交通施工企業(yè)班組安全活動制度

交通施工企業(yè)班組安全活動制度交通施工企業(yè)班組安全活動制度

1、班組長要榜樣遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，仔細執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

2、班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進展安全檢查，發(fā)覺問題馬上實行改良措施。

3、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并建立記錄臺帳，每天由作業(yè)班進步行記錄。

4、班前安全活動記錄，應統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室，以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要馬上向工程部或上一級主管部門報告。

6、遵守勞動紀律，聽從領導和安全檢查人員的指揮工作時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。

7、嚴禁酒后上班，不得在制止煙火的地方吸煙。

8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。

9、根據(jù)作業(yè)要求，正確穿戴個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必需戴安全帽，在沒有防護設施的高空，陡崖和陡坡施工前必需系好安全帶，高空作業(yè)不得往下投擲物料。

10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。

11、在施工現(xiàn)場，行走要留意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架。

12、正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置，防護設施和警告、安全標志等不得任意撤除和隨便挪動。

物業(yè)經(jīng)理人：.P

篇2：交通施工企業(yè)設備安全治理制度

交通施工企業(yè)設備安全治理制度

公司為對各類施工設備進展有效的治理，確保技術(shù)性能良好、安全使用，保證施工質(zhì)量和滿意工程進度要求，施工生產(chǎn)設備安全治理按以下規(guī)定執(zhí)行：

一、進場設備驗收

1、進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設備，由安全科監(jiān)管工程部進展驗收。驗收內(nèi)容包括試運行狀況、隨機附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認為供給方應供應的其它資料等。

2、設備經(jīng)安全科、工程技術(shù)人員初步驗收，對不合格的產(chǎn)品可向供給方提出退貨或更換、對確認為合格的產(chǎn)品必需報工程監(jiān)理工程師復驗，新購置的產(chǎn)品設備經(jīng)復驗合格后需辦理設備交接手續(xù)，有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。

3、驗收合格產(chǎn)品設備應準時登記入冊并建立設備臺帳。

二、使用安裝

1、設備使用由工程安全員和機械員詳細負責監(jiān)管，實行定人定機定崗，大型設備(塔吊等)實行機長負責制，嚴格按機械設備操作規(guī)程進展操作，并做好技術(shù)安全交底，明確職責。

2、設備安裝前必需報安全科審查，安全科應仔細核查，安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。

3、設備安裝后需經(jīng)安全科驗收，驗收合格后，報工程監(jiān)理工程師復驗，大型機械設備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必需報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。

4、安裝單位必需供應安裝過程的相關(guān)資料，工程部依據(jù)相關(guān)資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。

三、修理保養(yǎng)

1、設備保養(yǎng)分級：

一級保養(yǎng)對施工機械設備的潤滑和結(jié)實聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。

二級保養(yǎng)對施工機械設備進展結(jié)實聯(lián)結(jié)件，調(diào)整傳動及制動機構(gòu)的作業(yè)。

三級四級保養(yǎng)對施工機械設備進展解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業(yè)。

2、分級保養(yǎng)的時間周期：

a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;

b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進展一次;

c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進展一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、

人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進展一次;

d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進展一次;

e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進展一次;

f)新的或大修出廠的施工機械設備在走合期滿后進展一次走合保養(yǎng)。

3、設備運行治理

(1)大型設備機械設備運行每班必需進展交接班手續(xù)，交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機修理工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。

(2)工程部的大型設備應建立隨機檔案，包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及修理、保養(yǎng)記錄等，由工程部保存。

(3)每班的設備操作人員應按設備實際運行時間作為設備運行工時及運行狀況記錄，累計的運行工時作為設備保養(yǎng)的依據(jù)。

4、修理保養(yǎng)編制和執(zhí)行

(1)年初工程部應制定生產(chǎn)設備修理保養(yǎng)規(guī)劃。對機械設備做到定期或不定期地進展檢查，發(fā)覺故障應準時排解，確保規(guī)劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設備的修理保養(yǎng)應托付生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進展修理，并對設備修理保養(yǎng)做好記錄。

(2)設備修理保養(yǎng)由工程部自行負責，工程部機修人員詳細操作，操作人員必需在上下班或交接班前進展檢驗設備技術(shù)性能，確保生產(chǎn)設備安全運行。

(3)設備不得帶病運轉(zhuǎn)，確保操作人員與設備的安全，發(fā)覺不標準的操作時應立刻責令改正，做好記錄，發(fā)覺嚴峻問題時應停頓操作，報工程經(jīng)理處置。

(4)工程竣工后，設備退出工地前應進展一次徹底保養(yǎng)，使設備技術(shù)性能盡可能恢復到設備說明書要求的水平。

(5)安全科應定期或不定期對工程部生產(chǎn)設備進展檢查其修理保養(yǎng)狀況，發(fā)覺機械性能不能到達其技術(shù)要求力量，應責令暫停使用。

四、生產(chǎn)設備配置

1、經(jīng)營部在編制標書，工程部編制大型施工組織設計前，參與投標的工程部應準時供應投入該工程的設備清單，供編制參考。

2、工程部如需某大型設備而不具備時，可向社會有相應力量的公司租賃。

在租賃前應雙方簽訂租賃合同，并索取設備相關(guān)資料。架體、設備安裝驗收制度

1、井架須為型鋼井架，生產(chǎn)廠家必需供應上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。

2、井架在搭設和撤除前必需編制具體的搭設和撤除方案，依據(jù)工程實際狀況，編制和落實有針對性的安全技術(shù)措施，能有效保證搭、拆的順當進展。

3、井架在安裝完畢后，必需經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗收合格，簽字蓋章，掛合格證前方可使用。

4、架體中各類安全設施必需能敏捷使用，如：防護柵、?？垦b置、防墜裝置，及附墻裝置必需滿意安全要求。

5、加強井架及設備的修理保養(yǎng)，有關(guān)操作人員必需持證上崗。

篇3：建立公司建立工程安全治理制度

建立公司建立工程安全治理制度

第一條各級領導、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務人員，必需熟識、把握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準，在治理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，治理好安全技術(shù)工作。工程經(jīng)理對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。

其次條施工組織設計或施工方案中，必需編制安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對性，依據(jù)工程特點、施工方法和作業(yè)環(huán)境詳細狀況提出詳細內(nèi)容要求。

第三條對于專業(yè)性較強的工程工程，如土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、臨時用電、塔式起重機安裝與撤除必需單獨編制專項施工方案。

第四條必需根據(jù)公司編制施工組織設計(施工方案)的權(quán)限規(guī)定，統(tǒng)一歸口、由具有編制資格的技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施、方案，經(jīng)公司總工、監(jiān)理單位總監(jiān)審批前方可實施，未經(jīng)審批的不準施工。

第五條施工方案經(jīng)審批后，必需遵照執(zhí)行，不得隨便變更。如遇特別狀況，需要變更時，應由編制人出具變更通知書，審批人(公司總工、監(jiān)理單位總監(jiān))簽字前方可生效。

第六條施工現(xiàn)場的施工負責人，在分項工程施工前必需向分項作業(yè)負責人作書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員依據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實狀況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應符合施工的詳細狀況，交