人事專員工作心得

人事專員工作心得一、工作狀況

作為一名人事，我最為重要的工作，就是為公司聘請適合且優(yōu)秀的員工。為此，我努力的學習了公司的要求，提高自己，讓自己能和公司走在一個方向。在一開頭的時候，我在學習的時候真的經(jīng)受了很久，這也是我最困難的一段時間。

自己為了能為公司找到符合要去的工，我必需對公司中自己需要負責聘請的崗位有具體的了解。而且還要對公司的走向有肯定的了解。兩者結(jié)合還不夠，對應聘者的狀況自己也要會分析！這在一開頭實在是讓自己感到特別的頭痛，甚至感覺自己處理不來這樣的狀況吧。

但是，在后面的工作中，我慢慢的發(fā)覺，只要將自己和公司的角色重疊，就能很好的完成自己的工作。公司的要求就是自己的標準，不符合公司的標準，就是不合格！固然，聘請的狀況也是變化多端的，自己也要對這樣的狀況做好預備。

其次，自己在平常也負責對公司員工和員工相關(guān)事務(wù)的治理工作，安排培訓、員工治理……這些對我來說都是全新的體驗，但是經(jīng)受的多了之后，自己也熟識了，在工作中也更加的順當了。

二、公司的人際關(guān)系上

自己作為人事，根本上和公司全部的員工都人事，究竟是員工的治理者，熟悉是最根本的事情。但是為了提高自己的工作效率，和部門的治理者、重要的員工有更加深入的溝通是必要的。熟悉的人多了，我也更加的了解了他們的工作，也更加的了解了工作的需求。這樣，在聘請的工作上也更加的順當了。

三、總結(jié)

工作中的體驗是各種各樣的，作為一名新人，這里處處都是全新的體驗！但是我要去學會習慣這樣的感覺，并從這樣的體驗中，找到自己的問題，提升自己的工作力量！

人事專員工作心得篇2

一、踏實工作

來到崗位上以后我始終牢記自己的使命，從不會輕易放棄自己的工作任務(wù)，始終把自己的工作放在心頭，對待工作始終踏實本分，領(lǐng)導安排，都會按時完成。我們?nèi)耸碌墓ぷ骱推咛觳块T的工作有所不同需要做的工作有許多，我們每天需要招募新人，培育新人，還要處理離職人員等，對于新人我們要讓他們對我們公司有歸屬感，對待離職人員我們要弄清晰其中的離職緣由，把其中的緣由弄明白才能會夠更好的留住人才，我們需要引進人才最主要的目的還是要留住人才，因此在工作的時候我們都會做好工作的日常，對于工作的一些規(guī)劃，和業(yè)績的設(shè)定等都會依據(jù)實際的狀況做好信任的安排保證全部的員工都能夠得到最好的待遇，從不會以權(quán)謀私，肯定會牢記自己的工作職責，以公司的文化精神指引自己不斷前進不斷做好自己的工作，把自己的任務(wù)做好用最懇切的態(tài)度去做事，仔細細心處理好每一件事情，我負責離職這一塊，我對每一個離職人員我都會好好做好努力把工作做到位不會輕易的放棄工作把自己的事情處理好，對待離職人員也會特別細心的去款待，努力做好工作，把我我們公司的優(yōu)秀文化傳遞開來。

二、學習求上進

無論是什么崗位，做什么工作，都需要有一個積極上進的心，只有不斷努力，不斷學習，努力做好工作，把學習任務(wù)放在心上才能夠在工作中走的更遠，我們不是完善的人，在優(yōu)秀都有缺陷都需要不斷學習不斷努力，之余學的更多，做的更多才能把工作做好，不斷的努力堅持報每天的工作完成，同時不遺忘學習才能夠在公司里面謀求更大的進步，不斷的去改正自己的問題去學習更好的事情，把工作做好，去實現(xiàn)自己的目標去完成自己的任務(wù)，每天都抽時間去轉(zhuǎn)變自己，在工作中遇到問題不躲避，敢于直面各種疑難問題，把問題毀滅做好自己的工作完成自己的學習目標，我們工作一樣離不開學習，社會是一個大學堂，需要學的東西反而會更多，想要得到就要學到更多的力量才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標

