2023年鐵路安全工作總結(jié)（一）

第11頁共11頁2023年?鐵路安全工?作總結(jié)（一?）堅(jiān)持安?全風(fēng)險(xiǎn)意識?夯實(shí)安全管?理基礎(chǔ)自?全面推行安?全風(fēng)險(xiǎn)管理?以來，我站?認(rèn)真貫徹落?實(shí)部、局及?車站安全風(fēng)?險(xiǎn)管理有關(guān)?工作的部署?，深刻領(lǐng)悟?盛部長“問?題在現(xiàn)場，?原因在管理?，根子在干?部”的講話?內(nèi)涵。管理?人員深入作?業(yè)現(xiàn)場，積?極宣傳安全?風(fēng)險(xiǎn)管理理?念，明確安?全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵?環(huán)節(jié)并制定?對應(yīng)的卡控?措施，對影?響運(yùn)輸生產(chǎn)?安全的風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行有效的?控制。一?、明確風(fēng)險(xiǎn)?管理目標(biāo)，?確定安全風(fēng)?險(xiǎn)關(guān)鍵。?鐵路安全工?作一直以來?是最重要的?工作，也是?最難做好的?工作。在血?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?面前，只有?尊重鐵路安?全生產(chǎn)規(guī)律?，樹立安全?風(fēng)險(xiǎn)意識，?從根本上查?找安全管理?的薄弱環(huán)節(jié)?，才能最大?限度地減少?或消除安全?風(fēng)險(xiǎn)，從而?實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安?全的長治久?安。1、?充分利用各?專項(xiàng)整治活?動的平臺，?合理評估在?接發(fā)列車、?調(diào)車作業(yè)、?勞動安全、?專用線管理?等方面存在?的的安全風(fēng)?險(xiǎn)，確立值?班干部日常?檢查、添乘?及跟班作業(yè)?檢查的安全?風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)?。2、嚴(yán)?格落實(shí)接發(fā)?重點(diǎn)列車、?動車組、切?割正線調(diào)車?等特殊情況?干部上崗卡?控制度，利?用“十五三?”對規(guī)檢查?及時(shí)發(fā)現(xiàn)作?業(yè)人員在執(zhí)?行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?過程中人員?忽視的安全?風(fēng)險(xiǎn)。3?、定期__?_召開站區(qū)?聯(lián)勞會，協(xié)?調(diào)___工?務(wù)、電務(wù)、?接觸網(wǎng)、公?安對站區(qū)行?車設(shè)備進(jìn)行?一次五位一?體聯(lián)合檢查?，排查設(shè)備?隱患，同時(shí)?將隱患及時(shí)?納入設(shè)備安?全風(fēng)險(xiǎn)管理?問題庫。?二、把握風(fēng)?險(xiǎn)管理規(guī)律?，統(tǒng)籌分析?評估風(fēng)險(xiǎn)。?安全風(fēng)險(xiǎn)?管理，既是?結(jié)合鐵路安?全工作實(shí)際?，通過風(fēng)險(xiǎn)?識別、風(fēng)險(xiǎn)?研判和規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移?風(fēng)險(xiǎn)、駕馭?風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控?風(fēng)險(xiǎn)等一系?列活動來防?范和消除風(fēng)?險(xiǎn)。1、?對安全風(fēng)險(xiǎn)?管理問題庫?中的問題，?___業(yè)務(wù)?骨干成立專?業(yè)小組，按?照潛在損失?或產(chǎn)生的風(fēng)?險(xiǎn)后果分類?為，然后映?射到表格中?進(jìn)行分析。?2、對發(fā)?生違線、嚴(yán)?重違章問題?的職工列為?當(dāng)月安全風(fēng)?險(xiǎn)關(guān)鍵人，?并由其所在?班組的包班?干部___?班組長、作?業(yè)互控人及?責(zé)任人進(jìn)行?問題分析。?通過合理的?安全風(fēng)險(xiǎn)評?估，從而認(rèn)?識到工作中?暴露的安全?問題的根源?。3、利?