房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：范本第二篇：第三篇：范本第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃

書模板第五篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書819478432更多有關(guān)范文正文第一篇：范本xxx

項(xiàng)目單位：xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

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保密須知

本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限

公司。其所波及的內(nèi)容和資料只限于擁有投資意愿的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)馬上確認(rèn)，并恪守以下的規(guī)定：

若收件人不希望涉及本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請按上述地點(diǎn)趕快將本計(jì)劃書完好退回；

在沒有獲得xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的書面贊同前，收件人不得將本計(jì)劃書所有或部分地予以復(fù)制、傳達(dá)給別人、影印、泄漏或分布給別人；應(yīng)像對待貴公司機(jī)密資料的態(tài)度對待本計(jì)劃書所供應(yīng)的所有機(jī)密資料。

本計(jì)劃書不行用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不行用作購置時(shí)的報(bào)價(jià)使用。

商業(yè)計(jì)劃編號：收方署名：

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目錄

第一部分計(jì)劃綱要

公司簡介...（公司的基本狀況、愿景與戰(zhàn)略、戰(zhàn)略保障系統(tǒng)、商業(yè)模式與資質(zhì)、(介紹翻開范文網(wǎng))行業(yè)地位與成就、資源貯備與優(yōu)勢）

項(xiàng)目介紹...（融資項(xiàng)目基本狀況、項(xiàng)目現(xiàn)狀、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目優(yōu)勢、預(yù)估總投資、預(yù)估總收入、預(yù)估總利潤、融資需求）

市場剖析...（產(chǎn)品定位、市場定位、客戶集體定位、供需狀況、市場潛力）

競爭剖析...（競爭敵手、競爭優(yōu)勢）

營銷策略...

組織管理...（公司治理構(gòu)造、組織構(gòu)造、高管簡歷）財(cái)務(wù)剖析...（前三年收入與利潤、后三年收入與利潤、財(cái)產(chǎn)現(xiàn)狀、欠債現(xiàn)狀、資本根源計(jì)劃、自有資本投入計(jì)劃與實(shí)質(zhì)、融資需

求、資本用途、融資方式、還款計(jì)劃與舉措）

第二部分項(xiàng)目公司介紹

公司簡介...（公司基本狀況、公司證照與資質(zhì)、已獲得的政府批文及其合規(guī)性、人財(cái)物質(zhì)源優(yōu)勢、此刻的資本需求與用途）

公司股權(quán)現(xiàn)狀與歷史更改...

公司文化...（公司精神、理念、戰(zhàn)略、目標(biāo)保障舉措、董事會成員與作用、監(jiān)事會成員與作用）

合作伙伴關(guān)系...（合作項(xiàng)目與合作者名稱、合格供應(yīng)商

名稱及其供應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)）

第三部分項(xiàng)目介紹.

項(xiàng)目綜述...

項(xiàng)目土地概略...（項(xiàng)目綜述、土地現(xiàn)狀、土地地點(diǎn)、周邊概略、土地性質(zhì)、獲得土地方式、土地價(jià)錢、出讓金交托狀況、土地出

讓合同與證件獲得狀況、土地使用年限、突出優(yōu)勢）

項(xiàng)目規(guī)劃...（建設(shè)規(guī)劃指標(biāo)、建筑工程總面積、不一樣產(chǎn)

品的銷售面積、配套建筑面積、規(guī)劃證書的獲得、觀點(diǎn)性總

體規(guī)劃圖、祥

規(guī)圖報(bào)批狀況）

第3頁共24頁項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案...（設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品定位、定位解說）

項(xiàng)目計(jì)劃與現(xiàn)狀差別...（整體開發(fā)計(jì)劃、開發(fā)周期、分

區(qū)開發(fā)計(jì)劃、開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)質(zhì)的差別、重要差別原由與挽救舉措）

稅金政策

項(xiàng)目開發(fā)與管理模式...

項(xiàng)目公司財(cái)產(chǎn)與欠債說明...

項(xiàng)目公司貸款、或有欠債、擔(dān)保抵押狀況...