三、虛心承受領(lǐng)導的批判

來到工作崗位上，被批判也是常事，我也常常被領(lǐng)導批判，但是假如不能端正自己的心態(tài)，不能擺正自己的態(tài)度，認為受到了委屈就想離職更不就很難有所進展，只會讓我們越來越難做，只有學會承受他們的批判，知道從中吸取教訓，才能夠得到更好的成長，每一天我們要做的事情都有許多，我們不是始終被父母愛護的公主王子而是一個員工，需要學會在批判中走出來，知道改正自己的問題才能的到更好的成長。

工作不是靠蠻干，而需要一顆玲瓏剔透的心，去學習，去承受工作中的難題，在困難中成長。

人事專員工作心得篇3

來到我們公司來做人事的工作已經(jīng)是有一段時間了，在這段人事工作時間里，我也是仔細的去學習，不斷成長，在人事工作當中也是取得了一些成績，我前段時間的工作也有一些心得共享下。

學習永久是會讓自己成長的，在職場中，工作想要去做好，其實不能忽視學習，雖然說我們現(xiàn)在不是學生了，但是學習這種事情應當是我們貫徹終身的。在進入公司之后，我進展了入職的培訓，對于公司的一些制度，狀況，還有我自己工作崗位該去做的事情，一些工作的流程也是清晰了明白了許多。在這些學問的一個學習中，也是讓我能更好的去融入到我們公司里面，讓我在進入人事的工作中能更好的去做好自己的工作。除了公司組織的學習，我也是在工作當中去向同事請教，去看人事相關(guān)的書籍，讓自己時刻處在學習當中，讓自己始終都在進步，只有不斷的去學，那么我的工作也是可以做的更加順當。

工作必需得做好，要仔細負責，不能敷衍，作為人事，為公司做好人員的聘請，入職，面試等這些工作，為公司招攬適宜的人才，我知道，這是特別重要的一個任務(wù)，在我做工作的這段時間里面，我也是仔細的完成聘請的任務(wù)，我知道，一名優(yōu)秀人才的引進，對公司是特別有利的，所以在選擇簡歷的時候，我是特殊的仔細和認真，確保自己能找到更加適宜要招的崗位的人員，到了面試的時候，也是盡可能的去了解面試者的狀況，將公司的狀況介紹清晰，找到更加適宜的一些人員，這個工作看起來其實也比擬的簡潔，但是想要做好卻是不簡單，工作的這段時間，我也是不斷的面試，聘請，也是為公司引進了幾位優(yōu)秀的人才，目前在他們的工作崗位上，也是發(fā)揮了很好的作用。

固然我也是知道，我的閱歷不是那么足的，對于許多事情，我還有欠缺和缺乏的地方，但是只要我不斷的去學，努力的做好人事工作，我想我的成長依舊不會停頓，依舊會把缺乏的地方改良，讓自己變得更加的優(yōu)秀。能更好的去做好我人事方面的工作，為公司聘請到更多優(yōu)秀的人才，去為公司制造效益。

過去的工作雖然完畢了，但是我知道，將來還有許多的挑戰(zhàn)和困難在等待著我，我想只要我是抱著學習的心態(tài)，仔細積極的心態(tài)，那些困難也是不會難倒我的，而是會成為我前進路上的踏腳石。

人事專員工作心得篇4

回想起逝去的悠悠歲月自然從中獲得了不少人事工作的閱歷，有些時候即便與同事進展探討都能從中發(fā)覺自己在人事工作中的積存，究竟有著工作閱歷的積存自然能夠使這局部任務(wù)得到很好的完成，但我也明白面對工作中的挑戰(zhàn)勇往直前才能獲得相應的突破，以下則是自己這么多年來從事公司人事工作的相關(guān)懷得體會。

面對人事工作應當有所規(guī)劃才能通過努力獲得相應的成就，其中涉及聘請工作中的局部應當要專心對待才能為公司的進展供應更多的新奇血液，關(guān)于這點一般都是通過人才市場、校園聘請會以及網(wǎng)絡(luò)聘請三個渠道來進展實現(xiàn)的，因此對待工作中的問題應當盡早進展發(fā)覺才能從中找到解決的方法，其中人才市場雖然人數(shù)較少卻有著較好的工作素養(yǎng)以及應聘勝利以后的忠誠度，尤其是嚴肅預備的材料以及簡歷中提到的工作履歷都是很好的應聘條件，至于校園聘請則存在著缺少實踐閱歷以及比擬突出的從眾心理的現(xiàn)象，尤其是應屆生辭職的時候往往都會煽動其他學生集體辭職從而為公司進展帶來困擾，至于網(wǎng)絡(luò)聘請則是求職者數(shù)量較多但存在良莠不齊現(xiàn)象的渠道。

