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課題名稱中國物流企業(yè)在泰國發(fā)展現(xiàn)狀淺析課題來源一、課題背景及意義(一)研究背景隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入和我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),中國企業(yè)掀起了一波又一波境外發(fā)展的高潮。然而,在我國企業(yè)境外發(fā)展的背后有兩種不同的聲音,支持方認(rèn)為境外發(fā)展不僅能填補(bǔ)企業(yè)資金短缺,還能提高其治理水平;反對(duì)方卻認(rèn)為我國企業(yè)境外發(fā)展具有盲目性,雖然能籌措到一定的資金,卻沒有合理的投向且要承擔(dān)過高的上市費(fèi)用和監(jiān)管成本,因而導(dǎo)致經(jīng)營效益低下。因此,以物流企業(yè)為例,梳理清楚我國企業(yè)境外發(fā)展現(xiàn)狀給我國企業(yè)經(jīng)營效益帶來的影響具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?;谝陨媳尘?,一方面通過對(duì)我國企業(yè)在泰國所處環(huán)境深入分析,對(duì)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)及劣勢(shì)進(jìn)行全面的總結(jié)和歸納,來進(jìn)行物流企業(yè)的合理定位,從而更好的面對(duì)當(dāng)前物流市場(chǎng)中存在的危機(jī)與機(jī)遇。另一方面,結(jié)合Q物流公司的實(shí)例展開問題分析,采取SWOT法展開分析,結(jié)合其存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威肋、等內(nèi)容,提出必要的戰(zhàn)略措施,并且提出了5方面保障措施,包括完善公司組織結(jié)構(gòu),完善信息系統(tǒng)提高服務(wù)質(zhì)量,完善物流人才培養(yǎng)機(jī)制,優(yōu)化流程制度提高管理水平,提高財(cái)務(wù)保障能力等。同時(shí),本論文的具體研究?jī)?nèi)容包括了物流理論概述、物流企業(yè)管理理論等,可為同行業(yè)企業(yè)提供一定的參考。(二)研究意義隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放進(jìn)程的日益加快,對(duì)于外資企業(yè)進(jìn)入我國的限制,進(jìn)一步放寬。諸多外國物流企業(yè)也借此機(jī)會(huì)紛紛進(jìn)入我國市場(chǎng),同時(shí),我國的許多企業(yè)也逐漸境外發(fā)展,尤其是物流企業(yè),強(qiáng)勢(shì)降臨境外市場(chǎng)。本文選取了Q物流公司作為實(shí)例,對(duì)我國物流企業(yè)在泰國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的沖擊,以及經(jīng)營過程中存在的不足與問題,進(jìn)行深入的解析與探討,從而為我國境外物流企業(yè)的發(fā)展、整個(gè)物流行業(yè)走向正規(guī)化、物流業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高提供相應(yīng)的理論借鑒。二、課題研究現(xiàn)狀(一)國外研究現(xiàn)狀物流的發(fā)展在世界上己經(jīng)有了幾千年的歷史,但是物流這一概念的出現(xiàn),至今也就是僅僅經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)。二十世紀(jì)八十年代開始,現(xiàn)代意義上的物流管理才真正出現(xiàn),關(guān)于物流管理方面的學(xué)術(shù)研究則主要開始于九十年代。RegineAdeleNgonoFouda(2014)等在《PortLogisticsinWestandCentralAfrica:AStrategicDevelopmentunderGlobalization》中對(duì)非洲西部和中部港口物流進(jìn)行了概述,運(yùn)用EWCA(西部和中部非洲港口評(píng)價(jià))模型對(duì)港口物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析評(píng)價(jià),運(yùn)用戰(zhàn)略發(fā)展的方法,以使非洲西部和中部港口物流達(dá)到他們預(yù)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。JasonMonies(2013)等在《SpatialandinstitutionalcharacteristicsofinlandportdevelopmentinChina》中探討了新興趨勢(shì)的內(nèi)陸港口在中國的發(fā)展空間和制度特征,將三個(gè)地理集群的18個(gè)主要內(nèi)河港口的樣品,與歐洲、美國和非洲進(jìn)行對(duì)比分析,認(rèn)為過去中國的港口有較少的內(nèi)陸滲透,現(xiàn)在有更成熟的趨勢(shì),建議建立更多的綜合物流網(wǎng)絡(luò)。ZhangWeixi(2014)等在《ACaseResearchonVulnerabilityoflogisticssystemintheTianjinport》中從港口物流系統(tǒng)分析的角度,建立了港口物流系統(tǒng)的脆弱性評(píng)估方法,以天津?yàn)槔?,分析地理因素和自然環(huán)境因素、基礎(chǔ)設(shè)施、港口物流支持因素、運(yùn)營狀況、港口物流管理,通過層次分析法和易損性計(jì)算服務(wù)水平。LeiWang(2011)在《StudyonPortLogisticsMarketingundertheEnvironmentofSupplyChain》中提出二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),提出了基于供應(yīng)鏈管理的最大化顧客價(jià)值的港口物流營銷,論述了供應(yīng)鏈環(huán)境下的港口物流相關(guān)的營銷策略。