筆記養(yǎng)老院組織架構(gòu)圖

養(yǎng)老院組架構(gòu)圖董局戰(zhàn)略發(fā)展研究室總理總理公副經(jīng)

院財(cái)中

業(yè)發(fā)中

運(yùn)管中融組會出

業(yè)部外部策部項(xiàng)部

管部安部康中餐部

接辦秘處人行后部工部人員編制/8一、高管編，共4人設(shè)總經(jīng)理1名，享受A4級別待遇；設(shè)副總經(jīng)理1名，享受B4級別待遇；設(shè)院長1名，享受B4級別待遇；設(shè)總經(jīng)辦主任1名，享受級別待遇；二、各中心部門執(zhí)行人編制，共128財(cái)務(wù)中心人編制，共4人。融資組：設(shè)主管1人，享受E4級別待遇會計(jì)：設(shè)主管1人，享受E4級別待遇；設(shè)主辦人，享受級別待遇出納：設(shè)主管1人，享受E4級別待遇業(yè)務(wù)發(fā)展中人員編制，17業(yè)務(wù)部：設(shè)經(jīng)理1人，享受級別待遇；業(yè)務(wù)代表3，享受別待遇外聯(lián)部：設(shè)經(jīng)1人，享受級別待遇；辦事員人，享級別待遇策劃部：設(shè)項(xiàng)目策劃主管1人，享受E4級別待遇；項(xiàng)目策劃人員人受級待遇活動主管1人受E4級別待遇，活動實(shí)施員2人享受，級別待遇項(xiàng)目部：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，享受級別待遇；項(xiàng)目主管1人，享受D4別待遇；項(xiàng)目實(shí)施人員2人，享受級別待遇運(yùn)營管理中人員編制，95/8管家部：設(shè)經(jīng)人，享C4級別待遇；副經(jīng)3人，享D4級別待遇高級護(hù)工享受G3別待遇中級護(hù)工，享受級別待遇；初級護(hù)工30人，享受G7級別待遇。安保部：設(shè)門衛(wèi)3人，享受級別待遇.康復(fù)中心：設(shè)服務(wù)監(jiān)督主管1人，享受E4級別待遇；外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)。餐廚部：設(shè)主管1人，享受E4級別待遇；外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)人。總經(jīng)理辦公人員編制，12接待辦：設(shè)主管1人，享受E4級別待遇；專車司機(jī)，享受別待遇秘書處：設(shè)文秘1人，享受別待遇工程部：設(shè)副經(jīng)理1人，享受D4級別待遇；工程監(jiān)督人，享受級別待遇人事行政部：設(shè)副經(jīng)理人，享受級別待遇；人事行政專員2人，享受F6級別待遇后勤部：設(shè)副經(jīng)理1人，享受D4級別待遇；公用司機(jī)人，享受F2級別待遇三、薪酬統(tǒng)計(jì)/8

/

4446446263G4G5G7總計(jì)

132243942633030132

20000170008600800065004500380038003000280028002500240022003551.5/人/月

200005100017200160004550036000152001140027000112007280075007200066000468800薪酬制度/8第一章

總則第一條

目的為了將員工工作績效與公司經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合成與公司績效考核掛鉤的薪酬激勵制度范公司員工的薪酬分配行為分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。第二條

制定原則1．以人為本,依法辦事原則根據(jù)國家勞動法及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度.2．高工資、高效益原則根據(jù)公司的經(jīng)營狀況招聘合適的人才制定高工資、高效益、具有市場競爭力的薪酬制度。3．公平原則公司內(nèi)部不同職務(wù)序列同部門同職位員工之間的薪酬相對公平合理。4．激勵原則根據(jù)員工工作崗位的差別及對公司的貢獻(xiàn)大小出全員創(chuàng)收和績效考核功能，實(shí)現(xiàn)多勞多得。第三條

適用范圍本制度適用于本公司的所有員工。第二章

薪酬構(gòu)及工資系列第四條

試用期員工薪酬構(gòu)成公司員工試用期為1～6個(gè)月不等，根據(jù)勞動法公司相關(guān)規(guī)定及崗位特性而確定。．員工試用期工資一般不少于轉(zhuǎn)正后工資的80%，試用期內(nèi)不享受針對正式員工發(fā)放的各類補(bǔ)貼。第五條

公司正式員工薪酬構(gòu)成員工薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績效工資各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎金。第六條

公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將公司的工資層級劃分為經(jīng)營決策層、管理層、一般職能層。員工工資層級適用范圍詳見下表。工資層級適用范圍表/8工資層級經(jīng)營決策層管理層一般職能層

適用范圍公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)部門經(jīng)理、副經(jīng)理主管、會計(jì)、班長、秘書、主辦、出納、文員、司機(jī)、保安、護(hù)工等（鐘點(diǎn)工除外）第三章

員工工標(biāo)準(zhǔn)的確定第七條

基本工資基本工資是參照當(dāng)?shù)貑T工平均生活水平最低生活標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定本工資標(biāo)準(zhǔn)見附表）第八條

崗位工資公司實(shí)行崗位等級工資制據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工能力要求不同，將崗位劃分為不同的級別，實(shí)行梯級工資標(biāo)準(zhǔn)位工資標(biāo)準(zhǔn)見附表）第九條

績效工資公司各分管副總經(jīng)理每月對所轄部門的員工實(shí)施績效考,報(bào)總經(jīng)理審批，由人事行政部匯總,財(cái)務(wù)部發(fā)放效工資標(biāo)準(zhǔn)見附表）第十條

獎金獎金是對為公司做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的集體或個(gè)人給予的獎勵各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況提出申請，報(bào)總經(jīng)理審批通過后計(jì)發(fā)。第五章

員工福第十一條社會保險(xiǎn)公司按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)，公司為經(jīng)營決策層人員另外繳納住房公積金。第十二條法定節(jié)假日執(zhí)行國家規(guī)定的相關(guān)假期。第十三條津貼或補(bǔ)貼1．用車補(bǔ)貼公司為決策層經(jīng)營層管理人員營銷人員及由于工作需要的人員提供用車補(bǔ)助由綜合管理中心擬定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審核通過后，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況提出申請，報(bào)總經(jīng)理審批后由總經(jīng)辦執(zhí)行。/82.通訊補(bǔ)貼公司根據(jù)工作需要為員工提供通訊補(bǔ)貼由綜合管理中心擬定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)審核通過后由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況提出申請報(bào)總經(jīng)理審批通過后由管理部執(zhí)行。公司發(fā)放的通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下表：經(jīng)營決策層

管理層

一般職能層職級

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

經(jīng)理

主管或副經(jīng)理級別

主

辦

服務(wù)人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元）

實(shí)報(bào)實(shí)銷

500元以下實(shí)報(bào)實(shí)銷

20015050203．加班津貼凡工作時(shí)間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及工作日八小時(shí)之外的時(shí)間。加班時(shí)間可選擇調(diào)休或獲取津貼。加班時(shí)間必須提前申請，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可，由分管副總經(jīng)理審批，加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼付標(biāo)準(zhǔn)加班時(shí)間工作日加班休息日加班法定節(jié)假日加班

加班津貼每小時(shí)加班工資＝正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付每小時(shí)加班工資＝正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×200%支付每小時(shí)加班工資＝正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付（3）公司部門副經(jīng)理（含）級以上人員，不計(jì)加班工資。4．工作餐公司根據(jù)部門的實(shí)際情況為員工提供免費(fèi)的工作餐。5．工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼是對員工長期為公司服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算工齡每滿一年可得工齡補(bǔ)償元/月工齡補(bǔ)償實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，