對于考勤工作應當持以嚴謹?shù)膽B(tài)度才能不負領(lǐng)導與諸多員工的認可，所幸有著公司配備的考勤系統(tǒng)以及打卡機的存在為自己帶來了很多便利，因此對待這類工作需要定期查看考勤記錄并針對其中的問題找員工進展單獨談話，而且即便員工需要請假的話也要根據(jù)相應的流程辦理并請示自身的部門領(lǐng)導，若是消失未請假曠工的現(xiàn)象也要準時告知對方的部門領(lǐng)導來進展處理，而且由于配備打卡機的原因需要提示員工留意考勤帶來的影響從而避開造成損失。

文件整理以及培訓之類的工作則需要額外花費很多心思，實際上除了主要的幾個職責以外人事工作還有著很多比擬繁瑣的任務(wù)，無論是文件的打印與整理還是相應的備份工作都要將其處理好，而且新入職的員工也要安排崗前培訓以及定期心理輔導才行，除此之外還有公司福利的預備以及各種節(jié)假日方案的籌劃也要得心應手，間或還會兼職前臺工作并與客戶進展直接溝通從而向領(lǐng)導進展請示。

略微思索便能明白人事工作的重要性以及諸多繁瑣的任務(wù)，而且這些任務(wù)都是需要處理好才能在人事工作中獲得領(lǐng)導的認可，而且正是由于這些工作閱歷的積存能夠使我沉著處理人事任務(wù)中的各種難題，對于人事工作中的心得仍需要不斷積存才能緊跟時代潮流并成為優(yōu)秀的人事工作人員。

人事專員工作心得篇5

最初的時候我的工作是很簡潔的，主要就是接電話，傳達客戶的消息給領(lǐng)導，辨別其中哪些電話對公司的進展有好處，哪些僅僅是銷售，并記錄下這些號碼。然后我還會登記來公司進展訪問的外來人員，那幾天我還是比擬忐忑的，面對這么多生疏人，即便我一時忘了要說些什么，但是我得保持住最根本的禮儀姿勢，究竟我也算是代表了公司肯定過得形象吧。有時候我也會做一些瑣碎的事情，比方說公司水電費的交納，辦公用品的補充和打印、傳達文件，有時候一成天就在公司前臺坐著，不過工作內(nèi)容并不輕松，屬于比擬繁瑣但是令人感到充實的。

后來我學會了登錄公司的系統(tǒng)，這個時候我就需要通過公司的系統(tǒng)記錄員工的考勤狀況了，這個需要記錄認真仔細，究竟考勤也和員工的業(yè)績掛鉤的，不能夠出錯。除此之外，員工遲到、請假、曠工和調(diào)休我都要記錄在案，這些我也要錄入系統(tǒng)，整理成文檔和表格給領(lǐng)導過目。不過其中也有著令我感到驕傲的地方吧，在公司可以和領(lǐng)導不太熟，但是公司的人事是必需要熟悉的，由于員工的方方面面我都要對其負責的，因此我也熟悉了很多員工，就像上學的時候一樣，最初還要點名才能知道誰是誰，后來光憑長相就能叫出他們的名字，這點我還是很有成就感的。

固然，作為人事，不行缺少的一環(huán)便是新員工的聘請了，我常常會在一些聘請平臺公布公司的聘請，從中篩選出對公司的進展有幫忙的人才。固然，通過學習我發(fā)覺簡歷方面并沒有太留意的地方，更多的應當留意應聘者的現(xiàn)場表現(xiàn)，通過面試了解他們以前的工作經(jīng)受，把握的技能嫻熟度以及對待工作的心態(tài)，至少常常性換工作的人是肯定不能通過的，篩選完畢以后便是通過郵箱、短信等方式通知對方可以開頭上班了。

在擔當行政人事的四個月中，我覺得我有了很大的變化，以前我是個緘默寡言的人，現(xiàn)在變得特別活潑，也算是一種成長吧，我也練就了一雙識人的好眼睛，這算不算是熟能生巧呢，連續(xù)努力吧，我覺得以后確定還能學到更多的閱歷，我覺得我的職場人生肯定會越來越好的。

