能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)

編號(hào):Q/ZZY-211

受控：

版本：A/0

湛江XX能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)

批準(zhǔn)：

審核：

初審：

主編：工程部

2004-08-01發(fā)布（A版）2004-08-01實(shí)施

湛江XX能源有限公司發(fā)布

修改履歷

版/次頁(yè)號(hào)修改內(nèi)容摘要修改人審核人批準(zhǔn)發(fā)布日期

目錄

基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/ZZY-211)

Q/ZZY-211-01-01-2004工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)管理程序............................(3)

Q/ZZY-211-01-02-2004施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序.....................(5)

Q/ZZY-211-01-03-2004重大施工方案及措施變更審批程序.......................(10)

Q/ZZY-211-01-04-2004技術(shù)談判管理程序......................................(13)

Q/ZZY-211-01-05-2004設(shè)計(jì)變更管理程序.....................................(18)

Q/ZZY-211-01-06-2004施工總平面管理規(guī)定....................................(24)

Q/ZZY-211-01-07-2004施工總平面變更申請(qǐng)審批程序..........................(26)

Q/ZZY-211-01-08-2004工程聯(lián)系單管理規(guī)定....................................(29)

Q/ZZY-211-01-09-2004工程分包商確認(rèn)程序....................................(35)

Q/ZZY-211-01-10-2004施工道路管理規(guī)定.....................................(37)

Q/ZZY-211-01-11-2004施工用水管理規(guī)定.....................................(39)

Q/ZZY-211-01.12-2004施工用電管理規(guī)定.....................................(43)

Q/ZZY-211-01-13-2004零星工程項(xiàng)目管理規(guī)定.................................(47)

Q/ZZY-211-01-14-2001單位(分部)工程開(kāi)工審批程序..........................(49)

Q/ZZY-211-01-15-2004承包商采購(gòu)的設(shè)備及材料確認(rèn)程序........................(53)

Q/ZZY-211-01-16-2004施工測(cè)量管理制度.....................................(55)

Q/ZZY-211-01-17-2004施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度............................(60)

Q/ZZY-211-01-18-2004不合格項(xiàng)處理管理制度..................................(65)

Q/ZZY-211-01-19-2004單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度..........................(70)

Q/ZZY-211-01-20-2004工程質(zhì)量管理責(zé)任制...................................(84)

Q/ZZY-211-01-21-2004隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度.................................(89)

Q/ZZY-211-01?22-2004工程竣工驗(yàn)收管理程序...................................(91)

Q/ZZY-211-01-23-2004工程設(shè)備、材料檢驗(yàn)制度.................................(99)

Q/ZZY-211-01-24-2004質(zhì)量考核制度...........................................(107)

工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)管理程序

Q/ZZY-211-01-01-2004

1目的

為了加強(qiáng)工程管理，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行及工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理更規(guī)范，做

到管理規(guī)范化，特制定本程序。

2定義

工程項(xiàng)目是指與湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程的有關(guān)的工程項(xiàng)目及相關(guān)的工作。

工程項(xiàng)目立項(xiàng)是指在工程建設(shè)過(guò)程中急需處理的而不在己簽的各種合同的范圍

內(nèi)及非正式設(shè)計(jì)范圍的零星工程項(xiàng)目的立項(xiàng)。

工程項(xiàng)目建議是指根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃及工程實(shí)際需要盡快開(kāi)展的零星項(xiàng)

目。

3職責(zé)

3.1工程部負(fù)責(zé)提出工程項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、可行性及依據(jù)，并提出初步方案、

工程量估算及實(shí)施計(jì)劃。

3.2計(jì)劃部對(duì)工程項(xiàng)目的工程量、資金來(lái)源和施工單位的資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)，并根據(jù)

公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)下達(dá)委托書(shū)，簽訂商務(wù)合同及結(jié)算工作。

3.3總經(jīng)理助理、總工程師負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目立項(xiàng)及建議的可行性及必要性。

4程序

4.1根據(jù)工程的需要，工程部專(zhuān)業(yè)工程師提出工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)申請(qǐng)。工程項(xiàng)

目立項(xiàng)申請(qǐng)必須附有必要性說(shuō)明及具體的方案，方案必須有“依據(jù)、必要的圖紙、工

程量、工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求”等內(nèi)容；工程項(xiàng)目建議必須說(shuō)明其原因、初步實(shí)施計(jì)

劃。

4.2工程部經(jīng)理審核專(zhuān)業(yè)工程師提出的立項(xiàng)建議并提出審核意見(jiàn)。

4.3總經(jīng)理助理、總工程師審批。

4.6工程部、計(jì)劃部、設(shè)材部按審批后的意見(jiàn)分頭實(shí)施。

5附錄

5.1工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)申請(qǐng)表

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程

立項(xiàng)申請(qǐng)單

立項(xiàng)部門(mén)編號(hào)

建議立項(xiàng)單位時(shí)間

（不少于2

家）

項(xiàng)目名稱(chēng)

立項(xiàng)依據(jù)、工程量及要求：

工程部專(zhuān)工：時(shí)間：

工程部經(jīng)理審核意見(jiàn)：

工程部經(jīng)理：時(shí)間：

總經(jīng)理助理審核意見(jiàn)：

總經(jīng)理助理：時(shí)間：

總工程師審核意見(jiàn)：

總工程師：時(shí)間：

施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序

Q/ZZY-211-01-02-2004

1目的

為了使施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，掌握工程關(guān)鍵部

分的質(zhì)量要求，同時(shí)，也為了減少圖紙中的差錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題，特制定本程

序。

2定義

2.1設(shè)計(jì)交底：設(shè)/單位對(duì)其所提交的圖紙向建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)

行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的技術(shù)交底說(shuō)明。

2.2施工圖紙會(huì)審：建設(shè)單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工圖圖紙后，分專(zhuān)

業(yè)對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)閱審，并提出書(shū)面意見(jiàn)的過(guò)程；施工單位派專(zhuān)業(yè)人員參加設(shè)計(jì)

交底會(huì)，以便全面了解設(shè)計(jì)意圖并審查其可操作性。

2.3參與會(huì)審：設(shè)L單位必須派該項(xiàng)目主設(shè)人及指定的各專(zhuān)業(yè)工地代表出席；監(jiān)

理公司應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并在收到正式施工圖紙后，組織現(xiàn)

場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)審圖紙，提出審圖意見(jiàn)；凡直接涉及設(shè)備制造廠(chǎng)家的工程項(xiàng)目

及施工圖，視具體情況由組織者邀請(qǐng)制造廠(chǎng)家代表到會(huì)，與設(shè)計(jì)院代表一起進(jìn)行技術(shù)

交底與圖紙會(huì)審。

3范圍

本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程項(xiàng)目。

4職責(zé)

4.1施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)由業(yè)主委托監(jiān)理單位主持，必須有監(jiān)理單

位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及公司工程部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加。