第四部分市場剖析.

目標(biāo)市場狀況...

目標(biāo)市場宏觀經(jīng)濟(jì)剖析...

目標(biāo)市場房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r...

目標(biāo)市場所區(qū)房產(chǎn)發(fā)展趨向...

項(xiàng)目市場遠(yuǎn)景...

第五部分競爭剖析.

競爭敵手...

競爭剖析（swot）...

結(jié)論...

第六部分營銷戰(zhàn)略.訂價(jià)策略...

銷售策略...

第七部分團(tuán)隊(duì)管理.

組織構(gòu)造...核心管理人員簡歷...公司高層工作職責(zé)...人力資

源規(guī)劃...管理體制...薪酬計(jì)劃...第八部分投資需

求.資本需求...投資環(huán)境...第九部分財(cái)務(wù)剖析.銷售收入展望...（銷售均勻價(jià)錢預(yù)估、總銷售回款預(yù)估）總成本估量...（預(yù)估總投資、預(yù)估成本明細(xì)、預(yù)估花費(fèi)明細(xì)、預(yù)估稅金明細(xì)）損益表預(yù)估...（項(xiàng)目利潤預(yù)估、將來三年利潤預(yù)估）現(xiàn)金流預(yù)估...（項(xiàng)目現(xiàn)金流預(yù)估、將來三

年現(xiàn)金流預(yù)估）經(jīng)濟(jì)效益剖析...清賬能力剖析...投

資回收期...盈虧均衡剖析...綜合評論...第十部分

風(fēng)險(xiǎn)及對策.經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)...市場風(fēng)險(xiǎn)剖析...

政策風(fēng)險(xiǎn)...其余不行預(yù)示風(fēng)險(xiǎn)...第十一部分總結(jié).

第十二部分附件.公司營業(yè)執(zhí)照...組織機(jī)構(gòu)代碼證...

稅務(wù)登記證...法人身份證...開發(fā)資質(zhì)證書項(xiàng)目"五

證"項(xiàng)目公司信譽(yù)評級證書第二篇：第一部分項(xiàng)目綱要一、公司介紹

二、公司主旨、目標(biāo)和文化三、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

四、公司主要項(xiàng)目介紹第二部分市場剖析第三部分項(xiàng)目概括

1、土地地點(diǎn)

第5頁共24頁2、交通狀況

3、文化教育

4、項(xiàng)目初步規(guī)劃

5、周邊配套設(shè)備

6、土地增值潛力初步評估

第四部分市場機(jī)會

1、項(xiàng)目優(yōu)勢(s)

2、項(xiàng)目時(shí)機(jī)(o)

3、項(xiàng)目劣勢(w)

4、項(xiàng)目威迫(t)

第五部分項(xiàng)目定位

一、主要的花費(fèi)集體為：

二、依據(jù)不一樣花費(fèi)人群年薪狀況剖析，得出以下數(shù)據(jù)：

三、各目標(biāo)人群購置估計(jì)據(jù)有量

四、賣點(diǎn)

第六部分競爭剖析

第七部分價(jià)錢策略、銷售渠道和方式

一、價(jià)錢策略、

二、銷售策略

三、媒體選擇

第八部分投資回報(bào)

一、商業(yè)回報(bào)二、社會回報(bào)

第九部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及解決方案

第三篇：范本南部物流汽車家產(chǎn)城項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目單位：成都市活力城投資管理(公司)

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編制時(shí)間：XX年03月24日

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本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于xxx公司公司。其所

波及的內(nèi)容和資料只限于具存心向者閱覽。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)馬上確認(rèn)，并恪守以下的規(guī)定：

若收件人不希望涉及/沒意愿本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請按上述地點(diǎn)趕快將本計(jì)劃書完好退回；

在沒有獲得xxx公司公司的書面贊同前，收件人不得將本計(jì)劃書所有或部分地予以復(fù)制、傳達(dá)給別人、影印、泄漏或分布給別人；

請對待本計(jì)劃書所供應(yīng)的所有機(jī)密資料賜予高度商業(yè)機(jī)密文件對待。

商業(yè)計(jì)劃編號：XXnbn:003

第7頁共24頁收方署名：

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第一部分計(jì)劃綱要

公司簡介...xxx公司公司（公司的基本狀況、愿景與戰(zhàn)略、戰(zhàn)略保障系統(tǒng)、商業(yè)模式與資質(zhì)、行業(yè)地位與成就、資源貯備與優(yōu)勢）

項(xiàng)目介紹..