人事專員工作心得篇6

我在公司人事工作主要是聘請。公司正是進展的頂峰期，又是銷售行業(yè)的公司，主要聘請的是銷售方面的人才。所以我在入職的前期是必需要了解公司的銷售方面的狀況，包括產(chǎn)品、渠道以及銷售模式。我在公司其他同事的帶著下，幾天時間就根本上了解公司銷售部門的相關(guān)流程，為我之后的聘請工作打好根底。我了解完之后，我還想著應當很好招到銷售人才，由于銷售人員一般工資都挺高，只要自己能努力的話，做多少拿多少應當會很有吸引力。

之后我開頭了我的聘請工作，是挺順當?shù)摹ｎA約面試的時候，說了公司的也許狀況和工資水平，一般都會來公司進展面談，這就給了我一種錯覺，似乎聘請真的是很簡潔很輕松的工作。時間一長我就慢慢發(fā)覺，許多人做銷售這行是堅持不下來的，銷售是要靠人脈靠銷售技巧，前期的積存過程很重要，所以大局部人都堅持不下去，也就影響了我的工作。

我在人事崗位的工作在前期的時候是沒有什么進展的，我開頭反思自己的工作，也和別的人事做比照，始終在想為什么同一個公司同樣是找銷售人員，結(jié)果卻差這么多呢？我反復思考，在工作中查找總結(jié)檢驗，和面試的人員談天，看看求職者真正想要的是什么。通過自己的不斷反思和努力，我體悟到聘請工作也是需要溝通力量的，不能硬邦邦的直接跟求職者灌輸自己公司的理論。比方有些女孩子一般都比擬偏文職的工作，緣由是由于輕松又工資高，那我就要潛移默化的打破她這個觀點，留意話術(shù)的跟她講，任何工作都是需要努力的，那邊看起來輕松薪酬又高的工作也是自己努力得到的。之后我發(fā)覺似乎還挺管用的，只要能夠和求職者感同身受，了解他們求職的想法，勝利的概率很大。

人事的工作看起來輕松，但是也是有肯定的方法的，我很喜愛這樣的工作，我也情愿在這上面不斷的努力，提高自己的工作力量。

人事專員工作心得篇7

2022年，在工廠領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，完成了人力資源各項工作任務(wù)。重點在于做好人力資源治理根底性工作，主要包括：制定了一系列治理方法及規(guī)章制度、開展競聘上崗和聘請工作、辦理員工的離職手續(xù)、核算員工工資和績效考核及考勤、簽訂勞動合同等日常事務(wù)性工作。

一、工作完成狀況

1、制定完善工廠治理方法

今年4月初，完善了《物資選購治理方法（試行）》、《工程建立工程治理方法（試行）》、《業(yè)務(wù)接待治理方法（試行）》和《工廠內(nèi)部工程建立工程治理方法》；8月中旬，制定了《人力資源治理方法（試行）》；10月初，制定了《員工薪酬治理方法（試行）》，還修訂完善了一系列的制度，如《部門職責》、《崗位責任》、《物資選購及辦公用品治理制度》、《車輛安全治理方法》、《差旅費治理方法》、《費用報銷治理方法》等。并組織和參加修訂其他部門相關(guān)規(guī)章制度的完善工作，與此同時積極地進展規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)視實施。

2、開展員工競聘上崗和分工廠經(jīng)理聘請工作

（1）競聘上崗。為了充分發(fā)揮每個員工的工作積極性，優(yōu)化各部門工作人員配置構(gòu)造，提高工作效率，快速有效地推動工廠各項業(yè)務(wù)的開展，今年3月底，工廠開展了部門負責人和崗位專員的競聘上崗，部門負責人崗位共有4個，專員崗位共有15個，共有30余人進展了競聘和演講，員工競聘工作取得了圓滿的勝利。

（2）經(jīng)理聘請。隨著工廠車輛租賃業(yè)務(wù)的日益增長，經(jīng)黨委會和工廠經(jīng)理辦公會議討論打算，打算成立車輛治理分工廠，以此拓展車輛（機械）租賃業(yè)務(wù)，提高收益。于12月上旬在工廠會議室開展了車輛分工廠經(jīng)理一職的聘請工作，共有5人參與競聘。

3、辦理員工的離職手續(xù)