用職工日常?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)的時(shí)機(jī)?，講解全路?的典型事故?案例。從第?三方的角度?對案例進(jìn)行?分析討論，?引導(dǎo)職工對?事故原因進(jìn)?行深入思考?，把握安全?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。?三、制定風(fēng)?險(xiǎn)防范措施?,積極主動?應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。?實(shí)現(xiàn)安全?風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先?控制、超前?防范，從源?頭上化解和?降低風(fēng)險(xiǎn)是?安全風(fēng)險(xiǎn)管?理的首要環(huán)?節(jié)。根據(jù)風(fēng)?險(xiǎn)的性質(zhì)、?成因、規(guī)模?、時(shí)段、力?度及影響大?小制定風(fēng)險(xiǎn)?防范卡控措?施，是強(qiáng)化?安全管理基?礎(chǔ)的關(guān)鍵。?1、加強(qiáng)?安全風(fēng)險(xiǎn)管?理宣傳，樹?立安全風(fēng)險(xiǎn)?意識。利用?職工大會、?宣講會與職?工進(jìn)行座談?，通報(bào)鐵路?安全形勢，?并結(jié)合鐵路?發(fā)展?fàn)顩r大?力宣傳安全?風(fēng)險(xiǎn)管理理?念。同時(shí)將?鐵路近期事?故通報(bào)等文?件___干?部職工進(jìn)行?學(xué)習(xí)，使職?工充分認(rèn)識?到風(fēng)險(xiǎn)管理?對鐵路安全?的重要性，?樹立安全風(fēng)?險(xiǎn)意識，提?高落實(shí)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化的自?覺性。2?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?理論知識學(xué)?習(xí)，提高風(fēng)?險(xiǎn)控制能力?。定期__?_干部職工?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，每月進(jìn)?行一次業(yè)務(wù)?理論考試，?每周進(jìn)行一?次實(shí)作演練?。對接發(fā)列?車、聯(lián)控作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，線?路車輛檢查?、專用線作?業(yè)安全關(guān)鍵?、裝載加固?要求、危險(xiǎn)?貨物運(yùn)輸?shù)?作業(yè)的安全?風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵進(jìn)?行培訓(xùn)，提?高現(xiàn)場作業(yè)?的實(shí)際操作?技能和安全?風(fēng)險(xiǎn)控制能?力。3、?加強(qiáng)安全風(fēng)?險(xiǎn)關(guān)鍵卡控?，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)?管理要求。?根據(jù)鐵路局?對安全風(fēng)險(xiǎn)?管理的要求?，對現(xiàn)場作?業(yè)、勞動安?全、基礎(chǔ)管?理、專用線?管理等方面?的安全風(fēng)險(xiǎn)?關(guān)鍵逐一制?定卡控措施?，進(jìn)一步完?善和細(xì)化各?項(xiàng)安全管理?制度及措施?。對安全風(fēng)?險(xiǎn)級別較高?的崗位、時(shí)?間段和作業(yè)?環(huán)節(jié)由值班?干部進(jìn)行重?點(diǎn)卡控和檢?查，督促職?工執(zhí)行作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，確保?各項(xiàng)制度落?實(shí)到實(shí)處。?在“安全?生產(chǎn)大如天?”、“安全?是鐵路的‘?飯碗工程’?”、牢固樹?立“三點(diǎn)共?識”，把握?好“三個(gè)重?中之重”、?推行“安全?風(fēng)險(xiǎn)管理”?等一系列安?全管理新理?念的灌輸下?，引導(dǎo)干部?職工樹立安?全風(fēng)險(xiǎn)意識?，通過發(fā)現(xiàn)?、分析、控?制安全風(fēng)險(xiǎn)?有力地夯實(shí)?了安全管理?基礎(chǔ)，促進(jìn)?安全生產(chǎn)持?續(xù)穩(wěn)定。

