世界(全球)強(qiáng)面試題

世界500強(qiáng)面試題第一章微軟面試題面試官現(xiàn)在我們要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題看看你的創(chuàng)辦性思想能力。不要想得太多運(yùn)用平常生活中的知識(shí)描繪一下你的想法。這個(gè)問(wèn)題是下水道的井蓋為什么是圓的范曼它們其實(shí)不都是圓的。有些是方的。確實(shí)有些圓井蓋但我也看過(guò)方的長(zhǎng)方的。面試官但是我們只考慮圓形的井蓋它們?yōu)槭裁词菆A的范曼若是我們只考慮圓的那么它們自然是圓的。面試官我的意思是為什么會(huì)存在圓的井蓋把井蓋設(shè)計(jì)成圓形的有什么特其他意義嗎范曼是有特別意義。當(dāng)需要覆蓋的洞是圓形時(shí)平常蓋子也是圓的。用一個(gè)圓形的蓋子蓋一個(gè)圓形的洞這是最簡(jiǎn)單的方法。面試官咨詢的刁鉆問(wèn)題1面試官咨詢的刁鉆問(wèn)題——以及怎樣巧妙地應(yīng)付它們你可能已經(jīng)讀過(guò)求職方面的書(shū)并在心里頻頻復(fù)習(xí)了面試標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的答案。但是若是面試官提的是其他問(wèn)題一些你沒(méi)有想到的問(wèn)題這時(shí)該怎么辦這樣的問(wèn)題可能是最難的由于它們會(huì)表示你的思想的敏捷程度。它們可能特別有誘惑力讓你戒備心全無(wú)從而中了面試官的騙局展現(xiàn)出自己的方方面面包括你原來(lái)不打算裸露出來(lái)的某些個(gè)性。1“你近來(lái)讀了什么書(shū)”在應(yīng)聘法院書(shū)記員的職位時(shí)有三位聯(lián)邦法官問(wèn)到我這個(gè)問(wèn)題。我告訴他們我正在讀的小說(shuō)的名字。有一名法官說(shuō)向來(lái)沒(méi)有聽(tīng)聞過(guò)這本書(shū)另一個(gè)說(shuō)自己只讀蒙大拿州作家的書(shū)第三個(gè)說(shuō)知道這本書(shū)的作者并在新聞方面與我有著同樣的興趣?！材荨が旣?999年4月23日我們的建議最好是從這個(gè)問(wèn)題與這份工作之間有什么關(guān)系的角度來(lái)考慮。談一些熱門(mén)的與法律相關(guān)的期刊或書(shū)籍要好于談自己正在讀的小說(shuō)。誠(chéng)然你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)面試官與你有著同樣的文學(xué)方面的興趣但是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的實(shí)質(zhì)上是想知道你可否定識(shí)專業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展?fàn)顩r。2當(dāng)我聽(tīng)到“XX年后你希望自己是什么狀況”這個(gè)問(wèn)題時(shí)我試圖用幽默的方式回答這個(gè)問(wèn)題比方希望在彩票中獎(jiǎng)后去熱帶地區(qū)生活但是我想知道專業(yè)人士為什么會(huì)提出這個(gè)問(wèn)題?！K珊1999年4月29日我們的建議你的直覺(jué)是正確的他們終歸想知道什么“五年此后我希望自己仍在努力工作而且能夠把工作做到最好?！边@樣的答案會(huì)讓面試官感覺(jué)你工作努力而且給自己成立了高標(biāo)準(zhǔn)。你也能夠表示想連續(xù)學(xué)習(xí)為自己所從事的這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)辦更大的價(jià)值。3我向來(lái)想知道的是當(dāng)那些老板問(wèn)“你的缺點(diǎn)是什么”時(shí)他們終歸想聽(tīng)到什么。告訴他們你有愛(ài)吃巧克力這個(gè)缺點(diǎn)嗎還是告訴他們你的缺點(diǎn)就是不愿告訴別人自己的缺點(diǎn)你知道怎樣回答這樣的問(wèn)題嗎——芭芭拉1999年4月30日我們的建議這是一個(gè)非經(jīng)常有的問(wèn)題。若是你說(shuō)自己沒(méi)有缺點(diǎn)那會(huì)顯得傲慢自傲。若是你用幽默的方式回答這個(gè)問(wèn)題會(huì)顯得太輕浮。這是一個(gè)不好回答的問(wèn)題面試官想看你怎樣辦理這樣的問(wèn)題。談一個(gè)從其他角度來(lái)看是長(zhǎng)處的缺點(diǎn)。千萬(wàn)不要落入面試官的騙局把對(duì)方視為母親、父親或是聽(tīng)后悔的神父說(shuō)一些關(guān)系到可否獲取這個(gè)工作的重要內(nèi)容一種好的回答方式是“我很難和不盡責(zé)盡責(zé)的人一起工作。我對(duì)自己的工作有很高的標(biāo)準(zhǔn)我希望別人也給自己成立高標(biāo)準(zhǔn)。我正學(xué)著在為不公正的境遇氣惱從前明確要求別人更投入地對(duì)待自己的工作?！边€要指出自己怎樣戰(zhàn)勝這個(gè)缺點(diǎn)。4幾年來(lái)我碰到了三個(gè)刁鉆的問(wèn)題。痛惜的是我因沒(méi)有意理準(zhǔn)備而未能給出令人滿意的答復(fù)。(1)你的約會(huì)好多嗎問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的是美國(guó)一家防務(wù)企業(yè)的一名女面試官。(2)你今天為什么來(lái)這里一家投資銀行的面試官走進(jìn)他的辦公室看到我坐在那處等他時(shí)所問(wèn)的問(wèn)題。(3)若是此時(shí)外面有一艘宇宙飛船著陸你會(huì)走進(jìn)去嗎若是它能夠去任何一個(gè)地方你會(huì)要求它把你帶到哪里一家投資銀行的面試官所問(wèn)的問(wèn)題。——?jiǎng)P利1999年5月3日我們的建議這幾個(gè)問(wèn)題都擁有挑戰(zhàn)性。誠(chéng)然第一個(gè)問(wèn)題看上去有點(diǎn)不一樣平常是一名女性向另一名女性提出的問(wèn)題但你仍需要仔細(xì)作答讓對(duì)方感覺(jué)滿意。比較好的回答方式是“若是你擔(dān)憂我對(duì)個(gè)人生活的關(guān)注程度大于對(duì)工作的關(guān)注程度那么我想向你保證我對(duì)工作特別投入。同樣我努力保持平衡的生活以各樣各樣的方式充分我的業(yè)余生活?！边@既回答了面試官提出的問(wèn)題也沒(méi)有入侵自己的隱私?！澳憬裉鞛槭裁磥?lái)這里”這樣的問(wèn)題給你供應(yīng)了一個(gè)闡述自己對(duì)這份工作的熱情的機(jī)會(huì)。若是你不是從這句話的表面意思去看那么這就是一個(gè)刁鉆的問(wèn)題。在接受面試時(shí)很重要的一點(diǎn)是讓自己輕松一點(diǎn)不要解析每個(gè)問(wèn)題終歸是什么意思。想方想法讓你的回答能夠拉近你與面試官之間的關(guān)系并表示你作為這個(gè)職位的應(yīng)聘者有著自己的優(yōu)勢(shì)?！拔襾?lái)這里是要和你討論一下我應(yīng)聘某某工作的問(wèn)題。你愿意聽(tīng)我介紹一下自己的狀況嗎”如果面試官那天面試的不不過(guò)應(yīng)聘這個(gè)崗位的人那么他可能也會(huì)提這樣的問(wèn)題。宇宙飛船這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的是你有多大的冒險(xiǎn)精神。要回答這個(gè)問(wèn)題需要依照你對(duì)自己所應(yīng)聘的工作的認(rèn)識(shí)好好組織自己的語(yǔ)言。若是這項(xiàng)工作要求你擁有創(chuàng)新精神那么你能夠說(shuō)“是的我會(huì)上去去見(jiàn)見(jiàn)從前在這個(gè)星球上走過(guò)的那些最擁有創(chuàng)新精神的人問(wèn)問(wèn)他們最喜歡用什么方式來(lái)讓自己盡可能保持創(chuàng)辦力?！?你是愿意做一個(gè)大池塘里的一條小魚(yú)還是愿意做一個(gè)小池塘里的一條大魚(yú)一個(gè)小池塘里的一條大魚(yú)——那么池塘就屬于我了但是沒(méi)有什么可讓我征服的。一個(gè)大池塘的一條小魚(yú)——這樣的話我就有好多成功的機(jī)遇——斯科特1999年5月6日我們的建議聽(tīng)起來(lái)你回答得不錯(cuò)但是你要見(jiàn)機(jī)而作。若是你想在一個(gè)大型的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)覓得一個(gè)職位那么這個(gè)回答很合適。但是若是你是在一家規(guī)模不大的企業(yè)接受面試那么這樣的回答會(huì)讓人感覺(jué)你做這份工作有些屈才。這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有最正確答案——只有關(guān)于所應(yīng)聘的工作及當(dāng)時(shí)的狀況來(lái)說(shuō)最合適的答案。面試官咨詢的刁鉆問(wèn)題2若是你的事業(yè)能重新再來(lái)你會(huì)有怎樣的變化沒(méi)有什么……我現(xiàn)在很快樂(lè)因此我不想有任何的改變。你目前能夠選擇的職業(yè)是什么“我感興趣的領(lǐng)域有三個(gè)……”談?wù)勗敿?xì)的職位和所屬的行業(yè)。你以為成功的實(shí)質(zhì)是什么依照你對(duì)成功的定義你到目前為止獲取了多大的成功仔細(xì)考慮怎樣作答并聯(lián)系自己在事業(yè)上獲取的成就。你對(duì)我們企業(yè)有多少認(rèn)識(shí)必然要有備而來(lái)花點(diǎn)時(shí)間在網(wǎng)上或圖書(shū)館里查閱相關(guān)這家企業(yè)的狀況。盡可能多地了解一些信息包括它的產(chǎn)品、規(guī)模、收入、聲譽(yù)、形象、管理人才、員工、技術(shù)、歷史以及所崇奉的哲學(xué)等。表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的興趣讓面試官向你表達(dá)關(guān)于這家企業(yè)的狀況。你為什么想為我們工作不要談你想要什么。第一談他們需要什么你希望投身于企業(yè)的某項(xiàng)詳細(xì)計(jì)劃你希望能解決企業(yè)存在的某個(gè)問(wèn)題你能為企業(yè)某個(gè)詳細(xì)的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。你能為我們做些什么你能為我們做別人所不能夠做的什么事情以過(guò)去的經(jīng)歷為例談?wù)勀銖那俺晒Φ貫榍肮椭鹘鉀Q過(guò)可能與這家企業(yè)所面對(duì)的問(wèn)題類似的問(wèn)題。你以為這份工作最吸引你的是哪些地方不吸引你的是哪些地方列舉三個(gè)以上吸引你的要素只列舉一個(gè)不吸引你的要素。我們?yōu)槭裁匆赣媚阌捎谀愕闹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和技術(shù)。你對(duì)這份工作有什么希望希望能供應(yīng)一個(gè)利用自己的技術(shù)、展現(xiàn)自我并獲取別人認(rèn)可的機(jī)遇。請(qǐng)告訴我你給你要應(yīng)聘的這個(gè)職位所下的定義是什么要簡(jiǎn)短簡(jiǎn)要——給出一個(gè)以行動(dòng)和成就為主導(dǎo)的定義。你要在多長(zhǎng)時(shí)間此后才能為我們企業(yè)做出重要貢獻(xiàn)不需要多長(zhǎng)時(shí)間——你預(yù)計(jì)在經(jīng)很短暫的適應(yīng)期后你就會(huì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。