今年3月份，辦理了3位員工離職手續(xù)；5月份辦理了1位員工的辭退手續(xù)。

4、核算員工工資、績效考核和考勤

每月初，通過釘釘平臺，查看每位員工的打卡狀況、病事假和年休假狀況，然后制定考勤表。同時，收集員工的月績效考核表，經(jīng)部門負責人和領(lǐng)導的綜合考核進展打分，然后依據(jù)每位員工的考勤表和月績效考核表核算當月工資。

二、工作中存在的主要問題和缺乏

1、員工專業(yè)技術(shù)培訓與開發(fā)有待加強，特殊是工程資料這一塊。

2、員工福利不夠完善。我工廠大局部崗位對于技術(shù)要求比擬高，較為完善的薪資福利是員工穩(wěn)定進展的根底，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

三、2022年的主要工作準備

1、連續(xù)修訂完善工廠各種治理方法和規(guī)章制度，讓制度去治理企業(yè)，實現(xiàn)利益最大化。

2、制定科學合理的2022年聘請規(guī)劃，并按規(guī)劃實施聘請工作。2022年工廠擬聘請1名土建專業(yè)技術(shù)人員、1名設(shè)計人員、1名市場營銷專員。

人事專員工作心得篇8

怎樣做好人力資源中人事工作，是大局部行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過許多的問題，但是都會一一的解決，不是由于運氣好，而是講求科學的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結(jié)和積存，給各位敘述下面幾點閱歷，缺乏之處敬請指教：

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的治理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的標準化進程。

一、行政事務(wù)治理

1、負責本部的行政治理和日常事務(wù)，幫助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點部門肯定要重點關(guān)注，要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工效勞);

2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強對各項工作的催促和檢查(堅持原則性)，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(馬上行動);

4、負責對會議文件打算的事項進展催辦(跟進、跟進、再跟進)，查辦和落實(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的治理;

6、負責節(jié)省公司本錢(降低了本錢也就為公司賺了錢，節(jié)省、節(jié)省、再節(jié)省--為你的厲行節(jié)省而喝彩!)。

二、人力資源治理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤治理的工作。

2、聘請治理：

供應工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源規(guī)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)全都，對申請人進展面試作最終錄用和委派打算，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出打算，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源規(guī)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事適宜”即采納科學的方法，根據(jù)工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作酬勞：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，***行賞，通過酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果賜予確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、企業(yè)培訓開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說究竟是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)全部崗位技能的集中表達，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的治理方式。

供應培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)規(guī)劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工進展供應詢問，標準在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工力量”和“發(fā)揮員工力量”以此改良員工的行為方式，到達期望的標準。

5、人員考核：

主要負責工作考核，滿足度調(diào)查，討論工作績效考核系統(tǒng)和滿足度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公正的打算員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)視。

運用剛?cè)岵闹卫砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的治理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進展指揮、掌握、命令、硬性治理來到達目的。

四、負責總務(wù)治理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進展。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的治理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的治理，同時對員工進展安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，制造一個安靜祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德標準，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和制造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的進展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比方我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。

人事專員工作心得篇9

20xx年馬上過去，為了做好20xx年的工作，現(xiàn)針對在20xx年工作中取得的成績及缺乏之處做一下總結(jié)，以便今后進一步更好地開展工作：

一、人員狀況。

公司始終以掌握人工本錢為首要前提，嚴格掌握人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊急，例如F1賽事期間，我部通過機關(guān)職能部門支援等多種手段以滿意短時間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。

目前人員共計326名，其中合同工61名(其中東美安置人員22名)，勞務(wù)工278名，港方人員1名。依據(jù)投資公司精神，為了安定團結(jié)，從20xx年5月20日我公司已承受東美人員22名合同工;從20xx年7月1日承受旅業(yè)1人。

公司聘請102人，離職50人，聘請季節(jié)工130人。

二、人工本錢

針對公司目前的實際狀況，有效地掌握人工本錢費用，在幫助崗位的用工采納招勞務(wù)工、季節(jié)工和實習生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過對外關(guān)系申請救濟。并以上海市最低工資標準簽訂以完成肯定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)完畢用工合同也到期，較好的掌握了人工本錢。

三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

(一)、人員聘請預備工作。

1、很好完成了F1賽事工作

為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成，人力資源部通過發(fā)動全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事工程的完滿完成。通過相關(guān)培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)視各支援人員必需一切聽從F1賽事工程的總指揮。最終，在上級公司的大力支持與救濟下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事完畢后，我部針對各部參加人員對于此次F1工程提出的建議進展了匯總，公司在積存閱歷的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事供應改良的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

