故發(fā)生后,必需查明緣由,分清責(zé)任,教化群眾,實行對策,處理責(zé)任人,防止同類事故的再次發(fā)生。4、“三不損害”原則:是指不損害自己、不損害他人、不被他人損害。5、“四全管理”原則:是指全員、全過程、全方位、全天候。6、“3E”原則:(1)平安技術(shù);(2)平安教化;(3)平安管理。7、“平安三寶”:是指平安帽、平安帶、平安鞋。
8、“三違”:是指違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。平安生產(chǎn)方針平安第一、預(yù)防為主、綜合治理
其次講
平安生產(chǎn)法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問1、知情權(quán)——即有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的緊急因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。2、建議權(quán)——即有權(quán)對本單位的平安生產(chǎn)工作提出建議。3、指責(zé)權(quán)和檢舉、控告權(quán)——即有權(quán)對本單位平安生產(chǎn)管理工作中存在的問題提出指責(zé)、檢舉、控告。4、拒絕權(quán)——即有權(quán)拒絕違章作業(yè)指揮和強令冒險作業(yè)。5、緊急避險權(quán)--即發(fā)覺干脆危及人身平安的緊急狀況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在實行可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。6、依法向本單位提出要求賠償?shù)臋?quán)利;7、獲得符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護用品的權(quán)利;8、獲得平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)的權(quán)利。第一節(jié)從業(yè)人員的權(quán)利其次節(jié)從業(yè)人員的平安生產(chǎn)義務(wù)1、遵章守規(guī)、聽從管理的義務(wù)2、正確佩戴和運用勞保用品的義務(wù)3、接受平安培訓(xùn),駕馭平安生產(chǎn)技能的義務(wù)努力駕馭本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問,提高平安生產(chǎn)技能,增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理實力。4、發(fā)覺事故隱患或者其他擔(dān)憂全因素剛好報告的義務(wù)即發(fā)覺事故隱患或者其它擔(dān)憂全因素時,應(yīng)當(dāng)立刻向現(xiàn)場平安管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。第三節(jié)特種作業(yè)人員特種作業(yè)是指干脆從事簡潔發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及四周設(shè)施的平安可能造成重大危害的作業(yè)。電工作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)
、爆破作業(yè)、壓力容器操作、建筑登高架設(shè)作業(yè)、起重作業(yè)、鍋爐司爐作業(yè)等高危作業(yè)均為特種作業(yè)。對特種作業(yè)人員的基本要求:1、年滿18周歲,初中及以上文化程度;2、經(jīng)縣級以上醫(yī)院體檢合格,無阻礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷;3、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論和實際操作技能考核成果合格;4、符合相應(yīng)特種作業(yè)須要的其他條件。逐步駕馭的平安生產(chǎn)制度:《平安管理制度》《平安技術(shù)措施管理要點》《平安教化管理要點》《平安生產(chǎn)獎懲條例》《平安生產(chǎn)責(zé)任制》《平安事故管理要點》《平安隱患整改管理要點》《臨時用電管理要點》《動火管理要點》《工傷事故管理制度》《勞動防護用品管理要點》《消防管理制度》《設(shè)備檢修平安管理要點》《特殊工種平安管理要點》《消防器材管理制度》《緊急源限制制度》《緊急作業(yè)管理要點》《現(xiàn)場文明生產(chǎn)暫行管理規(guī)定》《職工平安通則》《職業(yè)平安防護器具管理規(guī)定》《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》《緊急品裝卸作業(yè)管理規(guī)定》《外協(xié)、施工單位平安管理要點》《汽車吊進入廠房作業(yè)平安規(guī)定》第三講
公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度造成事故的干脆緣由設(shè)備的擔(dān)憂全狀態(tài)人員的擔(dān)憂全行為兩個觀念轉(zhuǎn)變要我平安--我要平安--我會平安平安三級教化廠級教化車間教化班組教化平安生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:
違反規(guī)章制度違章操作違章指揮調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”事故緣由不清不放過事故責(zé)任者和員工沒受到教化不放過;沒有防范措施不放過
平安生產(chǎn)中的三不損害:
不損害自己不損害他人不被他人損害平安生產(chǎn)中的三點限制:緊急點危害點事故多發(fā)點平安檢查的“四查”