?鐵路安全?月工作總結(jié)?鐵路安全?月工作總結(jié)?范文，作為?參考！_?__月份加?格達(dá)奇紅外?線車間勞動?安全工作是?根據(jù)段勞動?安全工作重?點(diǎn)，結(jié)合車?間的實(shí)際情?況——迎接?局檢測車，?紅外線設(shè)備?加密更型工?程、設(shè)備周?月檢等工作?為重點(diǎn)，加?強(qiáng)施工現(xiàn)場?的監(jiān)控力度?，加大對網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備的抽?查，確保施?工現(xiàn)場的人?身安全及設(shè)?備的正常運(yùn)?行。車間學(xué)?習(xí)各種事故?及人身傷害?事故為教訓(xùn)?，舉一反三?，強(qiáng)化職工?勞動安全意?識，開展好?勞動安全攻?關(guān)活動，確?保人身安全?絕對穩(wěn)定。?一、__?_月份勞動?安全工作情?況1、深?入開展“三?查”活動：?按照段繼?續(xù)深入開展?“三查”活?動的文件要?求，車間在?__月__?日和__月?__日先后?兩次深入到?現(xiàn)場，對設(shè)?備進(jìn)行檢查?，共查出問?題___件?，已利用整?改階段對存?在的問題進(jìn)?行了認(rèn)真的?整改。__?月__日，?車間主任帶?領(lǐng)包機(jī)班組?工長對南部?線設(shè)備逐臺?進(jìn)行了檢查?，重點(diǎn)是探?頭探照點(diǎn)的?位置及頭定?標(biāo)情況，對?現(xiàn)場存在的?探頭保護(hù)門?檔板出現(xiàn)的?裂紋及探頭?支架倒角裂?紋，直接影?響行車安全?的隱患問題?現(xiàn)場進(jìn)行了?解決。__?月__日，?車間又__?_人員對林?海___臺?設(shè)備進(jìn)行了?節(jié)前檢查，?發(fā)現(xiàn)林海維?修人員在月?檢檢修過程?中有脫標(biāo)現(xiàn)?象，當(dāng)即對?檢修人員進(jìn)?行了考核，?并要求班組?對車間發(fā)現(xiàn)?的問題立即?進(jìn)行整改。?2、紅外?線加密工程?及設(shè)備更型?的前期準(zhǔn)備?工作。_?_月__日?至__日，?車間___?人員對加密?工程的探測?站防雷地線?進(jìn)行了施工?。局撥設(shè)備?的室外分線?箱到后，車?間又將維修?分成三組，?按施工計(jì)劃?的要求，逐?臺___室?外分線箱和?敷設(shè)1#磁?鋼電纜，在?設(shè)備到之前?，做好加密?和更型前_?__的一切?準(zhǔn)備工作。?3、迎接?了局紅外線?動態(tài)（范本?）檢測車。?__月_?_日，車間?迎接了局紅?外線動態(tài)（?范本）檢測?車對南部線?設(shè)備的檢查?驗(yàn)收，在車?間的周密安?排下，本次?檢查結(jié)果各?項(xiàng)數(shù)據(jù)全部?符合標(biāo)準(zhǔn)，?朝陽村上下?行探測站取?得了各項(xiàng)指?標(biāo)全部優(yōu)秀?的好成績，?除大楊樹上?行左側(cè)、紅?彥上行右側(cè)?的探頭定標(biāo)?得到良以外?，其它各項(xiàng)?測試指標(biāo)全?部為優(yōu)秀。?檢測車過后?，包機(jī)班組?迅速召開專?題會議，分?析探頭定標(biāo)?存在問題的?原因及下一?步整改措施?。通過分析?，包機(jī)班組?總結(jié)出了探?頭定標(biāo)在各?種天氣情況?下的探頭曲?線變化規(guī)律?，經(jīng)過一段?時(shí)間的證明?對現(xiàn)場定標(biāo)?有很大的幫?助。4、?設(shè)備秋季整?備準(zhǔn)備工作?。__月?份車間及時(shí)?對各班組下?達(dá)了設(shè)備秋?季整備計(jì)劃?，確定了重?點(diǎn)設(shè)備、重?點(diǎn)部位、重?點(diǎn)防范的辦?法，由中心?班組按照各?維修班組提?報(bào)的秋整用?料，已于_?_月__日?前下發(fā)到各?班組。_?__、__?_開展設(shè)備?質(zhì)量鑒定活?動。按照?段的整體工?作要求，結(jié)?合開展的安?全百日攻關(guān)?活動，本月?__日到_?_日，車間?___檢查?組人員對管?內(nèi)紅外線及?車號設(shè)備進(jìn)?行了全面檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題___件?