電氣自動(dòng)化及運(yùn)行管理

電氣自動(dòng)化專業(yè)管理

二〇一四年五月電氣自動(dòng)化管理第一章安全經(jīng)濟(jì)用電形勢(shì)電氣管理工作的幾點(diǎn)思考公司總體用電情況1安全用電情況介紹2經(jīng)濟(jì)用電情況介紹3電氣自動(dòng)化成套管理1電氣自動(dòng)化運(yùn)行管理2信息管理3體系建設(shè)4目錄第二章第三章前言電氣自動(dòng)化專業(yè)：電氣自動(dòng)化專業(yè)屬性是強(qiáng)電和弱電，電氣控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)交叉滲透的綜合型專業(yè)。電氣自動(dòng)化專業(yè)主要工作任務(wù)是電氣工程規(guī)劃建設(shè)，電氣自動(dòng)化運(yùn)行管理、信息管理、專業(yè)制度建設(shè)及專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容，宗旨為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。電氣自動(dòng)化專業(yè)管控組織架構(gòu)是電氣自動(dòng)化部、區(qū)域電氣自動(dòng)化管理組、子公司電氣自動(dòng)化管理部門三級(jí)管控架構(gòu)組成。電氣自動(dòng)化部廣東區(qū)域?qū)I(yè)管理組廣西區(qū)域?qū)I(yè)管理組江西區(qū)域?qū)I(yè)管理組上海區(qū)域?qū)I(yè)管理組湖南區(qū)域?qū)I(yè)管理組江蘇區(qū)域?qū)I(yè)管理組浙江區(qū)域?qū)I(yè)管理組陜甘區(qū)域?qū)I(yè)管理組皖北區(qū)域?qū)I(yè)管理組貴州區(qū)域?qū)I(yè)管理組川渝區(qū)域?qū)I(yè)管理組云南區(qū)域?qū)I(yè)管理組省內(nèi)基地專業(yè)管理組電氣自動(dòng)化專業(yè)行政管理體系架構(gòu)圖第一章電氣自動(dòng)化管理電氣自動(dòng)化專業(yè)委員會(huì)關(guān)鍵設(shè)備首席負(fù)責(zé)人專業(yè)管理組總降首席負(fù)責(zé)人余熱發(fā)電首席負(fù)責(zé)人高壓電機(jī)首席負(fù)責(zé)人高壓開關(guān)柜首席負(fù)責(zé)人變頻調(diào)速器首席負(fù)責(zé)人直流調(diào)速器首席負(fù)責(zé)人喂煤轉(zhuǎn)子秤首席負(fù)責(zé)人電力變壓器首席負(fù)責(zé)人電力諧波管理組新材料、新技術(shù)應(yīng)用管理組高低溫分析儀表首席負(fù)責(zé)人工控系統(tǒng)及軟件首席負(fù)責(zé)人***管理組***管理組電氣自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)管理體系架構(gòu)圖供電規(guī)劃電氣自動(dòng)化管理主要內(nèi)容電氣自動(dòng)化成套管理成套規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)安裝管理用電管理電氣自動(dòng)化運(yùn)行管理計(jì)量管理運(yùn)行管理信息技術(shù)規(guī)劃信息管理體系建設(shè)保護(hù)管理維修管理備件管理技改管理固定資產(chǎn)工業(yè)自動(dòng)化信息安全管理制度和規(guī)程建設(shè)信息系統(tǒng)建設(shè)日常運(yùn)行管理網(wǎng)站維護(hù)管理專業(yè)培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)工作考評(píng)和檢查一、電氣成套管理1.供電規(guī)劃分為：調(diào)研和規(guī)劃現(xiàn)在及未來(lái)的區(qū)域供電主供電方案、余熱發(fā)電接入方案和施工供電方案規(guī)劃確定總降設(shè)計(jì)方案和施工方案供電規(guī)劃安裝管理設(shè)備購(gòu)置成套規(guī)劃2011年中國(guó)全社會(huì)用電量累計(jì)達(dá)到46928億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)11.7%。2011年中國(guó)工業(yè)用電34633億千瓦時(shí)，占全部用電量的73.8%。其中，輕、重工業(yè)分別用電5830億千瓦時(shí)和28803億千瓦時(shí)。重工業(yè)占全國(guó)用電量和工業(yè)用電量的比重分別高達(dá)61.4%、83.2%。重工業(yè)用電量的增速，也領(lǐng)先全國(guó)平均水平0.7個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)目前供電狀況社會(huì)用電截至2011年底，中國(guó)的發(fā)電裝機(jī)容量已達(dá)到10.5億千瓦。其中，火電7.6億千瓦，水電2.3億千瓦，核電1191萬(wàn)千瓦，風(fēng)電4700萬(wàn)千瓦。中國(guó)目前供電狀況發(fā)電情況2011年，中國(guó)的火電設(shè)備累計(jì)平均利用5294小時(shí)，比上年提高264小時(shí)；新增火電裝機(jī)容量5886萬(wàn)千瓦，是水電、核電、風(fēng)電三者新增裝機(jī)容量的兩倍多。火電情況：集中在山西、內(nèi)蒙古、安徽、貴州和新疆等五大煤炭資源突出的省份。（最大為上海外橋500萬(wàn)kW）中國(guó)目前供電狀況火電情況水電情況：（最大為三峽1820萬(wàn)kW）我國(guó)水電資源豐富，全國(guó)水電資源技術(shù)可開發(fā)量為5.4億千瓦，且分布廣泛。其中。水能資源主要集中在中西部地區(qū)的大中型河流上：長(zhǎng)江、金沙江、雅礱江、大渡河、烏江、瀾滄江、黃河和怒江等干流上。目前，我國(guó)水電開發(fā)量已經(jīng)達(dá)到27%左右。中國(guó)目前供電狀況水電情況

