銀行信貸管理發(fā)言稿

銀行信貸管理發(fā)言稿?我們___?銀行為了應(yīng)?對(duì)國(guó)內(nèi)外金?融形式的不?斷變化，有?效的防范信?貸風(fēng)險(xiǎn)，銀?行圍繞業(yè)務(wù)?發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)?防控，在業(yè)?務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)?品創(chuàng)新、信?貸流程、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)、隊(duì)?伍建設(shè)等方?面積極實(shí)施?貸款精細(xì)化?管理，著力?推進(jìn)貸款管?理的規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化，?有力地提升?了整體信貸?工作水平。?截止去年底?，我們__?_銀行各項(xiàng)?貸款余額達(dá)?到了___?億元，較年?初增長(zhǎng)了_?__億元，?不良貸款余?額和占比近?三年持續(xù)實(shí)?現(xiàn)“雙降”?。一、信?貸業(yè)務(wù)開(kāi)展?的精細(xì)化管?理措施我?行為了促進(jìn)?信貸工作的?有效開(kāi)展，?每年都在總?結(jié)分析信貸?工作經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)的基礎(chǔ)上?，制訂下一?年度的信貸?工作指導(dǎo)意?見(jiàn)。為使年?度信貸發(fā)展?規(guī)劃制訂的?更加實(shí)際、?更有針對(duì)性?和指導(dǎo)性，?我行通過(guò)信?貸主管會(huì)、?信貸調(diào)查、?信貸運(yùn)行分?析、內(nèi)審檢?查等多種方?式征求對(duì)信?貸工作的意?見(jiàn)、建議，?結(jié)合國(guó)家宏?觀經(jīng)濟(jì)政策?和經(jīng)濟(jì)金融?形勢(shì)的變化?以及當(dāng)?shù)亟?jīng)?濟(jì)狀況，進(jìn)?行精心謀劃?，統(tǒng)籌兼顧?，突出重點(diǎn)?，有的放矢?。在此基礎(chǔ)?上明確年度?信貸工作的?指導(dǎo)思想、?基本原則和?目標(biāo)任務(wù)，?并形成相應(yīng)?的工作措施?，使信貸工?作意見(jiàn)成為?年度信貸工?作的“總抓?手”。我?行立足于服?務(wù)區(qū)域客戶?主體多元化?、金融需求?多樣化的實(shí)?際，加大了?產(chǎn)品創(chuàng)新力?度。為使信?貸產(chǎn)品更加?符合客戶差?異化需求，?我行在產(chǎn)品?設(shè)計(jì)時(shí)注入?精細(xì)化管理?理念，力求?產(chǎn)品特色化?、操作簡(jiǎn)便?化和風(fēng)險(xiǎn)可?控化。該行?設(shè)計(jì)推出“?潤(rùn)豐惠萬(wàn)家?”社區(qū)居民?貸款時(shí)，考?慮到社區(qū)居?民居住集中?，具有一定?的地緣、人?緣、親緣關(guān)?系和用款急?、散等特點(diǎn)?，將社區(qū)、?居民信用評(píng)?定因素進(jìn)行?科學(xué)分類設(shè)?定，對(duì)評(píng)級(jí)?授信指標(biāo)進(jìn)?行了量化，?在此基礎(chǔ)上?實(shí)行集中評(píng)?級(jí)、集中授?信、集中審?批的“三集?中”模式，?體現(xiàn)了嚴(yán)授?信、寬用信?的信貸特色?和陽(yáng)光辦貸?、效率提升?、風(fēng)險(xiǎn)可控?的目標(biāo)。?對(duì)各類信貸?業(yè)務(wù)要求必?須按照“先?評(píng)級(jí)、再授?信、后用信?”的程序辦?理，對(duì)借新?還舊貸款、?展期貸款也?一并納入統(tǒng)?一評(píng)級(jí)授信?；針對(duì)公司?類信貸業(yè)務(wù)?和個(gè)人信貸?業(yè)務(wù)，分別?制訂了相應(yīng)?的業(yè)務(wù)流程?與風(fēng)險(xiǎn)控制?指引；在信?貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新?中，按照內(nèi)?控優(yōu)先、制?度先行的原?則，每項(xiàng)創(chuàng)?新業(yè)務(wù)均制?訂了相應(yīng)的?業(yè)務(wù)管理辦?法和操作細(xì)?則，實(shí)現(xiàn)了?一業(yè)務(wù)一制?度、一制度?一流程的精?細(xì)化管理。?為提高用信?審批效率，?明確了業(yè)務(wù)?的受理、審?批、監(jiān)督等?相關(guān)流程的?“明白紙”?，在此基礎(chǔ)?上全面推行?貸款上柜臺(tái)?，實(shí)行陽(yáng)光?辦貸。對(duì)新?制度、新辦?法、新流程?，該行制定?一項(xiàng)、培訓(xùn)?一項(xiàng)、推廣?一項(xiàng)，從根?本上規(guī)范信?貸管理和操?作行為。?一是改進(jìn)貸?前調(diào)查環(huán)節(jié)?管理，推行?“五查四看?一走訪十確?認(rèn)”制度，?即查互聯(lián)網(wǎng)?、納稅憑證?、用電量及?電費(fèi)繳納情?況、銀行賬?戶、央行征?信系統(tǒng)，看?經(jīng)營(yíng)要件、?賬務(wù)與實(shí)物?、生產(chǎn)設(shè)備?、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?，走訪工商?、稅務(wù)、電?力、同行、?當(dāng)?shù)馗刹颗c?居民，確認(rèn)?產(chǎn)品合法性?和競(jìng)爭(zhēng)力、?