你會(huì)在我們這里干多長(zhǎng)時(shí)間只要我們互相都感覺(jué)我在為企業(yè)做貢獻(xiàn)、在獲取成績(jī)、在進(jìn)步我就會(huì)干下去。若是我和你過(guò)去的老板談你以為他會(huì)說(shuō)你的強(qiáng)處和缺點(diǎn)分別是什么重申技術(shù)——不要過(guò)于否定自己的缺點(diǎn)無(wú)論何時(shí)說(shuō)自己在某方面的技術(shù)仍需改進(jìn)總比說(shuō)自己的缺點(diǎn)更安全。你能在有壓力和最后限時(shí)的狀況下工作嗎能商界向來(lái)這樣。你怎樣改變自己的工作自然是讓它越來(lái)越完滿。你更喜歡管理工作還是生產(chǎn)工作這取決于是什么工作以及它所組成的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在看來(lái)你以為自己過(guò)去所忽視的問(wèn)題是什么回答要精練不要侃侃而談。你以為自己在一個(gè)規(guī)模、種類不一樣的企業(yè)會(huì)有更好的表現(xiàn)嗎這取決于是什么工作——談得略微詳細(xì)一些。你怎樣化解一個(gè)攻關(guān)小組內(nèi)部的矛盾第一在私下里談這個(gè)問(wèn)題。你做過(guò)的最困難的一個(gè)決定是什么想法將自己的答案與應(yīng)聘這份工作聯(lián)系在一起。在此從前你為什么沒(méi)有找到一個(gè)新職位找個(gè)工作很簡(jiǎn)單找到合適的工作就難了。話中有話是你向來(lái)很“挑剔”。你過(guò)去想過(guò)要辭去目前的這份工作嗎若是想過(guò)你以為是什么讓你沒(méi)有立刻辭職是這份工作所帶來(lái)的挑戰(zhàn)但是現(xiàn)在這種挑戰(zhàn)沒(méi)有了。你對(duì)自己的老板有什么看法盡可能公布積極的看法。你能形容一下在什么狀況下自己的工作碰到責(zé)怪嗎盡可能公布積極的看法。你在考慮的還有其他什么種類的工作及企業(yè)答案要與這家企業(yè)所從事的行業(yè)相關(guān)系。你為什么要辭去目前的工作要在讓自己感覺(jué)愉快而且做到誠(chéng)實(shí)的狀況下精練地回答這個(gè)問(wèn)題。若是可能的話給出一個(gè)客觀的原因比方我們的部門(mén)被合并了或取消了。你對(duì)失去所有那些好處有什么感覺(jué)有點(diǎn)擔(dān)憂但其實(shí)不慌亂。描繪一下你理想的工作環(huán)境。一個(gè)公正對(duì)待每個(gè)員工的工作環(huán)境。你怎樣議論目前任職的這家企業(yè)一家給我?guī)?lái)好多難得經(jīng)驗(yàn)的好企業(yè)。微軟企業(yè)的面試問(wèn)題1以下是微軟企業(yè)的員工在面試時(shí)所碰到的問(wèn)題。微軟的顧問(wèn)有時(shí)會(huì)獲取一些特別待遇因此在面試時(shí)咨詢他們的問(wèn)題其實(shí)不真的算數(shù)因此沒(méi)有列在下面。這些問(wèn)題經(jīng)常依照以下一些基本主題難題、運(yùn)算、應(yīng)用、腦筋。難題★為什么下水道的井蓋是圓的★美國(guó)有多少輛車一個(gè)常有的近似問(wèn)題是美國(guó)有多少家加油站★美國(guó)有多少個(gè)下水道井蓋★你讓某些人為你工作了七天你要用一根金條作為酬金。這根金條要被分成七塊。你必定在每天的活干完后交給他們一塊。若是你只好將這根金條切割兩次你怎樣給這些工人分★一列火車以每小時(shí)15英里的速度走開(kāi)洛杉磯朝紐約進(jìn)發(fā)。其他一列火車以每小時(shí)20英里的速度走開(kāi)紐約朝洛杉磯進(jìn)發(fā)。若是一只每小時(shí)翱翔25英里的鳥(niǎo)同時(shí)走開(kāi)洛杉磯在兩列火車之間往返翱翔請(qǐng)問(wèn)當(dāng)兩列火車相遇時(shí)鳥(niǎo)飛了多遠(yuǎn)★假設(shè)一張圓盤(pán)像唱機(jī)上的唱盤(pán)那樣轉(zhuǎn)動(dòng)。這張盤(pán)一半是黑色一半是白色。假設(shè)你有數(shù)量不限的一些顏色傳感器。要想確定圓盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)的方向你需要在它周圍擺多少個(gè)顏色傳感器它們應(yīng)該被擺放在什么地址★假準(zhǔn)時(shí)鐘到了12點(diǎn)。注意時(shí)針和分針重疊在一起。在一天之中時(shí)針和分針共重疊多少次你知道它們重疊時(shí)的詳細(xì)時(shí)間嗎★你有兩個(gè)罐子分別裝著50個(gè)紅色的玻璃球和50個(gè)藍(lán)色的玻璃球。任意拿起一個(gè)罐子爾后從里面拿出一個(gè)玻璃球。怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅球的機(jī)遇利用這種方法拿到紅球的幾率有多大★中間只隔一個(gè)數(shù)字的兩個(gè)奇數(shù)被稱為奇數(shù)對(duì)比方17和19。證明奇數(shù)對(duì)之間的數(shù)字總能被6整除假設(shè)這兩個(gè)奇數(shù)都大于6?，F(xiàn)在證明沒(méi)有由三個(gè)奇數(shù)組成的奇數(shù)對(duì)?！镆粋€(gè)房子有一個(gè)門(mén)門(mén)是關(guān)閉的和3盞電燈。屋外有3個(gè)開(kāi)關(guān)分別與這3盞燈相連。你能夠任意控制這些開(kāi)關(guān)可一旦你將門(mén)打開(kāi)就不能夠變換開(kāi)關(guān)了。確定每個(gè)開(kāi)關(guān)詳細(xì)管哪盞燈?！锛僭O(shè)你有8個(gè)球其中一個(gè)略微重一些但是找出這個(gè)球的獨(dú)一方法是將兩個(gè)球放在天平上比較。最少要稱多少次才能找出這個(gè)較重的球★假設(shè)你站在鏡子前抬起左手抬起右手看看鏡中的自己。當(dāng)你抬起左手時(shí)鏡中的自己抬起的憂如是右手。但是當(dāng)你仰頭時(shí)鏡中的自己也在仰頭而不是低頭。為什么鏡子中的影像憂如顛倒了左右卻沒(méi)有顛倒上下★你有4瓶藥。每粒藥丸的重量是固定的但是其中有一瓶藥碰到了污染藥丸的重量發(fā)生了變化每個(gè)藥丸增加了一點(diǎn)重量。你怎樣一下子測(cè)出哪瓶藥是碰到污染的呢★下面玩一個(gè)拆字游戲所有字母的序次都被打亂。你要判斷這個(gè)字是什么。假設(shè)這個(gè)被打開(kāi)的字由5個(gè)字母組成1共有多少種可能的組合方式2若是我們知道是哪5個(gè)字母那會(huì)怎么樣3找出一種解決這個(gè)問(wèn)題的方法?！镉?個(gè)女人要過(guò)一座橋。她們都站在橋的某一邊要讓她們?cè)?7分鐘內(nèi)所有經(jīng)過(guò)這座橋。這時(shí)是夜晚。她們只有一個(gè)手電筒。最多只好讓兩個(gè)人同時(shí)過(guò)橋。無(wú)論是誰(shuí)過(guò)橋不管是一個(gè)人還是兩個(gè)人必定要帶著手電筒。手電筒必定要傳來(lái)傳去不能夠扔過(guò)去。每個(gè)女人過(guò)橋的速度不一樣兩個(gè)人的速度必定以較慢的那個(gè)人的速度過(guò)橋。第一個(gè)女人過(guò)橋需要1分鐘第二個(gè)女人過(guò)橋需要2分鐘第三個(gè)女人過(guò)橋需要5分鐘第四個(gè)女人過(guò)橋需要10分鐘。比方若是第一個(gè)女人與第4個(gè)女人第一過(guò)橋等她們過(guò)去時(shí)已經(jīng)過(guò)去了10分鐘。若是讓第4個(gè)女人將手電筒送回去那么等她到達(dá)橋的另一端時(shí)總合用去了20分鐘行動(dòng)也就失敗了。怎樣讓這4個(gè)女人在17分鐘內(nèi)過(guò)橋還有其他什么方法★若是你有一個(gè)5夸脫的水桶和一個(gè)3夸脫的水桶怎樣正確量出4夸脫的水★你有一袋糖有紅色的藍(lán)色的綠色的。閉上眼睛拿出兩塊顏色同樣的糖你需要拿多少次才能保證有兩塊顏色同樣的★若是你有兩個(gè)桶一個(gè)裝的是紅色的顏料另一個(gè)裝的是藍(lán)色的顏料。你從藍(lán)色顏料桶里舀一杯倒入紅色顏料桶再?gòu)募t色顏料桶里舀一杯倒入藍(lán)顏料桶。兩個(gè)桶中紅藍(lán)顏料的比率哪個(gè)更高經(jīng)過(guò)算術(shù)的方式來(lái)證明這一點(diǎn)。微軟企業(yè)的面試問(wèn)題2運(yùn)算★鏈接表和數(shù)組之間的差別是什么★做一個(gè)鏈接表你為什么要選擇這樣的方法★選擇一種算法來(lái)整理出一個(gè)鏈接表。你為什么要選擇這種方法現(xiàn)在用O(n)時(shí)間來(lái)做?！镎?wù)劯鳂庸善狈诸愃惴ǖ拈L(zhǎng)處和缺點(diǎn)。★用一種算法來(lái)顛倒一個(gè)鏈接表的序次?，F(xiàn)在在不用遞歸式的狀況下做一遍。★用一種算法在一個(gè)循環(huán)的鏈接表里插入一個(gè)節(jié)點(diǎn)但不得穿越鏈接表?！镉靡环N算法整理一個(gè)數(shù)組。你為什么選擇這種方法★用一種算法使通用字符串相般配?！镱嵉挂粋€(gè)字符串。優(yōu)化速度。優(yōu)化空間?！镱嵉挂粋€(gè)句子中的詞的序次比方將“我叫克麗絲”變換為“克麗絲叫我”實(shí)現(xiàn)速度最快搬動(dòng)最少。★找到一個(gè)子字符串。優(yōu)化速度。優(yōu)化空間?！锉容^兩個(gè)字符串用O(n)時(shí)間和恒量空間。★假設(shè)你有一個(gè)用1001個(gè)整數(shù)組成的數(shù)組這些整數(shù)是任意排列的但是你知道所有的整數(shù)都在1到1000包括1000之間。其他除一個(gè)數(shù)字出現(xiàn)兩次外其他所有數(shù)字只出現(xiàn)一次。假設(shè)你只好對(duì)這個(gè)數(shù)組做一次辦理用一種算法找出重復(fù)的那個(gè)數(shù)字。若是你在運(yùn)算中使用了協(xié)助的儲(chǔ)藏方式那么你能找到不用這種方式的算法嗎★不用乘法或加法增加8倍?，F(xiàn)在用同樣的方法增加7倍。微軟企業(yè)的面試問(wèn)題3應(yīng)用★怎樣將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于一幢100層高的辦公大樓的電梯系統(tǒng)上你怎樣優(yōu)化這種應(yīng)用工作日時(shí)的交通、樓層或時(shí)間等要素會(huì)對(duì)此產(chǎn)生怎樣的影響★你怎樣對(duì)一種能夠隨時(shí)存在文件中或從因特網(wǎng)上拷貝下來(lái)的操作系統(tǒng)推行保護(hù)措施防范被非法復(fù)制★你怎樣重新設(shè)計(jì)自動(dòng)取款機(jī)★假設(shè)我們想經(jīng)過(guò)電腦來(lái)操作一臺(tái)微波爐你會(huì)開(kāi)發(fā)什么樣的軟件來(lái)完成這個(gè)任務(wù)★你怎樣為一輛汽車設(shè)計(jì)一臺(tái)咖啡機(jī)★若是你想給微軟的Word系統(tǒng)增加點(diǎn)內(nèi)容你會(huì)增加什么樣的內(nèi)容★你會(huì)給只有一只手的用戶設(shè)計(jì)什么樣的鍵盤(pán)★你會(huì)給失聰?shù)娜嗽O(shè)計(jì)什么樣的鬧鐘微軟企業(yè)的面試問(wèn)題4腦筋★若是你有一個(gè)好多部件能夠拆卸的時(shí)鐘你將它一塊塊打開(kāi)但是沒(méi)有記住是怎樣拆的。爾后你將各個(gè)部件重新組裝起來(lái)最后發(fā)現(xiàn)有三個(gè)重要部件沒(méi)有放進(jìn)去。