南部xx國際物流公司

國際貨運(yùn)/國內(nèi)國際貨運(yùn)代理/車隊(duì)/第三方貨運(yùn)代理等都屬于我公司現(xiàn)經(jīng)營項(xiàng)目在強(qiáng)盛的管理團(tuán)隊(duì)管理下全項(xiàng)目正處于優(yōu)異性發(fā)展中!

三和公司公司

.（融資項(xiàng)目基本狀況、項(xiàng)目現(xiàn)狀、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目優(yōu)勢、

預(yù)估總投資、預(yù)估總收入、預(yù)估總利潤、融資需求）

市場剖析

對南部我公司以做過豐富的市場檢查比如人口/花費(fèi)能力/

花費(fèi)人群/地理地點(diǎn)/交通路線/市場潛力等等我公司都特別

滿意.因此我公司對南部準(zhǔn)備進(jìn)行物流城以及汽車城兩個項(xiàng)

目投資經(jīng)營(以下將項(xiàng)目簡稱為wq項(xiàng)目)（產(chǎn)品定位、市場

定位、客戶集體定位、供需狀況、市場潛力）

競爭剖析...在南部飛快的發(fā)展下物流行業(yè)都處于第三方代運(yùn)或托運(yùn),.

汽車買賣維修行業(yè)上南部整個市場無一家規(guī)范公司但都在

市內(nèi),汽車買賣和汽車維修都還處于過時(shí)的器械設(shè)備,人員

的專業(yè)水平易職業(yè)操守均未受過正規(guī)的培訓(xùn).在上述狀態(tài)下

的南部已經(jīng)默認(rèn)了現(xiàn)狀,并且都處于良性發(fā)展中.它們都屬

于本項(xiàng)目的競爭對象可是我公司相信,我公司項(xiàng)目在營運(yùn)后

會將會引進(jìn)大批的外來專業(yè)人材/五星級的服務(wù)以及現(xiàn)代化

設(shè)備,這樣做才能在飛快發(fā)展中的南部站住腳.

營銷策略...

(略)

財(cái)務(wù)剖析...

在本項(xiàng)目建成后的八至十七年回收項(xiàng)目成本,此間所有由資本鏈轉(zhuǎn)移部分資本流到本項(xiàng)目.（前三年收入與利潤、后三年收入與利潤、財(cái)產(chǎn)現(xiàn)狀、欠債現(xiàn)狀、資本根源計(jì)劃、自有資本投入計(jì)劃與實(shí)質(zhì)、融資需

求、資本用途、融資方式、還款計(jì)劃與舉措）

第二部分項(xiàng)目公司介紹

公司簡介...（公司基本狀況、公司證照與資質(zhì)、已獲得的政府批文及其合規(guī)性、人財(cái)物質(zhì)源優(yōu)勢、此刻的資本需求與用途）

公司股權(quán)現(xiàn)狀與歷史更改...

公司文化...（公司精神、理念、戰(zhàn)略、目標(biāo)保障舉措、

第9頁共24頁董事會成員與作用、監(jiān)事會成員與作用）

合作伙伴關(guān)系...（合作項(xiàng)目與合作者名稱、合格供應(yīng)商名稱及其供應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)）

第三部分項(xiàng)目介紹.

項(xiàng)目綜述...