中國(guó)目前最高電壓等級(jí)：2010年6月18日中國(guó)已成功投運(yùn)云南－廣東８００千伏特高壓直流輸電工程。新疆準(zhǔn)東—四川的１１００千伏特高壓直流輸電工程獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)后正在開展可研報(bào)告，待８月上報(bào)獲核準(zhǔn)后開工建設(shè)，全長(zhǎng)２６００公里左右，總投資約３５０億元，計(jì)劃于２０１５年建成投運(yùn)。中國(guó)目前輸電狀況最高電壓電氣總圖布置2.成套規(guī)劃3.設(shè)備購(gòu)置確認(rèn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)設(shè)備購(gòu)置合同、設(shè)備訂貨計(jì)劃質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)控設(shè)備配置方案新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用設(shè)備投資及預(yù)算優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍4.安裝管理參照供電部門對(duì)總降驗(yàn)收受電的管理模式，加強(qiáng)對(duì)電力室和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝的管理；通過三條12000t/d熟料生產(chǎn)線安裝調(diào)試，進(jìn)一步建立安裝調(diào)試管理規(guī)范和質(zhì)量監(jiān)管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提升電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝調(diào)試管理的規(guī)范性。申報(bào)甲供材料，審核乙供材料安裝質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)控監(jiān)控安裝合同執(zhí)行辦理進(jìn)度款安裝預(yù)驗(yàn)收

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45二、電氣運(yùn)行管理1.用電管理用電管理技改管理維修管理保護(hù)管理運(yùn)行管理計(jì)量管理資產(chǎn)管理備件管理工業(yè)自動(dòng)化管理安全用電經(jīng)濟(jì)用電有序用電1調(diào)研政策合理用電降低成本23電能消耗及指標(biāo)完成情況分為：兩部制電價(jià)單一制電價(jià)單一制電價(jià)只有一個(gè)電度電價(jià)，即按用電量多少計(jì)收電費(fèi)，設(shè)備容量無(wú)關(guān)。除大工業(yè)客戶外其他客戶均執(zhí)行。兩部制電價(jià)是將電價(jià)主要分成兩部分，一部分稱為基本電價(jià)，是以客戶受電容量（kVA）或客戶最大需量（kW）計(jì)算的，與其實(shí)際用電量無(wú)關(guān)；另一部分稱為電度電價(jià)，在計(jì)算電度電費(fèi)時(shí)以客戶實(shí)際用電量計(jì)算電費(fèi)的。目前，我國(guó)只對(duì)大工業(yè)客戶實(shí)行兩部制電價(jià)。我國(guó)現(xiàn)行電價(jià)制度兩部制電價(jià)的電費(fèi)=電量電費(fèi)+基本電費(fèi)+功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)電量電費(fèi)＝計(jì)費(fèi)電量×電量電價(jià)；基本電費(fèi)＝計(jì)費(fèi)容量或計(jì)費(fèi)需量×基本電價(jià)；功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)＝（電量電費(fèi)+基本電費(fèi)）×功率因數(shù)調(diào)整系數(shù)

計(jì)費(fèi)容量為變壓器和不通過變壓器接用的高壓電動(dòng)機(jī)容量的總和。計(jì)費(fèi)需量為客戶申報(bào)的最大需量。1、兩部制電價(jià)：最大需量以用戶申請(qǐng)，電力企業(yè)核準(zhǔn)數(shù)為準(zhǔn)，超過核準(zhǔn)數(shù)的部分，加倍收費(fèi)；

凡有不通過專用變壓器接用的高壓電動(dòng)機(jī)時(shí)，其最大需量應(yīng)包括該高壓電動(dòng)機(jī)容量；

用戶申請(qǐng)最大需量低于變壓器與高壓電動(dòng)機(jī)容量總和的40%時(shí)，則按總?cè)萘康?0%核定最大需量；最大需量的計(jì)算應(yīng)以用戶的15min內(nèi)平均最大需量為依據(jù)，最大需量可由最大需量表測(cè)得。最大

需量概念即指客戶在一個(gè)電費(fèi)結(jié)算周期內(nèi)，每單位時(shí)間用電平均負(fù)荷的最大值。也是電力用戶在某一時(shí)刻使用電能的最大有功功率值。最大需量計(jì)算基本電費(fèi)的規(guī)定

峰平谷分時(shí)電價(jià)是將一天24h分成四個(gè)時(shí)段（尖峰、高峰、平段、低谷）或三個(gè)時(shí)段（高峰、平段、低谷），每個(gè)時(shí)段實(shí)行不同價(jià)格水平。