人力資源部從6月開頭為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展聘請工作，由于工作時間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在聘請工作上對人力資源部壓力很大，人力資源部在人手少的狀況，積極開拓聘請渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴張，公司共配有名員工前往浦東機場貴賓廳內(nèi)工作。由于機場工作的特別性，貴賓廳人員必需辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿意貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲藏工作，以便人員的準時補足。

(二)、培訓工作。

人力資源部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓，效勞質(zhì)量的培訓，使員工質(zhì)量意識、效勞意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進員工進展公司規(guī)章制度培訓并且進展相關(guān)考核工作，對各部門自身建立起到推動作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓極為重要，生產(chǎn)部各負責人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，對大量新進員工進展生產(chǎn)制作培訓。在經(jīng)過一段時間的培訓后，我部依據(jù)對每位新進員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平常工作表現(xiàn)，準時辭退局部不合格人員。充分合理運用人力資源，做到用對人、用好人，這樣既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工本錢，避開消失冗員的現(xiàn)象。

另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)效勞性工作，代表著我公司的形象。因此我部特地制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進展了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關(guān)負責人來對其進展針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經(jīng)過貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進展工作。

(三)、員工工資福利統(tǒng)計工作

人力資源部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案治理等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

(四)、勞動關(guān)系處理

員工在日常工作中發(fā)生口角，最終造成相互斗毆的嚴峻后果。公司在視情節(jié)嚴峻后，依據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人力資源部針對違章員工，急躁細致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓記錄和證據(jù)之后，讓員工熟悉自已，妥當解決。特殊針對8.28大事，妥當處理工傷大事。

(五)、績效治理與考核

依據(jù)公司運行和業(yè)績狀況，加大各部門的考核和治理權(quán)限，實施分層次治理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進展經(jīng)濟責任制考核，依據(jù)質(zhì)量掌握部每日的檢查結(jié)果和不符合工程的比例，我部制定相關(guān)的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進展相對應的獎懲。各職能部門考核則是依據(jù)任務(wù)完成狀況，對于未按時完成任務(wù)的部門進展相對應的扣分，同樣表達在員工工資表中。

四、目前存在許多問題20xx年需要推動的方法

1、加強根底維護治理

員工考勤計算直接影響人工本錢，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機器，無法準時反映各部的考勤狀況，在人力本錢計算上不能正確反映，故在浦東申請電子考勤設(shè)備，為以后做考勤每天清做預備。

2、做好根底工作的同時，各部進展員工崗位定崗定編

目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨便性太強，人力資源部要進展崗位梳理，建立適宜公司狀況的崗位編制，為公司人力資源各項工作順當開展夯實根底，把人力資源治理提到一個新的高度。

3、進一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效治理制度

當前，公司員工獎金發(fā)放根本根據(jù)原來的思路，員工獎金發(fā)放根據(jù)獎分制，假如在公司轉(zhuǎn)型的進展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調(diào)動廣闊員工積極性，人力資源部要肩負起艱難的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人力資源部要嚴密圍繞企業(yè)目標，以公司戰(zhàn)略人力資源角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標而奉獻應有力氣。

人事專員工作心得篇10

時間飛逝，回首往事，歷歷在目。記得xx年前由于組織上的需要，我踏上了人事干部的崗位，從一開頭的一竅不通，到如今能勝任這份工作，除了自己不懈的努力外，還離不開領(lǐng)導、師傅給我的教導幫忙，更離不開廣闊教職工的理解和支持。八年來的工作飽含著很多辛酸苦辣，我皆以平和的心態(tài)對待并正確處理，在平凡的崗位中，用我的樸實、真誠譜寫了自己漂亮的人生。

一、健全良好的心理素養(yǎng)

記得俄國教育家烏申斯基說：“在教育工作中，一切都應建立在教師人格的根底上。由于從教師人格的活的源泉中才能涌現(xiàn)出教育的力氣?！逼鋵?，學校干部的人格力氣對教師群體風氣也具有潛移默化的影響。通過學習，我覺得今日的干部要做到善心、細心、誠意和急躁。