4.2監(jiān)理單位擬寫(xiě)會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。

5程序

5.1施工監(jiān)理對(duì)施工圖紙的閱審

5.1.1監(jiān)理單位在施工圖紙出版前，應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)。

5.1.2監(jiān)理單位及施工單位應(yīng)在圖紙正式出版后對(duì)施工圖紙進(jìn)行審閱，在圖紙交

底時(shí)提出審閱意見(jiàn)。

5.1.3以施工圖分冊(cè)為單位，由監(jiān)理單位、施工單位及公司對(duì)與該分冊(cè)有關(guān)的圖

紙進(jìn)行會(huì)審。

5.1.4監(jiān)理單位填寫(xiě)“閱審記錄單”（見(jiàn)附錄A）,由施工總監(jiān)或副總監(jiān)審簽發(fā)，

送交公司工程部及有關(guān)施工單位、監(jiān)理單位備存。

5.1.5重要分冊(cè)（一、二級(jí)）的圖紙“閱審記錄單”還需經(jīng)監(jiān)理副總監(jiān)或總監(jiān)簽

發(fā)。

5.2技術(shù)交底及圖紙會(huì)審的條件

5.2.1設(shè)計(jì)單位必須提交完整的以分冊(cè)為單位的正式施工圖紙；對(duì)施工單位急需

的重要的分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)圖紙，必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審，但在成套圖紙到達(dá)后應(yīng)再統(tǒng)一

交底與會(huì)審。

5.2.2在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，監(jiān)理單位必須事先安排各有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程

師熟悉圖紙、初步審查。

5.3設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的程序

5.3.1本程序應(yīng)在施工開(kāi)始之前，由設(shè)計(jì)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所提交的施工圖紙進(jìn)

行有系統(tǒng)的技術(shù)交底，封在此基礎(chǔ)上組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。

5.3.2監(jiān)理單位主持，先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝

要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項(xiàng)。

533參加圖紙會(huì)審單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題。

5.3.4設(shè)計(jì)單位答疑。

5.3.5參加會(huì)審單位針對(duì)設(shè)計(jì)的問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的辦法。

5.3.6監(jiān)理單位擬寫(xiě)會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。

5.4設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的其它事宜

5.4.1圖紙會(huì)審應(yīng)做出詳細(xì)的記錄（見(jiàn)附錄B）,并形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議各方

同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件組成部分并予存檔。

5.4.2對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則利國(guó)

家、原電力工業(yè)部、電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；當(dāng)通過(guò)協(xié)商各方

意見(jiàn)仍不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問(wèn)題，由業(yè)主與監(jiān)理單位商議后做出決定，設(shè)計(jì)單位按規(guī)

定進(jìn)行圖紙修改，重大問(wèn)題則應(yīng)報(bào)有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)。

5.4.3對(duì)會(huì)審中己決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序

提出修改設(shè)計(jì)和審簽后，交施工單位執(zhí)行。

5.4.4為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)交底作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)

內(nèi)容和條文。如經(jīng)會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有提出任何問(wèn)題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)做出會(huì)審紀(jì)要，

以示對(duì)該設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可。

5.4.5凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項(xiàng)目施工圖，視情況由組織者邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備制造

廠(chǎng)家代表到會(huì)，與設(shè)計(jì)單位的代表一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。

5.4.6”圖紙會(huì)審記錄單”由建設(shè)單位保存原始記錄備查。

5.5圖紙會(huì)審的重點(diǎn)內(nèi)容

5.5.1設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分等級(jí)經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。

5.5.2施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家與原電力部頒的有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

5.5.3施工圖設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。

5.5.4施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化。

5.5.5圖紙表達(dá)深度和出圖范圍能否滿(mǎn)足施工要求。

5.5.6設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求。

5.5.7施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

5.5.8設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否通過(guò)鑒定與評(píng)

審，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。

5.5.9預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力。

5.5.10各專(zhuān)業(yè)之間、各系統(tǒng)之間施工圖設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)，如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺

寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)部位，管線(xiàn)之間相互關(guān)系

等。

5.5.11施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯(cuò)、漏、碰、缺。總體尺寸與分部尺

寸是否吻合。

5.5.12能否滿(mǎn)足生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理性。

5.6技術(shù)交底與圖紙會(huì)審圖紙標(biāo)識(shí)

各方簽字形成會(huì)議紀(jì)要后，由監(jiān)理單位對(duì)該分冊(cè)圖紙加蓋“已會(huì)審”章確認(rèn)。只

有確認(rèn)后的圖紙為“有效”狀態(tài)，施工單位方可.據(jù)以執(zhí)行。

6附錄

附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《施工圖紙閱審記錄單》

附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄單》

附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程

施工圖紙審閱記錄單

編號(hào):

分冊(cè)編號(hào)

分冊(cè)名稱(chēng)

有關(guān)分冊(cè)和圖紙

確認(rèn)日期

審閱、確認(rèn)人員監(jiān)理單位總監(jiān)：監(jiān)理工程師：

審閱、確認(rèn)記錄

附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程

設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄單

工程階段專(zhuān)業(yè)共頁(yè)，第頁(yè)

序號(hào)提出的問(wèn)題提出方會(huì)審意見(jiàn)

建設(shè)單位:監(jiān)理單位:設(shè)計(jì)單位:施工單位:

重大施工方案及措施變更審批程序

Q/ZZY-211-01?03-2004

1目的

為了加強(qiáng)工程管理，確保工程安全、質(zhì)量，規(guī)范施工單位對(duì)已審定的重大施工

方案及措施變更過(guò)程的管理，特制定本程序。

2定義

重大施工方案及措施變更是指施工單位根據(jù)工程實(shí)際需要對(duì)已經(jīng)審定的重大施

工方案及措施的改變。

3職責(zé)

3.1施工單位負(fù)責(zé)提出重大施工方案及措施變更的申請(qǐng)和經(jīng)過(guò)內(nèi)部評(píng)審的變更的

重大施工方案及措施，棄附有變更的原因、理由、論證和變更的風(fēng)險(xiǎn)分析，經(jīng)審批的

重大施工方案及措施，尹不免除承包的管理、施工、安全責(zé)任。

3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核施工單位提出的重大施工方案及措施變更的必要性，論證

變更后的的可行性，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。

3.3工程部負(fù)責(zé)審核施工單位提出的重大施工方案及措施變更的必要性，論證變

更后的重大施工方案及措施的可行性，提出審核意見(jiàn)。

3.4公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重大施工方案及措施變更的審批。

4程序

4.1施工單位根據(jù)工程實(shí)際需要，提出重大施工方案及措施變更申請(qǐng)，并附有

變更的理由、論證、風(fēng)險(xiǎn)分析及經(jīng)過(guò)內(nèi)部評(píng)審（必須有安全專(zhuān)工參加）的變更后的重

大施工方案及措施。

4.2監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師及安監(jiān)工程師根據(jù)施工單位提供的重大施工方案及措

施申請(qǐng)，共同復(fù)核其變更的必要性及論證其變更后的重大施工方案及措施的可行性。

4.3總監(jiān)/副總監(jiān)審核監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，并提出審核意見(jiàn)。

4.4公司工程部專(zhuān)業(yè)工程師和安全專(zhuān)工根據(jù)施工單位提供的重大施工方案及措

施變更申請(qǐng)及監(jiān)理單位的意見(jiàn)，共同審核、論證其變更后的重大施工方案及措施的必

要性和可行性，提出審核意見(jiàn)（必要時(shí)還將聘請(qǐng)專(zhuān)家咨詢(xún)并組織專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行評(píng)

審）。

4.5工程部經(jīng)理審核并提出審核意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.6公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位通知施工單位實(shí)施。