豐枯季節(jié)電價(jià)是將一年按發(fā)電來(lái)水和用電需求劃分為豐水期、平水期和枯水期三個(gè)季節(jié)，實(shí)行不同電價(jià)水平。電度電價(jià)分為峰平谷電價(jià)和豐枯水季節(jié)電價(jià)2、電度電價(jià)：1、電是特殊的商品。對(duì)用電人要依法、簽約合理用電；2、買賣合同特殊性。一方是具有壟斷地位的特殊法人企業(yè)；履約方式是一種持續(xù)的狀態(tài)；3、關(guān)于產(chǎn)權(quán)分界。產(chǎn)權(quán)的分界點(diǎn)，此分界涉及線路損耗和維護(hù)管理責(zé)任；用電計(jì)量裝置就是用電設(shè)施和供電設(shè)施的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)。4、供、用電雙方在履行合同時(shí)承擔(dān)同等的義務(wù)，如在用電方出現(xiàn)用電事故和供電方出現(xiàn)供電事故和供電質(zhì)量時(shí)。因此要保持好雙方友好合作關(guān)系。5、嚴(yán)格按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》執(zhí)行供用電協(xié)議，供、用電雙方的分歧以《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》為準(zhǔn)，違背此準(zhǔn)則的合同則建議重新簽訂。供電合同注意事項(xiàng)供電調(diào)度權(quán)限：1、對(duì)管轄內(nèi)供電設(shè)備運(yùn)行方式的變更權(quán)。2、事故搶修時(shí)，對(duì)管轄內(nèi)所有供電系統(tǒng)的人員、機(jī)具、材料有調(diào)度使用權(quán)。3、當(dāng)危及人身、設(shè)備、運(yùn)行安全的緊急情況發(fā)生，需要進(jìn)行供電設(shè)備的專業(yè)作業(yè)時(shí)，有權(quán)先處理再匯報(bào)。4、特別是電力負(fù)荷緊張時(shí)，凸顯調(diào)度權(quán)限，有對(duì)企業(yè)實(shí)施拉閘的權(quán)限和限負(fù)荷的權(quán)限，因此保持好與調(diào)度系統(tǒng)的關(guān)系，有利于企業(yè)的可靠供電。調(diào)度協(xié)議注意事項(xiàng)：（對(duì)企業(yè)用電的調(diào)度權(quán)和安全管制權(quán)）2.計(jì)量管理分為：管理職責(zé)、計(jì)量設(shè)備范圍及分類、計(jì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)、責(zé)任追究、后續(xù)管理要求等計(jì)量管理是為加強(qiáng)公司計(jì)量規(guī)范管理，保障計(jì)量管理的科學(xué)性和量值的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合理性，維護(hù)公司利益為主要指導(dǎo)內(nèi)容。1）管理職責(zé)計(jì)量管理制度的制定，計(jì)量管理體系的建立，計(jì)量設(shè)備的選型配置電氣自動(dòng)化部區(qū)域電氣專業(yè)組負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)量管理制度的制定與優(yōu)化，做好區(qū)域內(nèi)計(jì)量管理體系的建設(shè)，對(duì)計(jì)量設(shè)備的選型配置提出意見和建議各子公司做好計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理其它相關(guān)部室參與公司計(jì)量管理2）計(jì)量設(shè)備分類及范圍計(jì)量設(shè)備分為三類：物料計(jì)量設(shè)備、電能計(jì)量設(shè)備、生產(chǎn)過程參數(shù)檢測(cè)計(jì)量設(shè)備。物料計(jì)量設(shè)備：用于生產(chǎn)過程物料消耗或物料貿(mào)易結(jié)算，如喂料秤、皮帶秤、各類衡器等。電能計(jì)量設(shè)備：電能消耗、電氣檢測(cè)等計(jì)量設(shè)備，如電度表和電壓、電流等檢測(cè)計(jì)量設(shè)備等。生產(chǎn)過程參數(shù)檢測(cè)計(jì)量設(shè)備：用以檢測(cè)各項(xiàng)工藝、設(shè)備參數(shù)的計(jì)量表計(jì)，如壓力表、壓力機(jī)、溫度表、流量計(jì)、液位計(jì)、料位計(jì)、氣體分析儀、熒光分析儀等。3）計(jì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)

《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》

《能源計(jì)量監(jiān)督管理辦法》

《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具檢定管理辦法》

《實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》

《水利電力部門電測(cè)熱工計(jì)量?jī)x表和裝置檢定管理的規(guī)定》

《關(guān)于制備標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)辦理許可證的具體規(guī)定》