S.J.Pettit(2009)等在《Portdevelopment:fromgatewaystologisticshubs》中認(rèn)為港口和他們提供的服務(wù)現(xiàn)在處在一個(gè)進(jìn)化而非革命的發(fā)展階段,作為供應(yīng)鏈的一個(gè)重要組成部分,港口己經(jīng)在根據(jù)不同類型和形式的貨物、客戶的需求等進(jìn)行定制服務(wù),在文中作者以英國聯(lián)合港口提供第四方物流服務(wù)為例,闡述了港口的進(jìn)化。(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀國內(nèi)學(xué)者針對(duì)物流行業(yè)的相關(guān)理論作了大量研究,內(nèi)容主要包括物流管理體制及其運(yùn)行機(jī)制、物流企業(yè)轉(zhuǎn)型模式、現(xiàn)代物流管理理論及針對(duì)我國和國際物流發(fā)展的對(duì)策和戰(zhàn)略研究。我國在20世紀(jì)80年代開始引入物流,然而,初期的理論研究大多只是從其中一個(gè)方面作為出發(fā)點(diǎn),或者是探討中國當(dāng)前物流行業(yè)的整體現(xiàn)狀并提出相關(guān)戰(zhàn)略分析。國內(nèi)關(guān)于現(xiàn)代物流的相關(guān)理論研究主要有以下幾個(gè)方面:王強(qiáng)(2015)以大連港為例,指出集裝箱場(chǎng)站是整個(gè)集裝箱調(diào)配過程中的重要環(huán)節(jié),是集裝箱供應(yīng)鏈的重要紐帶。集裝箱場(chǎng)站與集裝箱港口等相關(guān)單位構(gòu)成集疏運(yùn)的集散地。分析了影響大連集裝箱場(chǎng)站行業(yè)發(fā)展的不利因素,提出了提升集裝箱場(chǎng)站從業(yè)人員素質(zhì),提升專業(yè)化綜合服務(wù)能力,提高集裝箱場(chǎng)站行業(yè)的信息管理水平等行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議。顧海健(2012)利用SWOT理論對(duì)天津港在集裝箱物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入研究。提出了天津港發(fā)展集裝箱物流的重點(diǎn)領(lǐng)域:發(fā)展海鐵聯(lián)運(yùn)、設(shè)立內(nèi)地?zé)o水港、開展國際中轉(zhuǎn)等,也指出了綜合發(fā)揮港口優(yōu)勢(shì)、構(gòu)筑發(fā)達(dá)的集裝運(yùn)網(wǎng)絡(luò)、加快港口物流信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相應(yīng)的發(fā)展策略。高長(zhǎng)根、劉晏彤(2009)以天津港為例,提出了依托港口裝卸業(yè),以無水港為節(jié)點(diǎn),向內(nèi)陸腹地發(fā)展、積極發(fā)展第四方物流等集裝箱物流業(yè)發(fā)展的策略,并指出了具體的實(shí)施方向:以社會(huì)化拓展物流市場(chǎng)、以信息化提升物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、以專業(yè)化提高物流運(yùn)作水平、服務(wù)產(chǎn)品化、以國際化實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略等。三、研究?jī)?nèi)容及研究方法(一)研究方法本文采用的研究方法主要分為以下三種:首先,是文獻(xiàn)綜述法。該種方法是建立在大量的文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)之上的。通過對(duì)文獻(xiàn)資料的數(shù)據(jù)整合達(dá)到對(duì)相關(guān)研究成果的歸納與總結(jié)的目的。該種方法對(duì)本文的論證及研究背景提供了詳實(shí)可靠的理論支持。其次,是調(diào)查研究法。本文通過對(duì)Q物流公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營狀況以及經(jīng)營理念等方面進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,并在該過程中獲得了大量的第一手資料。對(duì)該物流企業(yè)未來的戰(zhàn)略布局以及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)保證。再次,歸納總結(jié)。本文通過對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的總結(jié),以及對(duì)Q物流公司的經(jīng)營狀況的歸納,從而得出相對(duì)合理的幾輪,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行具體的戰(zhàn)略方案的部署。(二)研究?jī)?nèi)容本文的研究思路是通過對(duì)我國物企業(yè)在泰國所處社會(huì)環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境的深入分析,同時(shí),對(duì)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)及劣勢(shì)進(jìn)行全面的總結(jié)和歸納,來進(jìn)行物流企業(yè)的合理定位,從而更好的面對(duì)當(dāng)前境外物流市場(chǎng)中存在的危機(jī)與機(jī)遇。并在這一過程中,立足于市場(chǎng)需求,制定一個(gè)更為科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展方案。全文共分為六個(gè)章節(jié),詳細(xì)內(nèi)容如下:第一章為前言章節(jié),主要是對(duì)企業(yè)在泰國所處的社會(huì)背景以及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行總結(jié)性的概述。