2022煤礦工作總結(jié)

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2022煤礦工作總結(jié)

____集團(tuán)____煤礦有限公司

____年工作總結(jié)及____度工作計劃

____年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持。安全第一、預(yù)防為主。的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立。以人為本、安全為首。理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出。一通三防防治水、____管理等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。

第一部分：____年工作總結(jié)

____年，我公司安全生產(chǎn)各項工作有序開展，實現(xiàn)全年安全無事故，圓滿完成全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，深化隱患排查

____年我公司以安全隱患大排查為基礎(chǔ)，各專業(yè)專項檢查為補(bǔ)充，上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門檢查為提升，對排查出的隱患和問題，堅持實行。五定、五落實。原則，整理匯總建立臺賬，限時整改，實現(xiàn)隱患排查閉合管理。

1、迎接上級檢查：全年共迎接上級檢查次，其中省局檢查次，提出整改問題及意見條；市局檢查次，提

出整改問題及意見條；市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查次，提出整

改問題及意見條；縣局檢查次，提出整改問題及意見條；五人小組檢查次，提出整改問題及意見條。所有問題均已按。五定、五落實。原則整改落實。

2、開展自查自糾。根據(jù)《____集團(tuán)____煤礦安全管理制度》，每月8/18/____號____所有管理人員及各隊隊長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共____了次安全隱患排查活動，排查各類隱患和問題條；所有問題均已按。五定、五落實。原則整改落實。

3、深化。學(xué)三規(guī)、反三違。

為貫徹落實____市煤炭工業(yè)局《____在全市煤礦深入開展。學(xué)三規(guī)、反三違、用標(biāo)準(zhǔn)、抓預(yù)控、保安全?；顒觃___》的文件精神，夯實安全基礎(chǔ)，規(guī)范職工安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，在全礦范圍內(nèi)開展了。學(xué)三規(guī)、反三違、用標(biāo)準(zhǔn)、抓預(yù)控、保安全。的活動。并以此活動為契機(jī)，不斷深化活動內(nèi)容，加強(qiáng)。三違。查處力度，全年共查處三違起，并根據(jù)《____集團(tuán)____煤礦安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，處罰總金額元。

二、完善體制制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)

(一)完善。一崗雙責(zé)。安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實

1、按照。管生產(chǎn)必須管安全。的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全。一崗雙責(zé)。的崗位安全責(zé)任制。責(zé)任

范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室(區(qū)隊)及班組負(fù)責(zé)人，并落實到生產(chǎn)全過程。

2、強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實。實行層層安全承諾制，對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進(jìn)行安全績效、考核。

3、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位主體責(zé)任，要相應(yīng)追究專業(yè)對口部門的安全管理責(zé)任；制定事故。三違。連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班。制

1、為切實加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和____消除事故隱患，我公司制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù)、帶班時間及帶班下井工作職責(zé)。

2、嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。

一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點后，有目的地深入采掘面、重點工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。

二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時與礦調(diào)度聯(lián)系和不

間斷的走動巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住。三違。不放；盯住重點采掘工作面安全質(zhì)量不放。

三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時，在指定地點與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進(jìn)一步處理隱患及問題。

3、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動屏，全天____小時公示帶班人員姓名、職務(wù)。

4、嚴(yán)格帶班下井檔案管理，真實記錄帶班過程。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場交接班簿和其它記錄。

(三)完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋

1、完善了。公司—區(qū)隊(部室)—班組。三級管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，強(qiáng)化各級安全管理主體責(zé)任。制定了《領(lǐng)導(dǎo)包隊責(zé)任制》，部及以上管理人員分別承包一個隊組的安全生產(chǎn)工作，督促隊組完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，開展了專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動，做到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。

3、對全公司安全管理制度進(jìn)行了一次大梳理，對不符合礦井安全生產(chǎn)管理實際需要的制度進(jìn)行了刪減，同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補(bǔ)充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。

三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

1、高端定位，合理規(guī)劃。按照省廳印發(fā)的。____省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。，全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要全面達(dá)標(biāo)。

2、持續(xù)開展貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動：

為加強(qiáng)對新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)，我公司將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入了年度安全培訓(xùn)計劃，____各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課，所有職能部門和區(qū)隊管理人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收考核。在采取每月進(jìn)行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合了專業(yè)部門專項檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實。

四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)

1、積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求，____公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種參加培訓(xùn)，并取得相關(guān)資格證書。