項(xiàng)目土地概略...（項(xiàng)目綜述、土地現(xiàn)狀、土地地點(diǎn)、周邊概略、土地性質(zhì)、獲得土地方式、土地價(jià)錢、出讓金交托狀況、土地出

讓合同與證件獲得狀況、土地使用年限、突出優(yōu)勢）

項(xiàng)目規(guī)劃...（建設(shè)規(guī)劃指標(biāo)、建筑工程總面積、不一樣產(chǎn)

品的銷售面積、配套建筑面積、規(guī)劃證書的獲得、觀點(diǎn)性總

體規(guī)劃圖、祥

規(guī)圖報(bào)批狀況）

項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案...（設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品定位、定位解說）

項(xiàng)目計(jì)劃與現(xiàn)狀差別...（整體開發(fā)計(jì)劃、開發(fā)周期、分

區(qū)開發(fā)計(jì)劃、開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)質(zhì)的差別、重要差別原由與挽救舉措）

稅金政策

項(xiàng)目開發(fā)與管理模式...

項(xiàng)目公司財(cái)產(chǎn)與欠債說明...

項(xiàng)目公司貸款、或有欠債、擔(dān)保抵押狀況...

第四部分市場剖析.目標(biāo)市場狀況...

目標(biāo)市場宏觀經(jīng)濟(jì)剖析...

目標(biāo)市場房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r...

項(xiàng)目市場遠(yuǎn)景...第五部分競爭剖析.競爭敵手...

競爭剖析（swot）...結(jié)論...第六部分營銷戰(zhàn)略.定

價(jià)策略...銷售策略...第七部分團(tuán)隊(duì)管理.組織結(jié)

構(gòu)...管理模式...核心管理人員簡歷...公司高層工

作職責(zé)...人力資源規(guī)劃...管理體制...薪酬計(jì)劃...

第八部分投資需求.資本需求...投資環(huán)境...第九部

分財(cái)務(wù)剖析.銷售收入展望...（銷售均勻價(jià)錢預(yù)估、總

銷售回款預(yù)估）總成本估量...（預(yù)估總投資、預(yù)估成本

明細(xì)、預(yù)估花費(fèi)明細(xì)、預(yù)估稅金明細(xì)）

項(xiàng)目現(xiàn)金流預(yù)估...（項(xiàng)目現(xiàn)金流預(yù)估、將來三年現(xiàn)金

流預(yù)估）經(jīng)濟(jì)效益剖析...清賬能力剖析...投資回收

期...盈虧均衡剖析...綜合評論...第十部分風(fēng)險(xiǎn)及

對策.經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)...市場風(fēng)險(xiǎn)剖析...工程風(fēng)險(xiǎn)分

析...政策風(fēng)險(xiǎn)...其余不行預(yù)示風(fēng)險(xiǎn)...第十一部分

總結(jié).第十二部分附件.公司營業(yè)執(zhí)照...組織機(jī)構(gòu)代

碼證...稅務(wù)登記證...法人身份證...開發(fā)資質(zhì)證書項(xiàng)目"五證"項(xiàng)目公司信譽(yù)評級證書

第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板項(xiàng)目綱要

項(xiàng)目公司

第11頁共24頁項(xiàng)目簡介

客戶基礎(chǔ)

市場機(jī)會

項(xiàng)目投資價(jià)值

項(xiàng)目資本及合作

項(xiàng)目成功重點(diǎn)

公司使命

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

公司介紹

項(xiàng)目公司與關(guān)系公司

公司組織構(gòu)造

[歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

[歷史]管理與營銷基礎(chǔ)

公司地理地點(diǎn)

公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司內(nèi)部控制管理

項(xiàng)目介紹

房地產(chǎn)開發(fā)目標(biāo)

房地產(chǎn)開發(fā)思路

房地產(chǎn)開資源狀況

項(xiàng)目建設(shè)基本方案

規(guī)劃建設(shè)年限與階段項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依照

房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容

所在城市房地產(chǎn)市場剖析

國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策

國家宏觀經(jīng)濟(jì)局勢對房地產(chǎn)的影響

房地產(chǎn)宏觀政策

城市周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

城市市城市規(guī)劃

城市整體規(guī)劃的布局與定位

城市中心城區(qū)的五大問題

城市土地和房地產(chǎn)市場供需

城市市土地出讓狀況

房地產(chǎn)市場供需

城市房地產(chǎn)供需

商圈分布

商業(yè)業(yè)態(tài)剖析

城市商業(yè)現(xiàn)狀剖析

居民花費(fèi)特色剖析

城市商店價(jià)錢剖析

商業(yè)房地產(chǎn)供需剖析

花費(fèi)者檢查

第13頁共24頁居民花費(fèi)特色

房地產(chǎn)潛伏花費(fèi)者問卷檢查

競爭剖析

競爭剖析的方法

競爭項(xiàng)目剖析

開發(fā)模式及qb區(qū)選擇

[rrr

城]

