設施設備控制程序

文件編號文件版本第B0版設施/設備控制程序發(fā)行日期頁次第6頁共6頁1目的通過對設備實行全面綜合管理，使設備、工具處于良好的技術狀態(tài)，以滿足工序質量要求，特制訂本程序。 2范圍本程序適用于公司生產(chǎn)類設備的購置、安裝、使用、維修、保養(yǎng)。3職責3.1市場部負責設備、以及設備所需的維修配件及工具的購置；3.2制造工程部負責生產(chǎn)設備的歸口管理，以及設備的安裝、使用、日常維護、維修保養(yǎng)管理工作。4定義4.1生產(chǎn)設備：指構成生產(chǎn)手段，價值2000元、使用年限在一年以上的機械電氣裝置；4.2預知性維護：基于過程數(shù)據(jù)，通過預知可能的失效模式而避免維護問題的活動；4.3預防性維護：為消除設備失效和非計劃的生產(chǎn)中斷而策劃的活動，是制造過程設計的輸出。5作業(yè)流程圖（見附件）6作業(yè)程序6.1設施及設備的策劃6.1.1進行過程設計開發(fā)時，應由項目小組采用多方論證的方法進行設施、設備、物流的策劃，并形成“設備、設施、物流策劃報告”；6.1.2針對“設備、設施、物流策劃報告”進行評價，評價其可操作性、合理性；6.1.3評價內容為：廠房布置合理性、適當?shù)淖詣踊⑷藱C平衡、貯存及周轉存量、增值勞動等。由項目小組進行評價，評價后填寫“設備、設施評價報告”；6.1.4當評價表明存在缺陷時，應將評價結果傳遞至過程策劃的相關部門進行改進。6.2設備采購和驗收6.2.1設備采購6.2.1.1設備采購由制造工程部根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)實際需要提出設備配置申請，經(jīng)項目小組評審，報總經(jīng)理批準后，由市場部實施采購；6.2.1.2各類生產(chǎn)設備所需的維修配件及工具，由制造工程部根據(jù)要求提出采購申請，經(jīng)部門主管審核報總經(jīng)理批準后，由市場部實施采購；6.2.1.3市場部負責與設備生產(chǎn)廠家擬定設備的購置合同，經(jīng)總經(jīng)理批準后按合同實施設備采購。6.2.2設備開箱驗收6.2.2.1設備到貨后由市場部組織有關部門安排開箱，設備管理員隨其進行外觀檢查，清點隨機附件備件工具、說明書、操作指導書、核對技術資料等驗收工作，設備管理員填寫“設備驗收記錄”；6.2.2.2開箱后以至保修期內，發(fā)現(xiàn)問題由設備管理員向市場部反饋至設備生產(chǎn)廠家，由市場部負責及時通知廠家進行處理，如保修、退換或索賠等。6.3設備安裝、交接6.3.1制造工程部根據(jù)車間平面布局、生產(chǎn)需要、工藝流程等因素合理調配設備安裝位置；6.3.2新設備（關鍵設備）的安裝與調試由制造工程部具體組織實施，相關部門給予協(xié)助，提供方便。安裝調試后由制造工程部會同有關部門總體驗收，填寫于“設備驗收記錄”的相應欄位，必要時進行精度鑒定、試生產(chǎn)，驗收合格后移交使用部門；6.3.3設備管理員根據(jù)設備使用說明書制定各設備的《安全操作規(guī)程》，制造工程部長批準后實施，并貼掛于設備附近，指導操作人員遵照執(zhí)行；6.3.4設備管理員負責建立“設備臺帳”,并納入固定資產(chǎn)編號管理。6.4設備管理6.4.1設備須逐臺建立完整的資料檔案、設備經(jīng)歷表和維修原始記錄及工裝備件等，從開始運行至報廢一直予以保存；6.4.2必須對各設備定人、定機操作，指定專人負責，按《設備日常維護標準書》的要求，隨時掌握設備運行情況，加強日常維護保養(yǎng)，操作者和維修人員每日在生產(chǎn)前務必對設備的安全性等檢查并填寫“設備日常保養(yǎng)記錄表”；6.4.3關鍵設備的備件須有庫存，其最低庫存量根據(jù)采購周期和月消耗量而定，設備管理員應隨時掌握，及時補充；6.4.4對使用、檢修、維護不當造成使用壽命縮短或精度下降的，對責任人員應追究責任。6.5設備的使用6.5.1制造工程部對多人操作的設備指定1～2名“設備責任人”，負責監(jiān)督該設備的日常保養(yǎng)和工裝、工具、量具的管理；6.5.2對新工人或轉崗工人上機前，必須進行操作技能培訓和安全教育，取得上崗操作資格后，方可獨立操作該設備。