2、制定本公司安全教育培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行

一是注重班隊長管理素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，提升班組長管理能力，真正發(fā)揮兵頭將尾的作用。

2022煤礦工作總結(jié)（二）

煤礦____年工作總結(jié)及

____年工作計劃

____年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和分公司各項工作部署，堅持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)____，大力開拓市場，狠抓產(chǎn)運銷銜接，強(qiáng)化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚鐵人頑強(qiáng)拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為公司渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。

煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)____困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量____萬噸，創(chuàng)造了歷史最好水平。

煤炭地銷和外運規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了____多家市場用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。

項目前期工作取得應(yīng)有進(jìn)展?！端Y源論證報告》批文已上報黃河水利委進(jìn)入最后____階段；《水土保持方案》批文已上報至水利部受理，開始技術(shù)____。

全年投資支出因停工影響未能按計劃完成，目前實際完成____億元(預(yù)計完成____億元)。全年實現(xiàn)銷售額____億元(含稅)

基建工程全部進(jìn)入收尾。材料棚、材料庫、渣場管線已經(jīng)地面硬化、綠化工程全部投用。

降本增效工作取得突出成效。面對前所未有的經(jīng)營壓力，____開展了“強(qiáng)化內(nèi)部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動，通過加強(qiáng)施工____優(yōu)化、管理優(yōu)化和修舊利廢等措施，節(jié)約費用____萬元。原煤生產(chǎn)成本與預(yù)算相比在產(chǎn)量不足、價格大跌的情況下控制在____%范圍內(nèi)

管理提升工作得到有效加強(qiáng)。非核心業(yè)務(wù)全面實現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務(wù)工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊伍實現(xiàn)了充實補(bǔ)強(qiáng)。

實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故。

回顧一年以來的試生產(chǎn)工作，困難交織并錯，形勢錯綜復(fù)雜，但是我們把握時局，開拓進(jìn)取，奪取了項目試生產(chǎn)以來新的成績，贏得了項目建設(shè)的安全發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的和諧穩(wěn)定。一年來的工作歷歷在目，一年來工作可以這樣總結(jié)：

一、____年工作回顧

(一)經(jīng)歷了一些重大挫折。

市場急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟(jì)及我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降(連降____年多)，煤炭市場比預(yù)期

更早的陷入了不計成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)____%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運行局連續(xù)召開第____次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是“煤電互保”、“限制進(jìn)口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運。東北龍煤集團(tuán)、____潞安集團(tuán)、陽煤集團(tuán)停薪留職或人員分流也只是開始，接下來煤炭企業(yè)面臨的形勢將更加嚴(yán)峻。被集團(tuán)公司寄予厚望的納林河二號礦井，剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損，同時還要面對完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗，既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢之嚴(yán)峻，均為歷年之最。

國家宏觀調(diào)控政策頻出，前期手續(xù)辦理難上加難。自去年以來，包括國家能源局、發(fā)改委和安監(jiān)____和環(huán)保部多個煤炭主管部門聯(lián)合發(fā)布政策，嚴(yán)格制止違法違規(guī)建設(shè)生產(chǎn)。政策的出發(fā)點是“救市”，但是提高前期工作的審批門檻，加強(qiáng)能源項目的全過程監(jiān)管，加強(qiáng)商品煤質(zhì)量管理等措施還是讓很多未批先建的煤礦企業(yè)卡在了“半路上”。我公司也難逃厄運，雖然拿到了項目“路條”，但在當(dāng)前嚴(yán)厲的政策約束和安監(jiān)巡視下，很多先前建立起來工作關(guān)系和人脈基礎(chǔ)都難以啟用，頂著“違規(guī)建設(shè)”、“違法開采”的標(biāo)簽，辦理審批手續(xù)是舉步維艱，經(jīng)營風(fēng)險更是與日俱增。原本獲批有望的《納林河礦區(qū)總規(guī)規(guī)劃》，由于____自治區(qū)政府決定將后備井田列入現(xiàn)有總規(guī)，并進(jìn)行總規(guī)修編，國家能源局按程序終止了審批進(jìn)程。在當(dāng)前“限產(chǎn)治企”