這時(shí)你怎樣重新組裝這個(gè)時(shí)鐘★若是你需要學(xué)習(xí)一門(mén)新的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言你會(huì)怎樣做★假設(shè)由你負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)比爾·蓋茨的衛(wèi)生間。自然錢(qián)不能問(wèn)題但是你不能夠夠和比爾談。你會(huì)怎樣做★到目前為止你碰到的最難回答的問(wèn)題是什么★若是微軟企業(yè)說(shuō)我們?cè)敢馔顿Y500萬(wàn)美元用來(lái)開(kāi)發(fā)你提出的方案。那么你會(huì)做什么為什么★若是你將世界上所有的計(jì)算系統(tǒng)造商召集起來(lái)告訴他們必定要做一件事你會(huì)讓他們做什么事★若是你在五年內(nèi)會(huì)獲取一筆獎(jiǎng)金你以為會(huì)是由于何關(guān)注你的成績(jī)的人會(huì)是誰(shuí)★你怎樣教自己的奶奶使用微軟Excel表格系統(tǒng)★為什么當(dāng)我們?cè)谌魏我患衣玫甏蜷_(kāi)熱水龍頭時(shí)熱水會(huì)立刻流出來(lái)★你為什么想在微軟工作★假設(shè)你回到家進(jìn)入自己的房間打開(kāi)電燈開(kāi)關(guān)但是一點(diǎn)反響都沒(méi)有——燈沒(méi)有亮。這時(shí)你在判斷問(wèn)題出在哪里時(shí)會(huì)依次采用怎樣的做法微軟的面試1羅伯特·斯科布爾參加微軟的面試時(shí)間是2003年8月13日禮拜三上午10點(diǎn)23分羅伯特·斯科布爾回答了一個(gè)非經(jīng)常有的問(wèn)題微軟企業(yè)的面試是怎樣進(jìn)行的關(guān)于在微軟接受面試時(shí)的著裝原則。沒(méi)錯(cuò)我穿了西服打了領(lǐng)帶。這不是逼迫性的但我以為這樣的著裝表現(xiàn)了對(duì)打算聘用我的企業(yè)及面試過(guò)程的尊敬。這使我不用擔(dān)憂自己穿著過(guò)于任意但是微軟的雇員可能會(huì)開(kāi)玩笑說(shuō)這樣的打扮過(guò)分浩大。這讓人感覺(jué)很不好我那時(shí)甚至希望由于自己穿得不好而落選。但是我所爭(zhēng)取的這份工作需要我經(jīng)常和人打交道因此我以為有時(shí)需要穿西裝打領(lǐng)帶。我所經(jīng)歷的面試過(guò)程是1一名主管問(wèn)我“你想過(guò)在這里工作嗎”2人力資源部的人在電話里和我談了一個(gè)小時(shí)。他們問(wèn)了我一些問(wèn)題以確信我的經(jīng)歷與簡(jiǎn)歷上描繪的內(nèi)容吻合同時(shí)也為了防范在此后時(shí)間較長(zhǎng)的面試中出現(xiàn)令他們尷尬的事情。3我經(jīng)過(guò)了人力資源部的電話約談?dòng)谑撬麄冇蔑w機(jī)把我送到了微軟企業(yè)設(shè)在雷德蒙德的總部。4對(duì)我的面試從上午8點(diǎn)半開(kāi)始。第一是和人力資源部的人談。她向我講解了面試程序又咨詢了一些問(wèn)題以保證有必要讓我進(jìn)入下一輪面試。5她給我一個(gè)名單上面是三個(gè)面試官的名字他們將在用午餐的時(shí)候面試我。她說(shuō)得很明確若是這三個(gè)人喜歡我我會(huì)獲取其他一個(gè)名單也就是“午餐后”的面試官名單。每個(gè)面試官和我在休息室見(jiàn)面。平常我會(huì)問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題“你在這里負(fù)責(zé)什么”為的是緩和氣氛。面試官所問(wèn)的問(wèn)題是不同樣的但是好多問(wèn)題都與我過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)相關(guān)有些還帶有玩笑的性質(zhì)比方“你怎樣讓谷歌從Linux操作系統(tǒng)變換為Windows操作系統(tǒng)”有的人會(huì)提這樣的問(wèn)題“你怎樣把冰賣(mài)給愛(ài)斯基摩人”也許“你怎樣把一支鋼筆賣(mài)給別人”若是你應(yīng)聘的是程序設(shè)計(jì)員的工作那么他們會(huì)提一些邏輯性問(wèn)題并要求你能夠在白色書(shū)寫(xiě)板上用編碼的方式思慮。有個(gè)人要求我在書(shū)寫(xiě)板上闡釋RadioUserLand。關(guān)于微軟面試的過(guò)程有一本書(shū)寫(xiě)得很棒書(shū)名叫《搬動(dòng)富士山》。我還上網(wǎng)查閱了關(guān)于微軟面試狀況的資料。其他一些建議我提前一個(gè)小時(shí)到了那處在周圍散了一會(huì)兒步。這樣做幫助我將情緒牢固下來(lái)以飽滿的精神狀態(tài)去迎接接下來(lái)要發(fā)生的所有。其他我還有時(shí)間考慮“我為什么想在微軟工作”這樣一個(gè)問(wèn)題而這正是我面試時(shí)碰到的第一個(gè)問(wèn)題。我自己帶了飲水瓶。這能夠讓我不用經(jīng)歷面試官帶我去找企業(yè)的冰箱這樣的尷尬時(shí)刻。這也給人感覺(jué)我其實(shí)不想占企業(yè)的低價(jià)。面試那天不要喝太多的水。我還把我所碰到的每個(gè)人視為可能面試我的人。我不知道大家的反響可否會(huì)被報(bào)告上去但是為什么不好好利用這個(gè)機(jī)遇而且這個(gè)時(shí)候經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些很好的故事。他們確實(shí)在午餐時(shí)面試了我順便還帶我去看西雅圖“超音速”隊(duì)的比賽。我敢必然這是想知道我在社交場(chǎng)合中的表現(xiàn)。盡興表現(xiàn)自己我們只看了五分鐘的比賽由于我們向來(lái)忙著議論科技方面的話題。我此后才知道他們平常讓三到七個(gè)求職者飛到總部去競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)工作崗位飛到總部其實(shí)不意味著獲取了工作。有些朋友誠(chéng)然到了總部但是并沒(méi)有達(dá)到要求。我妻子也來(lái)這里面試過(guò)但沒(méi)被聘用。我以為這完滿出于激情方面的原因。在這里工作的大多數(shù)人都是徹完全底的怪人他們也喜歡聘用怪人。若是你能表示自己是個(gè)怪人喜歡考慮技術(shù)問(wèn)題那么你就有希望被選中。此后我發(fā)現(xiàn)這種面試方式主要想看求職者可否既合適這項(xiàng)工作也能夠與項(xiàng)目組合作。他們以為你能夠過(guò)這么多關(guān)說(shuō)明你基本是合格的。他們就想確定你在那一刻可否表現(xiàn)得合適那份工作。唐·博克斯也給了我一些建議“我們想讓你思慮那就思慮吧。”用另一個(gè)朋友的話說(shuō)是“要看起來(lái)憂如是在思慮每一個(gè)答案?；◣酌腌娤胍幌朐鯓幼鞔?。”想知道我是怎么回答谷歌那個(gè)問(wèn)題的嗎“經(jīng)過(guò)努力做到這一點(diǎn)?！编诉@對(duì)hotmail來(lái)說(shuō)就是可行的。在巧妙地回答完這個(gè)問(wèn)題后我又給出了一個(gè)比較嚴(yán)肅的答案。幸好我和一些創(chuàng)辦hotmail的年輕人打過(guò)幾個(gè)小時(shí)的交道因此我知道對(duì)他們來(lái)說(shuō)真實(shí)困難的地方在于將他們的操作系統(tǒng)從FreeBSD變換為Windows。我什么時(shí)候知道自己獲取了這份工作的大體下午六點(diǎn)一個(gè)人請(qǐng)我上去說(shuō)我獲取了一份工作。由于發(fā)現(xiàn)我其實(shí)不合適自己當(dāng)初所應(yīng)聘的那個(gè)崗位因此他給我安排了其他一份工作。其別人在一兩周后還不知道自己可否獲取了那份工作。最后能夠咨詢一下。若是你在吃午餐的時(shí)候就得走人那么你就會(huì)知道自己把事情搞砸了。但是據(jù)內(nèi)部的人講這樣的狀況不多。最后一條建議要讓自己一整天保持精力充分。這很難。由于全天都在回答以下問(wèn)題到下午四點(diǎn)的時(shí)候就很難進(jìn)行有條理的思慮了。但是好多決定都是基于“這個(gè)家伙可否對(duì)科技充滿熱情”這一點(diǎn)做出的。祝你在面試時(shí)有好運(yùn)微軟的面試2我的面試2003年4月18日禮拜五2003年3月中旬我在微軟接受了近兩天的面試過(guò)去我從未想過(guò)自己會(huì)這樣做。第一天是微軟開(kāi)發(fā)商網(wǎng)絡(luò)的人面試我公布在m上的所有技術(shù)性文章都是由這個(gè)部門(mén)的人負(fù)責(zé)的他們的工作與我過(guò)去所從事的工作最為湊近。他們負(fù)責(zé)告訴開(kāi)發(fā)商怎樣經(jīng)過(guò)文章、發(fā)言、網(wǎng)上聊天以及其他在他們看來(lái)有效的方式讓微軟的技術(shù)發(fā)揮作用。甚至在兩周此后第一天面試的狀況我還記憶猶新。聽(tīng)聞面試我的那個(gè)人愛(ài)喝咖啡不難看出咖啡在他身上發(fā)揮了作用由于他一時(shí)也停不下來(lái)同樣他的大腦也在不停轉(zhuǎn)動(dòng)。他提出各樣各樣幽默的問(wèn)題問(wèn)我怎樣將想法轉(zhuǎn)變成關(guān)于微軟技術(shù)的授課資料。特別有意思。那天我還經(jīng)歷了其他一些有意思的面試都是一些特別聰穎的人問(wèn)的一些確實(shí)很棒的問(wèn)題。但是經(jīng)過(guò)幾次面試后我感覺(jué)很絕望由于沒(méi)有一個(gè)面試官要求我在書(shū)寫(xiě)板上寫(xiě)些編碼。顯然我在這方面已經(jīng)小出名氣因此不需要這樣的過(guò)程。但是有個(gè)面試官笑了說(shuō)若是我快樂(lè)的話能夠在他的寫(xiě)字板上寫(xiě)任何的編碼。另一個(gè)面試官關(guān)于在書(shū)寫(xiě)板上寫(xiě)編碼的想法持特別強(qiáng)烈的否定態(tài)度他以為這樣的做法沒(méi)有必要。其實(shí)在一整天里我碰到的問(wèn)題都是在研究我的動(dòng)機(jī)和想法沒(méi)有哪個(gè)人測(cè)試我的專業(yè)知識(shí)直到最后未來(lái)老板的老板面試我時(shí)才涉及了這方面內(nèi)容。她要求我解答一道關(guān)于我的想法的問(wèn)題、一道腦筋急轉(zhuǎn)彎難題并在書(shū)寫(xiě)板上寫(xiě)下一些編碼。我們仔細(xì)討論了那道關(guān)于我的想法的問(wèn)題但是她提問(wèn)的速度比我得出結(jié)論的速度要快盡管這是一次特別幽默的討論。那道腦筋急轉(zhuǎn)彎難題開(kāi)初看起來(lái)幾乎不能能有答案但是在幾分鐘后我找到了答案。我把這道題給唐博克斯看他也說(shuō)不能能解出來(lái)但是他比我解得還快。我完滿迷上了編碼測(cè)試甚至不愿為插入一個(gè)循環(huán)而擦掉一些編碼。即便這樣在第一天立刻結(jié)束時(shí)我依舊精力充分。我是那種愿意接受測(cè)試的人特別是當(dāng)我對(duì)自己的測(cè)試結(jié)果充滿自信的狀況下。那天的最后一個(gè)面試官告訴我我表現(xiàn)得不錯(cuò)我們談到若是我所應(yīng)聘的兩個(gè)職位都決定要我那該怎么辦。她根本沒(méi)有擔(dān)憂第二天會(huì)有什么不順利的。第一天所應(yīng)聘的崗位是技術(shù)方面的我從12歲開(kāi)始就接受這方面的訓(xùn)練。第二天應(yīng)聘的是市場(chǎng)銷售方面的崗位。這項(xiàng)工作是要抓住微軟推出的最新技術(shù)爾后從中經(jīng)商。這是一項(xiàng)特別復(fù)雜的工作而且與我過(guò)去所從事的工作截然相反我就像一只撲火的飛蛾。