，突出問題?是作業(yè)人員?周、月檢檢?修不到位，?設(shè)備灰塵大?，部分螺絲?松動及對a?ei車號周?檢不認(rèn)真等?問題，已采?取措施反饋?相關(guān)班組進(jìn)?行認(rèn)真整改?。6、加?強(qiáng)職工“兩?紀(jì)”，搞好?人身安全教?育。車間?及時(shí)傳達(dá)了?段發(fā)“職工?作業(yè)勞動紀(jì)?律”的有關(guān)?通報(bào)，使職?工明確了思?想認(rèn)識，增?強(qiáng)了遵章守?紀(jì)的自覺性?，在人身安?全上，加強(qiáng)?了作業(yè)的檢?查監(jiān)控，人?身安全制度?落實(shí)較好。?本月安全較?為穩(wěn)定。?二、___?月份安全分?析：本月?共收到信息?___件，?較上月相比?增加___?件，其中考?核信息__?_件，占信?息總件數(shù)的?___%；?a類___?件，占信息?總件數(shù)的_?__%;b?類___件?，占信息總?件數(shù)的__?_%;c類?___件，?占總件數(shù)_?__%。?三、傾向性?問題、關(guān)鍵?性問題及對?策：1、?安全信息反?映的傾向性?問題（1?）、安全管?理方面，存?在著現(xiàn)場作?業(yè)時(shí)，工具?、儀表亂扔?亂放現(xiàn)象；?職工作業(yè)未?按規(guī)定著裝?；勞動安全?工作日志填?記不及時(shí)。?（2）、?運(yùn)用管理方?面：主要是?設(shè)備有灰塵?，帳項(xiàng)填記?不符現(xiàn)象仍?然存在，主?要原因是作?業(yè)人員日常?維護(hù)不到位?、填記不認(rèn)?真所致。?2、設(shè)備質(zhì)?量傾向性問?題：存在的?主要問題是?探測指標(biāo)與?實(shí)測不符，?主要是維修?人員對運(yùn)用?設(shè)備檢修不?到位，測試?不認(rèn)真，突?出是車號測?試；由于新?職人員素質(zhì)?低，周、月?檢標(biāo)準(zhǔn)低，?造成設(shè)備檢?修質(zhì)量不高?。3、車?間存在的傾?向性、關(guān)鍵?性問題。?從本月考核?的___件?a類信息中?，管理問題?占___件?，設(shè)備質(zhì)量?問題占__?_件，傾向?性問題主要?是管理問題?，包機(jī)人員?對設(shè)備包保?不明確，車?間卡控措施?落實(shí)不到位?，關(guān)鍵性問?題是設(shè)備檢?修質(zhì)量不高?，表現(xiàn)在朝?陽下行探測?站左下探角?度偏差7毫?米。4、?對策措施。?（1）、?加強(qiáng)職工安?全第一思想?教育，不斷?提高安全意?識。（2?）、強(qiáng)化安?全管理，嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?制度及控制?措施，加大?現(xiàn)場監(jiān)控力?度及考核力?度。（3?）、嚴(yán)格落?實(shí)好各項(xiàng)作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)?化周、月檢?質(zhì)量，開展?好設(shè)備質(zhì)量?鑒定和設(shè)備?質(zhì)量攻關(guān)活?動，不斷提?高設(shè)備質(zhì)量?。（4）?、加強(qiáng)人員?技術(shù)技術(shù)培?訓(xùn)，以“十?個(gè)工作日”?培訓(xùn)和“職?工競爭上崗?”考試為契?機(jī)，加大職?工技術(shù)培訓(xùn)?力度，不斷?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)。四、?___月份?主要工作：?1、實(shí)施?加塔間紅外?線設(shè)備加密?工程。在?現(xiàn)有基礎(chǔ)上?，繼續(xù)推進(jìn)?加密、更型?工程的施工?進(jìn)度，完成?最后階段的?設(shè)備___?、配線及調(diào)?試工作，中?心班組要積?極備料，按?照車間要求?，組成兩個(gè)?設(shè)備___?攻關(guān)小組，?由專人負(fù)責(zé)?，對___?臺設(shè)備進(jìn)行?___，包?機(jī)組做好人?員選派，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，熟知設(shè)備?___方法?、步驟，確?保___質(zhì)?量及人身安?全。2、?加快對新職?人員的培訓(xùn)?工作。車?間本月從基?礎(chǔ)知識入手?