6.5.3設備操作培訓由管理部或制造工程部組織安排，并進行應知應會考核和形成記錄；6.5.4設備操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，按設備保養(yǎng)文件的要求正常使用和保養(yǎng)設備，填寫“設備保養(yǎng)記錄”；6.5.5發(fā)現(xiàn)設備運轉異常時,操作者應及時停機并通知維修人員修理，未經(jīng)允許設備不能帶病運行；6.5.6對關鍵工序的設備，要進行鑒定。6.6設備的維修和保養(yǎng)6.6.1每年12月初，由設備管理員制定“設備周期維護標準書”，經(jīng)部門主管審核后實施；維修和保養(yǎng)、預防維修等工作按計劃執(zhí)行；6.6.2設備維修分為：故障維修（項修）和預防維修，維修后填寫“設備修理記錄”；每半年度由設備管理員對設備的維修情況進行統(tǒng)計，計算設備的維修率、計劃外停機時間等，編制趨勢圖，分析變化情況后制定糾正預防措施，以持續(xù)改進設備的效率和減少設備的維修；6.6.3對設備的工裝及儀表應進行必要的防護；6.6.4對于閑置設備（連續(xù)停用六個月以上）由制造工程部封存，標明暫停使用，可免于日常保養(yǎng)；如果停用超過一年以上，須依“設備年度保養(yǎng)計劃”保養(yǎng)。6.7設備資料檔案管理6.7.1設備資料指隨機技術文件資料和備件圖紙資料；6.7.2設備檔案包括設備購置資料、設備維修記錄、設備保養(yǎng)記錄、設備預防維修記錄、設備修理記錄、設備報廢記錄等；6.7.3設備的資料檔案由設備管理員統(tǒng)一管理，妥善保存，防止潮濕、霉變、蟲蛀等。原件一律不外借，防止丟失或損壞，需借出參閱的可經(jīng)批準后復印；6.7.4設備資料、檔案須統(tǒng)一編號，并設置目錄，按編號存放，便于查閱；6.7.5做好設備臺帳的登記和管理，掌握設備的資產(chǎn)情況。6.8設備狀態(tài)標識所有設備必須有廠內編號，采用掛牌等方式進行識別:6.8.1設備處于待修狀態(tài)時，由操作人員掛有“待修”字樣標識牌；6.8.2設備處于維修狀態(tài)時，由維修人員掛有“維修中”字樣標識牌；6.8.3設備處于停用狀態(tài)時，由設備管理員掛有“停用”字樣標識牌。6.8.4不掛標識牌表示設備處于完好狀態(tài)。6.9設備的報廢設備已有下列情況之一者允許報廢處理：6.9.1已超過使用年限，其主要結構的部件嚴重損壞，精度和性能無法恢復，且達不到使用要求的；6.9.2屬于意外災害或重大事故造成設備嚴重損壞，無法繼續(xù)使用的；6.9.3使用年限未到，但因制造質量差，經(jīng)大修仍不能達到使用要求的；6.9.4技術落后、能源浪費、污染嚴重的；6.9.5嚴重影響安全，繼續(xù)使用可能引起事故和危險的；6.9.6設備報廢由設備管理員提出“設備報廢申請單”，報總經(jīng)理批準后實施報廢，并通知財務部作銷帳和處理。7相關文件7.1《設備日常維護標準書》QW-237.2《設備周期維護標準書》QW-247.2《采購和供方管理控制程序》SY-QP-087.3《生產(chǎn)過程控制程序》SY-QP-098使用記錄8.1《設備、設施、物流策劃報告》QR-10-018.2《設備、設施評價報告》QR-10-028.3《設備驗收記錄》QR-10-038.4《設備臺帳》QR-10-048.5《設備日常保養(yǎng)記錄表》QR-10-058.6《設備保養(yǎng)記錄》QR-10-068.7《設備年度保養(yǎng)計劃》QR-10-078.8《設備修理記錄》QR-10-088.9《設備備件一覽表》QR-10-098.10《設備報廢申請單》QR-10-10附件：作業(yè)流程圖過程分析作業(yè)規(guī)范使用記錄主要責任部門相關部門設施及設施及設備策劃設備采購設備采購和驗收設備安裝、交接設備安裝、交接設備管理設備管理設備使用設備使用設備維修和保養(yǎng)設備維修和保養(yǎng)設備資料檔案管理設備資料