不幸的是我的回答清楚地裸露了我的狀況與這份工作所需的背景相去甚遠(yuǎn)。我感覺(jué)自己像個(gè)剛剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生拼命想從自己的某些經(jīng)歷中找到吻合他們要求的東西。面試的第二天我碰到這樣一個(gè)問(wèn)題要我擬定一個(gè)關(guān)于向阿拉斯加當(dāng)?shù)厝速u(mài)冰塊的銷售計(jì)劃?！澳闶且覍⒈鶋K賣(mài)給愛(ài)斯基摩人嗎”我問(wèn)?！皼](méi)錯(cuò)”他回答說(shuō)。這是在吃午餐時(shí)所碰到的問(wèn)題而且這還不是我那天碰到的最難的問(wèn)題到最后一次面試時(shí)我甚至特別害怕他們給我這份工作害怕我的大腦會(huì)因從事這樣的工作而爆炸我害怕自己會(huì)爽快說(shuō)我根本不合適干這樣的工作。但是這其實(shí)不能夠讓未來(lái)的老板不對(duì)我追根問(wèn)底他問(wèn)我怎樣從我兒子的愛(ài)好對(duì)此我?guī)缀跻粺o(wú)所知中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。自然我和第二天面試我的所有人都合不來(lái)你怎么可能和以為你無(wú)知的人合得來(lái)。但是這天的經(jīng)歷令我一生難忘。有個(gè)面試官有著驚人的、不得不讓我敬佩的本事他讓我一次又一次想象自己置身于微軟實(shí)質(zhì)可能碰到的某種狀況到最后我感覺(jué)自己的耳朵都磨出繭子來(lái)了。我以為這種角色扮演其實(shí)不能夠反響一個(gè)人的真實(shí)技術(shù)但是看他把我擺弄來(lái)擺弄去倒確實(shí)挺有意思的?；趥€(gè)人的經(jīng)驗(yàn)我要說(shuō)微軟的面試過(guò)程就是要找到最合適干某項(xiàng)工作的人。自然所有地方的面試都是這樣但是微軟憂如在這方面表現(xiàn)得特別突出。合適的人既包括精曉技術(shù)的人他們憂如把我歸為這一類也包括合適在某些項(xiàng)目組工作的人。我特別合適這個(gè)群體但完滿不合適另一個(gè)集體。與第一天面試我的那些人合作會(huì)使我成為微軟這架大機(jī)器上的一個(gè)成功部件但是若是我錯(cuò)誤地從事了市場(chǎng)銷售方面的工作那么我將一事無(wú)成。因此若是微軟沒(méi)有錄取你則意味著你在這里干不好。知道這一點(diǎn)很好你必然不想從事一項(xiàng)根本不能能獲取成功的工作。最少我知道我不愿意。微軟人性化的一面一年多以來(lái)我向來(lái)想將微軟企業(yè)面試求職者的狀況拍攝下來(lái)放在網(wǎng)頁(yè)上目的是表明微軟最出名的一項(xiàng)活動(dòng)其實(shí)不像大家所想象的那么可怕以此來(lái)證明微軟人性化的一面。我向來(lái)沒(méi)有想過(guò)這個(gè)夢(mèng)想會(huì)實(shí)現(xiàn)其實(shí)我預(yù)計(jì)微軟的人根本不會(huì)把我這件事放在心上。自然微軟是世界上最誘人的訴訟對(duì)象因此它對(duì)法律方面的問(wèn)題特別敏感自然不會(huì)答應(yīng)我的央求。這在我的料想之中。真實(shí)出乎我料想的是他們?yōu)榇俗龀隽四敲创蟮呐?。?shí)質(zhì)上微軟各部門(mén)的員工——從想約見(jiàn)我的工程師到想幫助我實(shí)現(xiàn)拍攝夢(mèng)想的經(jīng)理再到前往法律部門(mén)咨詢相關(guān)事宜的人力資源部的工作人員——微軟所有的人都想方想法讓我實(shí)現(xiàn)拍攝夢(mèng)想。因此誠(chéng)然我永遠(yuǎn)都無(wú)法將微軟面試求職者的狀況放在網(wǎng)頁(yè)上但是我能夠告訴你我成功地完成了搜尋微軟人性化一面的任務(wù)。我在那處所碰到的每個(gè)人——無(wú)論是讓我錄下面試的錄音還是咨詢我對(duì)正在使用的技術(shù)的看法——都是真的在“專心”做正確的事情。他們希望求職者獲取成功他們希望創(chuàng)辦出合適的產(chǎn)品他們希望滿足用戶的要求。從整體上說(shuō)他們成功了。否則的話我也不會(huì)把大多數(shù)時(shí)間花在他們所創(chuàng)辦的技術(shù)上。想到這些我放棄了將微軟面試狀況拍攝下來(lái)的想法。我看到了微軟人性化的一面。謝謝你們向我展現(xiàn)了這些。理查德·范曼想在微軟找個(gè)工作面試官現(xiàn)在我們要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題看看你的創(chuàng)辦性思想能力。不要想得太多運(yùn)用平常生活中的知識(shí)描繪一下你的想法。這個(gè)問(wèn)題是下水道的井蓋為什么是圓的范曼它們其實(shí)不都是圓的。有些是方的。確實(shí)有些圓井蓋但我也看過(guò)方的長(zhǎng)方的。面試官但是我們只考慮圓形的井蓋它們?yōu)槭裁词菆A的范曼若是我們只考慮圓的那么它們自然是圓的。面試官我的意思是為什么會(huì)存在圓的井蓋把井蓋設(shè)計(jì)成圓形的有什么特其他意義嗎范曼是有特別意義。當(dāng)需要覆蓋的洞是圓形時(shí)平常蓋子也是圓的。用一個(gè)圓形的蓋子蓋一個(gè)圓形的洞這是最簡(jiǎn)單的方法。面試官你能想到一個(gè)圓形的井蓋比方形的井蓋有哪些長(zhǎng)處嗎范曼在回答這個(gè)問(wèn)題從前我們先要看看蓋子下面是什么。蓋子下面的洞是圓的因?yàn)閳A柱形最能承受周圍土地的壓力。而且下水道出入孔意味著要留出足夠一個(gè)人經(jīng)過(guò)的空間而一個(gè)順著梯子爬下去的人的橫截面基本是圓的。因此圓形自但是然地成為下水道出入孔的形狀。圓形的井蓋可是為了覆蓋圓形的洞口。面試官你以為存在安全方面的考慮嗎我的意思是方形的井蓋會(huì)不會(huì)掉進(jìn)去因此造成人身傷害范曼不大可能。有時(shí)在一些方形洞口上也會(huì)看到方形的蓋子。這種蓋子比入口大周圍有橫檔。平常這種蓋子是金屬質(zhì)地特別重。我們能夠想象一下兩英尺寬的方形洞口1到1.5英寸寬的橫檔。為了讓井蓋掉進(jìn)去需要抬起一端爾后旋轉(zhuǎn)30度這樣它就不受橫檔的阻擋了爾后再將井蓋與地平線成45度角這時(shí)轉(zhuǎn)移的重心才足以讓井蓋掉下去。是的井蓋確實(shí)存在掉下去的可能但可能性特別小。只要對(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)井蓋的人略加培訓(xùn)他就不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤。從工程學(xué)的角度來(lái)看井蓋的形狀完滿取決于它要覆蓋的洞口的形狀。面試官面有難色失陪一下我要與管理層談點(diǎn)事情。走開(kāi)了房間10分鐘后面試官回來(lái)了。面試官我們介紹你立刻去銷售部工作。面試大綱弗雷德供應(yīng)1015至1045——與要我來(lái)參加面試的人談。談這天都安排了什么內(nèi)容介紹了要面試我的兩組人分別來(lái)自CLR部和企業(yè)服務(wù)部。1100至1200——企業(yè)服務(wù)部的面試討論了高效能系統(tǒng)和企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。提出的問(wèn)題設(shè)計(jì)并推行一個(gè)自我管理的ThreadPool。1200至1330——CLR部的面試人員在用午餐時(shí)面試我討論了CLR和PKI的安全問(wèn)題。提出的編程問(wèn)題兩個(gè)用零補(bǔ)足的定字長(zhǎng)緩沖儲(chǔ)藏器。能夠交換和顛倒字節(jié)的序次但不能夠交換和變換零的地址。1400至1500——企業(yè)服務(wù)部的面試討論了VS.NET。設(shè)計(jì)了一個(gè)讓汽車上的立體聲選擇六個(gè)信號(hào)最強(qiáng)的頻率的功能。1530至1630——CLR面試組的面試使用strpbak。給發(fā)動(dòng)機(jī)加油亞當(dāng)·巴爾2002年4月4日1999年10月26日相關(guān)方面宣布了微軟企業(yè)將與其他三家企業(yè)一起成為道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的30種股票之一。這是對(duì)科技在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用特別是對(duì)微軟在科技行業(yè)中的核心地位的認(rèn)可盡管這個(gè)認(rèn)可來(lái)得有些遲。但是微軟企業(yè)與其他三家企業(yè)不一樣。它不像英特爾企業(yè)那樣有生產(chǎn)電腦芯片的工廠也不像HomeDepot那樣有自己的零售連鎖店也沒(méi)有SBC通信企業(yè)那樣的電話線網(wǎng)絡(luò)。其實(shí)它根本就算不上是“工業(yè)”。它的產(chǎn)品是軟件它的生產(chǎn)線是雇員的智慧。誠(chéng)然全美國(guó)的企業(yè)都會(huì)說(shuō)員工關(guān)于自己的成功至關(guān)重要但關(guān)于微軟來(lái)說(shuō)從很大程度上講員工就是企業(yè)。這使得微軟在招聘新人的時(shí)候特別挑剔。困難的面試克麗斯·塞爾斯2002年2月19日今天清早我醒來(lái)時(shí)感覺(jué)頭痛欲裂。就在醒來(lái)從前我夢(mèng)到自己正在微軟企業(yè)面試。他們什么都敢試一試。當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)了幾個(gè)角色扮演的場(chǎng)景看我怎樣應(yīng)付這些狀況。最后他們上演了一出婚禮讓泰特·多諾萬(wàn)坐在我旁邊他假裝是個(gè)大嗓門(mén)的、喝醉酒的叔叔。我最后將他拉到大街上他拔出一把刀顯然他還是個(gè)越戰(zhàn)老兵。在他“殺死”我從前我要給他重重的一拳。此后為了挽回面子我向泰特講解說(shuō)我原來(lái)能夠做得更好但是我害怕會(huì)打傷他。泰特看我的眼神憂如在說(shuō)“在微軟企業(yè)我們向來(lái)不縮手縮腳?！边@真是困難的面試。來(lái)自微軟的更多的反響據(jù)在微軟的好多朋友沒(méi)錯(cuò)我確實(shí)有好多這樣的朋友說(shuō)微軟的工作環(huán)境其實(shí)不那么可怕但是誰(shuí)也不如邁克·拜倫的話精髓“哈一不小心進(jìn)入了你們的網(wǎng)頁(yè)我想就我看到的一個(gè)內(nèi)容公布一下感想這個(gè)內(nèi)容是‘多年來(lái)我向來(lái)在收集微軟的面試問(wèn)題。我想最先這個(gè)愛(ài)好是為了讓自己有一天能去那處工作但是現(xiàn)在我有了妻子和兩個(gè)孩子去微軟工作幾乎是不能能了。’這幾乎是信口雌黃。我在微軟工作近五年了。我有妻子和一對(duì)七歲的雙胞胎孩子。我經(jīng)常去教堂。我基本上都是每周工作40到45個(gè)小時(shí)。我在微軟過(guò)得特別快樂(lè)。我早就在硅谷工作。自1977年以來(lái)向來(lái)在編寫(xiě)系統(tǒng)軟件。微軟和硅谷的大多數(shù)企業(yè)沒(méi)什么差別——工作時(shí)間不像那些新創(chuàng)辦的企業(yè)那么長(zhǎng)但是比惠普企業(yè)更有緊迫感。若是交活的時(shí)間周邊時(shí)我有時(shí)會(huì)有一周工作50到55個(gè)小時(shí)的狀況。現(xiàn)在在這里工作的有些人有著截然相反的經(jīng)歷。但是我沒(méi)什么特別之處。我有好多情況基本和我同樣的朋友大家都是每周工作40個(gè)小時(shí)?！