外科護(hù)士個人工作總結(jié)范本

外科護(hù)士個人工作總結(jié)范本第一部分：科技大學(xué)第一隸屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院在xx年12月18日正式開業(yè)，我感覺特別好運(yùn)，到達(dá)新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士。在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到好多新的東西，挑戰(zhàn)了好多未曾碰到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)以下：一、思想政治教育作為一名*黨員，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在恪守科室各項規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各樣先進(jìn)思想，寬闊自己的視線，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提升自己的思想覺醒和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真展開并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)異的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。同時，我也踴躍響應(yīng)醫(yī)院各科室的呼吁，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不停提升自己，鍛煉自己，豐富業(yè)余生活，寬闊視線，增加知識，促使全面發(fā)展。二、業(yè)務(wù)技術(shù)泌尿外科患者相對許多，所以他們在手術(shù)前后都學(xué)習(xí)了有關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備包含心理咨詢、腸道準(zhǔn)備和飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口察看、輸液量和輸液速度察看、各樣引流管的護(hù)理、尿路護(hù)理、飲食護(hù)理、術(shù)后并發(fā)癥的察看和護(hù)理等。在平常工作中，我們需要更耐心地與患者及其家眷交流。只有這樣，才能更好地提升護(hù)理質(zhì)量，讓患者相信我們的工作。因為手術(shù)節(jié)奏快，工作忙而瑣碎。我記適當(dāng)我第一次來得手術(shù)室時，我還不習(xí)慣。為了做好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，我不怕麻煩。我向老師討教，向同事學(xué)習(xí)，自己探究。在很短的時間內(nèi)，我對外科工作變得更為熟習(xí)了。認(rèn)識各班組職責(zé)，明確工作程序和方向，提升工作能力，在詳細(xì)工作中形成清楚的工作思路，能夠順利展開工作，嫻熟、成功地達(dá)成工作。三、自我管理我也特別著重護(hù)士的專業(yè)形象，在平常工作中著重文明禮貌的服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀容莊重，穿著整齊，頭發(fā)小于肩，不艷妝，不高跟鞋，環(huán)底鞋，禮貌待人，態(tài)度和藹，語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故辦理條例》及其法律法例，踴躍參加醫(yī)院組織的《醫(yī)療事故辦理條例》學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全防備意識。在護(hù)士長的踴躍認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都獲得了長足的進(jìn)步和進(jìn)步。平常堅持參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理人員三項基礎(chǔ)培訓(xùn)，一直堅持愛心奉獻(xiàn)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念，提升自己素質(zhì)和應(yīng)急能力。四、弊端和不足自然，我還有一些不足之處需要改良。比如，在學(xué)習(xí)中，有時仍舊會有煩躁的情緒。我感覺要學(xué)的東西太多了，我很煩躁。特別是當(dāng)我碰到挫折時，我不可以沉靜地面對它們。在工作中，有時會出現(xiàn)低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。固然我基本上能夠執(zhí)行我的職責(zé)和義務(wù)，但我仍舊需要進(jìn)一步提升我的主動性，這是我此后需要改良和提升的。在馬上過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師賜予的教育、指導(dǎo)、責(zé)備和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?；厥走^去，有很多進(jìn)步和提升，同時也存在一些不足；展望將來，應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，戰(zhàn)勝不足。在馬上迎來的xx年，我會連續(xù)弘揚(yáng)在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原由此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名治病救人的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最最少的工作。第二部分：一年馬上結(jié)束，回首這一年的工作和學(xué)習(xí)，為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團(tuán)隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我尊敬的主任和牛老師。一、增強(qiáng)體外循環(huán)和心臟外科專業(yè)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)，不?？偨Y(jié)，不停穩(wěn)固和提升專業(yè)能力，有專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的目標(biāo)和計劃，以學(xué)習(xí)的態(tài)度達(dá)成。二、認(rèn)真認(rèn)真達(dá)成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物件的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置，恪守各項操作的流程和工作制度，謹(jǐn)慎工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，戰(zhàn)勝困難保證起色的順利和安全。三、只有以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)，我們才能逐漸提升自己。每一寸都有自己的優(yōu)點(diǎn)。不論是心臟外科、麻醉學(xué)仍是我們的同事在體外循環(huán)中，他們每一個人都有很多優(yōu)異的習(xí)慣和工作質(zhì)量。