4.7工程部及監(jiān)理單位為重大施工方案及措施實(shí)施的監(jiān)管單位，對(duì)未按要求施工

或未經(jīng)《重大施工方案及措施審批程序》而隨意更改方案及措施的施工單位將予嚴(yán)肅

處理，直至發(fā)停工令。

5附錄

5.1附錄一重大施工方案及措施變更審批表

附錄

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程

重大施工方案及措施變更審批表

名稱(chēng)：

日期：編號(hào)：

主送單位提出單位

變更的原因、理由、論證及風(fēng)險(xiǎn)分析（附變更后的重大施工方案及措施）：

提出人：審定人:

監(jiān)理工程師復(fù)核意見(jiàn)：

監(jiān)理工程師簽名：安全監(jiān)理工程師簽名：

總監(jiān)/副總監(jiān)審核意見(jiàn)：

簽名：

工程部專(zhuān)業(yè)工程師意見(jiàn)：

專(zhuān)業(yè)經(jīng)理簽名：安全專(zhuān)工簽名：

工程部審核意見(jiàn)：

簽名：

公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)：

簽名：

備注：

技術(shù)談判管理程序

Q/ZZY-211-01-04-2004

1、目的

為了保證技術(shù)談判過(guò)程按要求進(jìn)行，確保設(shè)備及材料質(zhì)量及其它方面滿(mǎn)足標(biāo)書(shū)

要求，明確參加技術(shù)談判工作有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，使工程管理工作處

于主動(dòng)的地位，確立規(guī)范化的技術(shù)談判管理工作，持制定木程序。

2、定義

技術(shù)談判是為了進(jìn)一步明確和規(guī)范承包商所供設(shè)備、材料以及服務(wù)提供符合招

標(biāo)文件的要求。

3、職責(zé)

3.1設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位（必要時(shí)）負(fù)責(zé)選派合格且責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)談判人員，

為技術(shù)談判主談人，任技術(shù)談判組組長(zhǎng)。從整體上對(duì)設(shè)備及材料把關(guān)，使之確保供貨

商所供設(shè)備及材料性能、技術(shù)要求、接口條件、系統(tǒng)均衡、資料、服務(wù)與招標(biāo)文件要

求的相符性。

3.2咨詢(xún)專(zhuān)家（必要時(shí)）的職責(zé)：

3.2.1設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)從整體上對(duì)設(shè)備及材料性能、技術(shù)要求、接口條件、系統(tǒng)均

衡、質(zhì)量?jī)?yōu)劣和技術(shù)先進(jìn)程度滿(mǎn)足招標(biāo)文件的要求，并提出評(píng)價(jià)性意見(jiàn)。

3.2.2使用單位的專(zhuān)家負(fù)責(zé)從整體上對(duì)設(shè)備及材料運(yùn)行性能、維護(hù)管理、質(zhì)量?jī)?yōu)

劣和技術(shù)先進(jìn)程度滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求，并提出評(píng)價(jià)性意見(jiàn)。

3.3公司的專(zhuān)家在技術(shù)談判組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主要從維護(hù)管理、質(zhì)量?jī)?yōu)

劣及技術(shù)先進(jìn)程度方面等對(duì)技術(shù)提出意見(jiàn)和建議。

3.4工程部負(fù)責(zé)選派/推薦專(zhuān)家參加技術(shù)談判工作；負(fù)責(zé)參加技術(shù)談判人員反饋

回來(lái)的技術(shù)問(wèn)題的處理工作，并提出處理意見(jiàn)。

3.5設(shè)材部負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)談判的文件進(jìn)行會(huì)審并提出會(huì)審意見(jiàn)。

3.6公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)貢對(duì)技術(shù)淡判中出現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題的審批。

4程序

4.1公司工程部根據(jù)工作計(jì)劃安排，在確認(rèn)談判人員資質(zhì)、能力及談判標(biāo)準(zhǔn)文

件有效時(shí)并征求主管領(lǐng)導(dǎo)同意的基礎(chǔ)上，選派合適的專(zhuān)業(yè)人員參加技術(shù)談判，并通知

設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)監(jiān)理（必要時(shí)）按要求選派合格談判人員主持談判。

4.2參與談判的專(zhuān)家從設(shè)計(jì)/生產(chǎn)方面對(duì)設(shè)備及材料把關(guān)，并提出評(píng)價(jià)性意見(jiàn)。

4.3工程部參加技術(shù)談判人員依據(jù)招投標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)過(guò)程中的澄清文件，負(fù)責(zé)

復(fù)核技術(shù)文件，生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力和業(yè)績(jī)，并結(jié)合調(diào)研、咨詢(xún)、考察及了解

的情況，提出具體意見(jiàn)。

4.4談判過(guò)程中技術(shù)、方案和供貨范圍發(fā)生變化的處理

4.4.1凡涉及技術(shù)條件及方案與標(biāo)書(shū)要求產(chǎn)生變化情況，涉及費(fèi)用增加，都必須

填寫(xiě)《技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.5如技術(shù)談判中存在遺留問(wèn)題，參加技術(shù)談判人員應(yīng)填寫(xiě)《技術(shù)談判遺留問(wèn)

跟蹤表》（附錄C）,在該表中提出遺留問(wèn)題的解決辦法及解決時(shí)間等，并根據(jù)遺留

問(wèn)題的大小分別報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.6在談判中所有問(wèn)題都解決后，承包商、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和工程部

談判人員在技術(shù)協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要上簽字，同時(shí)必須向設(shè)材部提供有效的《技術(shù)談判中

技術(shù)、方案及供貨情況匯總表》、《技術(shù)談判遺留問(wèn)跟蹤表》（如有的話(huà)）等文件。

4.7設(shè)材部只有在接到技術(shù)談判小組提供有效的文件后才能開(kāi)始相應(yīng)的工作。

5附錄

附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《參加技術(shù)談判人員推薦表》

附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表》

附錄C（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《技術(shù)談判中遺留問(wèn)跟蹤表》

附錄A：

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程

參加技術(shù)談判人員推薦表

設(shè)備、材料名稱(chēng)：

專(zhuān)業(yè)：相關(guān)專(zhuān)業(yè)：

談判主題：

談判地點(diǎn)：日期：

序號(hào)姓名性別職稱(chēng)工作單位備注

1

2

3

4

5

6

7

8

工程部推薦意見(jiàn)：

簽名：

公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)：

簽名：

附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表》

技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表

合同名稱(chēng):

談判主要內(nèi)容:

變更的內(nèi)容:

變更的原因:

擬解決的方法:

參加談判人員簽字:

工程部意見(jiàn):

簽字:

公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):

簽字:

備注:

附錄C（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《技術(shù)談判中遺留問(wèn)跟蹤表》

技術(shù)談判中遺留問(wèn)題跟蹤表

技術(shù)名稱(chēng):

遺留問(wèn)題的內(nèi)容:

出現(xiàn)遺留問(wèn)題的原因:

擬解決的方法:

參加談判人員簽字:

工程部意見(jiàn):

簽字:

公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

簽字:

備注：

設(shè)計(jì)變更管理程序

Q/ZZY-211-01?05-2004

1目的

為了規(guī)范施工圖設(shè)廣變更的管理，特制定本管理程序。

經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)按圖施工，以確保工程質(zhì)

量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計(jì)。但由于施工、材料采購(gòu)等原因要求變更

設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵守本管理程序。

本程序規(guī)定了設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)院提出）及變更設(shè)計(jì)（建設(shè)單位或施工單位提