蔽④浀仁澜?00強(qiáng)企業(yè)的面試問(wèn)題1布萊爾·沃森美難題智力急轉(zhuǎn)彎問(wèn)題◆1有一個(gè)長(zhǎng)方形蛋糕切掉了長(zhǎng)方形的一塊大小和地址任意你怎樣才能直直的一刀下去將剩下的蛋糕切成大小相等的兩塊答案將完滿的蛋糕的中心與被切掉的那塊蛋糕的中心連成一條線。這個(gè)方法也合用于立方體請(qǐng)注意切掉的那塊蛋糕的大小和地址是任意的不要一心想著自己切壽辰蛋糕的方式要跳出這個(gè)圈子?！?有三筐水果一筐裝的所有是蘋(píng)果第二筐裝的所有是橘子第三筐是橘子與蘋(píng)果混在一起?？鹕系臉?biāo)簽都是騙人的比方若是標(biāo)簽寫(xiě)的是橘子那么能夠必然筐里不會(huì)只有橘子可能還有蘋(píng)果你的任務(wù)是拿出其中一筐從里面只拿一只水果爾后正確寫(xiě)出三筐水果的標(biāo)簽。提示從標(biāo)著“混雜”標(biāo)簽的筐里拿一只水果就可以知道其他兩筐裝的是什么水果了?！?你有八個(gè)球。其中一個(gè)有破壞因此比其他球輕了一些。你有一架天平用來(lái)比較這些球的重量。若是只稱兩次怎樣找出有破壞的那個(gè)球◆4為什么下水道的井蓋是圓的提示方形的對(duì)角線比邊長(zhǎng)其他答案1圓形的井蓋能夠由一個(gè)人搬動(dòng)由于它能夠在地上滾。2圓形的井蓋不用為了架在井口上而旋轉(zhuǎn)它的地址。◆5美國(guó)有多少輛車◆6你讓一些人為你工作了七天你要用一根金條作為酬金。金條被分成七小塊每天給出一塊。若是你只好將金條切割兩次你怎樣分給這些工人◆7一列時(shí)速15英里的火車從洛杉磯出發(fā)駛向紐約。其他一列時(shí)速20英里的火車從紐約出發(fā)駛向洛杉磯。若是一只鳥(niǎo)以每小時(shí)25英里的速度翱翔在同一時(shí)間從洛杉磯出發(fā)在兩列火車之間往返翱翔到火車相遇時(shí)為止鳥(niǎo)飛了多遠(yuǎn)提示想一想火車的相對(duì)速度?！?你有兩個(gè)罐子分別裝著50個(gè)紅色的玻璃球和50個(gè)藍(lán)色的玻璃球。任意拿起一個(gè)罐子爾后從里面拿出一個(gè)玻璃球。怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅色球的機(jī)遇利用這種方法拿到紅色球的幾率有多大◆9假設(shè)你站在鏡子前抬起左手抬起右手看看鏡中的自己。當(dāng)你抬起左手時(shí)鏡中的自己抬起的憂如是右手。但是當(dāng)你仰頭時(shí)鏡中的自己也在仰頭而不是低頭。為什么鏡子中的影像憂如顛倒了左右卻沒(méi)有顛倒上下◆10你有5瓶藥每個(gè)藥丸重10克只有一瓶碰到污染的藥丸重量發(fā)生了變化每個(gè)藥丸重9克。給你一個(gè)天平你怎樣一次就能測(cè)出哪一瓶是碰到污染的藥呢答案1給5個(gè)瓶子標(biāo)上1、2、3、4、5。2從1號(hào)瓶中取1個(gè)藥丸2號(hào)瓶中取2個(gè)藥丸3號(hào)瓶中取3個(gè)藥丸4號(hào)瓶中取4個(gè)藥丸5號(hào)瓶中取5個(gè)藥丸。3把它們所有放在天平上稱一下重量。4現(xiàn)在用1×102×103×104×105×10的結(jié)果減去測(cè)出的重量。5結(jié)果就是裝著被污染的藥丸的瓶子號(hào)碼?！?1若是你有一個(gè)容量為5夸脫的水桶和一個(gè)容量為3夸脫的水桶怎樣正確地量出4夸脫的水◆12在開(kāi)汽車的鎖時(shí)應(yīng)該往哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)鑰匙◆13若是你能夠搬動(dòng)50個(gè)州中的任何一個(gè)你會(huì)挑哪個(gè)為什么◆14有4條狗4只螞蟻或4個(gè)人分別在一個(gè)廣場(chǎng)的4個(gè)角落里。忽然它們同時(shí)以同樣的速度追趕在自己順時(shí)針?lè)较虻囊粋€(gè)人而且會(huì)緊追這個(gè)目標(biāo)不放。它們需要多少時(shí)間才能相遇相遇地址在哪里提示它們將在廣場(chǎng)中央相遇所跑的距離與它們跑的路線沒(méi)關(guān)?！?5從空中放下兩列火車每列火車都帶著降落傘降落到一條沒(méi)有終點(diǎn)的筆直的鐵道上。兩列火車之間的距離不清楚。兩列車都面向同一個(gè)方向。在落地后降落傘掉在地上與火車分別。兩列火車都有一個(gè)微芯片能夠控制它們的運(yùn)動(dòng)。兩個(gè)芯片是同樣的。兩列火車都不知道自己的地址。你需要在芯片中寫(xiě)入編碼讓這兩列火車相遇。每行編碼都有必然的執(zhí)行命令的時(shí)間。你能使用以下指令而且只好用這些指令MF—讓火車朝前開(kāi)MB—讓火車朝后開(kāi)IFP—若是火車旁邊有降落傘這個(gè)條件就獲取了滿足。GOTO答案AMFIFPGOTOBGOTOABMFGOTOB講解第一行可是讓它們走開(kāi)各自的降落傘。必定讓它們走開(kāi)自己的降落傘這樣后邊的火車才能發(fā)現(xiàn)前面火車的降落傘這樣就滿足了一個(gè)條件它們就可以跳出開(kāi)初遵守的編碼。它們開(kāi)初都在A這部分循環(huán)直到后邊的火車發(fā)現(xiàn)前面火車的降落傘這時(shí)就轉(zhuǎn)入B并墜入B的循環(huán)。前面的火車還是沒(méi)有找到降落傘因此就不停地在A里面循環(huán)。由于每行編碼都有必然的執(zhí)行命令時(shí)間完成A循環(huán)就比完成B費(fèi)時(shí)因此后邊的火車在B循環(huán)中最后將追上前面的火車。微軟等世界500強(qiáng)企業(yè)的面試問(wèn)題2個(gè)性問(wèn)題最好查閱一下涉及這些問(wèn)題的網(wǎng)站或書(shū)籍1告訴我你喜歡哪些課程以及為什么喜歡它們?2談?wù)勀愠晒鉀Q自己所碰到的一個(gè)問(wèn)題的狀況。3你理想的工作環(huán)境是什么樣的4你為什么感覺(jué)自己聰穎么鏡子中的影像憂如顛倒了左右卻沒(méi)有顛倒上下◆10你有5瓶藥每個(gè)藥丸重10克只有一瓶碰到污染的藥丸重量發(fā)生了變化每個(gè)藥丸重9克。給你一個(gè)天平你怎樣一次就能測(cè)出哪一瓶是碰到污染的藥呢答案1給5個(gè)瓶子標(biāo)上1、2、3、4、5。2從1號(hào)瓶中取1個(gè)藥丸2號(hào)瓶中取2個(gè)藥丸3號(hào)瓶中取3個(gè)藥丸4號(hào)瓶中取4個(gè)藥丸5號(hào)瓶中取5個(gè)藥丸。3把它們所有放在天平上稱一下重量。4現(xiàn)在用1×102×103×104×105×10的結(jié)果減去測(cè)出的重量。5結(jié)果就是裝著被污染的藥丸的瓶子號(hào)碼?！?1若是你有一個(gè)容量為5夸脫的水桶和一個(gè)容量為3夸脫的水桶怎樣正確地量出4夸脫的水◆12在開(kāi)汽車的鎖時(shí)應(yīng)該往哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)鑰匙◆13若是你能夠搬動(dòng)50個(gè)州中的任何一個(gè)你會(huì)挑哪個(gè)為什么◆14有4條狗4只螞蟻或4個(gè)人分別在一個(gè)廣場(chǎng)的4個(gè)角落里。忽然它們同時(shí)以同樣的速度追趕在自己順時(shí)針?lè)较虻囊粋€(gè)人而且會(huì)緊追這個(gè)目標(biāo)不放。它們需要多少時(shí)間才能相遇相遇地址在哪里提示它們將在廣場(chǎng)中央相遇所跑的距離與它們跑的路線沒(méi)關(guān)?！?5從空中放下兩列火車每列火車都帶著降落傘降落到一條沒(méi)有終點(diǎn)的筆直的鐵道上。兩列火車之間的距離不清楚。兩列車都面向同一個(gè)方向。在落地后降落傘掉在地上與火車分別。兩列火車都有一個(gè)微芯片能夠控制它們的運(yùn)動(dòng)。兩個(gè)芯片是同樣的。兩列火車都不知道自己的地址。你需要在芯片中寫(xiě)入編碼讓這兩列火車相遇。每行編碼都有必然的執(zhí)行命令的時(shí)間。你能使用以下指令而且只好用這些指令MF—讓火車朝前開(kāi)MB—讓火車朝后開(kāi)IFP—若是火車旁邊有降落傘這個(gè)條件就獲取了滿足。GOTO答案AMFIFPGOTOBGOTOABMFGOTOB講解第一行可是讓它們走開(kāi)各自的降落傘。必定讓它們走開(kāi)自己的降落傘這樣后邊的火車才能發(fā)現(xiàn)前面火車的降落傘這樣就滿足了一個(gè)條件它們就可以跳出開(kāi)初遵守的編碼。它們開(kāi)初都在A這部分循環(huán)直到后邊的火車發(fā)現(xiàn)前面火車的降落傘這時(shí)就轉(zhuǎn)入B并墜入B的循環(huán)。前面的火車還是沒(méi)有找到降落傘因此就不停地在A里面循環(huán)。由于每行編碼都有必然的執(zhí)行命令時(shí)間完成A循環(huán)就比完成B費(fèi)時(shí)因此后邊的火車在B循環(huán)中最后將追上前面的火車。微軟等世界500強(qiáng)企業(yè)的面試問(wèn)題2個(gè)性問(wèn)題最好查閱一下涉及這些問(wèn)題的網(wǎng)站或書(shū)籍1告訴我你喜歡哪些課程以及為什么喜歡它們?2談?wù)勀愠晒鉀Q自己所碰到的一個(gè)問(wèn)題的狀況。3你理想的工作環(huán)境是什么樣的4你為什么感覺(jué)自己聰穎5就簡(jiǎn)歷上列出的一些內(nèi)容提問(wèn)。6你想知道關(guān)于這個(gè)企業(yè)的什么事情盡量問(wèn)一些重要而且幽默的問(wèn)題。7你想在美國(guó)呆多長(zhǎng)時(shí)間為什么我猜這是問(wèn)非美國(guó)公民的。8你喜歡哪個(gè)地方9你對(duì)這份工作抱有什么樣的希望第二章人品“當(dāng)我們?cè)跔?zhēng)論一個(gè)話題時(shí)忠誠(chéng)意味著把你最誠(chéng)摯的看法講給我聽(tīng)無(wú)論你以為我可否會(huì)喜歡你的看法。在這一階段建議分歧會(huì)讓我?jiàn)^進(jìn)。但是一旦我們形成了一致的決定爭(zhēng)論就應(yīng)該告一段落。從這一刻起忠誠(chéng)就意味著徹完全底地執(zhí)行決定就憂如這個(gè)決定就是你自己做出的?！币?、請(qǐng)?jiān)赼、b、c、d中選擇正確的答案。布萊爾·沃森美請(qǐng)?jiān)赼、b、c、d中選擇正確的答案。1以下哪項(xiàng)表達(dá)是錯(cuò)誤的a主觀主義者可能也是相對(duì)論者。b相對(duì)論者也可能是客觀主義者。c絕對(duì)論者也可能是主觀主義者。d客觀主義者也可能是絕對(duì)論者。2若是就像薩特的存在主義所說(shuō)的“人要為自己的熱情負(fù)責(zé)”那么無(wú)論我們做什么我們都a違反了自己的意愿。b沒(méi)有經(jīng)過(guò)思慮。c是自由的。d是出于對(duì)上帝的鄙視。3薩特宣稱對(duì)人類來(lái)說(shuō)“存在先于實(shí)質(zhì)”換言之a(chǎn)當(dāng)人們理智的時(shí)候他們才吻合人類的實(shí)質(zhì)。b依照上帝的指示人們?cè)趯?shí)質(zhì)上是注定要存在的。c人類能夠自由選擇甚至選擇不以任何方式做任何事。d人類是自由的能夠經(jīng)過(guò)自己的行為而成為自己所愿意成為的任何角色。4薩特說(shuō)“根本沒(méi)有人類天性這種東西”他的意思是a作為擁有自我意識(shí)的生命我們能夠決定而且確實(shí)決定了自己成為一種什么樣的生命。b人類沒(méi)有方法選擇是悲傷還是絕望。c人類不擁有能夠從在生物角度把他們歸為一個(gè)物種的遺傳特色。d存在主義以為上帝的存在可是道德判斷的先決基礎(chǔ)。5康德說(shuō)一個(gè)行為吻合義務(wù)其實(shí)不能夠令它成為道道德為當(dāng)執(zhí)行者只為了盡義務(wù)或因?yàn)檫@是他的義務(wù)而做他的行為才是道道德為。