《商品量計(jì)量違法行為處罰規(guī)定》

《計(jì)量違法行為處罰細(xì)則》

《計(jì)量檢定印、證管理辦法》違規(guī)配置、使用不符合國(guó)家和公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的情況；違反公司計(jì)量管理制度和管理細(xì)則等制度管理行為；違規(guī)操作、維護(hù)不到位等造成計(jì)量設(shè)備損壞等責(zé)任事故；因管理不善造成計(jì)量異常偏差給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失；計(jì)量管理活動(dòng)中其它嚴(yán)重違規(guī)行為視情況進(jìn)行責(zé)任追究。計(jì)量管理活動(dòng)中存在以下情況時(shí)應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：4）責(zé)任追究5）后續(xù)管理要求按照國(guó)家計(jì)量管理相關(guān)法規(guī)要求，規(guī)范計(jì)量管理：一是健全計(jì)量管理制度，建立計(jì)量管理體系，開展培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，重視計(jì)量管理；二是建立各類計(jì)量設(shè)備檢測(cè)、標(biāo)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)規(guī)范，提升管理的規(guī)范性。三是拓展計(jì)量管理范疇，將在線監(jiān)測(cè)、安全閥、化驗(yàn)設(shè)備等定期檢測(cè)標(biāo)定的設(shè)備，統(tǒng)一納入計(jì)量管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確和合規(guī)合法；分為：保護(hù)管理是為保障設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，確保作業(yè)者人身安全，規(guī)范電氣保護(hù)的管理行為。3.電氣保護(hù)管理工藝設(shè)備程序聯(lián)鎖保護(hù)、電量保護(hù)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)非電量保護(hù)三類具體內(nèi)容：保護(hù)管理的重要性、保護(hù)管理規(guī)定及流程等1）保護(hù)管理重要性：案例一：11年4月份因隨意強(qiáng)制發(fā)電機(jī)組ETS保護(hù)造成汽輪機(jī)飛車重大事故。造成直接損失320萬(wàn)元，間接損失約1100萬(wàn)元。案例二：由于保護(hù)裝置整定與維護(hù)管理不到位造成事故，造成直接損失30萬(wàn)元。2)保護(hù)管理規(guī)定各單位須建立健全設(shè)備保護(hù)相關(guān)制度，明確各級(jí)管理職能及職責(zé)對(duì)程序聯(lián)鎖保護(hù)：定期對(duì)聯(lián)鎖程序進(jìn)行核對(duì)，保證順控關(guān)系及聯(lián)鎖參數(shù)正確無(wú)誤；對(duì)電量保護(hù)：做好預(yù)測(cè)、預(yù)試工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)非電量保護(hù)：不允許拆除或廢棄，以O(shè)K表的形式分類做好檢查確認(rèn)工作。設(shè)備的電氣保護(hù)臨時(shí)強(qiáng)制、定值修改或解除，須制定保障措施，嚴(yán)格按照申報(bào)流程進(jìn)行申報(bào)審核，方可進(jìn)行。核實(shí)設(shè)備名稱及工藝代號(hào)修改強(qiáng)制前到指定地點(diǎn)辦理修改或強(qiáng)制手續(xù)申請(qǐng)人簽名后會(huì)同保障措施報(bào)使用單位領(lǐng)導(dǎo)審核使用部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核后公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行專業(yè)職能部門審批專業(yè)職能部門審批后報(bào)臨時(shí)強(qiáng)制、修改和恢復(fù)管理流程核實(shí)需修改或解除的設(shè)備名稱及工藝代號(hào)申請(qǐng)單位到指定地點(diǎn)辦理修改或強(qiáng)制手續(xù)手續(xù)辦理完后專業(yè)職能部門審批專業(yè)職能部門審批后公司專業(yè)委員會(huì)審定公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核根據(jù)保護(hù)的性質(zhì)和重要性經(jīng)永久修改或解除管理流程繼續(xù)執(zhí)行定額制，按主機(jī)設(shè)備配置特點(diǎn)、制定不同的消耗和儲(chǔ)備定額；完善備件管理制度，根據(jù)三級(jí)管控架構(gòu)，建立健全備件“一廠一策、一區(qū)一策”管理范疇。建立常用備件指導(dǎo)價(jià)和專用備件統(tǒng)一價(jià)的價(jià)格管控體系；推進(jìn)備件信息化管理，建立在線信息查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，統(tǒng)籌調(diào)配使用，滿足安全生產(chǎn)運(yùn)行需要；開展收購(gòu)兼并公司幫扶，幫助其建立備件管理體系，盤活現(xiàn)有庫(kù)存，提高公司資金使用效率。4.備件管理備件信息化管理方案設(shè)計(jì)思想：1備件信息化系統(tǒng)作為設(shè)備管理信息系統(tǒng)的不可或缺的組成部分3備件信息化系統(tǒng)主要為公司日常生產(chǎn)管理服務(wù)，服務(wù)于設(shè)備備件的保供、流程管理、價(jià)格監(jiān)管2備件信息化系統(tǒng)是在設(shè)備管理信息系統(tǒng)和物資管理信息系統(tǒng)優(yōu)化的基礎(chǔ)上建立的備件信息化系統(tǒng)的主要功能：根據(jù)公司管理架構(gòu)，備件信息化系統(tǒng)分為三大子系統(tǒng)：部室備件系統(tǒng)、區(qū)域備件系統(tǒng)以及子公司備件系統(tǒng)。側(cè)重于能夠?qū)崟r(shí)對(duì)區(qū)域及各子公司備件進(jìn)行監(jiān)管部室備件系統(tǒng)區(qū)域備件系統(tǒng)子公司備件系統(tǒng)側(cè)重于區(qū)域內(nèi)備件業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理主要以業(yè)務(wù)操作和規(guī)范流程為主1、通過備件信息系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)在線查詢各公司備件庫(kù)存情況2、自動(dòng)生成子公司月度備件入庫(kù)清單、出庫(kù)清單；3、自動(dòng)生成股份公司和子公司月度備件消耗費(fèi)用報(bào)表；4、故障件在線報(bào)警功能，分最低庫(kù)存報(bào)警和最高庫(kù)存報(bào)警；5、庫(kù)齡報(bào)警功能，對(duì)超庫(kù)齡備件實(shí)現(xiàn)報(bào)警（故障件除外）；備件信息系統(tǒng)主要功能概述6、股份公司及子公司備件庫(kù)存實(shí)現(xiàn)超定額報(bào)警功能；7、備件異常消耗報(bào)警，同種備件出庫(kù)數(shù)量達(dá)到一定數(shù)值報(bào)警；8、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)比價(jià)功能，超價(jià)格的實(shí)現(xiàn)禁止錄入功能；9、備件合同管理，備件合同在線查詢、審核功能；10、供應(yīng)商管理，對(duì)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信譽(yù)評(píng)定，實(shí)時(shí)在線提示功能。1、信息化建設(shè)規(guī)劃基本思路適應(yīng)公司集團(tuán)化、現(xiàn)代化、智能化、精細(xì)化、大跨度管理需要，通過完善已有的生產(chǎn)、銷售、物流、質(zhì)量四個(gè)調(diào)度管理中心，探索公司集中財(cái)務(wù)管理模式；建立公司產(chǎn)供銷到財(cái)務(wù)完整的物流和資金流系統(tǒng)，整合各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息，實(shí)現(xiàn)各類信息的高度集成與共享，徹底解決信息孤島現(xiàn)象，搭建與內(nèi)控體系相匹配的管理信息平臺(tái)；建立和完善公司信息系統(tǒng)管控體系，加大信息化投入，加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化集團(tuán)廣域網(wǎng)，大力推動(dòng)成熟技術(shù)的廣泛應(yīng)用。三、公司信息化管理建立和形成滿足集團(tuán)總部、區(qū)域、子公司協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)、高效管理和科學(xué)決策需要的海螺集團(tuán)管理信息系統(tǒng)；促進(jìn)集團(tuán)公司及各區(qū)域公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策方式的改進(jìn)和優(yōu)化；提高集團(tuán)的基礎(chǔ)管理水平、整體創(chuàng)新能力、經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.信息化建設(shè)規(guī)劃管理目標(biāo)搭建與公司內(nèi)控體系相匹配的信息管理平臺(tái)，建立和完善信息系統(tǒng)管控體系，努力實(shí)現(xiàn)信息化適應(yīng)公司管理的需要。具體任務(wù)一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)、銷售、物流、質(zhì)量四個(gè)調(diào)度管理中心。推廣使用人力資源、設(shè)備和備件管理等信息系統(tǒng)，探索公司集中財(cái)務(wù)管理模式，建立公司產(chǎn)供銷到財(cái)務(wù)完整的物流和資金流系統(tǒng)。整合各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息，實(shí)現(xiàn)各類信息的高度集成與共享。二是對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改版，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的視頻、語(yǔ)音互動(dòng)技術(shù)，搭建高效的辦公管理平臺(tái)，滿足公司多元化、現(xiàn)代化、智能化、精細(xì)化和大跨度的管理需要。三是通過下發(fā)《海螺水泥IT管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理及使用規(guī)范》、《信息安全管理辦法》等6項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，保證信息系統(tǒng)規(guī)范使用，確保信息安全。四、體系管理制度和規(guī)程建設(shè)專業(yè)培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)工作考評(píng)和檢查體系管理在制度和流程建設(shè)上，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化的要求，建立專業(yè)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳和規(guī)范，對(duì)成熟的管理進(jìn)行優(yōu)化固化，形成標(biāo)準(zhǔn)管理范本；按照內(nèi)控和精細(xì)化專業(yè)管理要求，抓好制度和流程的修訂和優(yōu)化，并通過不斷優(yōu)化完善已下發(fā)了12項(xiàng)專業(yè)管理制度：1、制度和規(guī)程建設(shè)專業(yè)管理制度