他們對病人、專科和問題有不同的治療方法。只有做一個有責(zé)任心的人，他們才能思慮和比較，才能進(jìn)步。四、在主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下，達(dá)成了部分手術(shù)的體外主機(jī)工作，在這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中，我筆錄每一次的收獲和啟迪，嚴(yán)格解析自己存在的不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思想不足，讓自己每一步都走得扎實(shí)，穩(wěn)重。五、細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定數(shù)運(yùn)。這是我在導(dǎo)演身旁工作和學(xué)習(xí)的精神收獲。主任拐彎時的謹(jǐn)慎，每次檢查時都發(fā)現(xiàn)視力和速度的缺少，以及在碰到操作困難時對原由的正確診療和辦理，讓我深受感人和震撼。所以，我被鼓舞養(yǎng)成最認(rèn)真的工作態(tài)度。導(dǎo)演沒有說太多，但個人教育比教課更重要。回首這一年的工作成長經(jīng)歷，再次分揀收獲和不足就像整理自己出發(fā)的行囊，為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。自從我今年7月加入醫(yī)院以來，我已經(jīng)從一個夢想成真的實(shí)習(xí)生成長為一名需要擔(dān)當(dāng)責(zé)任的護(hù)士。經(jīng)過這段實(shí)踐學(xué)習(xí),我感覺要把從前學(xué)過的理論知識與實(shí)質(zhì)的臨床工作聯(lián)合起來,一方面要嚴(yán)格要求自己虛心討教,另一方面要在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)。此刻我還在輪轉(zhuǎn)，沒有固定科室。所以就需要我更認(rèn)真的去學(xué)習(xí)掌握各科室的特色及其業(yè)務(wù)知識。此刻我是在胃腸外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)到了胃.腸道手術(shù)的有關(guān)知識。知道了術(shù)前準(zhǔn)備居心理勸導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口察看、輔助咳嗽排痰、察看輸液量及輸液速度、各樣引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥察看和護(hù)理等等。因為胃腸外科患者的特別性，在平常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與交流，只有這樣，才能更好地提升護(hù)理質(zhì)量，讓病人相信我們工作。固然也曾在胃腸外實(shí)習(xí)過，可是實(shí)習(xí)跟工作真的很不同樣，此刻想一想當(dāng)時學(xué)的真的仍是不太扎實(shí)，也不夠系統(tǒng)。真切工作了好多問題就出來了。還好科里的老師們對我都很好，向來都耐心的幫助我，教會了好多東西！跟他們相處的日子里，每天的工作都是在協(xié)調(diào)與配合中有序的進(jìn)行著。自然，我也有一些不足之處需要改良。比如，在學(xué)習(xí)中，有時仍舊會有煩躁的情緒。我感覺要學(xué)的東西太多了，我很煩躁。特別是當(dāng)我碰到挫折時，我不可以沉靜地面對它們。在工作中，有時會出現(xiàn)低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，固然他們基本上能夠執(zhí)行自己的職責(zé)和義務(wù)，可是藥品都是在線收集的，主動性需要進(jìn)一步提升，這也是我此后需要改良和提升的。人老是在不停成熟與長大，假如說昨天的自己還有那么些煩躁那么些飄揚(yáng)，那今日的自己則更為成熟更為穩(wěn)重，對護(hù)理工作也有了嶄新的解說，更為理解自己的職責(zé)和重任，也能更好更專心地為每一個病人服務(wù)。在馬上過去的一年里，要感謝護(hù)士長和帶教老師賜予的教育、指導(dǎo)、責(zé)備和幫助，感謝每一位和我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相遇相知相處的緣分，感謝你們的和善和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭！希望來年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感覺生命和生活的美好漂亮，共同去創(chuàng)建一個更為絢爛的將來！我科依照醫(yī)院倡議的“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)主旨，認(rèn)真落實(shí)今年護(hù)理工作計劃，完美各項護(hù)理規(guī)章制度，完美服務(wù)流程，依照《護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評論標(biāo)準(zhǔn)》和《土尤旗醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)評論細(xì)則》的基本要求，改良住院環(huán)境，增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改良。我部2022年上半年的工作總結(jié)以下：一、落實(shí)護(hù)理人材培育計劃，提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對各級護(hù)士進(jìn)行三項基礎(chǔ)培訓(xùn)，每個月組織理論考試和技術(shù)操作考試。每天晨間發(fā)問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R。組織一般護(hù)士研究護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險計劃，并進(jìn)行評估。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度，并進(jìn)行了查核。5.每位護(hù)士均能嫻熟掌握各樣護(hù)理操作技術(shù)，并經(jīng)過查核，合格率97%。6.各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試，參加率100%，并獲得優(yōu)異的成績。二、完美服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”，規(guī)范新住院患者招待服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的標(biāo)準(zhǔn)語言，增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，為患者供給各樣生活便利，半個月內(nèi)咨詢患者痊愈狀況，記錄訪談內(nèi)容，寬泛聽取患者及護(hù)理人員對護(hù)理服務(wù)的建議，找出存在問題的原由，提出整頓舉措，不停提升服務(wù)質(zhì)量。半年內(nèi)，患者及其家眷均無任何投訴。該科發(fā)放了20份對于護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的問卷?；颊邼M意度100%，服務(wù)態(tài)度獲得提名和夸獎。