人事干部的工作工程很瑣碎，因此在處理人與事之間的關(guān)系時要細心，考慮問題需周全。平常在與教職員工的溝通談心時，應深入到他們的內(nèi)心，抱著一顆和善的心，公平待人，善解人意。如有的教職工因某種緣由而導致工作不順手時，他便會牢騷滿腹，處處嘮叨，甚至產(chǎn)生心情波動。此時，作為人事干部要細心，能夠很快覺察到這種微妙變化，并選個恰當時機運專心理學理論與他溝通，先確定他的成績，然后再動聽地指出缺乏之處，必要時可向他推舉有關(guān)的書籍。

隨著教育質(zhì)量的競爭日趨劇烈，教師與干部、教師與教師、教師與學生之間難免有磨擦。作為人事干部要誠意，即使在與教職工之間間或發(fā)生沖突時，也應自身多做反思，主動化解不開心，充分表達坦誠相待的初衷。盡管做到這一點很難，但只要你有誠意，邁過這一關(guān)后，將會產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結(jié)果。

二、樹立良好的效勞意識

作為黨員的我喜愛自己的本職工作，平常能以身作則，嚴以律已，寬以待人，在教職工群體中，我能到處去關(guān)懷。如誰生病了、生孩子啦，我知道后，有時會跑去醫(yī)院或家中探望，有時會打電話表示慰問。

“把便利留給群眾，把困難留給自己”，這是我常提示自己的一句話。在工作中，爭挑重擔，不計酬勞。作為學校的人事干部，我每天從事著“人”與“事”之間的治理，還擔當著二期課改的試點工作。大家常?？梢钥吹轿覄诼档纳碛?，即使在回家的路上還帶著厚厚的表格或教學書籍，同事們見了，有時好心地跟我說：“你累不累，休息一會兒吧！”這時我會對同事笑著說：“反正總是要做的，做好了心里踏實?！?/p>

記得20xx年暑假前夕，學校為四位英語教師制造了時機，讓她們?nèi)ゼ幽么笈嘤?。于是我便主動地攬下填表、外送政審等工作，晚上加班幫英語教師填寫一張又一張的表，白天還一次又一次地向這四位教師的里委會奔波政審。雖然一天下來很辛苦，但心里卻覺得很踏實、很快樂。

人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益，需要仔細對待。如每次加工資，我首先是吃透政策，算清教職工的工齡分清教職工晉升的.檔次，其次計算、核對每個人的工資，最終還要填寫一張張的表格。有時在加工資的過程中，有的教職工就切身利益所遇到的問題來詢問時，我總能仔細傾聽，急躁解釋，直到他們理解為止。當自己的工作得到大家認可時，我打心眼里甭提有多快樂。

三、具有良好的創(chuàng)新精神

“他山之石，可以攻玉?！眡x年來，我在工作中從不放過向別人學習的時機，只要有空就去學習、求教。由于只有取人之長，補已之短，才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)力量。近年來，人事制度改革力度不斷加大，教育體系也在不斷變化，為了使自己的工作做得精彩，我一有時間就學習有關(guān)的政策法規(guī)，學習他人的閱歷，還積極協(xié)作學校領(lǐng)導，開展好各項工作，在學校領(lǐng)導與教師中間起好橋梁的作用。如每年的人事崗位聘任，我與校領(lǐng)導一起出謀劃策、制定方案，隨后深入群眾，聽取意向，最終盡可能地發(fā)揮群眾在自身崗位中的價值。

這些年來，自己踏實工作、努力學習、不斷總結(jié)，完成了上海市人事崗位資格的培訓、統(tǒng)計上崗證的培訓。

本學期，通過“樹人事干部形象”學習爭論，傾聽了幾位教授的報告和人事干部的演講，使我更清楚地熟悉到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上肯定要堅持原則，做事要公正，為人要正派，努力為教職工做實事，這樣才能得到群眾對你工作的認可。

收獲對耕耘者從不吝嗇。xx年來，我雖沒有轟轟烈烈的舉動，卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績。在今后的日子里，我將連續(xù)一步一個腳印地走下去，一步比一步更踏實，一步比一步更堅決，爭取在自己的崗位上作出更大的成績，發(fā)揮一個黨員干部應有的作用。

