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文檔簡介
Word-6-聽魏書生講座心得體會(huì)系列
魏書生講座心得體會(huì)。
活動(dòng)范文吧精選欄目推選:“魏書生講座心得體會(huì)”。
我們應(yīng)當(dāng)去多想,去多思索,而不是一味的知曉,此時(shí)選擇心得體會(huì)是一件很不錯(cuò)的選擇。心得體會(huì)需要的是真摯的寫作情感以及反思。特意搜集并整理了聽魏書生講座心得體會(huì),歡迎你參考,盼望對(duì)你有所助益!
聽魏書生講座心得體會(huì)篇1
從一走進(jìn)師范高校的校門,魏書生的名字就像一盞明燈,將自己困惑的心漸漸點(diǎn)亮。魏書生的講座一次次撥開自己心頭的迷霧。上班了,自己第一個(gè)月的工資就買了魏書生老師的講座和專著。每當(dāng)工作遇到困惑時(shí)就打開來看一看。每一次觀看魏老師的講座,都帶著一種朝圣的心態(tài),渴望從中學(xué)到解決實(shí)際工作中遇到的問題,每一次觀看魏書生老師的講座,都會(huì)有新的收獲和體會(huì)。
今日,那件事該怎么做?”當(dāng)他們問我的時(shí)候,還搞得我心情煩躁,心想呀,你是班長,是班干部,怎么大大小小的事情都來問我呢?殊不知,這是由于自己并沒有真正的給過同學(xué)權(quán)力,
三、讓同學(xué)進(jìn)行自我管理
讓同學(xué)進(jìn)行自我管理。首先,魏書生特別留意提高同學(xué)對(duì)管理活動(dòng)的熟悉。通過引導(dǎo)同學(xué)對(duì)管理的熟悉,使同學(xué)自覺意識(shí)到管理的必要性,特殊是自我管理的必要性,
“守住心靈的安靜,守住歡樂的陣地?!睒銓?shí)的話語撫平了在場很多顆擔(dān)心分的心。超負(fù)荷的工作,不盡人意的待遇曾經(jīng)令很多人失去平衡的支點(diǎn)。聽了魏書生的講座,我的胸襟得到了開闊,那就讓我們時(shí)時(shí)事事做到:松、靜、勻、樂,以一顆平常心歡樂地生活、工作、學(xué)習(xí)。
聽魏書生講座心得體會(huì)篇6
“我們要用平平經(jīng)常的心態(tài),高興奮興的心情,快節(jié)奏、高效率地多做平平凡凡、實(shí)實(shí)在在的事情,讓我們享受到為國家、為人民、為群眾、為親人盡到職責(zé)的歡樂?!?-魏書生
這天我們?cè)诤?诓▓@學(xué)校共同觀賞了聞名教育改革家魏書生老師的專題講座,題目是《如何當(dāng)好班主任》,這是班主任不行不聽的講座,他告知我們當(dāng)好班主任的奧妙,聽魏書生的報(bào)告、讀魏書生的文章,猶如傾聽一位智者的心靈獨(dú)白,舉手投足、字里行間無不感受到他質(zhì)樸的人格魅力與務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),如品香茗、如嚼菜根。詳細(xì)心得體會(huì)如下:
首先,魏書生教育思想的總體框架是:
一個(gè)核心――育人,以及由此生成的素養(yǎng)觀、人才觀、質(zhì)量觀、教育觀、教學(xué)觀、老師觀和同學(xué)觀。
二個(gè)原則――民主與科學(xué),以及由此而折射出的教育、教學(xué)和管理的規(guī)律。
三個(gè)統(tǒng)一――社會(huì)本位與以人為本的統(tǒng)一,傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育的統(tǒng)一,主體思想與進(jìn)展思想的統(tǒng)一,以及由此整合而反映時(shí)代精神、強(qiáng)調(diào)以人為本、促進(jìn)主體進(jìn)展、借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合的現(xiàn)代教育思想。
四個(gè)關(guān)聯(lián)――人和社會(huì)的關(guān)聯(lián),人和工作的關(guān)聯(lián),人和他人的關(guān)聯(lián),人和自我的關(guān)聯(lián),以及由此擴(kuò)綻開來的富于哲理的思索。無論任何人,要轉(zhuǎn)變客觀世界,都首先要從主觀上轉(zhuǎn)變自我、超越自我,方能到達(dá)“天人合一”的境界。
五個(gè)支柱――以培育自學(xué)潛質(zhì)為宗旨的學(xué)科教學(xué)論,以培育自我教育潛質(zhì)為宗旨的班級(jí)工作論,以學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為宗旨的學(xué)習(xí)方法論,以養(yǎng)、教結(jié)合為宗旨的家庭教育論,以規(guī)章與威信相結(jié)合為宗旨的學(xué)校管理論,以及由此派生的一系列相關(guān)的豐富多彩的獨(dú)到理論和詳細(xì)方法。