《電氣自動(dòng)化備品配件管理暫行辦法》專業(yè)管理制度

《電氣自動(dòng)化設(shè)備外委修理業(yè)務(wù)管理暫行辦法》

《電能消耗統(tǒng)計(jì)規(guī)范（修訂第二版）》

《電氣自動(dòng)化關(guān)鍵設(shè)備首席負(fù)責(zé)制度》

《電氣自動(dòng)化故障備件管理補(bǔ)充規(guī)定》

《總降人員配置、崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)》

《總降操作人員季度測(cè)評(píng)管理試行辦法》

《供配電設(shè)備預(yù)測(cè)預(yù)試管理暫行規(guī)定》

《電氣保護(hù)管理指導(dǎo)書》

《計(jì)量管理指導(dǎo)書》

《信息化管理指導(dǎo)書》

《停送電管理辦法》定期組織召開專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，擬定管理思路和任務(wù)，明確專業(yè)階段性管理重點(diǎn)不定期組織部室、區(qū)域、子公司三級(jí)體系活動(dòng)開展情況，指導(dǎo)區(qū)域和子公司正常開展專業(yè)體系活動(dòng)制定和實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)區(qū)域開展專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、檢查子公司電氣自動(dòng)化管理培訓(xùn)工作的開展2、專業(yè)培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)1.在區(qū)域管理上。進(jìn)一步推進(jìn)“區(qū)域?qū)I(yè)自主管理”模式，同時(shí)，注重發(fā)揮好關(guān)鍵設(shè)備首席負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)管理的統(tǒng)籌作用，提升區(qū)域技術(shù)保障能力。2.在專業(yè)人員培養(yǎng)上。持續(xù)抓好部室、區(qū)域、子公司三級(jí)培訓(xùn)制度。部室組織培訓(xùn)重點(diǎn)是注重制度、流程的與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化完善，新設(shè)備、新技術(shù)及生產(chǎn)過程重大疑難問題的探討，專業(yè)體系的建立健全，專業(yè)管理知識(shí)的提升和結(jié)構(gòu)的完善。區(qū)域組織培訓(xùn)子公司組織培訓(xùn)根據(jù)區(qū)域?qū)I(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀開展針對(duì)性培訓(xùn)，注重技術(shù)人員的技術(shù)及管理提升，關(guān)注新建和收購(gòu)兼并項(xiàng)目，利用好新建項(xiàng)目開展區(qū)域?qū)I(yè)人員的理論和實(shí)踐鍛煉。注重專業(yè)基礎(chǔ)性、針對(duì)性和日常性培訓(xùn)，關(guān)注新進(jìn)人員和專業(yè)管理基礎(chǔ)規(guī)范性，同時(shí)對(duì)新加盟公司，專業(yè)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，因地制宜擬定具體培訓(xùn)實(shí)施方案。

主要內(nèi)容3、工作考評(píng)和檢查制訂和完善電氣專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)、考核評(píng)價(jià)辦法，根據(jù)考評(píng)考核對(duì)子公司主要電氣技術(shù)人員調(diào)配提出合理建議；協(xié)助子公司對(duì)維修人員等級(jí)考評(píng)和技師評(píng)定工作；擬定部室崗位職責(zé)和上崗標(biāo)準(zhǔn)，定期組織內(nèi)部人員“兩考一評(píng)”。

第二章安全經(jīng)濟(jì)用電公司總體用電情況1安全用電形勢(shì)2經(jīng)濟(jì)用電形勢(shì)3電力政策變化對(duì)電費(fèi)的影響4

公司總體用電情況1一、公司供用電規(guī)模情況公司已投運(yùn)總降86座，共投運(yùn)主變116臺(tái)，裝機(jī)量為300萬(wàn)kVA。110kV總降58座，35kV總降25座10kV總降2座，20kV總降1座外線路總長(zhǎng)720公里。52套余熱發(fā)電裝機(jī)容量為800MW。

123截止2012年5月1日二、公司電力消耗情況公司一季度電力消耗情況

安全用電22009年1月份樅陽(yáng)海螺發(fā)生總降爆炸事故短路故障點(diǎn)燃燒后的開關(guān)柜燃燒后的開關(guān)柜一、公司歷年供電設(shè)備事故

2010年7月雙峰海螺發(fā)生電力室電纜起火事故燃燒后的開關(guān)柜、電纜及橋架情況

龍陵海螺總降發(fā)生進(jìn)線柜拉弧短路放炮停電事故銅陵海螺總降發(fā)生水泥磨饋線柜拉弧短路放炮停電事故雙峰海螺總降發(fā)生FSR柜拉弧短路放炮停電事故

123武漢市張家鋪?zhàn)冸娬?00千伏的變壓器發(fā)生火災(zāi)二、國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)供電設(shè)備事故