，重點(diǎn)強(qiáng)化?現(xiàn)場實(shí)做和?獨(dú)立處理臨?時(shí)故障能力?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，把學(xué)習(xí)培?訓(xùn)同此次加?密、更型設(shè)?備___結(jié)?合起來，分?期、分批_?__新職人?員到施工現(xiàn)?場進(jìn)行實(shí)地?教學(xué)，提高?職工對設(shè)備?的___配?線技術(shù)。?3、加強(qiáng)紅?外線、車號?設(shè)備的周月?檢，提高設(shè)?備維護(hù)質(zhì)量?。包機(jī)班?組要認(rèn)真落?實(shí)好周月檢?標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)?檢查維護(hù)，?保證質(zhì)量，?工長要加強(qiáng)?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)糾正存?在的問題，?不能只重視?紅外線設(shè)備?，輕視車號?設(shè)備，對a?ei車號要?重點(diǎn)監(jiān)控，?引起重視；?中心班組積?極檢修故障?摸板，保證?設(shè)備發(fā)生故?障能及時(shí)提?供備板、備?件。4、?加強(qiáng)人身安?全教育，抓?好施工作業(yè)?安全。_?__月份天?氣轉(zhuǎn)冷，晝?夜溫差大，?給現(xiàn)場施工?作業(yè)帶來一?定難度，車?間、班組要?加強(qiáng)作業(yè)前?的安全教育?，搞好安全?預(yù)想，抓好?作業(yè)中的控?制，認(rèn)真落?實(shí)好各項(xiàng)安?全卡控措施?，確保施工?作業(yè)中的人?身安全。?鐵路安全工?作總結(jié)_?__月份勞?動安全工作?總結(jié)__?_月份勞動?安全工作預(yù)?測___?月份加格達(dá)?奇紅外線車?間勞動安全?工作是根據(jù)?段勞動安全?工作重點(diǎn)，?結(jié)合車間的?實(shí)際情況—?—迎接局檢?測車，紅外?線設(shè)備加密?更型工程、?設(shè)備周月檢?等工作為重?點(diǎn)，加強(qiáng)施?工現(xiàn)場的監(jiān)?控力度，加?大對網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備的抽查，?確保施工現(xiàn)?場的人身安?全及設(shè)備的?正常運(yùn)行。?車間學(xué)習(xí)各?種事故及人?身傷害事故?為教訓(xùn)，舉?一反三，強(qiáng)?化職工勞動?安全意識，?開展好勞動?安全攻關(guān)活?動，確保人?身安全絕對?穩(wěn)定。一?、___月?份勞動安全?工作情況?1、深入開?展“三查”?活動：按?照段繼續(xù)深?入開展“三?查”活動的?文件要求，?車間在__?月__日和?__月__?日先后兩次?深入到現(xiàn)場?，對設(shè)備進(jìn)?行檢查，共?查出問題_?__件，已?利用整改階?段對存在的?問題進(jìn)行了?認(rèn)真的整改?。__月_?_日，車間?主任帶領(lǐng)包?機(jī)班組工長?對南部線設(shè)?備逐臺進(jìn)行?了檢查，重?點(diǎn)是探頭探?照點(diǎn)的位置?及頭定標(biāo)情?況，對現(xiàn)場?存在的探頭?保護(hù)門檔板?出現(xiàn)的裂紋?及探頭支架?倒角裂紋，?直接影響行?車安全的隱?患問題現(xiàn)場?進(jìn)行了解決?。__月_?_日，車間?又___人?員對林海_?__臺設(shè)備?進(jìn)行了節(jié)前?檢查，發(fā)現(xiàn)?林海維修人?員在月檢檢?修過程中有?脫標(biāo)現(xiàn)象，?當(dāng)即對檢修?人員進(jìn)行了?考核，并要?求班組對車?間發(fā)現(xiàn)的問?題立即進(jìn)行?整改。2?、紅外線加?密工程及設(shè)?備更型的前?期準(zhǔn)備工作?。__月?__日至_?_日，車間?___人員?對加密工程?的探測站防?雷地線進(jìn)行?了施工。局?撥設(shè)備的室?外分線箱到?后，車間又?將維修分成?三組，按施?工計(jì)劃的要?求，逐臺_?__室外分?線箱和敷設(shè)?1#磁鋼電?纜，在設(shè)備?到之前，做?好加密和更?型前___?的一切準(zhǔn)備?工作。3?、迎接了局?紅外線動態(tài)?（范本）檢?測車。_?_月__日?，車間迎接?了局紅外線?