出）的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施過(guò)程。

2范圍

2.1本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程項(xiàng)目。

2.2本程序適應(yīng)于對(duì)下列情況下的設(shè)計(jì)變更的管理工作：

2.2.1設(shè)計(jì)圖紙有設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。

2.2.2由于其他原因（如為了提高機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性和維修的方便

等），需要變更設(shè)計(jì)；

2.2.3經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查、批準(zhǔn)確需變更材料；

2.2.4上級(jí)決策機(jī)構(gòu)要求變更設(shè)計(jì)；

2.2.5經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的施工條件及措施改變?cè)斐捎嘘P(guān)圖紙需要修改；

2.2.6為節(jié)約投資、降低生產(chǎn)成本等原因需要修改。

3定義

3.1一般設(shè)計(jì)變更：是指不改變初步設(shè)計(jì)原則，即對(duì)工藝流程、運(yùn)行方式、檢修

條件、施工方案和施工工作量不造成重大變動(dòng)，單項(xiàng)工程投資土建工程10萬(wàn)以下，

安裝工程20萬(wàn)元以下的變更。

3.2重大設(shè)計(jì)變更：是指對(duì)初設(shè)審定內(nèi)容、設(shè)計(jì)原則、系統(tǒng)方案和布置發(fā)生變

化，或施工方案和工程量發(fā)生重大變動(dòng)，或單項(xiàng)工程投資土建工程10萬(wàn)元及以上，

安裝工程20萬(wàn)元及以上的設(shè)計(jì)變更。

4職責(zé)

4.1設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位（或使用單位）、設(shè)備制造廠(chǎng)家和參建單位負(fù)

責(zé)提出。

4.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，一般設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理工程師審核，重大

設(shè)計(jì)變更由總監(jiān)負(fù)責(zé)審核。

4.3公司工程部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)有關(guān)記錄、資料歸檔備查。

5設(shè)計(jì)變更管理程序

5.1一般設(shè)計(jì)變更：

5.1.1由設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，在單項(xiàng)建筑工程」（）萬(wàn)元以下,單項(xiàng)安裝工

程20萬(wàn)元以下，由工程主設(shè)計(jì)人員出《設(shè)計(jì)變更通知單》，并執(zhí)行《設(shè)計(jì)工地代表

工作制度》審核、簽字后交監(jiān)理單位審查，監(jiān)理單位對(duì)施工程序進(jìn)行審查，送公司工

程部及計(jì)劃部會(huì)審并確認(rèn)工程量。

單項(xiàng)建筑工程10萬(wàn)元以上，單項(xiàng)安裝工程20萬(wàn)元以上設(shè)計(jì)變更，在設(shè)L單位除

按上述規(guī)定外，應(yīng)由設(shè)計(jì)總工程師簽字，監(jiān)理單位審查，公司有關(guān)部門(mén)會(huì)審，主管領(lǐng)

導(dǎo)審批后由監(jiān)理單位通知施工單位實(shí)施。

5.1.2屬施工單位、設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)變更要求（含鋼筋代換、鋼材代換、

特種材料代換等），由施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，提出對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的

理由和設(shè)計(jì)變更方案（包括圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明和工程量的變化）；公司工程部、設(shè)材部

和監(jiān)理單位審核設(shè)計(jì)變更的必要性及設(shè)計(jì)變更方案的可行性，并核算工程量的變化；

設(shè)計(jì)單位審核設(shè)計(jì)變更可行性，并對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行確認(rèn)后出《設(shè)計(jì)變更通知

單》。由監(jiān)理單位將有效的《設(shè)計(jì)變更通知單》（附件二）分發(fā)給各有關(guān)單位。由施

工單位實(shí)施。

5.1.3屬建設(shè)單位（或使用單位）、監(jiān)理單位提出的變更要求，由要求變更方提出

《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》遞交設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位出《設(shè)計(jì)變更通知單》，按5.1.1條

執(zhí)行。

5.2重大設(shè)計(jì)變更：

5.2.1設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更，首先由設(shè)計(jì)單位提出變更方案和概算說(shuō)

明，由設(shè)總審核，監(jiān)理單位審查后，交公司工程部審核工程量和實(shí)施方案，計(jì)劃部審

核概算費(fèi)用，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，20萬(wàn)?100萬(wàn)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，100萬(wàn)元以上報(bào)公司

董事會(huì)審批。批準(zhǔn)后由設(shè)計(jì)院做施工設(shè)計(jì)并發(fā)出《設(shè)計(jì)變更通知單》。

5.2.2屬建設(shè)單位（或使用單位）提出的重大設(shè)計(jì)變更，出具《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》

交設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并做方案設(shè)計(jì)，提出變更費(fèi)用，監(jiān)理單位審核，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審

批，批準(zhǔn)后按5.2.1條執(zhí)行。

5.3設(shè)計(jì)變更應(yīng)在完成上述審批手續(xù)后才允許施工，嚴(yán)禁先施工而后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變

更。

5.4經(jīng)簽字生效的《設(shè)計(jì)變更通知單》與施工圖紙具有同等法律效力,設(shè)計(jì)單

位、施工單位、監(jiān)理單位和公司各自存檔。

5.5設(shè)計(jì)變更費(fèi)用門(mén)題按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理。涉及費(fèi)用的重大設(shè)計(jì)

變更，設(shè)計(jì)單位應(yīng)隨《設(shè)計(jì)變更通知單》做出設(shè)計(jì)變更的概算。

5.6《設(shè)計(jì)變更通知單》分發(fā)單位有：設(shè)計(jì)、施工、公司和監(jiān)理單位，分發(fā)份數(shù)

按有關(guān)規(guī)定辦理。

5.7設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)予妥善

保管。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。

6、附錄

6.1附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《設(shè)計(jì)變更通知單》

6.2附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》

6.3附錄H（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）設(shè)計(jì)變更核定單

附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《設(shè)計(jì)變更通知單》

GEDI廣東省電力設(shè)計(jì)研究院

修改礙°設(shè)計(jì)變更通知單

表GD001

字第號(hào)年月日

工程名稱(chēng)主送單位

圖紙名稱(chēng)抄送單位

圖紙編號(hào)1）設(shè)計(jì)改進(jìn)2）設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

外專(zhuān)業(yè)會(huì)簽3）設(shè)計(jì)漏項(xiàng)4）設(shè)備材料選擇不當(dāng)

修改原因

內(nèi)容

5）專(zhuān)業(yè)配合不佳6）施工運(yùn)行不便

（請(qǐng)打J）

（署名、日

7）廠(chǎng)家資料變動(dòng)8）其它

期）

修改內(nèi)容及處理方法：

工地代表（更改人）:工代組長(zhǎng)（校核）:審核（必要時(shí)）:技經(jīng)工代（必要時(shí)）:

建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：

附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程

設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單

工程名稱(chēng)編號(hào)

工程代號(hào)日期年月曰

卷冊(cè)號(hào)卷冊(cè)名稱(chēng)

主送單位抄送單位

變更原因

或理由

變更內(nèi)容：

附圖及附件

申請(qǐng)單位

申請(qǐng)人申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人

設(shè)計(jì)工代經(jīng)理工程部負(fù)責(zé)人

監(jiān)理單位計(jì)劃部負(fù)責(zé)人

設(shè)計(jì)院公司領(lǐng)導(dǎo)

備注:

附錄C（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）：

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程

設(shè)計(jì)變更核定單

提出單位：編號(hào)：

卷冊(cè)名稱(chēng)及圖號(hào)