三、關(guān)于國(guó)外變壓器爆炸或著火的相關(guān)信息（網(wǎng)上下載）4/21/11北曼徹斯特，新罕布什爾州（變壓器著火）4/26/11馬里蘭州弗雷德里克（變壓器著火）4/28/11梅里登，康涅狄格州（公寓變壓器著火）4/30/11紐瓦克，新澤西州（在西頓大學(xué)變壓器著火）5/5/11和5/13/11Bathinda，旁遮普邦，印度（燒毀變壓器）5/9/11布萊恩，得克薩斯州（變壓器熔斷引起火災(zāi)）5/10/11坎普爾市，北方邦，印度（變壓器著火，燒毀店鋪10-15）5/10/11Snellville，格魯吉亞（變壓器爆炸，火焰）5/12/11得克薩斯州沃思堡（雷電風(fēng)暴引起變壓器爆炸）5/12/11阿特金森堡，威斯康星州（工廠變壓器發(fā)生爆炸）5/12/11Deatsville，阿拉巴馬州（在阿拉巴馬州變電站變壓器著火）5/12/11桑迪普林斯，格魯吉亞（喬治亞變電站變壓器著火）5/13/11拉斯維加斯，內(nèi)華達(dá)（賭場(chǎng)變壓器發(fā)生爆炸）5/14/11希爾克雷斯，新西蘭（變壓器爆炸）5/14/11文茨維爾，密蘇里州（變壓器著火）5/15/11迪克森，加利福尼亞州（變壓器爆炸）5/15/11大急流城，密歇根州（公寓變壓器著火）

05年廣西區(qū)域某公司電氣人員出現(xiàn)開啟潛水泵，未驗(yàn)電情況下用手觸摸水泵，因設(shè)備漏電被電擊身亡。05年某公司電焊工在未確認(rèn)斷電的情況下焊機(jī)接電源線導(dǎo)致電擊死亡。2106年省內(nèi)某公司新線原料磨調(diào)試期間，未確認(rèn)檢修作業(yè)組情況下送電開啟選粉機(jī)，造成1人死亡，1人重傷。310年上半年，省內(nèi)基地某公司電氣人員因未停電檢修低壓進(jìn)線柜，掛接地線時(shí)被電弧擊傷。45611年陜甘區(qū)域某公司在二線安裝調(diào)試期因未停電檢修低壓柜造成檢修人員被電擊傷，住院多日。某公司電除塵檢修，安排檢修人員處理時(shí)僅停故障的A#電場(chǎng)，實(shí)施檢修時(shí)被B#電場(chǎng)高壓電電擊，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。四、歷年來(lái)，發(fā)生的電氣人身安全事故

生活用電中要特別警惕什么？

用濕手插拔插銷、開關(guān)電燈等，極易使水流入插銷和開關(guān)內(nèi)，使人體和電源相連，造成危險(xiǎn)。所以千萬(wàn)不要用濕手觸摸電器。保護(hù)好用電器的絕緣體，不使它的火線裸露！

有金屬外殼的家用電器，其外殼要接地！

不要接觸低壓帶電體不要靠近高壓帶電體安全用電原則

防雷常識(shí)

雷雨時(shí)，應(yīng)關(guān)好門窗，以防球形雷飄入；不要站在窗前或陽(yáng)臺(tái)上和有煙囪的灶前；應(yīng)離開電力線、電話線、無(wú)線電天線1．5米以外。雷雨時(shí)，不要停留在山頂、湖泊、河邊、沼澤地、游泳池等易受雷擊的地方；最好不用帶金屬柄的雨傘。

雷雨時(shí)，不要洗澡、洗頭，不要呆在廚房、浴室等潮濕的場(chǎng)所；不要使用家用電器，應(yīng)將電器的電源插頭拔下。

為防止感應(yīng)雷和雷電侵入波沿架空線進(jìn)入室內(nèi)，應(yīng)將進(jìn)戶線最后一根支承物上的絕緣子鐵腳可靠接地。如果有人遭到雷擊，應(yīng)不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓，并送醫(yī)院搶救。

雷雨時(shí)，不能站在孤立的大樹、電桿、煙囪下，不要乘坐敝蓬車和騎自行車。

安全用電措施一是重視安全用電意識(shí)。優(yōu)化管理制度和崗位職責(zé)，合理配置崗位人員，通過考評(píng)考核和技術(shù)培訓(xùn)，提高崗位人員業(yè)務(wù)水平和設(shè)備管理能力。二是重視預(yù)測(cè)預(yù)試管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行好《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》，圍繞預(yù)測(cè)預(yù)試管理，提高供配電系統(tǒng)技術(shù)保障水平。三是重視日常安全用電管理。認(rèn)真執(zhí)行停送電管理辦法》，落實(shí)好“一支筆”及“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電”安全用電管理要求。四是重視防雷設(shè)施管理，做好防雷知識(shí)的教育宣傳。五是編寫典型供配電事故案例，宣貫安全用電重要性。注重安全用電意識(shí)、提升用電安全技能在報(bào)停主變方面，減少基本電費(fèi)支出993.43萬(wàn)元在改變基本電費(fèi)收取方面，減少基本電費(fèi)支出1529.01萬(wàn)元在推遲主變受電時(shí)間方面，減少基本電費(fèi)支出1486.69萬(wàn)元在線損收取方面，減少電費(fèi)支出126.4萬(wàn)元在功率因素返還方面，爭(zhēng)取返還3892萬(wàn)元在余熱發(fā)電費(fèi)用交納方面，減少電費(fèi)支出290.3萬(wàn)元在商品電價(jià)差異方面，減少電費(fèi)支出36.69萬(wàn)元在臨時(shí)施工接電費(fèi)方面，減少電費(fèi)支出46萬(wàn)元在優(yōu)化主變?nèi)萘糠矫妫瑴p少基本電費(fèi)支出218萬(wàn)元在節(jié)能技改方面，減少電費(fèi)支出92.2萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)用電3

2011年，各區(qū)域進(jìn)一步增強(qiáng)了用電商品化意識(shí)，適時(shí)掌握供用電政策，通過區(qū)域統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取用電利益，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)用電8737萬(wàn)元。2012經(jīng)濟(jì)用電情況

2012年一季度，各區(qū)域認(rèn)真貫徹股份公司年度工作會(huì)議精神，著力加強(qiáng)政策法規(guī)的研究，向政策要效益，有效降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，取得較好的成績(jī)。一季度共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)用電3898萬(wàn)元（其中報(bào)停主變節(jié)約基本電費(fèi)1967萬(wàn)元，占總基本電費(fèi)的9.6%）。案例一淡季、檢修報(bào)停主變

