2023年采購文員年終工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?采購文員年?終工作總結(jié)?堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)?精神、團(tuán)結(jié)?同事，共同?協(xié)作。__?采購文員年?終工作總結(jié)?__采購?文員年終工?作總結(jié)【篇?一】一年?來，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門?負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)?下，和同事?們的協(xié)助下?，自己在思?想意識方面?和工作作風(fēng)?態(tài)度，得到?了進(jìn)一步的?完善提高之?中，一年來?通過自己的?辛勤認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作。?有效地按計(jì)?劃完成各項(xiàng)?采購任務(wù)和?部門負(fù)責(zé)交?辦的有關(guān)事?務(wù)?；仡?一年來的主?要工作情況?：一、在?思想樹立全?局觀念，主?動圍繞著商?場運(yùn)營的正?常進(jìn)行。自?己在平凡的?工作崗位上?，有意識的?當(dāng)好螺絲釘?，積極配合?部門負(fù)責(zé)及?有關(guān)部門針?對各項(xiàng)所需?的材料、用?品情況，及?時(shí)了解有關(guān)?信息，克服?采購品種方?面繁多的難?點(diǎn)，不厭其?煩、用心細(xì)?心多了解，?根據(jù)多年來?在采購方面?的經(jīng)驗(yàn)，為?了合理選購?寧愿自己多?辛苦點(diǎn)，為?了節(jié)支采購?成本，采取?優(yōu)選多方選?購。二、?在努力完成?采購任務(wù)之?外，同時(shí)也?參與部門領(lǐng)?導(dǎo)交辦的相?關(guān)的協(xié)議書?起草與合同?的制定。而?且針對商場?運(yùn)營中保潔?方面存在的?不足之處問?題，能夠敢?于出于公心?主動提出要?求責(zé)任方及?時(shí)整改。得?到保潔方面?的理解與及?時(shí)改進(jìn)。?三、在采購?的過程中，?自己始終保?持廉潔自律?、堅(jiān)持公司?的利益至上?，不謀私利?，始終把個(gè)?人前途和公?司的發(fā)展聯(lián)?系在一起。?始終懷著感?恩的心理善?待本職工作?。始終十分?珍惜本職工?作。四、?工作中注重?學(xué)習(xí)與了解?、傾聽與多?問，了解的?過程也是學(xué)?習(xí)的過程，?自己充分意?識到只有多?深入下去才?能做好所屬?材料與用品?的采購工作?，做到心中?有數(shù)。五?、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)?精神、團(tuán)結(jié)?同事，共同?協(xié)作，自己?一年來始終?抱著尊重領(lǐng)?導(dǎo)與同事的?心態(tài)，在日?常工作中盡?量做到換位?思考、溝通?理解與配合?。當(dāng)前公?司面臨的問?題諸多，舊?的問題解決?，新的問題?不斷出現(xiàn)，?在管理方面?仍然需要不?斷改進(jìn)、探?索，完善機(jī)?制。作為一?名公司員工?，自己將從?本職工作方?面做起，思?想上保持敬?業(yè)精神，工?作中嚴(yán)格要?求自己，以?身作則，心?態(tài)上謙虛謹(jǐn)?慎，盡心盡?責(zé)，始終保?持努力做好?本職工作的?緊迫感、使?命感。在工?作中不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，改?進(jìn)完善自己?，提高自身?的綜合素質(zhì)?，以適應(yīng)公?司發(fā)展的要?求。總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取教?訓(xùn)，力求避?免失誤與差?錯(cuò)，探索改?進(jìn)采購新方?法，提高工?作效率，加?強(qiáng)同各方面?的溝通協(xié)作?，切實(shí)努力?把采購工作?做到更好。?總之一年?來，自己通?過努力和工?作實(shí)踐取得?了一些成績?，但也存在?諸多不足之?處，對相關(guān)?的業(yè)務(wù)知識?技能，對有?些的行情信?息方面有待?進(jìn)一步的了?解掌握與熟?悉。最后?，感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能夠提?供給我這份?工作，使我?有機(jī)會和大?家共同提高?、共同進(jìn)步?;感謝每位?同事在這一?年來對我工?作的熱情幫?助和悉心關(guān)?照。雖然我?還有很多經(jīng)?驗(yàn)上的不足?和能力上的?欠缺，但我?相信，勤能?補(bǔ)拙，只要?我們彼此多?份理解、多?份溝通，加?上自己的不?懈努力，相?信__公司?明天會更好?!__采?購文員年終?工作總結(jié)【?篇二】我?們財(cái)務(wù)科在?局(公司)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?下，在機(jī)關(guān)?各部門的密?切配合下，?緊緊圍繞局?(公司)的?發(fā)展總體目?標(biāo)，在為全?局(公司)?提供服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)真?___會計(jì)?