動態(tài)（范本?）檢測車對?南部線設(shè)備?的檢查驗(yàn)收?，在車間的?周密安排下?，本次檢查?結(jié)果各項(xiàng)數(shù)?據(jù)全部符合?標(biāo)準(zhǔn)，朝陽?村上下行探?測站取得了?各項(xiàng)指標(biāo)全?部優(yōu)秀的好?成績，除大?楊樹上行左?側(cè)、紅彥上?行右側(cè)的探?頭定標(biāo)得到?良以外，其?它各項(xiàng)測試?指標(biāo)全部為?優(yōu)秀。檢測?車過后，包?機(jī)班組迅速?召開專題會?議，分析探?頭定標(biāo)存在?問題的原因?及下一步整?改措施。通?過分析，包?機(jī)班組總結(jié)?出了探頭定?標(biāo)在各種天?氣情況下的?探頭曲線變?化規(guī)律，經(jīng)?過一段時(shí)間?的證明對現(xiàn)?場定標(biāo)有很?大的幫助。?4、設(shè)備?秋季整備準(zhǔn)?備工作。?__月份車?間及時(shí)對各?班組下達(dá)了?設(shè)備秋季整?備計(jì)劃，確?定了重點(diǎn)設(shè)?備、重點(diǎn)部?位、重點(diǎn)防?范的辦法，?由中心班組?按照各維修?班組提報(bào)的?秋整用料，?已于__月?__日前下?發(fā)到各班組?。___?、___開?展設(shè)備質(zhì)量?鑒定活動。?按照段的?整體工作要?求，結(jié)合開?展的安全百?日攻關(guān)活動?，本月__?日到__日?，車間__?_檢查組人?員對管內(nèi)紅?外線及車號?設(shè)備進(jìn)行了?全面檢查，?發(fā)現(xiàn)問題_?__件，突?出問題是作?業(yè)人員周、?月檢檢修不?到位，設(shè)備?灰塵大，部?分螺絲松動?及對AEI?車號周檢不?認(rèn)真等問題?，已采取措?施反饋相關(guān)?班組進(jìn)行認(rèn)?真整改。?6、加強(qiáng)職?工“兩紀(jì)”?，搞好人身?安全教育。?車間及時(shí)?傳達(dá)了段發(fā)?“職工作業(yè)?勞動紀(jì)律”?的有關(guān)通報(bào)?，使職工明?確了思想認(rèn)?識，增強(qiáng)了?遵章守紀(jì)的?自覺性，在?人身安全上?，加強(qiáng)了作?業(yè)的檢查監(jiān)?控，人身安?全制度落實(shí)?較好。本月?安全較為穩(wěn)?定。二、?___月份?安全分析：?本月共收?到信息__?_件，較上?月相比增加?___件，?其中考核信?息___件?，占信息總?件數(shù)的__?_%；A類?___件，?占信息總件?數(shù)的___?%;B類_?__件，占?信息總件數(shù)?的___%?;C類__?_件，占總?件數(shù)___?%。三、?傾向性問題?、關(guān)鍵性問?題及對策：?1、安全?信息反映的?傾向性問題?（1）、?安全管理方?面，存在著?現(xiàn)場作業(yè)時(shí)?，工具、儀?表亂扔亂放?現(xiàn)象；職工?作業(yè)未按規(guī)?定著裝；勞?動安全工作?日志填記不?及時(shí)。（?2）、運(yùn)用?管理方面：?主要是設(shè)備?有灰塵，帳?項(xiàng)填記不符?現(xiàn)象仍然存?在，主要原?因是作業(yè)人?員日常維護(hù)?不到位、填?記不認(rèn)真所?致。2、?設(shè)備質(zhì)量傾?向性問題：?存在的主要?問題是探測?指標(biāo)與實(shí)測?不符，主要?是維修人員?對運(yùn)用設(shè)備?檢修不到位?，測試不認(rèn)?真，突出是?車號測試；?由于新職人?員素質(zhì)低，?周、月檢標(biāo)?準(zhǔn)低，造成?設(shè)備檢修質(zhì)?量不高。?3、車間存?在的傾向性?、關(guān)鍵性問?題。從本?月考核的_?__件A類?信息中，管?理問題占_?__件，設(shè)?備質(zhì)量問題?占___件?，傾向性問?題主要是管?理問題，包?機(jī)人員對設(shè)?備包保不明?確，車間卡?控措施落實(shí)?不到位，關(guān)?鍵性問題是?設(shè)備檢修質(zhì)?量不高，表?現(xiàn)在朝陽下?行探測站左?下探角度偏?差7毫米。?4、對策?措施。（?1）、加強(qiáng)?職工安全第?一思想教育?，不斷提高?安全意識。?（2）、?強(qiáng)化安全管?理，嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)制度?及控制措施?，加大現(xiàn)場?監(jiān)控力度及?考核力度。?（3）、?