14家公司累計(jì)993.43萬(wàn)元千陽(yáng)海螺兩次銷售淡季檢修期間，積極與供電公司協(xié)調(diào)，報(bào)停主變，采用10kV保安電源保產(chǎn)品發(fā)運(yùn)和檢修供電，共節(jié)約基本電費(fèi)支出105.6萬(wàn)元。禮泉海螺共配置一臺(tái)60000kVA變壓器，一線投產(chǎn)后，主變負(fù)荷率較低，經(jīng)禮泉海螺大力協(xié)調(diào)，按照30000kVA收取基本電費(fèi)三個(gè)月，節(jié)約216萬(wàn)元。禮泉海螺千陽(yáng)海螺

案例二通過變更基本電費(fèi)計(jì)收方式節(jié)約電費(fèi)7家公司累計(jì)1529.01萬(wàn)元

興安海螺興安海螺發(fā)電機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，機(jī)組并網(wǎng)后負(fù)荷率低，主變61500kVA申請(qǐng)按32000kVA需量繳納基本電費(fèi)平均每月節(jié)約60.33萬(wàn)元。蕪湖海螺兩條萬(wàn)噸線投運(yùn)一條，68000kVA主變負(fù)荷率不足50%，改為按需量繳納基本電費(fèi)，平均每月節(jié)約80多萬(wàn)。蕪湖海螺

案例三優(yōu)化生產(chǎn)組織，推遲主變受電7家公司累計(jì)1486.69萬(wàn)元

平?jīng)龊Ｂ葜貞c海螺平?jīng)龊Ｂ荻诳偨抵髯兙邆涫茈姉l件，但利用一期聯(lián)絡(luò)電源調(diào)試，推遲主變受電時(shí)間，節(jié)約電費(fèi)385萬(wàn)元。重慶海螺，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，利用一期主變滿足二期生產(chǎn)線調(diào)試，推遲主變送電節(jié)約電費(fèi)351萬(wàn)元。

案例四通過談判，降低供電線路線損6家公司累計(jì)126.4萬(wàn)元

南昌海螺蚌埠海螺全椒海螺南昌海螺積極與當(dāng)?shù)毓╇娋譁贤▍f(xié)調(diào)，線損比例下降了1‰，共節(jié)約用電成本約20萬(wàn)元。全椒海螺通過與供電局的談判和溝通，取消線損，由供電公司承擔(dān)22公里110kV線路損耗，年節(jié)約電費(fèi)支出約30萬(wàn)元。蚌埠海螺經(jīng)與地方電力公司多方協(xié)調(diào)，取消線路損耗1%，每月平均節(jié)約3.29萬(wàn)元。

案例五其他相關(guān)節(jié)約措施

總降電容補(bǔ)償改為自動(dòng)投切要求，滿足功率因數(shù)力費(fèi)返還要求，返還費(fèi)用25.4萬(wàn)元。原水泵電源使用農(nóng)網(wǎng)電源，電費(fèi)與大工業(yè)電價(jià)相差較大，積極協(xié)調(diào)供電部門完成水源線路架設(shè)改造，換用工廠工業(yè)用電，年節(jié)約電費(fèi)約16萬(wàn)元。在試生產(chǎn)期間，采取非普工業(yè)用電結(jié)算方式，節(jié)約12.69萬(wàn)元。銅陵海螺利用12000t/d生產(chǎn)線建設(shè)機(jī)會(huì)，調(diào)整主變負(fù)荷分配，將原萬(wàn)噸線總降配置一臺(tái)31500kVA變壓器減容為25000kVA變壓器，年節(jié)約基本電費(fèi)218萬(wàn)多元。對(duì)原料高壓泵等△型接法電機(jī)改為Y接法，節(jié)約電能全年約23.67萬(wàn)kWh；對(duì)余熱發(fā)電1#機(jī)組的2#冷卻水泵電機(jī)8級(jí)315kW技改為6W級(jí)250KW電機(jī)，每月節(jié)約電量約14.4萬(wàn)kWh。荻港銅陵祁陽(yáng)千陽(yáng)廣元余熱發(fā)電的基金收取采取分離電量的方式，每年每套余熱發(fā)電機(jī)組節(jié)約270萬(wàn)元。重慶節(jié)約措施案例六利用國(guó)家政策，有待探討和實(shí)踐其他方式

1232009年財(cái)政部、工業(yè)和信息化部下發(fā)《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》，鼓勵(lì)企業(yè)自動(dòng)化、信息化技術(shù)和集中管理模式，對(duì)企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實(shí)施集中扁平化的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理，改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。

2010年4月2日發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知，國(guó)辦發(fā)[2010]25號(hào)，實(shí)行稅收扶持政策等均可以做一些探討。

2010年11月4日國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、國(guó)資委、電監(jiān)會(huì)、能源局聯(lián)合制定下發(fā)《電力需求側(cè)管理辦法》，文中指出：各級(jí)價(jià)格主管部門推動(dòng)并完善峰谷電價(jià)制度，鼓勵(lì)低谷蓄能，在具備條件的地區(qū)實(shí)行季節(jié)電價(jià)、高可靠性電價(jià)、可中斷負(fù)荷電價(jià)等電價(jià)制度，支持實(shí)施電力需求側(cè)管理。

1、對(duì)于工廠亮化照明，需根據(jù)季節(jié)及天氣的變化及時(shí)調(diào)整開燈時(shí)間，并在晚間22:30前關(guān)閉。2、生產(chǎn)線常規(guī)巡檢通道需做到人到燈亮、人走燈滅。3、生產(chǎn)線物料下料口及地坑等處根據(jù)光線強(qiáng)度確定開關(guān)燈時(shí)間。

工廠照明管理1、設(shè)定合適的空調(diào)溫度：夏季辦公室空調(diào)溫度設(shè)置于26－28℃，相對(duì)溫度保持在50－60%，感覺舒適且省電；使用空調(diào)時(shí)關(guān)好窗戶，下班后關(guān)閉空調(diào)和風(fēng)機(jī)。2、減少待機(jī)能耗：電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉關(guān)閉電源。3、養(yǎng)成隨手關(guān)燈、人走燈滅意識(shí)，盡可能利用自然光，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。辦公節(jié)約用電