核算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作。站?在財(cái)務(wù)管理?和戰(zhàn)略管理?的角度，以?成本為中心?、資金為紐?帶，不斷提?高財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。全年?預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷?售收入(含?稅)__萬?元,上繳各?類稅費(fèi)__?萬元。一?、資金收入?情況：全?局(公司)?預(yù)計(jì)收入_?_萬元，其?中：(一?)、全年事?業(yè)費(fèi)收入_?_萬元。?(二)、_?_價(jià)格補(bǔ)貼?__萬元。?(三)、?預(yù)計(jì)全年不?含稅銷售收?入__萬元?。(四)?、__過度?性價(jià)差__?萬元。(?五)、__?收入__萬?元。二、?財(cái)務(wù)支出情?況：全局?(公司)共?計(jì)支出__?萬元，(?一)、預(yù)計(jì)?全年銷售_?_噸，銷售?成本__萬?元。(二?)、預(yù)計(jì)全?年各類費(fèi)用?支出共計(jì)_?_萬元，?三、今年主?要工作：?1、財(cái)務(wù)科?的主要職責(zé)?是做好財(cái)務(wù)?核算，進(jìn)行?會計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)科全體?人員一直嚴(yán)?格遵守國家?財(cái)務(wù)會計(jì)制?度、稅收法?規(guī)、財(cái)務(wù)制?度及國家其?他財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)科?的工作職責(zé)?。從審核原?始憑證、會?計(jì)記賬憑證?的錄入，到?編制財(cái)務(wù)會?計(jì)報(bào)表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納稅?申報(bào)、上繳?;從資金計(jì)?劃的安排，?到各項(xiàng)資金?的統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等等?，每位財(cái)務(wù)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)會計(jì)?制度，實(shí)現(xiàn)?了會計(jì)信息?收集、處理?和傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)確?性。2近?年來，隨著?企業(yè)精細(xì)化?管理水平的?不斷強(qiáng)化，?對財(cái)務(wù)管理?也提出了更?高的要求。?我們以此為?契機(jī)，根據(jù)?財(cái)務(wù)管理的?特點(diǎn)以及財(cái)?務(wù)管理的需?要，及時(shí)出?臺了公司財(cái)?務(wù)___機(jī)?構(gòu)和崗位職?責(zé)、財(cái)務(wù)核?算制度、內(nèi)?部控制制度?、車輛管理?制度、預(yù)算?管理制度等?一系列相關(guān)?制度，從而?使每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、有?落實(shí)、有監(jiān)?督、有考核?。在下屬單?位費(fèi)用控制?方面，一是?采取預(yù)算包?干的方式，?將下屬單位?經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行?預(yù)算控制，?節(jié)約歸已、?超支自負(fù)，?培養(yǎng)了職工?的節(jié)約意識?。二是采取?預(yù)算審批的?方式，對超?預(yù)算的費(fèi)用?，必須先層?層審批，沒?有審批發(fā)生?的費(fèi)用，一?律不予報(bào)銷?。在現(xiàn)金預(yù)?算方面，為?提高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際支?付時(shí)做到，?沒有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的不?予支付，超?預(yù)算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予支?付。在職工?借款還款方?面，規(guī)定了?借款必須于?發(fā)生當(dāng)月還?款，起到了?降低借款數(shù)?額，減少資?金占用，避?免呆帳發(fā)生?的積極作用?。通過預(yù)算?管理這一有?效的手段，?全局從上至?下的規(guī)范意?識進(jìn)一步增?強(qiáng)。3、?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度，規(guī)?范財(cái)務(wù)行為?，堅(jiān)持收支?兩條線，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)監(jiān)督?，杜絕不合?理開支，加?強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)?的回收，盡?量減少不必?要的損失。?利用利息杠?桿，合理調(diào)?整內(nèi)部職工?借款;提高?事業(yè)預(yù)算退?庫資金的利?用率，合理?___貸款?，最大限度?地減少利息?支出，為企?