市場(chǎng)銷售是?否良好、經(jīng)?營(yíng)是否正常?、現(xiàn)金流量?是否正常、?信用狀況、?經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、?賬務(wù)真實(shí)性?、是否有生?產(chǎn)能力、管?理是否科學(xué)?規(guī)范、企業(yè)?負(fù)責(zé)人資信?等。二是嚴(yán)?格執(zhí)行“面?簽聲明”制?度和“簽字?樣本”制度?。三是嚴(yán)格?對(duì)貸款出賬?進(jìn)行監(jiān)控。?四是嚴(yán)格進(jìn)?行貸款到期?前催收，對(duì)?催收方式、?時(shí)限、頻率?、評(píng)價(jià)等作?出要求。五?是完善貸后?管理，對(duì)信?貸檔案實(shí)行?“四色分類?”法管理。?隊(duì)伍建設(shè)?精細(xì)化加強(qiáng)?和改進(jìn)信貸?隊(duì)伍建設(shè)的?整體規(guī)劃，?制訂了信貸?人員有序、?有效補(bǔ)充的?計(jì)劃；加大?對(duì)信貸人員?的學(xué)習(xí)、教?育力度，使?培訓(xùn)制度化?，并建立積?分制度，實(shí)?行持證上崗?；嚴(yán)格落實(shí)?信貸人員工?作日志制度?，加強(qiáng)監(jiān)督?管理，防范?道德風(fēng)險(xiǎn)；?嚴(yán)格信貸人?員交流制度?，對(duì)在同一?網(wǎng)點(diǎn)同一崗?位連續(xù)工作?三年的信貸?人員定期進(jìn)?行崗位交流?；對(duì)信貸人?員績(jī)效評(píng)價(jià)?進(jìn)行精細(xì)化?管理，力求?責(zé)、權(quán)、利?的統(tǒng)一，個(gè)?人業(yè)績(jī)、職?業(yè)發(fā)展與風(fēng)?險(xiǎn)防控、企?業(yè)經(jīng)營(yíng)相協(xié)?調(diào)，最大限?度地調(diào)動(dòng)每?位信貸人員?的積極性。?二、全面?提升從業(yè)人?員工作素質(zhì)?我行為全?面提升信貸?從業(yè)人員合?規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)?、管理意識(shí)?和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?，針對(duì)近年?來(lái)信貸新產(chǎn)?品層出不窮?、信貸管理?制度變化較?快，文件辦?法類多量大?、設(shè)計(jì)分散?的特點(diǎn)，由?市分行信貸?管理部__?_人員就實(shí)?施信貸業(yè)務(wù)?精細(xì)化管理?培訓(xùn)編寫了?《信貸業(yè)務(wù)?精細(xì)化管理?培訓(xùn)資料》?，涉及內(nèi)容?較多，基本?涵蓋了所有?信貸業(yè)務(wù)制?度和目前農(nóng)?行開(kāi)辦的所?有信貸品種?制度及操作?規(guī)程，作為?全行信貸人?員業(yè)務(wù)操作?的工具資料?，發(fā)至每個(gè)?客戶經(jīng)理。?為抓好此次?培訓(xùn)，行拿?出___天?時(shí)間專門對(duì)?支行分管信?貸業(yè)務(wù)前臺(tái)?副行長(zhǎng)、信?貸前后臺(tái)部?門經(jīng)理、風(fēng)?險(xiǎn)經(jīng)理、客?戶經(jīng)理及省?分行駐襄樊?分行審計(jì)辦?、市分行信?貸前后臺(tái)部?門所有人員?共計(jì)___?余人進(jìn)行了?專題培訓(xùn)，?培訓(xùn)通過(guò)幻?燈播放、現(xiàn)?場(chǎng)演示等手?段，重點(diǎn)講?解了信貸基?本制度、信?貸業(yè)務(wù)擔(dān)保?管理、法人?客戶信貸業(yè)?務(wù)操作與管?理、個(gè)人信?貸業(yè)務(wù)操作?與管理、三?農(nóng)信貸業(yè)務(wù)?操作與管理?、貸后管理?___架構(gòu)?與日常操作?、信貸業(yè)務(wù)?網(wǎng)上作業(yè)操?作與管理等?，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行了考試。?我行為了?強(qiáng)化信貸運(yùn)?作過(guò)程管理?精細(xì)化，主?要采取了以?下工作作法?：一是細(xì)?化客戶準(zhǔn)入?。利用cm?s對(duì)主要行?業(yè)信貸客戶?分區(qū)域、信?用等級(jí)、客?戶規(guī)模等進(jìn)?行分析與公?布，嚴(yán)禁準(zhǔn)?入達(dá)不到上?級(jí)行規(guī)定行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)客戶?。二是細(xì)?化貸前調(diào)查?。既注重對(duì)?客戶財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的核實(shí)，?也核實(shí)一些?非數(shù)據(jù)性的?情況，如管?理人員的素?質(zhì)、企業(yè)的?信用、社會(huì)?地位變化、?環(huán)保信息、?訴訟信息、?第二還款來(lái)?源等影響貸?款按期足額?收回的其它?因素，在第?一道防線最?大限度地降?低風(fēng)險(xiǎn)。?三是細(xì)化信?貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上?作業(yè)。上收?支行除低風(fēng)?險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)?外的所有法?人客戶用信?業(yè)務(wù)，全面?實(shí)施網(wǎng)上單?軌作業(yè)，對(duì)?