變更原因

內(nèi)容：

聯(lián)系人：簽發(fā)人：（章）年月曰

監(jiān)理單位意見(jiàn)：工程部意見(jiàn)：

聯(lián)系人：負(fù)責(zé)人?專(zhuān)業(yè)工程師：經(jīng)理：

（章）年月日年月曰

設(shè)計(jì)院意見(jiàn)：計(jì)劃部意見(jiàn)：

設(shè)計(jì)人：批準(zhǔn)人：經(jīng)理：

年月曰年月曰

施工總平面管理規(guī)定

Q/ZZY-211-01-06-2004

1施工總平面布置是施工組織設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施工

場(chǎng)地的劃分，交通運(yùn)輸?shù)慕M織，各種臨建、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的

布設(shè)，場(chǎng)地的豎向布置，施工管線(xiàn)規(guī)劃，并滿(mǎn)足防洪、排水、防火、防臺(tái)等各方面的

要求，確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整

齊。施工組織總設(shè)計(jì)及其施工總平面布置一經(jīng)公司批準(zhǔn)，各參建單位都必須嚴(yán)格執(zhí)

行。

2.工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍，按照本工程項(xiàng)

日施工組織總設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)公司組織編制的施工總平面布置所規(guī)定的用地范圍，

結(jié)合工程實(shí)際情況和所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的要求，繪制其

施工總平面。該施工總平面隨同施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）報(bào)公司和監(jiān)理單位，由

公司批準(zhǔn)后實(shí)施在施工中途修改總平面時(shí)，也要經(jīng)公司批準(zhǔn)方可實(shí)施。

3施工單位在其所劃定的施工場(chǎng)地內(nèi)建造臨時(shí)建筑（如住宅、辦公室等〕時(shí)，

包括臨時(shí)建筑的位置、外形、建筑標(biāo)準(zhǔn)及管路、管線(xiàn)等內(nèi)容，必須專(zhuān)項(xiàng)報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)

后才可施工。

4施工單位不得在其給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)建筑和設(shè)施，或堆放設(shè)

備、材料。更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。必要時(shí)，須經(jīng)公司批準(zhǔn)。

5施工場(chǎng)地隨著施工階段的變化和施工單位的實(shí)際需要，公司有權(quán)統(tǒng)籌安排，重

新調(diào)配使用。

6各施工單位要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全、防火、管路和排水系統(tǒng)的

暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)。特別是，施工單位對(duì)其施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的施工道路負(fù)

責(zé)保養(yǎng)好，及時(shí)修補(bǔ)好被損壞的道路，公司有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，并視其情況的嚴(yán)重程度給

予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要按規(guī)定處理，不得隨意亂

放、亂排。對(duì)于公共設(shè)施，按劃分的范圍，施工單位負(fù)有同樣的責(zé)任。

7施工單位在施工時(shí)需要開(kāi)挖已有道路，中斷交通，或需要中斷水源、電源時(shí)，

必須提前2天提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)事施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)

完成任務(wù)并予以恢復(fù)；如不能按時(shí)完成并影響其它施工單位施工時(shí)，其后果由當(dāng)事施

工單位負(fù)責(zé)賠償損失或罰款。

8各類(lèi)履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠(chǎng)路線(xiàn)，施工單位必須按

批準(zhǔn)的、指定的路線(xiàn)通行并采取必要的保護(hù)措施。否則對(duì)道路及地下設(shè)施造成的破壞

由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)并賠償損失。

9施工單位需使用公司提供的水源、電源時(shí)，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按指定

地點(diǎn)和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向公司交納費(fèi)用。

10公司按計(jì)劃需要停電、停水時(shí)，應(yīng)事先提前2天通知各施工單位，以利作好

施工安排。意外發(fā)生斷電、斷水事件時(shí)，各施工單位有責(zé)任配合公司，采取積極有力

的措施，由公司統(tǒng)一指揮，在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)。

11按土方平衡原則安排施工單位在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)取土和棄土，統(tǒng)一由公司負(fù)責(zé)調(diào)配，

施工單位必須遵照公司制訂的“土石方調(diào)配管理規(guī)定”，不得隨意取土或棄土，更不

得以商品轉(zhuǎn)賣(mài)給其它單位。不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。

12設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的永久測(cè)量標(biāo)石，各施工單位應(yīng)予保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。

13施工單位對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)口一施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)

場(chǎng)，其所建臨時(shí)建筑和各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)拆除和恢復(fù)原貌或公司按規(guī)定合理調(diào)配

給其它施工單位使用，有關(guān)施工單位不得借故拖延或私自處理，否則，公司有權(quán)拆除

或收取場(chǎng)地租金。

14公司設(shè)專(zhuān)人管理施工總平面，各施工單位對(duì)有關(guān)施工場(chǎng)地的使用、臨時(shí)設(shè)施

的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)道路及各種力能管線(xiàn)布置，安全、防火、排水等措施的實(shí)施，必須接受

公司的監(jiān)督與管理。

15公司或施工單位對(duì)有關(guān)施工總平面管理中的方案、審批手續(xù)等方面、發(fā)給對(duì)

方或回復(fù)對(duì)方的有關(guān)方案、審批手續(xù)等均應(yīng)抄送監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助公司作好

施工總平面的監(jiān)督與管理。

施工總平面變更申請(qǐng)審批程序

Q/ZZY-211-01-07-2004

1目的

為確保工程協(xié)調(diào)高效地進(jìn)行管理，保證湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)期間能確實(shí)

貫徹一盤(pán)棋的思想，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，減少工作中的隨意性，杜

絕水電路亂接亂開(kāi)的現(xiàn)象，使整個(gè)施工總平面處于受控狀態(tài)，確保湛江奧里泊發(fā)電廠(chǎng)

工程項(xiàng)目在文明、有序的條件下進(jìn)行施工，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流的管理水平。

2定義

施工總平面變更申請(qǐng)，指施工單位根據(jù)工程建設(shè)的需要就有關(guān)施工場(chǎng)地規(guī)劃、水電

道路接通、斷開(kāi)、土石方調(diào)配以及其他涉及到施工總平面管理的問(wèn)題所提出的各種申

請(qǐng)。

3相關(guān)文件

3.1施工總平面管理規(guī)定

3.2施工總平面考核制度

4范圍及內(nèi)容

4.1本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程。

4.2具體內(nèi)容包括：

4.2.1生活、生產(chǎn)臨建的用地及規(guī)劃申請(qǐng)；

4.2.2供水、供電、通信的接通申請(qǐng)；

4.2.3因施工需要斷水、斷電、斷路的申請(qǐng)；

4.2.4土石方調(diào)配申請(qǐng)；

4.2.5小區(qū)內(nèi)的易燃、易爆危險(xiǎn)品的布置申請(qǐng)；

4.2.6其它總平面問(wèn)題的變更申請(qǐng)。

5職責(zé)

5.1公司負(fù)責(zé)制定施工總平面管理制度和審批程序，并在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行完

善和修正。

5.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位執(zhí)行施工總平面管理規(guī)定和審批程序進(jìn)行監(jiān)督和落

實(shí)，并隨時(shí)糾正各種違規(guī)行為。

5.3施工單位必須自覺(jué)地執(zhí)行和維護(hù)施工總平面管理制度和變更申請(qǐng)的審批程序。

6程序

6.1施工單位根據(jù)工程的實(shí)際需要，按規(guī)定格式填寫(xiě)“施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系

