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一.名詞解釋供鏈生產(chǎn)及流通了將產(chǎn)品或服務(wù)支付給最終用戶,章1循觀:供應(yīng)1)推觀:根據(jù)供應(yīng)鏈的流P9章1在并:是將章4)牛效訂單的波章10)周庫(kù)是供應(yīng)鏈11)安庫(kù)指為了應(yīng)章12)周服水:是指顧客所有需章12)延1/章12量定式輸是章14)二.簡(jiǎn)答題供鏈略競(jìng)戰(zhàn)的較爭(zhēng)略占導(dǎo)位先定如章2應(yīng)戰(zhàn)料的運(yùn)輸品制造或所提供服務(wù)的運(yùn)作、隱需不定(顧客的特殊需求需不定章2)3.供鏈效驅(qū)因及在應(yīng)的用如影供鏈效章3)物驅(qū)因:施2/存輸跨能動(dòng)素息物信系:物流金流的有購(gòu)3/價(jià)4.間列測(cè)(P191章7移動(dòng)模型模型可測(cè)需波性(P235章9對(duì)可預(yù)測(cè)需管章9):市長(zhǎng)2額3(1)市場(chǎng)增長(zhǎng):新顧客和現(xiàn)有顧客對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)量的增加促)機(jī)選(章9)4/加.供鏈調(diào)障因有些(P256章10)1)激勵(lì)障,供應(yīng)鏈激勵(lì)障礙就發(fā)生了注重職2)信息處障,需求信息在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)傳遞時(shí)發(fā)生扭曲,基于訂單3)運(yùn)作障,當(dāng)發(fā)出訂單的波動(dòng)就會(huì)沿著供應(yīng)鏈補(bǔ)貨提前期較長(zhǎng),牛鞭效應(yīng)的影響定障,產(chǎn)品的定價(jià)策略導(dǎo)致行障,供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)只從商促章11)將更現(xiàn)的方法有,5/10.反映產(chǎn)可性度重指:1訂單12)11.補(bǔ)貨策:(ROP)Q定期(P327章12)集策的論(P340章12不盤策有幾?們安庫(kù)的響什區(qū)P351,章續(xù)盤取連續(xù)盤點(diǎn)策略,期內(nèi)需需在提前期和期14.分擔(dān)風(fēng)提供鏈潤(rùn)(P465~46915)6/3:制為O供Q=(1+α而買q=(1-β。之間15.差異定策章16)入16.供應(yīng)商理存VMI,即Inventory由客戶提供或租用存水平和補(bǔ)給決策,三.計(jì)算題7/1.
時(shí)間序預(yù)測(cè)法,
移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法(P191章7
供應(yīng)鏈和計(jì)劃(建模)(P226章供應(yīng)量模經(jīng)濟(jì)管理(章11例P328章12)例P330章12)
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