業(yè)增收節(jié)支?、提高經(jīng)濟(jì)?效益把關(guān)。?4、以培?訓(xùn)為動力，?不斷提高財(cái)?會人員的業(yè)?務(wù)水平隨?著我國經(jīng)濟(jì)?建設(shè)的不斷?發(fā)展，財(cái)務(wù)?會計(jì)工作的?側(cè)重點(diǎn)和基?本點(diǎn)也在改?變，因此財(cái)?務(wù)會計(jì)工作?不能停留在?簡單的算賬?、報(bào)賬等會?計(jì)核算上，?應(yīng)不斷更新?知識，不斷?提高理論水?平。結(jié)合本?行業(yè)財(cái)務(wù)工?作的特點(diǎn)，?認(rèn)真進(jìn)行工?作總結(jié)，吸?取經(jīng)驗(yàn)、查?找不足，保?證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的準(zhǔn)確?、及時(shí)、完?整，為領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)、準(zhǔn)確?、完整的提?供財(cái)務(wù)信息?。同時(shí)隨著?財(cái)政管理制?度改革的不?斷深化，企?業(yè)改革層層?推進(jìn)，軟硬?件不斷更新?，對基層會?計(jì)人員綜合?素質(zhì)的要求?也愈來愈高?。本單位會?計(jì)人員除認(rèn)?真參加縣財(cái)?政局___?的會計(jì)人員?繼續(xù)教育培?訓(xùn)外，還抽?出業(yè)余時(shí)間?學(xué)習(xí)相關(guān)專?業(yè)知識。日?常工作中，?對一些有關(guān)?財(cái)___革?新制度新規(guī)?定新業(yè)務(wù)相?關(guān)人員都能?及時(shí)學(xué)習(xí)，?及時(shí)適應(yīng)，?同時(shí)還與兄?弟單位會計(jì)?人員經(jīng)常交?流，取人之?長，補(bǔ)己之?短。通過學(xué)?習(xí)強(qiáng)化了各?崗位會計(jì)人?員的責(zé)任感?，促進(jìn)了各?單位的交流?、合作與團(tuán)?結(jié)。四、?存在的主要?問題及今后?工作目標(biāo)?財(cái)務(wù)部門作?為公司的一?個(gè)主要職能?監(jiān)督部門，?當(dāng)好家、理?好財(cái)，更好?地服務(wù)企業(yè)?是我們財(cái)務(wù)?部門應(yīng)盡的?職責(zé)。在公?司加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提高?企業(yè)競爭力?等等方面我?們負(fù)有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有不?斷的反省與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高!一?年來財(cái)務(wù)工?作雖然取得?了較好的成?績，但還存?在著一些問?題，有很多?應(yīng)做而未做?、應(yīng)做好而?未做好的工?作，主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?1、進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理：新的?一年里，我?們將進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理科學(xué)?化，核算規(guī)?范化，費(fèi)用?控制全面化?，強(qiáng)化監(jiān)督?度，細(xì)化工?作，切實(shí)體?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?的作用。使?得財(cái)務(wù)運(yùn)作?趨于更合理?化、健康化?，更能符合?局(公司)?發(fā)展的步伐?。切實(shí)做?好多品種鹽?賬務(wù)處理。?加強(qiáng)原始票?據(jù)管理，對?報(bào)銷票據(jù)不?符實(shí)際，不?不符合真實(shí)?性要求的，?堅(jiān)決予以拒?絕。要進(jìn)一?步落實(shí)費(fèi)用?管理責(zé)任，?嚴(yán)格獎懲，?加大對各單?位費(fèi)用的管?理、控制力?力度，嚴(yán)格?按有關(guān)管理?規(guī)定執(zhí)行。?企業(yè)管理?的核心是財(cái)?務(wù)管理，新?的一年里我?們加強(qiáng)以資?金管理為中?心。資金管?理一直是我?們的工作重?點(diǎn)，通過細(xì)?化管理，理?順流程，實(shí)?現(xiàn)資金平衡?，減少資金?沉淀，從而?達(dá)到公司的?成本有效控?制、實(shí)現(xiàn)增?收節(jié)支。?2、進(jìn)一步?加強(qiáng)預(yù)算管?理：預(yù)算?收入是我局?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)，實(shí)?現(xiàn)事業(yè)發(fā)展?和工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的重要?保證，進(jìn)一?步強(qiáng)化對下?屬單位的預(yù)?算約束，嚴(yán)?格控制一般?性支出的增?長。同時(shí)?要加強(qiáng)對局?的事業(yè)費(fèi)管?理，控制好?___的使?用，做到專?款專用。整?理好年內(nèi)應(yīng)?