人事專員工作心得篇11

一、加強勞動紀律，建立良好工作氣氛。

年初以來，根據(jù)分管領(lǐng)導的安排部署，嚴格了教職工請銷假制度，加大了對勞動紀律的督導檢查。對遲到、曠工的教職工嚴格實行經(jīng)濟懲罰，并先后4次對違反勞動紀律的7位同志進展了全校通報。通過整頓，我校教職工遵守勞動紀律的意識明顯增加，請銷假制度得到嚴格執(zhí)行，向?qū)W生、向社會展現(xiàn)了我校教師的良好風貌。

二、抓好隊伍建立，促進素養(yǎng)提升。

一是做好職稱評審推舉工作。在學校主要領(lǐng)導的幫忙下，克制困難，申請了2個高級講師、10個中級講師的指標，并向省人才溝通中心推舉3名同志參與講師評審，為符合條件的專業(yè)技術(shù)人員制造了提升素養(yǎng)、提升力量的條件。同時，完成了初級職稱的評審。

二是做好各類評比表彰的推舉工作。向省教育廳推舉了1名學科帶頭人、1名優(yōu)秀教育治理人才，向省人社廳推舉了1名學術(shù)技術(shù)帶頭人，向省供銷社推舉了6名優(yōu)秀教師、3名優(yōu)秀教育工。

三是做好專業(yè)技術(shù)人才的上報。向省教育廳統(tǒng)計上報了全校專業(yè)技術(shù)人才的具體資料，向xx區(qū)人才辦統(tǒng)計上報了中級以上職稱人才的資料，向省人社廳統(tǒng)計上報了參與連續(xù)教育培訓的專業(yè)技術(shù)人員的具體名單。

三、強化大局意識，做好效勞工作。

積極協(xié)調(diào)，為新到校工作的xx名同志辦理了醫(yī)療保險，解除了他們的后顧之憂。

為13名專業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級工作，為1名正高、2名副高、7名中級和1名高級工辦理了入崗定資工作，提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

四、做好日常工作，確保正常運轉(zhuǎn)。

做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險基金年檢、醫(yī)療保險年審、勞動和社會保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作，僅殘疾人年審一項，就為學校節(jié)約了8萬多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門10余次各類人事、工資報表的統(tǒng)計和上報工作。完成了20xx年度教職工的考核工作，協(xié)作省社考核組做好了校級領(lǐng)導干部的年度考核工作。

20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些缺乏，比方，對教職工勞動紀律監(jiān)管還存在不到位、不嚴格的狀況；個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的緣由還沒有入崗定資；局部同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學校領(lǐng)導的大力支持下，切實做好有關(guān)工作。

人事專員工作心得篇12

一、扎扎實實做好各項工資工作。

為10位教師晉升教齡津貼，為52名教職工晉升薪級工資，填寫個人晉升工資入檔表60多份存入個人檔案；按時精確完成由此產(chǎn)生的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷的保險的變化，準時維護社會保險基層治理信息系統(tǒng)；上報20xx年各種工資、干部年報；確保手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清晰、毫無過失。

二、仔認真細完成各種表格的報送。

各種表格的報送是人事工作的重要組成局部，以便為上級主管部門的職稱評聘、編制等供應依據(jù)。一學期來我共完成了20xx教職工花名冊、干部年報、編制年報、代課教師統(tǒng)計、畢業(yè)生需求、事業(yè)單位狀況統(tǒng)計表等各類表格30屢次，其中20xx教職工花名冊每人多達51多項內(nèi)容要填，各項數(shù)據(jù)都要確保無誤，通過人事科的審核。

三、按部就班整理好教職工檔案。

將全體教職工自09年整理檔案之后產(chǎn)生的個人資料放入本人檔案的散材料夾中，包括歷次工資晉升、年度考核、評優(yōu)評先、學歷、入黨等材料，每人4—6張，共計300多份資料。4月份參與了區(qū)教育局組織的干部檔案培訓后，根據(jù)區(qū)委組織部新的檔案治理要求收集了學歷證書復印件，重新確認了局部教師的三齡一歷，還按新要求整理了兩位見習教師的檔案，通過驗收。

四、積極做好黨務(wù)工作。

按時收繳每季度黨費交組織科，仔細填寫黨費統(tǒng)計表、黨員統(tǒng)計表、學校干部信息統(tǒng)計表等表格。與朱主任一起完成創(chuàng)優(yōu)爭先，爭做槐蔭先鋒活動信息報送。撰寫了以人文本、執(zhí)政為民教育活動實施方案。幫助書記組織全體教職工填寫了個人廉政風險自查表，組織全體教職工及退休黨員教師填涂了黨