康德這樣說(shuō)是為了表示a一個(gè)人行為的結(jié)果可能是好的也可能是壞的所有取決于這個(gè)行為產(chǎn)生了多少快樂(lè)。b出于自由意愿而做的行為永遠(yuǎn)是道道德為。c一個(gè)行為的道德價(jià)值是由執(zhí)行者的動(dòng)機(jī)決定的不是由這個(gè)行為的結(jié)堅(jiān)決定的。d出于自己利益的行為不一樣于依照準(zhǔn)則而做的行為。6康德以為決定一個(gè)行為可否道德的要點(diǎn)是這個(gè)行為所依照的準(zhǔn)則而不是這個(gè)單獨(dú)的行為自己。由于a依照定義一個(gè)個(gè)體行為是不能夠夠被寬泛化的。b我們的行為總是依照這樣或那樣的準(zhǔn)則。c沒(méi)有準(zhǔn)則我們將無(wú)從知道應(yīng)該怎樣做。d我們的準(zhǔn)則是行為的客觀法規(guī)是我們行事的基礎(chǔ)。7依照康德的看法一項(xiàng)擁有無(wú)法被成功寬泛化的動(dòng)機(jī)或目的的行為a依照結(jié)果的不一樣能夠是道德的或不道德的。b依照該行為可否被該人所在社會(huì)所接受能夠是道德的或不道德的。c是不道德的。d依照該行為可否出于自由意愿能夠是道德的或不道德的。8康德說(shuō)“我能夠判斷其他所有有理性的人可否和我同樣有義務(wù)去做某件事”判斷依照是a某些行為可否被不一樣文化寬泛接受。b其別人做和我同樣的行為可否獲取好的結(jié)果。c這個(gè)行為在所有人看來(lái)都是好的。d我的行為的動(dòng)機(jī)能夠被寬泛化沒(méi)有被某些人抗?fàn)幓虿槐唤邮堋?行為合用主義者說(shuō)我們應(yīng)該向來(lái)做那些能帶來(lái)最大幸福的事即便這意味著違反道德原則。原則合用主義者不同意這種建議說(shuō)我們應(yīng)該遵守道德原則即便我們以為違反這些原則會(huì)產(chǎn)生更好的結(jié)果由于a遵從道德原則為社會(huì)整體帶來(lái)的幸福平常多于為少許例外者帶來(lái)的不幸福。b我們不應(yīng)該成為任何道德原則的奴隸道德可是個(gè)人選擇問(wèn)題。c平常來(lái)說(shuō)為大多數(shù)人謀求最大幸福的行為其實(shí)不總是吻合道德的。d即便我們遵從道德原則也總難免造成某些人的不幸福。10行為合用主義者指出有時(shí)違反某一道德準(zhǔn)則能比遵守準(zhǔn)則帶來(lái)更大的幸福。他們以為在這種狀況下違反道德準(zhǔn)則是同意的a只要保證下不為例。b只要這個(gè)行為所影響的人沒(méi)有感覺(jué)不快。c只要實(shí)推行為者的動(dòng)機(jī)或妄圖是為了盡自己的義務(wù)而不計(jì)結(jié)果。d合用主義原則自己甚至要求人們這樣做。二、就以下單項(xiàng)主題即興闡述1就以下單項(xiàng)主題用不高出5分鐘時(shí)間進(jìn)行即興闡述責(zé)任“擔(dān)當(dāng)責(zé)任是任何重要成功的必備要素之一……在最后解析中所有成功人士都具備的一項(xiàng)質(zhì)量就是能夠負(fù)責(zé)?！薄~克爾·科達(dá)西蒙舒斯特初版企業(yè)主編“偉大的代價(jià)是責(zé)任?！薄獪厮诡D·丘吉爾主觀能動(dòng)性“成功憂如離不開(kāi)行動(dòng)。成功人士不停進(jìn)步。他們也犯錯(cuò)誤,但決不退卻。”——康拉德·希爾頓“這是一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人最重要的質(zhì)量。不要掉入我稱之為‘準(zhǔn)備好瞄準(zhǔn)目標(biāo)—目標(biāo)—目標(biāo)—目標(biāo)’的綜合征。你必定主動(dòng)出擊?！薄猅·布恩·皮肯斯“正確的人是能夠抓住機(jī)遇的人?！薄s翰·沃爾夫?qū)ゑT·歌德“必定靠別人說(shuō)服才會(huì)采用行動(dòng)的人不是實(shí)干家你必定在呼吸的同時(shí)行動(dòng)?！薄獑讨嗡埂た巳R芒索動(dòng)力“不要躺在深溝里說(shuō)‘上帝呀請(qǐng)你幫幫我吧’用他給你的合法工具站起來(lái)?！薄?guó)諺語(yǔ)“大多數(shù)人花在安排購(gòu)買(mǎi)雜貨上的時(shí)間比他們花在設(shè)計(jì)未來(lái)上的時(shí)間還要多。將夢(mèng)想轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的人和只會(huì)夢(mèng)想他們要怎樣生活的人之間的根本差別是他們計(jì)劃的正確度以及產(chǎn)生新想法和付諸行動(dòng)的能力。”——佚名“好運(yùn)只降臨到有準(zhǔn)備的人身上。你出發(fā)前往可能發(fā)現(xiàn)某物的地方爾后找到了它就是這么簡(jiǎn)單?！薄芬住だ?tīng)枴断蜻h(yuǎn)方的藍(lán)山前進(jìn)》二、就以下單項(xiàng)主題即興闡述2就以下單項(xiàng)主題用不高出5分鐘時(shí)間進(jìn)行即興闡述體諒和尊敬“我必定尊敬其別人的看法即便我其實(shí)不同意他們的看法?！薄狧·H·萊曼“在成功的公式中最重要的一個(gè)要素是懂得怎樣跟別人相處?！薄鲓W多·羅斯福“若是你用同樣的方法來(lái)對(duì)待每一位顧客你只好和25到30的人相處得比較好由于你只好跟一種性格的人合得來(lái)。但若是你學(xué)會(huì)了怎樣有效地和四種人打交道能夠想象獲取你能和所有的人相處友善?！薄_德·尼科爾斯“沒(méi)有空間和空氣什么東西都長(zhǎng)不好?！薄撂乩锵摹つ{漢“軟的東西永遠(yuǎn)比硬的東西難應(yīng)付?！薄_赫爾·恩里科百事可樂(lè)企業(yè)副董事長(zhǎng)“我相信在我們的工作中沒(méi)有比聘用和發(fā)展員工更重要的事情了。到最后你還得依靠人而不是戰(zhàn)略。”——拉里·博西迪聯(lián)信企業(yè)首席執(zhí)行官“好意的話能夠很簡(jiǎn)短也很簡(jiǎn)單說(shuō)出口但它們帶來(lái)的反響真的是無(wú)量無(wú)盡。”——特里薩修女移情作用“從古到今沒(méi)有人會(huì)由于他的獲取而贏得榮譽(yù)。榮譽(yù)是對(duì)他付出的獎(jiǎng)賞。”——卡爾文·庫(kù)利奇前美國(guó)總統(tǒng)“除非你為別人做了什么事讓他或她永遠(yuǎn)無(wú)法償還你的恩惠否則你就不能夠算真正地活過(guò)。”——約翰·布尼安勇氣“做正確的事由于這么做是對(duì)的。”——杜安·霍金“勇敢被視為人類最重要的質(zhì)量這是當(dāng)之無(wú)愧的……由于它是保證其他質(zhì)量的必備條件?！薄獪厮诡D·丘吉爾前英國(guó)首相“在每一次劫難眼前你都能獲取力量、勇氣和信心由于你必定停下腳步和害怕面對(duì)面?！薄＠蛑Z·羅斯福前美國(guó)第一夫人“我欣賞能在困難眼前微笑、能從困難困苦中汲取力量和經(jīng)過(guò)反省獲取勇氣的人。”——托馬斯·佩因“勇敢地為正義站起來(lái)即便孤掌難鳴也無(wú)所害怕?！薄捌谕菜惺敲總€(gè)偉大和崇高計(jì)劃的攔路石?！薄髻⒐帕_馬歷史學(xué)家“在這個(gè)世界上沒(méi)有什么比懂得怎樣用勇氣來(lái)?yè)?dān)當(dāng)不幸的人更讓人敬佩了?！薄ā坝職馐亲瞿悴桓易龅氖?。除非你真實(shí)感覺(jué)害怕否則根本談不上什么勇氣。”——埃迪·里肯巴克第一次世界大戰(zhàn)英雄“理想的男人能用尊嚴(yán)和優(yōu)雅來(lái)?yè)?dān)當(dāng)生命中的不測(cè)充分利用環(huán)境?！薄獊喞锸慷嗟隆盁o(wú)論你是男是女擁有什么地位生命對(duì)你來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)你必定表現(xiàn)自己的勇氣當(dāng)膽寒鬼是令人沉痛的事。無(wú)論在病床上度過(guò)還是在戰(zhàn)地的帳篷里度過(guò)這都是一場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有聰穎和笨拙的差別。絕望和延誤時(shí)間是膽寒和失敗的表現(xiàn)。男人是為成功而生的不是為了失敗。”——亨利·戴維·梭羅二、就以下單項(xiàng)主題即興闡述3就以下單項(xiàng)主題用不高出5分鐘時(shí)間進(jìn)行即興闡述忠誠(chéng)“我不是被選中的那個(gè)人?！闭\(chéng)然她和她的丈夫“在好多問(wèn)題上”建議不一致她重申說(shuō)“我永遠(yuǎn)不會(huì)做任何有損我丈夫的看法的事?！薄?jiǎng)诶げ际步邮苊缆?lián)社記者采訪時(shí)所言“在你的朋友有過(guò)失的時(shí)候你要和他站在一起?！薄s翰·蘭道夫“和正確的人站在一起當(dāng)他看法正確的時(shí)候和他站在一起當(dāng)他看法錯(cuò)誤的時(shí)候就離開(kāi)他。”——亞伯拉罕·林肯“對(duì)領(lǐng)袖忠誠(chéng)的人有好多。若是他失足就得有人來(lái)支撐住他若是他犯了錯(cuò)誤就得有人把錯(cuò)誤掩蓋起來(lái)若是他睡覺(jué)別人就不能夠任意打攪他的睡眠。若是他一無(wú)是處他就必定被無(wú)情地?fù)Q掉。”——溫斯頓·丘吉爾“在一個(gè)擁有獨(dú)創(chuàng)精神、能力非凡的人獲取成功從前你必定贏得他的心?！薄驳卖敗た▋?nèi)基“當(dāng)我們?cè)跔?zhēng)論一個(gè)話題時(shí)忠誠(chéng)意味著把你最誠(chéng)摯的看法講給我聽(tīng)無(wú)論你以為我是否會(huì)喜歡你的看法。在這一階段建議分歧會(huì)讓我?jiàn)^進(jìn)。但是一旦我們形成了一致的決定爭(zhēng)論就應(yīng)該告一段落。從這一刻起忠誠(chéng)就意味著徹完全底地執(zhí)行決定就憂如這個(gè)決定就是你自己做出的?！薄屏帧U威爾將軍正直“人之因此能夠養(yǎng)成某一質(zhì)量是由于他經(jīng)常依照某一特定方式做事?！薄獊喞锸慷嗟隆膀_子的記性要特別好?！薄サ倭肌皹s譽(yù)失去此后還能夠留下什么”——公元前一世紀(jì)普布里利斯·西拉斯所著《箴言265》“沒(méi)有人會(huì)快樂(lè)地接受被人拒之以真理的門(mén)外。一個(gè)人只有在兩種狀況下才會(huì)被趕出真理的范圍欺騙也許被別人欺騙?！薄_馬哲學(xué)家、作家塞內(nèi)加公元前4年到公元65年“虛假離真理這樣近它會(huì)讓一個(gè)聰穎絕頂?shù)娜瞬幌嘈抛约?。”——西塞羅“不要用你自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量鄰居可否誠(chéng)實(shí)?！薄绹?guó)諺語(yǔ)“若是我們以為某件事很糟糕若是我們有權(quán)益去制止這件事的發(fā)生那么我們就有責(zé)任去制止防范結(jié)果的發(fā)生?！薄谞柤{爵士“在搜尋能夠聘用的人時(shí)你要搜尋這三種質(zhì)量誠(chéng)實(shí)、智慧和精力。若是他們不具備第一個(gè)質(zhì)量其他兩個(gè)質(zhì)量能要你的命。”——波克夏·哈斯威企業(yè)總裁沃倫·巴菲特“要說(shuō)服別人我們就要讓別人相信要讓別人相信我們就必定讓人感覺(jué)可靠要讓人感覺(jué)可靠我們就要誠(chéng)實(shí)。”——愛(ài)德華·穆羅“幾乎所有人都能戰(zhàn)勝困境但是若是你想檢驗(yàn)一個(gè)人的道德就賜予他權(quán)益吧?！薄獊啿薄ち挚稀耙粋€(gè)偉人總是愿意從小事做起?！薄瓲柗颉の譅柖唷?ài)默生“你有權(quán)保持默然但是你決不能夠重復(fù)一遍決不能夠謊話也許掩蓋事實(shí)真相?！薄_伯特·伍德羅姆“誠(chéng)然談判是一場(chǎng)艱辛的游戲但你不應(yīng)該把它變成一場(chǎng)骯臟的游戲。