2023年企業(yè)行政個(gè)人年終工作總結(jié)（一）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?企業(yè)行政個(gè)?人年終工作?總結(jié)（一）?一、加強(qiáng)?公司制度化?建設(shè)，推進(jìn)?行政辦公規(guī)?范化1、?加強(qiáng)制度建?設(shè)。擬定本?部門飯?zhí)霉?理制度、車?輛管理制度?、宿舍管理?制度、浴室?管理制度及?各崗位工作?職責(zé)、細(xì)則?、業(yè)務(wù)流程?等，內(nèi)容涉?及行為規(guī)范?、資產(chǎn)保護(hù)?、行政日常?管理等方面?。2、調(diào)?整優(yōu)化__?_設(shè)置和人?員編制。行?政部門下設(shè)?汽車隊(duì)、綠?化組、餐廳?、環(huán)衛(wèi)組_?__個(gè)小組?，編制人員?數(shù)___人?，現(xiàn)有人員?___人。?行政部門各?崗位有了更?細(xì)致化的分?工，使各項(xiàng)?工作在__?_上更加明?晰和有序。?是一些事務(wù)?性、技術(shù)性?比較強(qiáng)的的?工作提到日?程上。3?、強(qiáng)化行政?管理，推進(jìn)?規(guī)范化建設(shè)?首先，狠?抓員工禮儀?禮貌行為規(guī)?范管理，其?次，辦公環(huán)?境秩序的監(jiān)?察工作。在?員工行為規(guī)?范和辦公環(huán)?境等自律方?面加大檢查?監(jiān)督力度。?不定期對(duì)員?工禮儀禮貌?、辦公環(huán)境?進(jìn)行檢查，?營(yíng)造良好的?辦公環(huán)境。?二、強(qiáng)化?管理措施，?嚴(yán)格行政日?常管理食?堂管理方面?：完善了公?司食堂管理?制度，增加?了食堂物品?出入庫(kù)管理?臺(tái)賬，明確?了賬務(wù)管理?規(guī)定，與上?年度相比飯?菜質(zhì)量及種?類有較大改?善，全年沒(méi)?有出現(xiàn)食品?安全責(zé)任事?故。員工?培訓(xùn)方面：?加強(qiáng)內(nèi)部培?訓(xùn)，提高技?術(shù)人員服務(wù)?意識(shí)及素質(zhì)?養(yǎng)成意識(shí)。?行政接待?方面：全年?共安排接待?28場(chǎng)次，?方便了來(lái)賓?用餐，節(jié)約?了行政開(kāi)支?，圓滿完成?了公司的各?項(xiàng)接待活動(dòng)?。車輛管?理方面：針?對(duì)全年新進(jìn)?車輛較多的?實(shí)際，行政?部推行了派?車單制度、?定點(diǎn)油卡加?油規(guī)定等，?有效控制了?油耗。加強(qiáng)?車輛保養(yǎng)管?理，嚴(yán)格按?照公司制度?執(zhí)行。綠?化管理方面?：針對(duì)新增?綠化面積較?多，相對(duì)人?手不足實(shí)際?，按區(qū)域?qū)?人專管，定?期進(jìn)行灌溉?、施肥，對(duì)?有問(wèn)題的花?草樹(shù)木進(jìn)行?化驗(yàn)，及時(shí)?解決病蟲害?的預(yù)防問(wèn)題?，綠化樹(shù)木?成活率較往?年明顯提升?。宿舍管?理方面：針?對(duì)宿舍管理?人員配備不?足的實(shí)際，?建立、健全?了宿舍管理?制度及考核?制度，定期?___公司?部門負(fù)責(zé)人?對(duì)宿舍衛(wèi)生?進(jìn)行檢查，?提高了住宿?員工對(duì)制度?的執(zhí)行力。?三、正視?差距，努力?改進(jìn)存在的?問(wèn)題和不足?從一年來(lái)?公司行政管?理運(yùn)行看，?公司還存在?人員流動(dòng)性?較強(qiáng)、員工?素質(zhì)養(yǎng)成教?育培訓(xùn)不到?位、企業(yè)文?化建設(shè)基礎(chǔ)?不牢固等問(wèn)?題，給公司?發(fā)展帶來(lái)了?許多負(fù)面影?響。__年?，我部將結(jié)?合公司發(fā)展?狀況和發(fā)展?趨勢(shì)，計(jì)劃?從以下幾個(gè)?方面開(kāi)展工?作：1、?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、強(qiáng)化服?務(wù)與管理意?思，制定相?應(yīng)的考核管?理制度，明?確分工，充?分調(diào)動(dòng)積極?性，努力提?高人員的綜?合素質(zhì)，使?服務(wù)管理工?作再上新臺(tái)?階。2、?以完善員工?的崗位職責(zé)?為契機(jī)，強(qiáng)?化崗位意識(shí)?、責(zé)任意識(shí)?。通過(guò)梳理?崗位工作流?程，明確責(zé)?任界限，提?升員工服務(wù)?意識(shí)與服務(wù)?水平。3?、以公司制?度體系建設(shè)?為契機(jī)，繼?續(xù)完善涉及?公司行政管?理的各項(xiàng)制?度、規(guī)定等?，提升規(guī)范?化、制度化?管理水平。?4、加強(qiáng)?員工崗位知?識(shí)和素質(zhì)培?訓(xùn)。繼續(xù)做?好員工的職?業(yè)生涯規(guī)劃?培訓(xùn)，培養(yǎng)?員工的主人?