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中年微軟的困惑:PC業(yè)務(wù)的瓶頸迷失移動互聯(lián)網(wǎng)
曾幾何時,微軟踩著“沒落貴族”IBM的肩膀成為世界上最耀眼的高科技公司,10多年過去了,甩掉PC的IBM,在軟件、服務(wù)和咨詢領(lǐng)域的成功使其市值又趕超上此間一直停滯不前的微軟,而蘋果、谷歌的迅速崛起更讓微軟身上的光環(huán)愈發(fā)黯淡。傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的瓶頸2011年微軟股價(jià)較1998年幾乎沒有增長,市盈率徘徊在10%以下,10年來的表現(xiàn)令投資者大失所望。微軟曾靠Windows和Office呼風(fēng)喚雨,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起并廣泛應(yīng)用,內(nèi)容、服務(wù)越來越重要,相對于谷歌、Facebook這些企業(yè),微軟沒有找到新的增長點(diǎn)。微軟公司CEO鮑爾默就承認(rèn)一點(diǎn),微軟公司最大的失誤之一是沒有從一開始就投資開發(fā)自己的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù),而依賴外部廠商提供相關(guān)技術(shù)。Windows操作系統(tǒng)和Office辦公套件一直是微軟主要收入來源。在操作系統(tǒng)上,微軟短時間確實(shí)沒有較大的危機(jī),但是增長空間依然有限,Linux和Chrome燨S等操作系統(tǒng)也會慢慢瓜分這一市場。而且隨著云計(jì)算的普及和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的興起,操作系統(tǒng)的地位未來將不斷下降。谷歌一直以來都在推廣這樣一個概念:通過網(wǎng)絡(luò)傳輸應(yīng)用的方式將取代桌面軟件,逐漸成為主流。在這種模式下,應(yīng)用可以直接在瀏覽器中運(yùn)行,無需安裝在操作系統(tǒng)之中。而在傳統(tǒng)模式中,PC的大多數(shù)功能必須通過操作系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。今年,越來越多的消費(fèi)者和企業(yè)用戶正逐步轉(zhuǎn)用云計(jì)算服務(wù)。這種發(fā)展趨勢,對微軟而言將是重大打擊,對Windows操作系統(tǒng)的地位會帶來很多挑戰(zhàn)。隨著其它在線辦公軟件的出現(xiàn),微軟在Office辦公軟件市場的優(yōu)勢地位也遭到了極大挑戰(zhàn)。隨著越來越多的個人用戶和企業(yè)用戶轉(zhuǎn)用在線服務(wù),他們也會考慮轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)版辦公軟件,如谷歌Docs等替代產(chǎn)品。除Docs之外,谷歌還向用戶提供其他多樣化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。WPS、OPENoffice、EIoffice都可能瓜分未來中國的市場。IE瀏覽器也是微軟重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù),曾經(jīng)一度以90%以上的市場份額主導(dǎo)著瀏覽器市場。隨著瀏覽器市場中成員的逐步增加以及歐盟反壟斷組織的不斷審查,微軟IE瀏覽器的主導(dǎo)地位即將不復(fù)存在。數(shù)據(jù)顯示,IE全球市場份額已跌破60%大關(guān)。Firefox、Chrome、IE、Safari、Mozilla、Opera積極地與IE瀏覽器展開競爭。以中國為例,傲游、360、火狐等瀏覽器的市場份額都不低。當(dāng)然,微軟搜索引擎Bing的市場份額近幾年倒是在不斷增長,不過仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌。數(shù)據(jù)顯示,谷歌在美國互聯(lián)網(wǎng)搜索市場上的份額超過65.6%,微軟市場份額為15%左右。由于谷歌搜索用戶量基數(shù)龐大,意味著大量廣告資金流向了谷歌,而不是微軟。除此之外,F(xiàn)acebook也開始攪局在線廣告市場。即便是微軟、雅虎、AOL組成同盟軍,要想獲得勝利,前路坎坷。