2022煤礦工作總結(jié)（三）

____煤業(yè)公司____煤礦____年

工作總結(jié)及____年工作計劃

____年，____煤礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和永煤公司的各項方針政策，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，以黨的____、____精神為指引，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司四季度保生存、穩(wěn)運行、增質(zhì)提效要求，堅守紅線，始終把職工生命健康放在首位，加強(qiáng)區(qū)域瓦斯治理，深化安全機(jī)制措施，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，最大限度地降低成本費用支出，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。一年來，全礦干部員工團(tuán)結(jié)一心，撲下身子抓現(xiàn)場，放下架子做榜樣，從而確保了礦井各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將____年的工作情況總結(jié)如下：

第一部分____年工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況及分析

1、安全目標(biāo)。實現(xiàn)安全零目標(biāo)，截止____月底杜絕了輕微傷及以上事故，安全保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

2、原煤產(chǎn)量：計劃產(chǎn)量____萬噸，預(yù)計全年完成____萬噸，完成全年計劃的____%，同比____年____萬噸降低了

____萬噸。

1、未完成原因。一是本年度以來受12____綜采工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件變化的影響，采區(qū)煤層薄，斷層起伏錯差過大，工作面推進(jìn)速度慢，分離出來的次煤量較大。二是人員不穩(wěn)定，工作效率低，造成生產(chǎn)誤工、誤時。三是生產(chǎn)____和區(qū)

隊管理存在問題較多，造成綜采工作面單產(chǎn)太低。

3、開拓進(jìn)尺。計劃進(jìn)尺_(dá)___米，預(yù)計全年完成____米，完成全年計劃的____%，同比____年____米減少了____米。

未完成原因。一是開拓巷道少，全年開拓巷道只有-____m一個巖巷施工；二是開拓區(qū)隊人員不穩(wěn)定，人員少；三是-16水平運輸東大巷巖巷作業(yè)線____調(diào)試后，人員操作不熟練，單進(jìn)水平低。

4、原煤制造成本。計劃成本____元/噸，預(yù)計全年完成____元/噸，比計劃成本降低了____元/噸，同比____年____元/噸降低了____元/噸。

其中材料消耗計劃____元/噸，預(yù)計全年完成____元/噸，比計劃材料成本降低了____元/噸，同比____年____元/噸減少了____元/噸。

5、營業(yè)收入

未完成原因是受12____綜采工作面影響過斷層后，煤層變薄產(chǎn)量減少，銷量降低；結(jié)合目前煤炭市場疲軟的緣故及____月份春節(jié)期間拉運客戶放假，導(dǎo)致煤炭銷量大幅降低；受煤炭市場下行的壓力，累計噸煤售價下浮較為嚴(yán)重；在目前電保煤政策的扶持下，加上礦井煤質(zhì)不穩(wěn)定，造成煤炭銷售比較單一，無法開拓銷售市場，造成營業(yè)收入減少。

6、利潤。計劃虧損____萬元，預(yù)計全年虧損____萬元，超出計劃盈虧____萬元，同比____年盈虧減少____萬元。

完成較差的原因一是噸煤售價降低，不含稅均價降至____元/噸；另一方面是12____綜采工作面地質(zhì)斷層條件及過石門影響，導(dǎo)致產(chǎn)量降低，銷量減少，成本升高等因素造成利潤總額虧損較多；三是目前銷量單一，銷量降低，產(chǎn)銷失衡，在正常銷售時造成營業(yè)成本升高，導(dǎo)致利潤虧損增加；四是薄煤層工作面高度低，坡度大，人工及材料投入較大，保證區(qū)域瓦斯治理安全穩(wěn)定等因素導(dǎo)致利潤虧損嚴(yán)重。

二、責(zé)任落實全覆蓋，安全監(jiān)管無盲區(qū)

(一)健全安全考核體系，強(qiáng)化系統(tǒng)責(zé)任。

1、我礦堅持以安全“雙基”為總抓手，堅持月度考核、月度兌現(xiàn)，建立健全精簡實效的考核模式，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是考核模式“兩結(jié)合”，與過程管理相結(jié)合，與責(zé)任落實相結(jié)合。二是考核層次“五覆蓋”，實現(xiàn)正職對副職考核、副職對系統(tǒng)考核、系統(tǒng)對區(qū)隊考核、區(qū)隊對班組考核、班組對個人考核，落實五自管理要求。三是考核兌現(xiàn)“四突出”，突出正向激勵、突出責(zé)任落實、突出標(biāo)桿引領(lǐng)、突出安全效果，持續(xù)提升自主管理水平，確保全年安全生產(chǎn)。