追加預(yù)算項(xiàng)?目，及時(shí)上?報(bào)縣財(cái)政，?爭取經(jīng)費(fèi)追?加。3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)分析：?財(cái)務(wù)分析?工作雖然已?展開，但仍?處在賬面、?報(bào)表層面上?的說明分析?，分析深度?不夠。為提?高財(cái)務(wù)分析?能力，把財(cái)?務(wù)分析納入?日常工作中?去，我們將?量化分析具?體的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)合?企業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企業(yè)?決策和管理?提供有力的?財(cái)務(wù)信息支?持;及時(shí)做?好財(cái)務(wù)分析?資料的收集?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高財(cái)務(wù)?分析能力，?做到較全面?地反映一定?時(shí)期的財(cái)務(wù)?情況。_?_采購文員?年終工作總?結(jié)【篇三】?公司領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)我到成本?部做運(yùn)營采?購員，首先?，感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給我一?次機(jī)會及平?臺，挖掘自?我的潛能。?做采購員近?五個(gè)月是自?我提升很快?，是我深刻?的認(rèn)識到一?個(gè)人的潛能?發(fā)揮的能量?，我調(diào)到成?本部時(shí)，對?采購什么都?不懂、什么?都不知，到?后來的材料?及物品的選?定，談合同?，制作合同?。最后是跟?現(xiàn)場，檢查?產(chǎn)品的質(zhì)量?。到現(xiàn)在的?尾款流程跟?進(jìn)，這些過?程對我的得?與失主要以?下幾點(diǎn)說明?:一、(?得)。1?、剛開始采?購是我深刻?的認(rèn)識到采?購這個(gè)行業(yè)?的復(fù)雜性，?當(dāng)我慢慢的?分解開它時(shí)?，是我體會?到運(yùn)營物品?這個(gè)行業(yè)采?購的簡單之?處;對要采?購的物品細(xì)?心的分析，?在做信價(jià)比?。不要亂，?要理清重點(diǎn)?，一樣一樣?的攻破每一?個(gè)采購難關(guān)?。2、跟?現(xiàn)場，是我?深刻的體會?到協(xié)調(diào)、配?合，成品保?護(hù)。當(dāng)不同?的物品及材?料進(jìn)場前，?要即使的和?有關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與溝?通。物品及?材料進(jìn)場后?做好成品保?護(hù)要互相配?合。3、?付尾款，是?我感到一個(gè)?公司資金的?支配，就是?公司的命脈?。二、(?失)。1?、在我剛做?采購員時(shí)，?忙亂中沒有?定下心態(tài)來?更好勵(lì)煉自?己。是自己?的心智沒有?極限的提升?。2、是?我沒有更好?的把合同商?務(wù)條款完善?好，是物品?與材料到現(xiàn)?場比較凌亂?，不能有序?的進(jìn)行。更?沒有研究好?付款方式，?當(dāng)物品與材?料到場后，?供應(yīng)商緊跟?著追尾款;?是自己壓力?比較大，也?造成公司財(cái)?務(wù)壓力加大?。在我做?采購員的幾?個(gè)月里，首?先感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)?;再感謝杜?經(jīng)理的耐心?指導(dǎo)，細(xì)心?的幫助;再?次感謝財(cái)務(wù)?的所有同事?正確的指引?;最后感謝?運(yùn)營中心部?門和公司所?有同事的支?持。謝謝!?謝謝您們!?為了更好?的做好這個(gè)?行業(yè)，使公?司這個(gè)部門?更好的發(fā)展?，以后我要?一下幾條做?好公司的采?購員工作：?1)我須?注重采購職?業(yè)道德，品?行端正。做?到不吃回扣?，不___?，不吃請，?不虛開__?_，不從中?牟利，不卡?、拿、要，?公正廉明。?2)定期?匯總所進(jìn)的?采購資料，?協(xié)助部門經(jīng)?理、財(cái)會進(jìn)?行采購材料?成本核算。?3)不遲?到、不早退?。在工作中?要多跑、多?對比、多總?結(jié)，邊學(xué)習(xí)?邊實(shí)踐，不?斷提高自己?的采購業(yè)務(wù)?水平。4?)所購大宗?材料必須要?求供應(yīng)商提?供合格證明?，嚴(yán)禁購進(jìn)?質(zhì)量不合格?材料，同時(shí)?監(jiān)控材料使?用狀況，控?制不合理材?料的采購與?浪費(fèi)的情況?發(fā)生。5?)加強(qiáng)與使?用材料部門?的聯(lián)系，尤?其是按時(shí)、?按質(zhì)、按量?控制好所需?的各種材料?，確保工程?能順利進(jìn)行?。6)運(yùn)?營物品與材?料采購供應(yīng)?渠道，進(jìn)行?供應(yīng)商的擇?優(yōu)、品質(zhì)選?擇，進(jìn)行新?供應(yīng)商的開?發(fā)工作。?7)要控制?物品及材料?入庫的數(shù)量?與質(zhì)量，能?準(zhǔn)確無誤分?配好材料運(yùn)?送到所需工?地，做好材?料的存放、?堆碼管理工?作。8)?在購進(jìn)物品?與材料時(shí)發(fā)?生質(zhì)量