家庭節(jié)約用電小竅門

電視機(jī)開得最亮比最暗多耗電50％至60％；音量越大，耗電量越大，要適度調(diào)節(jié)亮度和音量。遙控關(guān)閉的電視機(jī)，有6瓦到8瓦待機(jī)能耗，應(yīng)手動(dòng)切斷電源。

電風(fēng)扇的耗電量與轉(zhuǎn)速成正比，最快檔與最慢檔的耗電量相差約40％。在滿足要求的情況下，盡量使用中檔或慢檔。

使用節(jié)能燈價(jià)格雖高，但發(fā)光率高，光線柔和，壽命長(zhǎng)，耗電少。14瓦節(jié)能燈相當(dāng)于75瓦白熾燈的亮度，可節(jié)電75％。1.一般合成纖維和毛絲織物洗滌3到4分鐘；棉麻織物6到8分鐘；極臟的衣物10到12分鐘。

2.同樣長(zhǎng)的洗滌周期，弱洗比強(qiáng)洗的葉輪換向次數(shù)多，電機(jī)就會(huì)增加反復(fù)啟動(dòng)。電機(jī)啟動(dòng)電流是額定電流的5-7倍，弱洗反而費(fèi)電；強(qiáng)洗還可延長(zhǎng)電機(jī)壽命。3.衣物在轉(zhuǎn)速1680轉(zhuǎn)/分情況下脫水1分鐘，脫水率就可達(dá)55％，脫水2分鐘就可以了。一家三口選購(gòu)140-180公升容量的冰箱最適合，人口少而冰箱容量太大，不僅占地方而且還費(fèi)電。平時(shí)應(yīng)盡量確保冰箱門的膠邊緊貼，避免經(jīng)常開關(guān)冰箱門。在購(gòu)買空調(diào)時(shí)要選用最適合房間大小匹數(shù)的空調(diào)；開啟空調(diào)時(shí)，要確保門窗緊閉；定期清洗隔塵網(wǎng)，可節(jié)省30％的電力。電熱盤表面與鍋底如有污漬，應(yīng)擦拭干凈，或用細(xì)砂紙輕輕打磨干凈，以提高傳感效率。家庭節(jié)約用電小竅門

電力企業(yè)采用限制發(fā)電量等手段脅迫政府出臺(tái)電價(jià)上調(diào)的文件2011年5月30日：國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)【2011】1101號(hào)文調(diào)整電價(jià)通知，根據(jù)通知測(cè)算海螺水泥所在安徽、湖南等九省市電價(jià)平均上調(diào)為0.013元/千瓦時(shí)，即公司每月較原來(lái)多支出

912萬(wàn)元電費(fèi)。電力政策變化對(duì)電費(fèi)的影響4

2011年11月30日：國(guó)家發(fā)改委宣布再次上調(diào)銷售電價(jià)和上網(wǎng)電價(jià)，其中銷售電價(jià)全國(guó)平均每千瓦時(shí)3分錢，即公司電費(fèi)每年較原來(lái)多支出4億元左右。地方政府迫于電力負(fù)荷緊張采取臨時(shí)上調(diào)電價(jià)緩解困境2011年9月1日：廣西壯族自治區(qū)，全區(qū)從2011年9月1日至2012年1月31日期間征收電力價(jià)格調(diào)節(jié)基金，在現(xiàn)行電價(jià)基礎(chǔ)上隨電費(fèi)一并征收0.0556元/千瓦時(shí)的臨時(shí)電力價(jià)格調(diào)節(jié)基金。額外支出共計(jì)2300萬(wàn)元。2011年10月1日：貴州省經(jīng)信委、財(cái)政局、物價(jià)局等六部門下發(fā)了黔經(jīng)信辦﹝2011﹞60號(hào)關(guān)于印發(fā)貴州省《電煤補(bǔ)貼資金征集管理辦法》的通知，要求2011年10月1日征收0.015元/千瓦時(shí)的電煤調(diào)節(jié)基金。額外支出共計(jì)70萬(wàn)元。

國(guó)家鼓勵(lì)水利等可再生能源發(fā)電攤派的獎(jiǎng)勵(lì)性專項(xiàng)基金2011年11月29日：可再生能源電價(jià)附加征收標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的4厘/千瓦時(shí)調(diào)整為8厘/千瓦時(shí)。同時(shí)要求余熱發(fā)電并網(wǎng)電量也要納入征收范圍。在原來(lái)的基礎(chǔ)上公司需多繳納7560萬(wàn)元。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、水利部三部委聯(lián)合下發(fā)《國(guó)家重大水利工程建設(shè)基金征收使用管理暫行辦法》三峽工程建設(shè)基金向重大水利基金過渡，余熱余壓發(fā)電的企業(yè)自備電廠應(yīng)納入基金征收范圍。額外支出共計(jì)4600萬(wàn)元。

一是主變減容、報(bào)停、改變基本電費(fèi)收??；二是加強(qiáng)對(duì)功率因素的管理；三是分析峰谷電對(duì)生產(chǎn)成本的影響；四是爭(zhēng)取電力優(yōu)惠政策到位；五是節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用；六是把好《調(diào)度協(xié)議》、《供用電合同》審核簽定關(guān)。經(jīng)濟(jì)用電措施積極利用供用電政策，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)用電

一是做好用電數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，改進(jìn)電力資源消耗；二是統(tǒng)籌區(qū)域用電資源，協(xié)同好生產(chǎn)組織；有序使用電力資源；三是統(tǒng)籌好發(fā)電、供電與生產(chǎn)關(guān)系，有序組織發(fā)電、用電生產(chǎn)；四是加強(qiáng)用電管理，促進(jìn)用電的有序性、規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)性。優(yōu)化生產(chǎn)組織，有序使用電力資源有序用電措施電氣設(shè)備的管理工作是當(dāng)前大中型企業(yè)設(shè)備管理工作的核心中的重點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)許多重大事故是由電氣設(shè)備事故引起的。因此加強(qiáng)電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、提高