2、堅持三級安全考核，激發(fā)安全管理正能量。一是推行安全風(fēng)險抵押金考核。二是創(chuàng)新區(qū)隊“三自”管理評價考核。三是實行員工“安全伙伴”獎勵，實現(xiàn)各個層面均與安全管理掛鉤，激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)積極性。

3、嚴(yán)格落實隱患排查治理“嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)防”，深入開展隱患“舉一反三”，堅持責(zé)任倒追抓落實。一是增加檢查頻次，二是加大追究力度，堅持典型問題、重復(fù)隱患、重大隱患“零容忍”，堅持失職失責(zé)“零容忍”，堅持隱患整治

“零容忍”；三是開展專項治理，強(qiáng)化事故隱患“舉一反三”，減少重復(fù)隱患的發(fā)生。

4、推行管理干部安全包保。我礦制定了技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)及安全包?；顒臃桨福瑢踩笇?dǎo)與安全包保分項規(guī)范，安全指導(dǎo)服務(wù)以解決生產(chǎn)過程中與安全直接相關(guān)的難點為主，圍繞“定期提醒”型、“問題導(dǎo)向”型、“攻關(guān)克難”型指導(dǎo)服務(wù)項目，制定出季度指導(dǎo)服務(wù)計劃，并分解到每一個月。

5、安全培訓(xùn)多樣化、創(chuàng)新化。____年計劃培訓(xùn)____人，截止____月底實際完成____人，完成計劃的____%。開展了刮板輸送機(jī)司機(jī)、固定膠帶輸送機(jī)司機(jī)等____個工種的實操培訓(xùn)，共計實操培訓(xùn)____人，____開展職業(yè)衛(wèi)生等____個專項培訓(xùn)班，培訓(xùn)____人次。同時，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，開展案例警示教育、崗位工順口溜比賽、推廣使用培訓(xùn)寶軟件，開展手機(jī)考試等。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)全面提升職工的安全意識和安全技能。

(二)轉(zhuǎn)變工作思路與考核模式，全力提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、礦井制定印發(fā)《____煤礦____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，礦井月度自檢結(jié)果作為區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲依據(jù)，月度考核、月度兌現(xiàn)；永煤公司季度考核結(jié)果及亮點工程完成情況作為專業(yè)考核獎懲依據(jù)，季度考核、季度兌現(xiàn)。

2、提高考核標(biāo)準(zhǔn)，礦井實現(xiàn)一級標(biāo)準(zhǔn)，實行得分與基準(zhǔn)分對標(biāo)考核和專業(yè)內(nèi)排序考核，結(jié)果直接納入月度“雙基”獎罰。

3、每周至少____三次動態(tài)考核，覆蓋所有區(qū)隊所有專

業(yè)，檢查問題在月度考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，使區(qū)隊提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。提高標(biāo)準(zhǔn)化工程的長效性，每月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核時，要對上月達(dá)標(biāo)規(guī)劃及亮點工程進(jìn)行復(fù)查，出現(xiàn)反彈或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度下滑的區(qū)隊和專業(yè)按獎勵比例的1/2進(jìn)行處罰。

(三)抓大系統(tǒng)防大事故，提升事故預(yù)防預(yù)控能力。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”的原則，突出工作重點。瓦斯治理方面：建立瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度，下發(fā)超限撤人及補(bǔ)償機(jī)制，樹立明確的瓦斯超限立即撤人觀念。嚴(yán)格落實雙“6”標(biāo)準(zhǔn)，____并投入使用打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)和k____t23型礦用ip網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)。機(jī)電運輸方面：嚴(yán)格按照國家關(guān)于礦用設(shè)備、材料(器材)安全準(zhǔn)入、使用管理規(guī)定，在____、使用、維護(hù)、檢修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理，達(dá)到安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理目標(biāo)。頂板管理方面：采掘工作面實行工程質(zhì)量終身制責(zé)任管理辦法，推行工程質(zhì)量菜單化驗收管理，采用數(shù)據(jù)誤差對比，發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)誤差，用工程質(zhì)量保證定安全。開展頂板管理會戰(zhàn)，把頂板安全作為“頭頂”大事來抓，加大對后巷頂板觀察，出現(xiàn)異常立即撤人并制定專項安全措施。

(四)開拓思路搞創(chuàng)新，安全科技水平持續(xù)提升。

1、實施責(zé)任落實式入井。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時要____一個安全事項，解決一個安全問題，注重現(xiàn)場解決問題____薄弱環(huán)節(jié)，杜絕了安全工作走過場的現(xiàn)象。