查現(xiàn)場、查隱患;查思想;查管理查制度;查事故處理。第一節(jié)用電平安日常生活與生產(chǎn)中通常運用兩種電壓,一種是動力電,其電壓為380伏;一種是照明和家庭用電,其電壓為220伏.這樣的電壓,遠遠超過了人體所能承受的限度。電氣設(shè)備運用不當(dāng),不僅易造成人員傷亡,也極易引起火災(zāi)、爆炸等事故。所以,平安用電特殊重要。第四講
平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問在操作電氣設(shè)備時,要切實遵守以下平安操作要求:1、車間內(nèi)的電氣設(shè)備,不要隨意亂動。2、常常接觸和運用的配電箱、配電板、閘刀開關(guān)、按扭開關(guān)、插座插頭以及導(dǎo)線必需保持完好平安,不得有破損或帶電部分袒露。3、在操作閘刀開關(guān)、磁力開關(guān)時必需將蓋子蓋好;4、移動非固定安裝的用電設(shè)備,如電風(fēng)扇、手持照明燈、電焊機等時必需先切斷電源,然后再移動;導(dǎo)線要整理好。5、在雷雨時,不要走近高壓電桿、鐵塔、避雷針等接地導(dǎo)線20米之內(nèi),以免發(fā)生觸電;發(fā)覺有導(dǎo)線斷落在地時,立刻報告企業(yè)用電管理人員或供電部門,不能擅自處置。其次節(jié)勞動防護用品的運用常識
生產(chǎn)過程中存在著各種緊急或緊急因素,會損害職工的身體,損害健康,有時甚至致人死亡。長期以來,人們吸取了各類事故的教訓(xùn),經(jīng)科學(xué)試驗,在勞動中按規(guī)定運用勞動防護用品是特殊必要的。勞動防護用品種類很多,不同種類的防護用品,可以起到不同防護作用。(一)頭部防護用品主要有平安帽,它能使沖擊力分散,使高空墜落物向外側(cè)偏離。(二)呼吸器官防護用品
主要有防塵、防毒用的防塵口罩、防毒面具等。(三)眼(面部)防護用品主要有護目鏡和面罩。(四)聽力防護用品主要是耳塞或耳罩。(五)手和臂防護用品主要有防護手套,如耐酸(堿)手套、焊工手套、橡膠耐油手套、防X射線手套等。(六)足部防護用品:主要是平安鞋,如膠面防砸平安靴、絕緣鞋、焊接防護鞋等。(七)高處墜落防護用品:主要有平安帶、平安繩、平安網(wǎng)等。操作人員6個嚴(yán)格遵守!起重作業(yè)10不吊!下班離崗前10要!焊接作業(yè)10不焊!防止違章動火6大禁令!生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)12個不準(zhǔn)!班組平安管理的常用規(guī)范!機動車輛8大禁令!班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”!第五講
企業(yè)基礎(chǔ)應(yīng)知應(yīng)會(一)操作人員6個嚴(yán)格遵守1、嚴(yán)格進行交接班;2、嚴(yán)格進行巡回檢查;3、嚴(yán)格限制工藝指標(biāo);4、嚴(yán)格執(zhí)行操作票;5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定。(二)起重作業(yè)10不吊1、指揮信號不明或亂指揮不吊;2、超負(fù)荷不吊;3、工件緊固不牢不吊;4、吊物上面有人不吊;5、平安裝置不靈不吊;6、工件埋在地下不吊;7、光線陰暗看不清不吊;8、斜拉工件不吊;9、棱角物件沒有措施不吊;10、鋼水包過滿不吊。(三)下班離崗前10要1、電閘要拉下斷開;2、門窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢;3、熱源處不堆放易燃易爆物品;4、怕光曬的物品要遮蓋好;5、液流開關(guān)要關(guān)閉;6、各種用具要清點后收齊放好。7、易燃易爆物品要留意通風(fēng)良好,不得超量存放。8、夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好,溝渠要保持暢通。9、冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。10、火種要妥當(dāng)處理好。(四)焊接作業(yè)10不焊1、不是焊工不焊;2、要害部門和重要場所未經(jīng)批準(zhǔn)不焊;3、不了解四周狀況不焊;4、不了解焊接物內(nèi)部狀況不焊;5、裝過易燃易爆物品的容器不焊;6、用可燃材料做保溫隔音的部位不焊;7、密閉或有壓力的容器管道不焊;8、焊接部位有易燃易爆物品不焊;9、旁邊有與明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不焊;10、禁火區(qū)內(nèi)未辦理動火審批手續(xù)不焊。(五)防止違章動火6大禁令1、動火證未經(jīng)批準(zhǔn),任何狀況嚴(yán)格禁止動火;2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動火;3、不進行清洗、置換合格,嚴(yán)格禁止動火;4、不把四周易燃物清除,嚴(yán)格禁止動火;5、不按時做動火分析,嚴(yán)格禁止動火;6、沒有消防措施、無人監(jiān)護,嚴(yán)格禁止動火。