三、完美各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，根絕護(hù)理差錯事故發(fā)生每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中不安全要素提出整頓舉措，除去差錯事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，按期和不按期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。四、護(hù)理文書的書寫應(yīng)正確、客觀、連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書，是判斷醫(yī)療糾葛的客觀依照。在書寫過程中要認(rèn)真考慮，能客觀、真切、正確、實(shí)時、完好地反應(yīng)患者病情的變化，不停增強(qiáng)護(hù)理文件正式書寫的意義，使每位護(hù)士在正確書寫態(tài)度的同時，增強(qiáng)監(jiān)察檢查，檢查每班上一班記錄有無差錯，質(zhì)檢組按期檢查，護(hù)士長按期和不按期檢查，出院病歷最后質(zhì)量檢查，實(shí)時糾正問題，每個月對護(hù)理文件質(zhì)量進(jìn)行解析，對存在的問題提出整頓舉措，并連續(xù)監(jiān)控。5、規(guī)范病房管理，成立以人為本的住院環(huán)境，使患者達(dá)到最正確的身心接受治療狀態(tài)。病房每天按期通風(fēng)，保持房間寂靜、整齊、空氣清爽，為意識阻礙患者供給安全有效的防備舉措，落實(shí)崗位責(zé)任制，按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理患者，實(shí)行健康教育，增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和以病人為中心的護(hù)理，知足病人及其家眷的合理需求，護(hù)理住院病人上半年各級護(hù)理病人合格率100%，無護(hù)理并發(fā)癥。六、急救物件完滿率達(dá)到100%，急救物件進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物件一直處于應(yīng)急狀態(tài)。七、依照《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》，要點(diǎn)增強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，完美醫(yī)療廢物管理系統(tǒng)，組織展開醫(yī)療廢物分類和醫(yī)療廢物辦理流程研究，并進(jìn)行專項查核，使醫(yī)院感染監(jiān)測指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn)。我被委任為病房護(hù)士長已經(jīng)九個月了。此刻，我將報告我在這段時間內(nèi)的工作。我懇請你們對我的工作提出更多有價值的建議和建議。說句真話，剛接收該病房時我感覺肩上的擔(dān)子很深重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參加過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無全部;第二面對綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比率的失調(diào)等要素使我感覺不知所措。俗語說“好路是人造的”。在夏院長和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，一步步擬訂出確實(shí)可行的計劃。第一，依據(jù)科室現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)目，進(jìn)行合理分工和安排，將包含護(hù)士長在內(nèi)的各班崗位責(zé)任制和周、月工作要點(diǎn)匯總成表，明確表記，要求大家熟習(xí)并落實(shí)，不按期查核，做到賞罰分明、待遇公正；別的，對部門基礎(chǔ)設(shè)備的現(xiàn)有條件進(jìn)行合理調(diào)整和改良；三是增補(bǔ)急救藥品、設(shè)備和無菌物件，推行規(guī)范化管理；四是依據(jù)科室特色和現(xiàn)有條件，合理完美和規(guī)范病房管理；推行環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任制，并落實(shí)到工人個人；五是不停深入安全管理，增強(qiáng)安全意識，做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是精神科護(hù)理的重要構(gòu)成部分，也是護(hù)士護(hù)理精神阻礙患者的重要環(huán)節(jié)。精神阻礙患者常因疾病而產(chǎn)生激動、損害、自傷、損壞、逃跑等特別行為。護(hù)士假如馬馬虎虎，可能會發(fā)惹禍故，甚至危及生命。所以，優(yōu)異的安全護(hù)理不單能夠保證護(hù)患兩方的安全，并且能夠提升醫(yī)療質(zhì)量。所以，要求每位在崗人員一定掌握病情，尊敬患者，認(rèn)識患者的心理變化，重視心理護(hù)理和精神護(hù)理，親密巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理慣例制度，增強(qiáng)病房內(nèi)各樣設(shè)備、物件及家眷的安全管理。六是認(rèn)識護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新趨向，按期組織護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)三項基礎(chǔ)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提升每位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，跟上時代發(fā)展的需要。我在科室每個月最少進(jìn)行一次病例護(hù)理查房，增強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按期組織護(hù)士到科室和醫(yī)院學(xué)習(xí)，并進(jìn)行三基礎(chǔ)理論考試和操作培訓(xùn)；七是增強(qiáng)護(hù)患交流，按期組織工作歇息會談會，聽取患者及其家眷的建議，展開和改良護(hù)理工作，真切思慮患者的想法和憂慮；最后，護(hù)士長是科室的財務(wù)經(jīng)理。要弘揚(yáng)節(jié)儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，根絕浪費(fèi)；我要求全部醫(yī)療和工作人員從節(jié)儉每一千瓦時電、每一滴水和每一張紙開始，從我開始，嚴(yán)格控制部門支出，實(shí)時責(zé)備全部浪費(fèi)，必需時增補(bǔ)經(jīng)濟(jì)處分。固然這可能會沖犯一些人，但我知道，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，護(hù)士長一定注意經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)療護(hù)理成效。別的，我知道在當(dāng)前競爭強(qiáng)烈的局勢下，只有不停的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不停提升自己的業(yè)務(wù)水