2、實行安全隱患自述上報。

2022煤礦工作總結(jié)（四）

____礦一季度工作總結(jié)

一、一季度工作總結(jié)

(一)一季度做的主要工作

今年以來，我們按照集團(tuán)公司工作會議及礦____屆五次職代會的總體部署和要求，堅持把握“一個主題”，抓住“兩個目標(biāo)”，鞏固提高“三個水平”，實現(xiàn)“四個突破”的總體工作思路，強(qiáng)化管理，狠抓落實，在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、精神文明建設(shè)等方面都做了大量工作，取得了較好成效，礦井一季度經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)，完成了既定的目標(biāo)任務(wù)，基本實現(xiàn)了首季開門紅。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

原煤產(chǎn)量計劃____萬噸，實際完成____噸，超計劃1572

噸。

進(jìn)尺計劃____米，實際完成____米，超計劃____米。局考核成本計劃____元/t，實際完成____元/t，比計劃增加了____元/t。主要是因為一季度外委工程費用實際發(fā)生較多；另外，由于受107

3、7

46、748工作面采動影響，征遷時共發(fā)生了____萬元的耕地占用稅。

煤炭銷售____噸，其中入洗____噸，實現(xiàn)收入____萬元，噸煤平均售價____元。

利潤計劃虧損____萬元，實際帳面虧損____萬元，如剔除集團(tuán)公司認(rèn)帳的____萬元的耕地占用稅，實際減虧增盈____萬元?；曳钟媱漘___%，實際完成____%，提質(zhì)增收近____萬元。安全形勢基本穩(wěn)定，杜絕了死亡事故及重大非人身事故，一季度共發(fā)生工傷____人次，其中____起重傷事故。

職工收入穩(wěn)中有升，今年一季度共發(fā)放工資____萬元，全礦月人均收入____元，比去年同期人均增加____元；其中采煤工人均____元，掘進(jìn)工人均____元，輔助工人均____元。

一季度所做的主要工作：

一是適應(yīng)形勢發(fā)展需要，積極研究政策措施，并認(rèn)真____落實。進(jìn)入今年以來，我們根據(jù)集團(tuán)公司政策措施及考核辦法的調(diào)整，以落實集團(tuán)公司下達(dá)我礦的各項經(jīng)營指標(biāo)為目標(biāo)，以保持政策的連續(xù)性和積極穩(wěn)妥為原則，在廣泛征求基層單位意見、建議的基礎(chǔ)上，及時召開政策研討會，集思廣益，制定了安全____、采掘生產(chǎn)作業(yè)計劃核定辦法等政策，并制定了材料使用管理等多項配套政策。為加深基層單位對政策的理解和目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識，礦及時召開了____屆五次職代會，并通過各種會議和廣播、電視等宣傳手段進(jìn)行宣傳解釋說明，統(tǒng)一了全礦職工的思想。各單位都能根據(jù)礦上的要求，訂計劃、訂措施、抓落實，以實際行動支持和推動全礦各項工作的開展。

二是精心____，促進(jìn)了產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)的完成。今年一季度，采煤克服了7煤兩巷地壓大、煤頂、斷層、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜及10煤層賦存不穩(wěn)定、斷層多、頂板破碎等困難，以保職工出勤為重點，積極____開展勞動競賽，保證了一季度礦井____萬噸任務(wù)指標(biāo)2的完成。尤其是采煤一區(qū)廣大干群，積極響應(yīng)礦上的號召，精心____，合理安排，實現(xiàn)了一季度共出煤____噸，超計劃____%，占全礦井總產(chǎn)量的____%，為礦井產(chǎn)量的完成提供了有力保證。采煤二區(qū)、三區(qū)分別克服了路途遠(yuǎn)、人員少等困難，抓住有利條件____生產(chǎn)，在一定程度上促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。掘進(jìn)單位認(rèn)真貫徹落實礦生產(chǎn)準(zhǔn)備會議精神，積極____開展生產(chǎn)準(zhǔn)備會戰(zhàn)，全面動員廣大職工出滿勤、干滿點，努力提高掘進(jìn)系統(tǒng)的單進(jìn)水平；尤其是掘進(jìn)一區(qū)認(rèn)真____開展勞動競賽，較好地完成了礦下達(dá)的進(jìn)尺計劃。機(jī)電科等輔助單位加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，主動為生產(chǎn)一線服務(wù)，為礦井產(chǎn)量任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

三是吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化