(六)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)12個不準(zhǔn)1、加強明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩;3、禁火區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛;4、上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與工作無關(guān)的事;5、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒;6、不準(zhǔn)運用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物;7、不按工廠規(guī)定穿戴勞動疼惜用品(包括工作服、工作帽、工作鞋等),不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位;8、平安裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)運用;9、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用;10、檢修設(shè)備時平安措施不落實,不準(zhǔn)起先檢修;11、停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動;12、不戴平安帽不準(zhǔn)登高作業(yè);(七)班組平安管理的常用規(guī)范在崗人員10個必需遵守1、必需樹立“平安第一”的思想;2、必需穿戴好勞動疼惜用品;3、必需嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程操作;4、必需聽從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮;5、在崗位時必需勤遠眺、勤聯(lián)系;6、工具必需對號入座,放在指定位置;7、必需堅守崗位;8、必需保持崗位文明衛(wèi)生;9、發(fā)覺隱患必需剛好報告;10、必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。
(八)班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”1、緊急作業(yè)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)作業(yè)。2、設(shè)備平安防護裝置不全、不靈,不準(zhǔn)運用。3、新工人未經(jīng)三級平安教化,不準(zhǔn)上崗。4、特種作業(yè)人員未經(jīng)平安培訓(xùn)、取證,不準(zhǔn)獨立操作。5、勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合平安要求,不準(zhǔn)違章指揮。第一節(jié)事故報告和報警(一)生產(chǎn)平安事故報告生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)平安事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后,在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的有關(guān)部門報告。不得隱瞞、謊報或者拖延不報,也不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。第六講
事故的預(yù)防報警和應(yīng)急措施
(二)發(fā)生火災(zāi)、?;鹿蕮堋?19”火警電話報告時,應(yīng)講清著火單位名稱、具體地址及著火物質(zhì)、火情大小、報警人姓名及聯(lián)系電話。報警后要有人到路口引導(dǎo)消防車。(三)生產(chǎn)或交通事故中有受傷人員撥“120”急救電話,打電話懇求醫(yī)療急救時,要清晰告知事故企業(yè)名稱、地址,目前受傷狀況(傷情、部位、人數(shù)等)。其次節(jié)火場逃命及急救(一)火場逃命,原則要牢記火場逃命要記住一些基本原則,一是撲滅火災(zāi)要力所能及,假如你推斷火勢無法限制,就要設(shè)法逃命;二是保持醒悟頭腦,弄清自己的位置和逃命的路途,千萬不要因為驚惶走錯方向;三是不要為了顧及財物延誤了逃命時機;四是假如火勢較大,自己無法逃命,要盡量通過呼喊、燈光等方法,使救援人員知道自己的位置。(二)駕馭技巧,從容逃命逃命的線路要依據(jù)自己的位置和疏散標(biāo)記來確定,可以向樓下或樓頂露臺撤離,但不能乘坐電梯,必需走樓梯。假如樓梯煙霧多,可用濕毛巾、濕衣物等捂住鼻子上下樓。煙霧區(qū)距離比較短時,也可以憋氣快速通過。有條件也可通過房頂平臺、走廊等逃到相鄰的疏散通道。火災(zāi)的煙霧比重輕,因此通過煙霧區(qū)時要盡量彎腰或爬行。(三)急中生智,脫離火海假如四周到處是火,人被困在火場中無法通過疏散通道逃命時,有兩種方法可以自救:一是實行適當(dāng)防護措施強行穿過火場,如用浸濕的毛毯或棉被
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)勞動合同范本及廣告內(nèi)容審核責(zé)任協(xié)議3篇
- 脫丙烷課程設(shè)計
- 船舶原理課程設(shè)計散貨船
- 美術(shù)生創(chuàng)新思維課程設(shè)計
- 線上花束插花課程設(shè)計
- 茶園生產(chǎn) 課程設(shè)計
- 線上課程設(shè)計公司
- 《精神分析技巧》課件
- 2024年美術(shù)教案設(shè)計(7篇)
- 穿銷單元課程設(shè)計
- 僅銷售預(yù)包裝食品經(jīng)營者備案信息采集表
- 信息化工程建設(shè)項目可行性研究報告編制要求
- 床旁教學(xué)方法
- 2024湖南株洲攸縣城關(guān)國家糧食儲備庫員工招聘2人歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 塵埃粒子95%置信上限UCL計算公式
- 2023年某公司綜合部業(yè)務(wù)流程綱要
- Python試題庫(附參考答案)
- DB34∕T 4638-2023 創(chuàng)新型智慧園區(qū)建設(shè)與管理規(guī)范
- 巴渝文化探究課程設(shè)計
- 江蘇省南京市2025屆高三第一次調(diào)研考試(一模)英語試題含解析
- 無人機配送行業(yè)市場機遇分析
評論
0/150
提交評論