及

qb

區(qū)項(xiàng)目

[rrr

城]

的開發(fā)背景

[rrr

城]

項(xiàng)目

[rrr

城]

開發(fā)狀況

項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略選擇

山川綠城swot剖析

[山川綠城]開發(fā)策略和開發(fā)模式

qb區(qū)項(xiàng)目

qb區(qū)方案觀點(diǎn)設(shè)計(jì)

規(guī)劃設(shè)計(jì)主題原則

產(chǎn)品組合和功能定位

建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃

建筑及景觀觀點(diǎn)規(guī)劃

智能化配套

qb區(qū)各地塊設(shè)計(jì)要求

房地產(chǎn)功能配置要求a13地塊設(shè)計(jì)要求

a21地塊設(shè)計(jì)要求

a08地塊(局部)設(shè)計(jì)要求

a22地塊設(shè)計(jì)要求

營銷策略

估計(jì)銷售額及市場份額

產(chǎn)品定位

各項(xiàng)目的住宅產(chǎn)品定位

房地產(chǎn)定位

訂價(jià)策略

住宅項(xiàng)目的訂價(jià)策略

房地產(chǎn)的訂價(jià)策略

銷售策略

住宅地產(chǎn)的銷售策略

房地產(chǎn)的銷售策略

品牌發(fā)展戰(zhàn)略

整合流傳策略與舉措

電子網(wǎng)絡(luò)營銷策略

項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度

項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表

項(xiàng)目工程進(jìn)度管理系統(tǒng)

三級計(jì)劃進(jìn)度管理系統(tǒng)的成立與履行

第15頁共24頁三級計(jì)劃進(jìn)度管理系統(tǒng)的工作流程一級計(jì)劃——總控制進(jìn)度計(jì)劃

二級計(jì)劃——階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃三級計(jì)劃——月、周計(jì)劃

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)剖析與躲避對策

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)剖析

項(xiàng)目市場風(fēng)險(xiǎn)剖析

項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)剖析

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防備對策

市場風(fēng)險(xiǎn)躲避對策

工程風(fēng)險(xiǎn)的防備對策

安全風(fēng)險(xiǎn)控制舉措

qb區(qū)投資估量和開發(fā)計(jì)劃

項(xiàng)目投資估量

項(xiàng)目開發(fā)成本估量

開發(fā)花費(fèi)估量

項(xiàng)目總成本花費(fèi)估量

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

開發(fā)分期69

項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表69-72

項(xiàng)目人員和組織機(jī)構(gòu)配置72-73

組織保障72組織機(jī)構(gòu)72-73

項(xiàng)目融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)花費(fèi)73-74

qb區(qū)財(cái)務(wù)與投資價(jià)值剖析

銷售收入

銷售價(jià)錢

銷售收入

項(xiàng)目稅費(fèi)率

項(xiàng)目現(xiàn)金流量

所有資本的投資現(xiàn)金流量表

自有資本的現(xiàn)金流量表

主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總

不確立性微風(fēng)險(xiǎn)剖析

盈虧均衡剖析

敏感性剖析

結(jié)論

項(xiàng)目投資決議結(jié)論

項(xiàng)目整體效益評論

公司無形財(cái)產(chǎn)價(jià)值剖析

剖析方法的選擇

利潤年限確實(shí)定

基本數(shù)據(jù)

無形財(cái)產(chǎn)價(jià)值確實(shí)定

第17頁共24頁附件

.1

財(cái)務(wù)報(bào)表

.2

有關(guān)證明文件

第五篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書

819478432

中國房地產(chǎn)