迷失移動互聯(lián)時代隨著蘋果公司推出的iPhone智能手機(jī)風(fēng)靡全球,移動互聯(lián)網(wǎng)的時代正式宣告開啟,谷歌迅速發(fā)布的開源Android手機(jī)操作系統(tǒng)使其跟上形勢,成為蘋果的最大競爭對手,而微軟的手機(jī)操作系統(tǒng)WindowsPhone7還未能獲真正的成功。2011年2月,策劃已久的微軟諾基亞WindowsPhone結(jié)盟正式公布。與同樣是走向遲暮的諾基亞合作,能否借此翻身,著實(shí)存疑。而蘋果發(fā)布其iPad后,平板電腦對PC和上網(wǎng)本造成了巨大的沖擊。一些研究公司在確定市場份額時,甚至開始把平板電腦作為個人電腦市場的一部分。這樣做極大地改變了蘋果的地位。CanalysLtd。日前稱蘋果是第二大個人電腦銷售商,僅次于惠普。而iPad上市的同時,微軟卻拿不出能夠同iPad相抗衡的產(chǎn)品。蘋果首先向市場上推出最新創(chuàng)意的科技產(chǎn)品,并獲得大量外部開發(fā)者的支持,在該新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。平板電腦為科技產(chǎn)業(yè)的一大發(fā)展方向,微軟已錯過了大好機(jī)會。在移動終端上、操作系統(tǒng)上,微軟沒有任何核心產(chǎn)品,WP應(yīng)用商店應(yīng)用軟件才剛剛突破5萬。蘋果占據(jù)終端、操作系統(tǒng)和開放的應(yīng)用商店,谷歌現(xiàn)在有市場份額最高的操作系統(tǒng)和應(yīng)用開發(fā),其通過開源和聯(lián)合眾多程序開發(fā)者及其手機(jī)制造商的模式可以使其創(chuàng)新速度比任何一家公司都快。這就像是多年前微軟用系統(tǒng)開放打敗蘋果封閉模式的翻版。蘋果不是把軟件授權(quán)給其他硬件設(shè)備制造商,而是想自己做所有的事,而谷歌卻扮演著微軟之前的角色,它不生產(chǎn)硬件產(chǎn)品,而是廣泛地傳播其軟件,并允許合作伙伴任意修改,從而成為蘋果的最大競爭對手。由于在移動領(lǐng)域迫切需要做出反擊,微軟希望借助Windows8系統(tǒng)展示自己的強(qiáng)大。眾所周知,在移動芯片上,英特爾被更開放的ARM架構(gòu)打敗,2011年9月召開的BUILD大會上,微軟Windows部門主管史蒂芬·辛洛夫斯基強(qiáng)調(diào)新一代操作系統(tǒng)Windows8將支持ARM架構(gòu)。但微軟最大的挑戰(zhàn)在于,在移動互聯(lián)網(wǎng)整個產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式上,不具有核心競爭力。曾經(jīng),微軟通過開放操作系統(tǒng),占據(jù)各大PC廠商的終端,并讓自己的視窗置于個人電腦操作系統(tǒng)平臺中的壟斷地位,使眾多應(yīng)用軟件的開發(fā)者集體加入,從而掌握了產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán),讓蘋果和IBM步履維艱,而移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,蘋果應(yīng)用商店的開放,讓眾多開發(fā)者加入,為消費(fèi)者提供各種個性化差異化的應(yīng)用產(chǎn)品,打造了集硬件、軟件和服務(wù)于一身的商業(yè)模式,谷歌則通過手機(jī)操作系統(tǒng)的成功開放,綁定了其他各大智能手機(jī)廠商,成為蘋果最大的競爭對手。正所謂成也蕭何,敗也蕭何。在另一個熱點(diǎn)領(lǐng)域云計(jì)算上面,微軟未來想要建立自己的優(yōu)勢同樣很困難,IBM、谷歌都早已開始廣泛布局,它們在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和企業(yè)IT服務(wù)領(lǐng)域本來就更擅長?!爸心晡④洝钡睦Щ蟛饺胫心甑奈④浺驯成铣林氐臍v史包袱。唐駿認(rèn)為,微軟不缺人才,不缺錢,缺的是創(chuàng)新的基因。微軟的每一次創(chuàng)新,都要兼顧原有產(chǎn)品的利益,要考慮能否與過去的系統(tǒng)的兼容,使得其在創(chuàng)新上束手束腳。龐大的規(guī)模和機(jī)構(gòu)讓微軟難以保持靈活,及時調(diào)整面對各種新的挑戰(zhàn),甚至難
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