第二章對(duì)物流概念以及企業(yè)戰(zhàn)略概念等方面的理論知識(shí)進(jìn)行深入闡述。第三章從宏觀上對(duì)Q物流公司所處的政治環(huán)境法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境進(jìn)行分析。然后,對(duì)當(dāng)前Q物流公司的綜合能力,以及其想境外所面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行進(jìn)一步的解析。同時(shí)還對(duì)Q物流公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、營銷能力、資源配置以及核心競(jìng)爭(zhēng)力等多個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的分析。第四章是對(duì)Q物流公司當(dāng)前的戰(zhàn)略布局以及遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略決策進(jìn)行分析,同時(shí)還對(duì)未來戰(zhàn)略的具體實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)的分析。第五章針對(duì)Q物流公司未來戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而采取的全面的保障措施。第六章是總結(jié)章節(jié),對(duì)Q物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)。四、進(jìn)度計(jì)劃2019年10月-11月:搜集、查閱大量的相關(guān)資料,對(duì)相關(guān)研究作全面地了解與認(rèn)識(shí)。2019年11月-12月:對(duì)論文作初步構(gòu)思,構(gòu)建主體框架,寫出論文提綱;在對(duì)所搜集資料認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,擬定論文題目,填寫開題報(bào)告;與老師交流溝通,修改論文提綱與開題報(bào)告。2019年12月:開題答辯之后,聽取各位老師意見,對(duì)文章框架進(jìn)行修改,并著手準(zhǔn)備撰寫。2020年2月:收集資料,完成一稿。2020年2月—2020年3月:與老師進(jìn)行溝通交流,在老師指導(dǎo)下對(duì)論文進(jìn)行修改,完成二稿。2020年3月—4月:在老師指導(dǎo)下對(duì)論文進(jìn)行調(diào)整,準(zhǔn)備畢業(yè)論文答辯。2020年5月:進(jìn)行畢業(yè)論文答辯。五、參考文獻(xiàn)[1]劉海燕.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下我國物流發(fā)展研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2019,9(09):11-12+32.[2]王璐.物流上市公司運(yùn)營效率評(píng)價(jià)及影響因素研究[D].西安科技大學(xué),2019.[3]王云崗.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平對(duì)物流業(yè)的影響研究[D].太原理工大學(xué),2019.[4]王東方.中國城市物流發(fā)展空間結(jié)構(gòu)演化與機(jī)理研究[D].長(zhǎng)安大學(xué),2019.[5]趙光輝,姜彥寧.“一帶一路”倡議下我國物流企業(yè)發(fā)展的制度設(shè)計(jì)與策略研究[J].物流技術(shù),2018,37(08):1-8+14.[6]顧鵬程.江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力評(píng)價(jià)及培育研究[D].南京財(cái)經(jīng)大學(xué),2018.[7]成藝涵.物流企業(yè)借殼上市的動(dòng)因與效應(yīng)分析[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2018.[8]辜勝阻,方浪,李睿.我國物流產(chǎn)業(yè)升級(jí)的對(duì)策思考[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2014(03):1-7.[9]黃曉莉,劉澤照.國際“逆向物流”發(fā)展與我國企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2012(03):86-87.[10]胡德全,王樹禮,郭小亮.國外物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J].中國物流與采購,2008(01):68-69.[11]袁志業(yè).山東壽光市蔬菜物流中心農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈實(shí)證研究[D].長(zhǎng)安大學(xué),2006.[12]李琦峰.上海市冷鏈物流市場(chǎng)及配送中心選址研究[D].同濟(jì)大學(xué),2006.[13]喻躍梅.國外物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)我國的啟示[J].哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2005(06):20-21.[14]李京橋.我國第三方汽車物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].武漢理工大學(xué),2004.[15]龔艷平.物流時(shí)代群雄并起——國外物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀之分析[J].中國遠(yuǎn)洋航務(wù)公告,2002(03):22-24+4.指導(dǎo)教師意見:(對(duì)課題的認(rèn)可意見)
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