一旦你答應(yīng)了條件你就不應(yīng)該退出除非另一方?jīng)]有依照約定去做。握手代表承諾。依我看來(lái)握手的價(jià)值高出一份簽字的協(xié)議。作為一個(gè)企業(yè)家誠(chéng)實(shí)的名譽(yù)是你最難得的商品。若是你想用欺騙的手段蒙人別人也會(huì)這樣對(duì)你?！薄S克多·基亞姆二、就以下單項(xiàng)主題即興闡述4就以下單項(xiàng)主題用不高出5分鐘時(shí)間進(jìn)行即興闡述毅力“若是你還沒(méi)有為那些永遠(yuǎn)不能夠回報(bào)你的人做一點(diǎn)事那么你這天就算白過(guò)了?！薄s翰·班永“若是你站了起來(lái)被人讀秒那么有的時(shí)候你會(huì)被你自己擊倒。但是記住這一點(diǎn)一個(gè)被對(duì)手擊倒的人能夠再站起來(lái)一個(gè)被世俗擊倒的人卻永遠(yuǎn)也站不起來(lái)了?！薄⊥旭R斯·華生優(yōu)秀道德“領(lǐng)導(dǎo)才能就是召集男男女女追求一個(gè)共同的目標(biāo)的能力和意志是激發(fā)信心的道德。”——英國(guó)陸軍元帥伯納德·蒙哥馬利“領(lǐng)袖要想獲取尊敬他的道德就必定沒(méi)有問(wèn)題。一個(gè)領(lǐng)袖不但要超越對(duì)與錯(cuò)的界限他還要與那些灰色地區(qū)劃清界限?！薄椎屡量似髽I(yè)總裁艾倫·伯納德“為了和平和寂靜決不要背棄你的經(jīng)驗(yàn)或信念。”——政治家戴格·哈馬舍爾德“道德決定數(shù)運(yùn)。”——赫拉克利特“道德就是權(quán)益?！薄伎恕·華盛頓“道德是不能磨滅的印記它決定了所有人以及他們所從事的所有事業(yè)的真實(shí)價(jià)值?！薄獖W里森·斯威特·馬爾登“夢(mèng)想是形成道德的必由之路?！薄嗬ご骶S·梭羅“歸根終歸真實(shí)的我們要比我們說(shuō)的或做的更有說(shuō)服力?！薄返俜摇た戮S“有限度地使用武力是一個(gè)試金石而一個(gè)人在盡享對(duì)別人的優(yōu)勢(shì)時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的風(fēng)范才是對(duì)一個(gè)真實(shí)的紳士的考驗(yàn)。強(qiáng)者對(duì)弱者的優(yōu)勢(shì)、官員對(duì)手下的優(yōu)勢(shì)、受教育者對(duì)文盲的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)老道者對(duì)輕信別人者的優(yōu)勢(shì)、甚至智者對(duì)愚人的優(yōu)勢(shì)怎樣在不傷害別人的狀況下有限度地使用這種優(yōu)勢(shì)和權(quán)益也許在可能的狀況下完滿不使用這種優(yōu)勢(shì)和權(quán)益才是對(duì)紳士真實(shí)的考驗(yàn)。一個(gè)紳士沒(méi)有必要提示做了錯(cuò)事的人他做錯(cuò)了。他能夠體諒他能夠忘掉他追求的是一種尊貴的自我一種平和的道德一種讓過(guò)去的事過(guò)去的力量?！薄_伯特·李將軍第三章智商你在什么地方總能找到幸福一個(gè)人走進(jìn)他的花園時(shí)總是把什么先放在里邊什么東西越洗越臟什么東西能載得動(dòng)一百捆干草卻托不起一粒沙子什么東西越是打破了越是受人歡迎在早餐時(shí)向來(lái)不吃的是什么放大鏡不能夠放大的東西是什么什么東西倒立后會(huì)增加一半智力測(cè)試解題的基本方法1消除法把一些沒(méi)關(guān)的問(wèn)題先予以消除能夠確定的問(wèn)題先確定盡可能減小未知的范圍以便于問(wèn)題的解析和解決。這種思想方式在我們的工作和生活中都是很適用途的。2遞推法由已知條件層層向下解析要保證每一步都能正確無(wú)誤?？赡軙?huì)有幾個(gè)分支應(yīng)本著先易后難的原則先從簡(jiǎn)單的一支下手。3倒推法從問(wèn)題最后的結(jié)果開(kāi)始一步一步往前推直到求出問(wèn)題的答案。有些問(wèn)題用此法解起來(lái)很簡(jiǎn)單如用其他方法規(guī)很難。4假設(shè)法對(duì)給定的問(wèn)題先作一個(gè)或一些假設(shè)爾后依照已給的條件進(jìn)行解析若是出現(xiàn)與題目給的條件有矛盾說(shuō)明假設(shè)錯(cuò)誤可再作另一個(gè)或另一些假設(shè)。若是結(jié)果只有兩種可能那么問(wèn)題就已經(jīng)解決了。在科學(xué)史上“假設(shè)”曾起了極大的作用。5計(jì)算法有些問(wèn)題必定經(jīng)計(jì)算才能解決。要注意的是智力測(cè)試中的問(wèn)題經(jīng)常含有隱含的條件有時(shí)給出的數(shù)是無(wú)用的。6解析法這是最基本的方法。各樣方法經(jīng)常要用到解析法。能夠說(shuō)解析能力的高低是一個(gè)人的智力水平的表現(xiàn)。解析能力不但是先天性的在很大程度上取決于后天的訓(xùn)練應(yīng)養(yǎng)成對(duì)客觀事物進(jìn)行解析的優(yōu)秀習(xí)慣。7作圖法依照問(wèn)題中已知的條件采用合適的方法畫(huà)出圖形有助于問(wèn)題的解決。有些問(wèn)題在沒(méi)畫(huà)圖從前會(huì)感覺(jué)無(wú)處下手畫(huà)了圖后就如數(shù)家珍了。8綜合法事實(shí)上好多問(wèn)題都要運(yùn)用幾種不一樣的方法才能解決。所謂綜合法就是綜合各樣方法包括前述各樣方法以外的方法去解決某些問(wèn)題。一、數(shù)學(xué)能力11.元帥領(lǐng)兵元帥統(tǒng)率八員將每將各分八個(gè)營(yíng)每營(yíng)里面擺八陣每陣配置八先鋒每個(gè)先鋒八旗頭每個(gè)旗頭有八隊(duì)每隊(duì)分設(shè)八個(gè)組每組帶領(lǐng)八個(gè)兵。請(qǐng)你掐指算一算元師共有多少兵2.運(yùn)算符號(hào)的妙用在1、2、3、4、5、6、7、8、9這一串?dāng)?shù)字中間加入運(yùn)算符號(hào)“”或“”使其代數(shù)和等于99按1……9能夠有17種解倒過(guò)來(lái)的后者9……1能夠有11種解。有興趣的讀者不如一試。3.兩龜賽跑有兩只烏龜一起賽跑。甲龜?shù)竭_(dá)10米終點(diǎn)線時(shí)乙龜才跑到9米。現(xiàn)在若是讓甲龜?shù)钠鹋芫€退后1米這時(shí)兩龜再同時(shí)起跑比賽問(wèn)甲、乙兩龜可否同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)4.電視機(jī)的價(jià)格麥克因工作繁忙決定臨時(shí)請(qǐng)尼克來(lái)協(xié)助他工作。規(guī)定以一年為限時(shí)一年的酬金為600美元與一臺(tái)電視機(jī)。但是尼克做了7個(gè)月后因急事必定走開(kāi)麥克并要求麥克付給他應(yīng)得的錢(qián)和電視機(jī)。由于電視機(jī)不能夠打開(kāi)付給他結(jié)果尼克獲取了150美元和一臺(tái)電視機(jī)?，F(xiàn)在請(qǐng)你想一想這臺(tái)電視機(jī)值多少錢(qián)5.這塊石頭終歸有多重有4個(gè)少兒看見(jiàn)一塊石頭正沿著山坡滾下來(lái)便討論開(kāi)了?！拔铱催@塊石頭有17公斤重”第一個(gè)孩子說(shuō)?！拔艺f(shuō)它有26公斤”第二個(gè)孩子不同意地說(shuō)?！拔铱此?1公斤”第三個(gè)孩子說(shuō)?！澳銈兌颊f(shuō)得不對(duì)我看它的正確重量是20公斤”第四個(gè)孩子爭(zhēng)著說(shuō)。他們四人爭(zhēng)得面紅耳赤誰(shuí)也不服誰(shuí)。最后他們把石頭拿去稱了一下結(jié)果誰(shuí)也沒(méi)猜準(zhǔn)。其中一個(gè)人所猜的重量與石頭的正確重量相差2公斤其他兩個(gè)人所猜的重量與石頭的正確重量之差同樣。自然這里所指的差不考慮正負(fù)號(hào)取絕對(duì)值。請(qǐng)問(wèn)這塊石頭終歸有多重6.三只砝碼稱東西現(xiàn)在有三種不一樣重量的標(biāo)準(zhǔn)砝碼1克、3克、9克。請(qǐng)問(wèn)能夠稱出多少不一樣物品的重量在進(jìn)行稱量時(shí)要稱的東西與已知的標(biāo)準(zhǔn)砝碼能夠任意地放在天平的兩盤(pán)之一。其他每種砝碼都只有一只而且嚴(yán)禁復(fù)制。7.稱米現(xiàn)有米9公斤以及50克和200克的砝碼各一個(gè)。問(wèn)怎樣在天平上只稱量三次而稱出2公斤米8.比薩餅交易在我最喜歡的那家比薩餅店中10寸的比薩賣(mài)4.99美元。店?yáng)|說(shuō)他們有一筆12寸比薩餅的交易定價(jià)為每份5.39美元。請(qǐng)問(wèn)該店在這筆比薩餅交易中恩賜了買(mǎi)方多少折扣一、數(shù)學(xué)能力29.伊沙貝拉時(shí)裝優(yōu)選屋紐約伊沙貝拉時(shí)裝優(yōu)選屋新近從意大利購(gòu)進(jìn)了一件女式冬裝。這衣服的購(gòu)入價(jià)格再加二成是該店標(biāo)出的銷售價(jià)。出于半個(gè)月內(nèi)未賣(mài)出去女老板又將這個(gè)定價(jià)減去了一成很快被一位漂亮小姐買(mǎi)走了。女老板盈利400元。請(qǐng)問(wèn)這件高檔女式冬裝購(gòu)入價(jià)是多少10.稱量罐頭為罐頭工廠工作的送貨員A給一家食品企業(yè)送了10箱菠蘿罐頭。每個(gè)罐頭重量是800克每箱裝20個(gè)。正當(dāng)他送完了貨要回工廠的時(shí)候接到了從工廠打來(lái)的電話說(shuō)這10箱中有一箱由于機(jī)器出了問(wèn)題而混進(jìn)了次品每個(gè)罐頭缺50克的重量要送貨員把這箱罐頭送回工廠以便更換。但是怎樣從中找出終歸哪一箱是次品呢最需要的自然是秤但是手邊又沒(méi)有。正在這時(shí)他忽然發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)的路旁有一臺(tái)自動(dòng)稱量體重的機(jī)器也就是投進(jìn)去1元硬幣就可以稱量一次重量。他的口袋里恰巧就有一個(gè)1元硬幣。自然也就只好量一次。那么他應(yīng)該怎么充分利用這只有一次的機(jī)遇來(lái)找到那一箱不吻合規(guī)格的產(chǎn)品呢11.按勞取酬有一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主聘用了兩個(gè)臨時(shí)工幫忙種小麥。其中一個(gè)叫做湯姆是一個(gè)耕地好手但是他不會(huì)播種而另一個(gè)叫做尼克他其實(shí)不擅長(zhǎng)于耕地但是他倒是播種的好手。這個(gè)農(nóng)場(chǎng)主決定要種十公頃小麥讓他們各自包一半于是湯姆從東頭開(kāi)始耕地而尼克從西頭開(kāi)始耕地。耕一畝地湯姆只要用二十分鐘而尼克卻需要四十分鐘但是尼克播種的速度比湯姆要快三倍。他們播種完工后農(nóng)場(chǎng)主依照他們的工作量恩賜他倆一共一百元的工錢(qián)。請(qǐng)問(wèn)他們應(yīng)該怎么樣分這份工錢(qián)才最合理12.四兄弟的年齡一家有4個(gè)兄弟他們4個(gè)的年齡乘起來(lái)的積為14。那么他們各自的年齡是多大?當(dāng)然年齡應(yīng)該是整數(shù)。13.愛(ài)的程度在一所農(nóng)村校校中一個(gè)方才畢業(yè)的男數(shù)學(xué)老師S很好運(yùn)地同時(shí)獲取了兩個(gè)女教師A、B的喜歡。S滿腦袋數(shù)字在無(wú)法從兩者之中選擇的狀況下他只好對(duì)這兩位女教師說(shuō)“希望你們用數(shù)字也許數(shù)學(xué)公式來(lái)表示你們對(duì)我的愛(ài)的程度?！