單”及專(zhuān)項(xiàng)施工措施，將申請(qǐng)的內(nèi)容、事由詳細(xì)地加以說(shuō)明，凡涉及到各類(lèi)管線(xiàn)道路

的接通或斷開(kāi)等問(wèn)題時(shí)，必須提前2天提交申請(qǐng)，申請(qǐng)至少包括以下內(nèi)容①施工項(xiàng)目

及總平面范圍內(nèi)容；②項(xiàng)目實(shí)施方案，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、工期；③確保整個(gè)工地總體運(yùn)

作的臨時(shí)措施。

6.2監(jiān)理單位接到施工單位的申請(qǐng)聯(lián)系單后，及時(shí)核對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容是否屬實(shí)，提出

審核意見(jiàn)；

6.3工程部根據(jù)監(jiān)理單位的審核意見(jiàn)、工程需要和現(xiàn)有資源提出規(guī)劃方案和審批

意見(jiàn)。

6.4公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.5施工單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的申請(qǐng)、施工方案及計(jì)劃做施工前準(zhǔn)備。在臨時(shí)措

施完成具備開(kāi)工條件時(shí)上報(bào)開(kāi)工報(bào)告；也可將開(kāi)工報(bào)告與“施工總平面變更巾請(qǐng)聯(lián)系

單”一同上報(bào)（條件具備時(shí)）。

6.6監(jiān)理單位、公司工程部嚴(yán)格按批準(zhǔn)的申請(qǐng)要求監(jiān)督檢查項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)

目給予必要的協(xié)調(diào)及監(jiān)管，對(duì)嚴(yán)重偏離作業(yè)及施工計(jì)劃的情況要予以糾正，必要時(shí)依

據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。

6.7施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單一式三份，公司檔案室、監(jiān)理單位、施工單位各

存一份，另復(fù)印一份交工程部。

7附錄

附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《施工總平面變更申請(qǐng)關(guān)系單》

附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程

施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單

用地規(guī)劃口水電路接通口水電路斷開(kāi)口土石方調(diào)配口其他口

申請(qǐng)單位編號(hào)

主題：

內(nèi)容：

（可有附件或附圖）

聯(lián)系人：簽發(fā)（蓋章）：

年月曰

監(jiān)理

意見(jiàn)年月曰

土建

項(xiàng)目

經(jīng)理年月曰

意見(jiàn)

工程部

意見(jiàn)

年月曰

公司

領(lǐng)導(dǎo)

意見(jiàn)年月曰

工程聯(lián)系單管理規(guī)定

Q/ZZY-211-01-08-2004

1目的

為了便于湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中各參建單位之間的協(xié)調(diào)，及

時(shí)方便處理各種問(wèn)題，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

工程建設(shè)過(guò)程中，各單位認(rèn)為必須要讓聯(lián)系且主送方或其他單位知曉或需進(jìn)行

洽商的事項(xiàng)，未達(dá)到正式行文的程度但需書(shū)面表達(dá)的，采用工程聯(lián)系單。它是及時(shí)方

便地處理工程建設(shè)中各種工程問(wèn)題的記錄文件工程聯(lián)系單不作為工程結(jié)算的依

據(jù)，不納入T程竣T資料之列「其適用范圍如下：

2.1施工單位向監(jiān)理單位、公司詢(xún)問(wèn)有關(guān)安裝方法、施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)

內(nèi)容及設(shè)備、材料等方面的疑問(wèn)等；

2.2施工單位請(qǐng)求監(jiān)理單位、公司協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料及影響施工的外部

條件等問(wèn)題；

2.3施工單位請(qǐng)求監(jiān)理單位、公司協(xié)調(diào)解決與其他施工單位之間的施工接口和施

工交叉配合等問(wèn)題；

2.4施工單位請(qǐng)求監(jiān)理單位審批修改的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等施工

文件，不包括工程管理文件的報(bào)批；

2.5公司安排施工單位處理施工過(guò)程中的某些問(wèn)題；

2.6設(shè)計(jì)單位請(qǐng)求公司協(xié)調(diào)解決與其他參建單位之間的設(shè)計(jì)接口和設(shè)計(jì)配合等問(wèn)

題；

2.7監(jiān)理單位對(duì)施工單位實(shí)行工程監(jiān)理的過(guò)程中，及時(shí)對(duì)被監(jiān)理單位指正施工過(guò)

程中存在的工程問(wèn)題。

2.8監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督并協(xié)調(diào)解決。

3職責(zé)及權(quán)限

3.1公司職責(zé)及權(quán)限

3.1.1工程部

負(fù)責(zé)澄清施工方法、解決各施工單位之間的施工接口和施工交叉配合問(wèn)題，負(fù)責(zé)

控制施工進(jìn)度及施工尾項(xiàng)的管理，配合設(shè)材部協(xié)調(diào)解決設(shè)備、材料供貨問(wèn)題，配合監(jiān)

理單位審核各承包商編寫(xiě)的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，配合監(jiān)理單位控制施

工質(zhì)量、澄清施工標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)機(jī)組調(diào)試協(xié)調(diào)，澄清試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)內(nèi)容，最終批準(zhǔn)試

驗(yàn)方案、調(diào)試方案。

3.1.2設(shè)材部

負(fù)責(zé)解決設(shè)備、材料供貨問(wèn)題，回答各參建單位對(duì)設(shè)備、材料的提出的問(wèn)題。

3.2監(jiān)理單位職責(zé)及權(quán)限

負(fù)責(zé)審批各參建單位編寫(xiě)的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的

監(jiān)控和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)澄清施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。配合公司控制施工進(jìn)度和管

理施工尾項(xiàng)。

負(fù)責(zé)公司的工程聯(lián)系單的接收、分發(fā)、歸檔，負(fù)責(zé)解答工程項(xiàng)目文件管理方面的

疑問(wèn)。各參建單位之間相互往來(lái)的工程聯(lián)系單，沒(méi)有涉及到公司的（即沒(méi)有抄送、抄

報(bào)等），各單位自行處理。

3.3設(shè)計(jì)單位職責(zé)和權(quán)限

負(fù)責(zé)做好工程設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格按照合同和工程要求按時(shí)交付施工圖紙，封在工程

施工過(guò)程中負(fù)責(zé)提出或答復(fù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

3.4施工單位職責(zé)及權(quán)限

及時(shí)提出施工過(guò)程中存在的問(wèn)題；嚴(yán)格按公司、監(jiān)理對(duì)工程聯(lián)系單的答復(fù)實(shí)施；

服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮與協(xié)調(diào)。

4運(yùn)作流程

4.1總的原則：

工程聯(lián)系單的提出：由提出單位的專(zhuān)業(yè)工程師起草，送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)后