咨詢項(xiàng)目融資（履行）商業(yè)

計(jì)劃書

報(bào)告簡介

商業(yè)計(jì)劃書（businessplan），是創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營者準(zhǔn)備的一份書面計(jì)劃，用以描繪當(dāng)營運(yùn)一個公司時(shí)有關(guān)所有內(nèi)外面因素。一份好的商業(yè)計(jì)劃書將會使會使投資者更快、更好地認(rèn)識投資項(xiàng)目，使投資者對項(xiàng)目有信心，有熱忱，促成投資者參加該項(xiàng)目，最后達(dá)到為項(xiàng)目籌集資本的作用。

《中國房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資（履行）商業(yè)計(jì)劃書》能夠向投資人全面的展現(xiàn)公司和項(xiàng)目當(dāng)前狀況、將來發(fā)展?jié)摿?，我?/p>

的商業(yè)計(jì)劃書擁有更為關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，資料說明、表示行動的目標(biāo)、展現(xiàn)優(yōu)異團(tuán)隊(duì)、優(yōu)異的財(cái)務(wù)估計(jì)、優(yōu)異的計(jì)劃綱要等特色。

本商業(yè)計(jì)劃書在經(jīng)過先期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、剖析、收集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，能夠幫助公司、公司或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其余發(fā)展目標(biāo)等作用，其主要內(nèi)容包含：經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。商業(yè)計(jì)劃書對市場的剖析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描繪公司/項(xiàng)目在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面，對公司自己強(qiáng)弱狀況及競爭敵手的戰(zhàn)略而作出詳細(xì)的剖析；在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各

人的背景及經(jīng)驗(yàn)剖析其對公司/項(xiàng)目中不一樣崗位的作用；在最重點(diǎn)的財(cái)務(wù)展望上，報(bào)告將對絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)假定及其所引致的財(cái)務(wù)影響完全的描繪及剖析。經(jīng)過《中國房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資（履行）商業(yè)計(jì)劃書》，經(jīng)營者會更認(rèn)識買賣的整體狀況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該買賣的可盈余性，是項(xiàng)目市場融資的一個重點(diǎn)而有效的工具。

報(bào)告目錄

第一章房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目綱要

一、項(xiàng)目公司

二、項(xiàng)目簡介

三、客戶基礎(chǔ)

四、市場機(jī)會

五、項(xiàng)目投資價(jià)值

六、項(xiàng)目資本及合作

七、項(xiàng)目成功的重點(diǎn)

八、公司使命

九、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

第二章公司介紹

一、項(xiàng)目公司與關(guān)系公司

第19頁共24頁二、公司組織構(gòu)造

三、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

四、歷史管理與營銷基礎(chǔ)

五、公司地理地點(diǎn)

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、公司內(nèi)部控制管理

第三章項(xiàng)目/房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價(jià)錢等）

二、產(chǎn)品特征

三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

四、產(chǎn)品加工工藝

五、生產(chǎn)線主要設(shè)備

六、核心生產(chǎn)設(shè)備

七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

八、研發(fā)計(jì)劃實(shí)時(shí)間表

九、知識產(chǎn)權(quán)策略

十、無形財(cái)產(chǎn)（商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等）

十一、項(xiàng)目地理地點(diǎn)與背景

十二、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

第四章房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品市場剖析

一、產(chǎn)品原料市場剖析

二、目標(biāo)地區(qū)產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與展望（目標(biāo)市場剖析）三、產(chǎn)品市場供應(yīng)狀況剖析

四、產(chǎn)品市場需求狀況剖析

五、產(chǎn)品市場均衡性剖析

六、產(chǎn)品銷售渠道剖析

七、競爭敵手狀況與剖析

1、競爭敵手狀況

2、競爭敵手狀況剖析

八、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境剖析

九、產(chǎn)品市場展望

第五章房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)行計(jì)劃

一、項(xiàng)目履行戰(zhàn)略

二、項(xiàng)目合作方案

三、公司發(fā)