盇說(shuō)“與B比起來(lái)我是一百倍地愛(ài)你?！盉說(shuō)“A對(duì)你的感情自然沒(méi)有我對(duì)你的感情深。與A對(duì)照我是一千倍地愛(ài)你?！甭?tīng)了她們深情的話語(yǔ)不知為什么數(shù)學(xué)老師S反而神情沮喪地說(shuō)“這不就等于說(shuō)你們兩個(gè)都是完滿不愛(ài)我嗎”這終歸是怎么回事14.爬樓梯一位先生要到10層樓的第8層去做事不巧正追上停電電梯無(wú)法使用他只好夠步行上樓。若是他從第1層爬到第4層需要用48秒那么請(qǐng)問(wèn)以同樣的速度走到第8層需要多少秒15.空姐分配物品在一架飛機(jī)上中間是一條過(guò)道兩邊是座位每一排為三人。兩位空姐A和B每人負(fù)責(zé)一邊對(duì)每位旅客分配旅行物品。開(kāi)始的時(shí)候A給右邊的旅客發(fā)放了6份此時(shí)B過(guò)來(lái)對(duì)她說(shuō)左邊應(yīng)該由A負(fù)責(zé)。于是A重新到左邊開(kāi)始發(fā)放B接著給右邊剩下的旅客發(fā)放物品此后又幫A發(fā)了15份最后兩人同時(shí)結(jié)束工作。請(qǐng)問(wèn)A和B誰(shuí)發(fā)的多多發(fā)了多少份二、推理能力11.擊鼠標(biāo)擊鼠標(biāo)比賽現(xiàn)在開(kāi)始!參賽者有拉爾夫、威利和保羅。拉爾夫10秒鐘能擊10下鼠標(biāo)威利20秒鐘能擊20下鼠標(biāo)保羅5秒鐘能擊5下鼠標(biāo)。以上各人所用的時(shí)間是這樣計(jì)算的從第一擊開(kāi)始到最后一擊結(jié)束。他們可否打平手若是不是誰(shuí)最先擊完40下鼠標(biāo)2.感覺(jué)用第一感覺(jué)判斷88=91這個(gè)等式正確嗎說(shuō)明原因。3.謊言若是以下每個(gè)人說(shuō)的話都是謊言那么是誰(shuí)打碎了花瓶夏克吉姆打碎了花瓶。湯姆夏克會(huì)告訴你誰(shuí)打碎了花瓶。埃普爾湯姆夏克和我不太可能打碎花瓶?？肆λ刮覜](méi)打碎花瓶。艾力克夏克打碎了花瓶因此湯姆和埃普爾不太可能打碎花瓶。吉姆我打碎了花瓶湯姆是無(wú)辜的。4.大有可為魯?shù)婪颉⒎评?、羅伯特三位青年一個(gè)當(dāng)了歌手一個(gè)考上大學(xué)一個(gè)加入美軍陸戰(zhàn)隊(duì)個(gè)個(gè)未來(lái)都大有可為?，F(xiàn)已知A羅伯特的年齡比戰(zhàn)士的大B大學(xué)生的年齡比菲利普小C魯?shù)婪虻哪挲g和大學(xué)生的年齡不同樣。請(qǐng)問(wèn)三個(gè)人中誰(shuí)是歌手誰(shuí)是大學(xué)生誰(shuí)是士兵5.麻省理工大學(xué)的學(xué)生美國(guó)麻省理大學(xué)的學(xué)生來(lái)自不一樣國(guó)家。大衛(wèi)、比利、特德三名學(xué)生一個(gè)是法國(guó)人一個(gè)是日自己一個(gè)是美國(guó)人。現(xiàn)已知1、大衛(wèi)不喜歡面條特德不喜歡漢堡包2、喜歡面條的不是法國(guó)人3、喜歡漢堡包的是日自己4、比利不是美國(guó)人。請(qǐng)推測(cè)出這三名留學(xué)生分別來(lái)自哪些國(guó)家二、推理能力26.宴會(huì)桌旁在某旅店的宴會(huì)廳里有4位朋友正圍桌而坐侃侃而談。他們用了中、英、法、日4種語(yǔ)言?，F(xiàn)已知A甲、乙、丙各會(huì)兩種語(yǔ)言丁只會(huì)一種語(yǔ)言B有一種語(yǔ)言4人中有3人都會(huì)C甲會(huì)日語(yǔ)丁不會(huì)日語(yǔ)乙不會(huì)英語(yǔ)D甲與丙、丙與丁不能夠直接發(fā)言乙與丙能夠直接發(fā)言E沒(méi)有人既會(huì)日語(yǔ)又會(huì)法語(yǔ)。請(qǐng)問(wèn)甲乙丙丁各會(huì)什么語(yǔ)言7.借機(jī)發(fā)達(dá)從前有A、B兩個(gè)相鄰的國(guó)家它們的關(guān)系很好不僅互相之間貿(mào)易交往頻頻錢(qián)幣可以通用匯率也同樣。也就是說(shuō)A國(guó)的100元等于B國(guó)的100元。但是兩國(guó)關(guān)系由于一次事件而破裂了誠(chéng)然貿(mào)易來(lái)往依舊連續(xù)但兩國(guó)國(guó)王卻互相宣布對(duì)方錢(qián)幣的100元只好兌換本國(guó)錢(qián)幣的90元。有一個(gè)聰穎人他手里只有A國(guó)的100元鈔票卻借機(jī)撈了一大把發(fā)了一筆橫財(cái)。請(qǐng)你想一想這個(gè)聰穎人是怎樣從中發(fā)達(dá)的8.不合理的安排S先生正在家里休息時(shí)接到了一個(gè)陌生人打來(lái)的預(yù)定電話。對(duì)方很想在下下個(gè)禮拜的周五去他家里拜會(huì)他。但是S先生其實(shí)不想見(jiàn)這個(gè)陌生人于是他連忙說(shuō)“下下個(gè)禮拜五我特別忙。上午要開(kāi)會(huì)下午1點(diǎn)鐘要去參加一個(gè)學(xué)生的婚禮接著4點(diǎn)鐘要去參加一個(gè)朋友的孩子的葬禮隨后是我的叔叔的七十壽辰宴會(huì)。因此那天我實(shí)在是沒(méi)有時(shí)間來(lái)款待您的來(lái)訪了?！闭?qǐng)仔細(xì)看題S先生的話里有一處是不能信的是哪個(gè)地方9.馬不停蹄墨西哥農(nóng)村現(xiàn)在依舊能夠看到人們用馬和驢運(yùn)載貨物。一位商人把四匹馬從甲村拉到乙村而從甲村到乙村A馬要花一小時(shí)B馬要花兩小時(shí)C馬要花四小時(shí)D馬要花五小時(shí)。這位商人一次只好拉兩匹馬回來(lái)時(shí)他還要騎一匹馬其中以走得慢的那匹馬作為從甲村拉到乙村所需的時(shí)間。聽(tīng)聞?dòng)腥嘶?2小時(shí)就把四匹馬所有從甲村拉到乙村請(qǐng)問(wèn)他是怎樣辦到的三、反響能力1.小蟲(chóng)有一種小蟲(chóng)每隔兩秒鐘分裂一次。分裂后的兩只新的小蟲(chóng)經(jīng)過(guò)兩秒鐘后又會(huì)分裂。如果最先某瓶中只有一只小蟲(chóng)那么兩秒后變兩只再過(guò)兩秒后就變四只……兩分鐘后正好滿滿一瓶小蟲(chóng)?，F(xiàn)在這個(gè)瓶?jī)?nèi)最先放入兩只這樣的小蟲(chóng)。問(wèn)經(jīng)過(guò)多少時(shí)間后正巧也是滿滿的一瓶2.相遇美國(guó)某小鎮(zhèn)車隊(duì)有17輛小公共汽車整天在相距197千米的青山與綠水兩個(gè)小鎮(zhèn)之間往返運(yùn)客。每輛車到達(dá)小鎮(zhèn)后司機(jī)都要休息8分鐘。司機(jī)杰克上午10點(diǎn)20分開(kāi)車從青山鎮(zhèn)出發(fā)在途中不時(shí)地碰到(有時(shí)是迎面駛來(lái)有時(shí)是互相超越)一輛本車隊(duì)的車。下午1點(diǎn)55分他到達(dá)綠水鎮(zhèn)休息時(shí)發(fā)現(xiàn)本隊(duì)的其他司機(jī)一個(gè)都不在。沒(méi)有伙伴能夠聊天杰克就靜靜地回憶剛剛在路上碰到的本車隊(duì)的那些人。問(wèn)杰克一共碰到了本車隊(duì)的幾輛車3.約會(huì)矩陣博士的女兒艾娃小姐是他和日本夫人的獨(dú)生女她真是位絕佳佳麗。怪不得馬丁先生對(duì)她動(dòng)心了。但是這位小姐生性羞怯若是斬釘截鐵地請(qǐng)她吃飯可能會(huì)碰到拒絕。對(duì)此馬丁先生絞盡了腦汁苦思對(duì)策。忽然間他靈光一閃想起了哈佛大學(xué)的數(shù)學(xué)家吉爾比·貝克教給他的神機(jī)秒術(shù)即刻心花綻開(kāi)喜笑容開(kāi)?！坝H愛(ài)的我有兩個(gè)問(wèn)題要問(wèn)您而且都只好回答‘是’或‘不’嚴(yán)禁用其他語(yǔ)句。但在正式提問(wèn)從前我要同您起初講好您必然要聽(tīng)清楚此后再鄭重回答而且兩個(gè)問(wèn)題的答案都必定在邏輯上是完滿合理的不能夠自相矛盾。”他對(duì)艾娃說(shuō)。艾娃略微蹙了一下眉感覺(jué)特別幽默于是她爽朗地說(shuō)“好吧!那就請(qǐng)您提問(wèn)吧!”問(wèn)馬丁先生該怎樣提問(wèn)才能達(dá)到請(qǐng)艾娃小姐吃飯的目的4.30秒答題1你在什么地方總能找到幸福2一個(gè)人走進(jìn)他的花園時(shí)總是把什么先放在里邊3什么東西越洗越臟4什么東西能載得動(dòng)一百捆干草卻托不起一粒沙子5什么東西越是打破了越是受人歡迎6在早餐時(shí)向來(lái)不吃的是什么7放大鏡不能夠放大的東西是什么8什么東西倒立后會(huì)增加一半5.一分鐘答題1當(dāng)您從西向東行走不久向左轉(zhuǎn)二百七十度角行走再向后轉(zhuǎn)走接著又向左轉(zhuǎn)九十度角走最后又向后轉(zhuǎn)走。請(qǐng)問(wèn)最后您是朝哪一個(gè)方向行走的2在二十世紀(jì)有這樣一個(gè)年份把它寫(xiě)成阿拉伯?dāng)?shù)字時(shí)正看是這一年倒過(guò)來(lái)看還是這一年。請(qǐng)問(wèn)這是指哪一個(gè)年份3用三根火柴要擺成一個(gè)最小的數(shù)(嚴(yán)禁把火柴折斷或波折)這個(gè)數(shù)是多少4有一個(gè)又高又狹窄的玻璃筒筒里放著一只鮮雞蛋。若是嚴(yán)禁把玻璃筒傾斜也嚴(yán)禁用任何夾具把鮮雞蛋夾起那么您有什么方法拿出鮮雞蛋5英國(guó)倫敦某企業(yè)采買(mǎi)員杰夫經(jīng)常出差去法國(guó)巴黎而且每次都是乘坐火車去的。有一次他又要出差去法國(guó)巴黎但他前一半行程是坐飛機(jī)去的這比他平常坐火車去的速度要快八倍而他后一半行程是坐火車和汽車到達(dá)法國(guó)巴黎的速度比他平常坐火車要慢一半。請(qǐng)問(wèn)他這一次出差去法國(guó)巴黎可否比他平常坐火車去節(jié)約時(shí)間為什么6一只走著的掛鐘它在二十四小時(shí)里分針和時(shí)針要重合多少次7若是給您一根較長(zhǎng)的粗銅線要用這根銅線將點(diǎn)燃著的蠟燭火焰熄滅但又嚴(yán)禁您用銅線碰到蠟燭請(qǐng)問(wèn)有何方法8有一根鐵線若是用鉗子把它剪斷后它依舊是一根與原來(lái)長(zhǎng)度相等的鐵線。請(qǐng)問(wèn)這是一根什么形狀的鐵線9宇航員卡特在乘宇宙飛船進(jìn)入太空前正用他所帶的自來(lái)水筆為來(lái)訪者簽字紀(jì)念。當(dāng)他進(jìn)入太空此后他正忙著用這支筆寫(xiě)日記。您相信嗎10有十二個(gè)人要過(guò)河去河邊只有一條能夠載三個(gè)人的小船。請(qǐng)問(wèn)這十二個(gè)人問(wèn)經(jīng)過(guò)多少時(shí)間后正巧也是滿滿的一瓶2.相遇美國(guó)某小鎮(zhèn)車隊(duì)有17輛小公共汽車整天在相距197千米的青山與綠水兩個(gè)小鎮(zhèn)之間往返運(yùn)客。每輛車到達(dá)小鎮(zhèn)后司機(jī)都要休息8分鐘。司機(jī)杰克上午10點(diǎn)20分開(kāi)車從青山鎮(zhèn)出發(fā)在途中不時(shí)地碰到(有時(shí)是迎面駛來(lái)有時(shí)是互相超越)一輛本車隊(duì)的車。下午1點(diǎn)55分他到達(dá)綠水鎮(zhèn)休息時(shí)發(fā)現(xiàn)本隊(duì)的其他司機(jī)一個(gè)都不在。沒(méi)有伙伴能夠聊天杰克就靜靜地回憶剛剛在路上碰到的本車隊(duì)的那些人。問(wèn)杰克一共碰到了本車隊(duì)的幾輛車3.約會(huì)矩陣博士的女兒艾娃小姐是他和日本夫人的獨(dú)生女她真是位絕佳佳麗。怪不得馬丁先生對(duì)她動(dòng)心了。但是這位小姐生性羞怯若是斬釘截鐵地請(qǐng)她吃飯可能會(huì)碰到拒絕。對(duì)此馬丁先