送遞各主送單位。工程聯(lián)系單在提出時(shí)按提出單位、主送單位各一份準(zhǔn)備原件份數(shù)。

工程聯(lián)系單的分發(fā)：由提出單位確定分發(fā)方案（沒(méi)有特別說(shuō)明時(shí)一般按文件單

上的主送、抄送、抄報(bào)等分發(fā)），監(jiān)理單位（涉及到公司時(shí)）負(fù)責(zé)下發(fā)。其分發(fā)原則

為：提出單位、主送單位各存一份原件，其它相關(guān)單位（部門(mén)）送復(fù)印件。

當(dāng)工程聯(lián)系單不需回復(fù)時(shí)，不進(jìn)行閉環(huán)跟蹤處理，由提出單位直接遞送各主

送、抄送單位。

當(dāng)工程聯(lián)系單有需回復(fù)及閉環(huán)處理時(shí)，由提出單位送交主送單位答復(fù)，收到該

單的主送單位（必要時(shí)送相關(guān)單位核簽）在要求時(shí)限內(nèi)予以回復(fù)后，最后由提出單位

送監(jiān)理單位統(tǒng)一分發(fā)，其具體運(yùn)行流程見(jiàn)5.2。當(dāng)主送單位為兩個(gè)以上時(shí)，由提出單

位依次跑完所有主送單位后，送監(jiān)理單位分發(fā)。

工程聯(lián)系單如需要回復(fù)時(shí)，原則上由主送單位答復(fù)，抄送單位如有異議，請(qǐng)抄

送單位另出工程聯(lián)系單。

所有的工程聯(lián)系單，有關(guān)施工問(wèn)題的主送給監(jiān)理單位，有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的主送給

設(shè)計(jì)單位。主送給施工監(jiān)理單位的工程聯(lián)系單，原則上抄送公司一份。

4.2需回復(fù)的工程聯(lián)系單的具體運(yùn)作流程如下：

4.2.1施工單位提出的工程聯(lián)系單，處理流程為：由施工單位起草簽發(fā)后送主送

單位答復(fù)，必要時(shí)由提出單位送相關(guān)單位（部門(mén)）核簽后，最后由提出單位送監(jiān)理單

位歸檔。

施工單位提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖：

4.2.2公司提出的工程聯(lián)系單，采用附錄A的格式。其處理流程為：由公司簽發(fā)

后交監(jiān)理單位先送主送單位（部門(mén)）答復(fù)，必要時(shí)送相關(guān)單位（部門(mén)）核簽后，返回

監(jiān)理單位送公司存檔。

業(yè)主提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖：

4.2.3監(jiān)理單位提出的工程聯(lián)系單，其處理流程為：由監(jiān)理單位起草簽發(fā)后送主

送單位答復(fù)，必要時(shí)監(jiān)理單位送相關(guān)單位（部門(mén)）核簽，返回監(jiān)理單位送公司存檔。

監(jiān)理單位提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖：

4.2.4設(shè)計(jì)單位提出的工程聯(lián)系單，其處理流程為：由設(shè)計(jì)單位起草簽發(fā)后送監(jiān)

理單位認(rèn)可后送主送單位答復(fù)，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位送相關(guān)單位（部門(mén)）核簽，最后由監(jiān)

理單位歸檔并返回設(shè)計(jì)單位.

設(shè)計(jì)單位提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖：

5保管及移交

5.1各單位應(yīng)建立工程聯(lián)系單的接收及發(fā)放登記，并妥善保管。

5.2工程竣工時(shí)，工程聯(lián)系單將不作為竣工資料移交。

6編號(hào)規(guī)則

所有工程聯(lián)系單必須在表格上注明有“工程聯(lián)系單”的字樣，并有唯一編號(hào)，

在編號(hào)中反映出：文件提出單位、主送單位、文件流水號(hào)等信息。

6.1公司提出的工程聯(lián)系單其編號(hào)規(guī)則如下：

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程聯(lián)系單的左上角工程編碼的組成及編號(hào)規(guī)則，按《施工

質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的單位工程編號(hào)》，由公司統(tǒng)一確定。

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程聯(lián)系單的右上角的編號(hào)由“單位代碼200XX1X2

X3X4X5”組成

單位代碼：湛奧電為ZJOPP

X一年份流水號(hào)

XI一部門(mén)代碼：C—財(cái)務(wù)部G—工程部J—計(jì)戈力部S—設(shè)材部Z—綜合部

X2—專(zhuān)業(yè)代碼J—機(jī)務(wù)D—電氣T—土建S—水工H—化水……

X3X4X5一流水號(hào)

6.2各參建單位可依據(jù)此原則編號(hào)。

7附錄

附錄A：工程聯(lián)系段表樣

附錄A：工程聯(lián)系單表樣

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程

工程聯(lián)系單

工程名稱(chēng)：需回復(fù)口不需回復(fù)口編號(hào):

主送單位（部門(mén)）：提出單位：

抄送：抄報(bào)：

主題：

性質(zhì)：通知口建議口備忘口聯(lián)系口其它口

內(nèi)容：

起草：審核：簽發(fā)：年月日

主送單位（部門(mén)）意見(jiàn)：

起草：審核：簽發(fā)：年月日

相關(guān)單位意見(jiàn)（無(wú)需相關(guān)單位或部門(mén)核簽時(shí)，此欄填“無(wú)”）

起草：審核：簽發(fā)：年月日

需要回復(fù)的聯(lián)系單，主送單位應(yīng)在接到聯(lián)系單后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出回復(fù)意見(jiàn)。

工程分包商確認(rèn)程序

Q/ZZY-211-01-09-2004

1目的

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量，規(guī)范對(duì)施工單位選用分包商確認(rèn)過(guò)程

的管理，特制定本程序。

2定義

分包商確認(rèn)是指公司根據(jù)工程建設(shè)合同對(duì)施工單位選用分包商的確認(rèn)。

3范圍

本程序適用于分包工程額達(dá)io萬(wàn)元及以上或分包涉及較大難度施工技術(shù)要求、

較高安全質(zhì)量要求的的工程項(xiàng)目。

4職責(zé)

4.1施工單位負(fù)責(zé)和公司協(xié)商確定分包商的短名單，并依據(jù)短名單開(kāi)展相應(yīng)的工

作提出預(yù)分包商，經(jīng)確認(rèn)的分包商并不免除其管理、安全等責(zé)任。

4.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核施工單位提出的預(yù)分包商，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。

4.3工程部負(fù)責(zé)審核施工單位提出的預(yù)分包商，并提出審核意見(jiàn)。

4.4公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批工程部提出的審核意見(jiàn)。

5程序

5.1施工單位和公司協(xié)商確定分包商短名單。

5.2施工單位依據(jù)短名單提出預(yù)分包商，同時(shí)必須提供預(yù)分包商的資質(zhì)、質(zhì)量體

系認(rèn)證文件、近三年的安全記錄和施工業(yè)績(jī)，準(zhǔn)備分包工程范圍、工作內(nèi)容及管理方

式等。

5.3監(jiān)理單位根據(jù)施工單位提供的分包商，提出審核意見(jiàn)。

5.4工程部根據(jù)施工單位提供的預(yù)分包商，結(jié)合對(duì)預(yù)分包商的調(diào)研情況，提出審

核意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知施工單位實(shí)施。

5.6工程部、監(jiān)理單位（必要時(shí)）參加合同相關(guān)的技術(shù)談判。

5.7凡未經(jīng)《施工分包商確認(rèn)程序》確認(rèn)而擅自分包的單位將予嚴(yán)肅處理，直至

發(fā)停工令。

6附錄

6.1附錄一施工分包商確認(rèn)表

附錄一

湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)一期工程

施工分包商確認(rèn)表

工程名稱(chēng)：編號(hào):

工程類(lèi)別：日期:

序號(hào)分包商名稱(chēng)資質(zhì)等級(jí)近三年的安全記錄施工業(yè)績(jī)

施工單位提出分包商及推薦意見(jiàn):

簽名:

監(jiān)理單位審核意見(jiàn)：

簽名：

工程部審核意見(jiàn)：

簽名：

公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn):

簽名:

施工道路管理規(guī)定

Q/ZZY-211-01-10-2004

1目的

為加強(qiáng)湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程工地施工道路管理，保持路面平整、清潔，確保

道路暢通，提升文明施工形象，特制定本規(guī)定。

2定義

無(wú)

3適用范圍

適用于湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程項(xiàng)目參建單位及個(gè)人。

4相關(guān)文件

4.1原國(guó)家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

4.2《施工總平面管理制度》

4.3《文明施工（生產(chǎn)）管理規(guī)定》

4.4《安全文明施工獎(jiǎng)懲制度》

5職責(zé)

5.1公司工程部負(fù)責(zé)施工道路的總體控制管理，負(fù)責(zé)因工需要占用、妨礙施工道

路的審批。

5.2施工監(jiān)理負(fù)責(zé)施工道路日常的監(jiān)督、考核。

6制度

6.1維護(hù)

6.1.1現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路由公司委托有資質(zhì)的單位承包維護(hù)管理，各施工區(qū)域內(nèi)

的施工道路由各單位自行負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

6.1.2道路維護(hù)人員要佩戴明顯的標(biāo)志，所有參建人員應(yīng)服從道路管理人員的管

理。

6.1.3保證路面平整完好，不得有凹坑積水，破壞的路面要及時(shí)修復(fù)。路面上雜

物及時(shí)清除，定時(shí)灑水降塵，確保道路暢通

6.1.4確保道路兩側(cè)排水溝排水暢通。

6.1.5保證路肩完整、無(wú)坍塌；平直美觀(guān)。

6.1.6確保不在路面、路基上晾曬、堆放物品，停放車(chē)輛。

6.1.7履帶車(chē)橫跨路面時(shí)要采取防護(hù)措施。

6.1.8運(yùn)輸長(zhǎng)、大、超重的物體時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)精確的計(jì)算和采取妥善的措施，嚴(yán)禁

損傷路面。

6.1.9確保不在路面、路基進(jìn)行與路面維護(hù)無(wú)關(guān)的一切施工。

6.2道路開(kāi)挖、阻斷

6.2.1因施工需要開(kāi)挖阻斷路面的地段時(shí)，應(yīng)事先向監(jiān)理單位或公司提出申請(qǐng)，

將開(kāi)挖的位置、范圍、開(kāi)挖時(shí)間、完工時(shí)間書(shū)面上報(bào)監(jiān)理單位審核，公司工程部審批

后方可施工。

6.2.2因施工需要從地下穿管通過(guò)道路時(shí)，應(yīng)納入施工組織設(shè)計(jì)中，經(jīng)計(jì)算后確

定，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，并且要報(bào)監(jiān)理單位、公司工程部審批。

6.2.3因施工需要臨時(shí)阻斷通行，應(yīng)書(shū)面上報(bào)監(jiān)理單位審批，并且要設(shè)立路障。

6.3管理

6.3.1未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)損壞路基和路面，除負(fù)責(zé)賠償一切損失外，還應(yīng)進(jìn)行相

應(yīng)處理。

6.3.2路面施工養(yǎng)護(hù)期間，行人、車(chē)輛必須在便道上行駛。

6.3.3經(jīng)公司工程部同意，因施工需要損壞路面，在完工后施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)。

6.3.4各施工道路設(shè)置規(guī)范的交通警示牌和限速標(biāo)志牌，并確保完好，指示明

確。主干道路由公司負(fù)責(zé)，施工單位管轄內(nèi)的自行負(fù)責(zé)。

6.3.5施工道路上行駛的機(jī)動(dòng)車(chē)輛時(shí)速不得超過(guò)15KMo

6.3.6駕駛?cè)藛T進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)自覺(jué)接受門(mén)衛(wèi)的檢查。

6.3.7駕駛?cè)藛T應(yīng)履行安監(jiān)部門(mén)各項(xiàng)指令和規(guī)定。

6.3.8行人、車(chē)輛必須愛(ài)護(hù)道路兩旁的安全標(biāo)志等設(shè)施，如有損壞者按規(guī)定處

罰。

6.3.9施工道路上發(fā)生的交通事故，一般由當(dāng)事雙方協(xié)商解決，重大交通事故或

特殊情況應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)處理。

6.3.10隨意破壞路面，任意在路面上丟棄雜物，阻塞道路暢通，都應(yīng)視為不文

明行為，按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。

施工用水管理規(guī)定

Q/ZZY-211-01-11-2004

1目的

為加強(qiáng)湛江奧里油電廠(chǎng)工程項(xiàng)目施工用水管理，保證施工、生活用水，絹合本電

廠(chǎng)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定以下規(guī)定。

2定義

無(wú)

3適用范圍

適用于湛江奧里油發(fā)電廠(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的所有參建單位。

4相關(guān)文件

4.1《文明施工（生產(chǎn)）管理制度》

4.2《安全文明施工獎(jiǎng)懲制度》

5職責(zé)

5.1公司負(fù)責(zé)水源的總體管理，負(fù)責(zé)用水申請(qǐng)的審批及管道安裝的驗(yàn)收。

5.2公司計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、JL程部負(fù)貢用戶(hù)的用水管埋工作。

6.供水管理

6.1公司為參建單位提供水源，由工程部負(fù)責(zé)施工區(qū)、生活區(qū)用水的現(xiàn)場(chǎng)管理。

計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)用水單價(jià)的核算并向用水單位收取費(fèi)用。

6.2凡在供水范圍內(nèi)并愿意遵守本規(guī)定的單位，可向公司申請(qǐng)安裝供水管道。

6.3公司為參建單位施工區(qū)及生活區(qū)提供水源，原則上保證晝夜連續(xù)供水。

6.4各用水單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)水源管理工作。并將管理人員名單報(bào)公

司。

7.供水設(shè)施管理與維護(hù)

7.1供水系統(tǒng)的取水點(diǎn)及主管道系統(tǒng)等供水設(shè)施全部由公司負(fù)責(zé)，其它設(shè)施用戶(hù)

各自維護(hù)管理。

7.2.任何單位或個(gè)人不得擅自拆除或在管道上開(kāi)口。

7.3因特殊情況需搬遷部分供水設(shè)施，需事先報(bào)請(qǐng)工程部批準(zhǔn)，由此發(fā)生的一切

費(fèi)用由報(bào)遷單位自行負(fù)責(zé)。

7.4.施工車(chē)輛必須在規(guī)定的線(xiàn)路行駛，所有供水管道上方未采取措施前嚴(yán)禁車(chē)

輛碾壓或堆放重物，并禁止在主管道附近使用機(jī)械挖掘。任何供水設(shè)施的損壞都必須

立即報(bào)告公司工程部，并及時(shí)搶修，由此發(fā)生的費(fèi)用由損壞者承擔(dān)。若隱瞞不報(bào)，一

經(jīng)查實(shí)，由當(dāng)事者承擔(dān)所造成的一切損失，并予以加倍處罰。

7.5.因特殊原因，供水主管道需維修停水，公司工程部提前通知用戶(hù)。

8用水申請(qǐng)

8.1凡需在主管道駁接支管的用戶(hù)，須提前向公司工程部辦理申請(qǐng)手續(xù)，并附供

水管線(xiàn)圖，待批準(zhǔn)后方可接管。

8.2用戶(hù)在完成