其次,對(duì)魏書生的語言的評(píng)價(jià):魏書生老師是位極具人格魅力的人,他有一句話是這樣說的:你看別人都是天使,你就生活在天堂中;你看別人都是魔鬼,你就生活在地獄中。他從來都是站著演講的,不管演講時(shí)刻是半天還是一天;他的面容一向是平和親切的,就像在跟你應(yīng)對(duì)面談心;他從不講多么高深的大道理,也不用什么華麗的詞語,只是談一些身邊的與生活、工作、學(xué)習(xí)有關(guān)的小事情,幽默搞笑,有時(shí)還帶著一點(diǎn)點(diǎn)自私的念頭,卻很有一番見地,讓人有聽君一席話,勝讀十年書之感。于是,你迫切地想了解他,接近他,為他身上的那種難以言說的魅力所吸引。沒有豪言壯語,沒有空洞說教,從容中蘊(yùn)含巨大的分散力與感染力,拉近了人與人之間的距離,把一般人的人生觀、價(jià)值觀與時(shí)代的脈搏緊密聯(lián)系起來,是心與心的溝通,也是一首愛國敬業(yè)的頌歌。魏書生是個(gè)實(shí)實(shí)在在的人。
第三,魏書生對(duì)老師職業(yè)的沉迷,源于老師是最有利于培育真誠、和善、完善的職業(yè)。帶著這份樸實(shí)的情感,他放下很多機(jī)會(huì)、經(jīng)過多次申請(qǐng),最終成為一名老師、一名終身老師,以至在擔(dān)當(dāng)眾多的行政及兼職工作時(shí)都不曾離開三尺講臺(tái)。教育的抱負(fù)主義,體此刻教育教學(xué)中,是那些閃耀人性光輝的舉措:對(duì)待犯錯(cuò)誤的同學(xué),唱歌、寫說明書、做好事、寫心理病歷,堅(jiān)持每一天做100次仰臥起座、俯臥撐,“一分鐘競賽”、“學(xué)會(huì)使用‘邊角余料’”等等行為習(xí)慣的養(yǎng)成,對(duì)教育、對(duì)教學(xué)、對(duì)同學(xué),魏書生有著真真實(shí)實(shí)的情感。
第四,魏書生對(duì)同學(xué)愛的教育。自愛愛人的魏書生,魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛同學(xué)。魏書生愛同學(xué),尤其是愛那些差生。魏書生認(rèn)為差生最不簡單。每一天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,每天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛,幫忙他們進(jìn)步也應(yīng)是老師義不容辭的職責(zé)。魏書生對(duì)于犯了錯(cuò)誤的同學(xué),不是簡潔地加以訓(xùn)斥了事,而是透過讓同學(xué)寫心理病歷和說明書的方式來提高同學(xué)的自我教育、自我管理、自我約束潛質(zhì)。
第五,魏書生的語文教學(xué)方法。對(duì)于語文教學(xué)本身,魏書生依據(jù)自己的閱歷,實(shí)行了特別制勝的策略。一般常人教語文或討論語文教學(xué)往往從“同處”著眼,從如何趨同方面著手,未教或未討論之前,總習(xí)慣于先定下一個(gè)方針、一個(gè)框來,然后按力索驥,依樣畫葫蘆。這樣的教學(xué)與討論,一般不會(huì)產(chǎn)生多大的“轟動(dòng)效應(yīng)”。魏書生不一樣。他和常人一下子拉開了較大的距離。他經(jīng)常讓別人對(duì)他產(chǎn)生一種撲朔迷離、時(shí)隱時(shí)顯之感。他的教學(xué)總是從“異”處著眼,從“立異”上著手。比如以下策略和做法:
(1)一般人都是一課一課地教,而魏書生是“一學(xué)期的教材”“只有30多節(jié)課就講完了”。
(2)一般人都是對(duì)同學(xué)的.作業(yè)精批細(xì)改,至多只但是是討論如何改法,比如是少作多改還是多作少改等,從來就沒有想到“不改”。而魏書生則是“1979年以來,我沒批改過一本作業(yè),沒批改過一本作文”。
(3)一般人都是注意于對(duì)同學(xué)的學(xué)習(xí)考評(píng)與測試的。依常理,測試是非常必要的;不單是應(yīng)試,即使是抓素養(yǎng),也無法離開或摒棄考試。“考考考,老師的法寶”已成共同熟悉。而魏書生竟然“反其道而行之”,他說:“除統(tǒng)考外,我沒有搞過測驗(yàn)、考試?!?/p>
(4)一般人都是遵循課程標(biāo)準(zhǔn),非常注意課時(shí)的,老師不上課堂,怎樣說都不對(duì),這是普遍熟悉。而魏書生竟然不管這一套,他徹底地放手讓同學(xué)自己去學(xué)了。他說過:“十年來,每年還是要有四個(gè)月以上時(shí)刻外出開會(huì)?!背?jié)假日不算,這四個(gè)月多少還要占去較多的課堂教學(xué)時(shí)刻。對(duì)于一般老師來說,這簡直不行思議。
(5)一般人教課都是遵循“循序漸進(jìn)”的原則,引導(dǎo)同學(xué)逐步由淺入深,由易到難。而魏書生也是一反常理,讓同學(xué)“自學(xué)整冊(cè)教材”。效果是怎樣的呢?竟然是新學(xué)期一開學(xué)
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