工程項目施工管理工作總結(jié)報告

一、工程概況1、項目區(qū)自然地理概況1.1氣象伊春市屬于中溫帶大陸性季風氣候，氣溫變化大，日照時間長，降水過分集中。春季較晚多大風，夏季短促溫熱多雨，秋季降溫迅速常伴有霜凍，冬季漫長寒冷、降雪量大。多年平均氣溫-1.1℃，一月份平均氣溫最低-47℃，七月份平均氣溫最高20-21℃。日照時數(shù)2220-2540小時，全年無霜期110-125天，多年平均降水量640mm。年內(nèi)降水多集中在6-9月份，占全年降雨量的76%。多年平均蒸發(fā)量987mm。1.2、水文伊春市共有大小河流600余條，多屬湯旺河水系。湯旺河發(fā)源于伊春烏伊嶺區(qū)阿廷河林場，由北向南縱貫全市，至湯原縣新發(fā)村附近匯入松花江。全程長506km，市區(qū)境內(nèi)長497km，流域面積20838km2，主要支流有西湯旺河、友好河、雙子河、伊春河、西南岔河、大豐河、金沙河等。河流徑流量約52.2×108m3。流經(jīng)項目區(qū)的為一條山間溪流，為湯旺河的2級支流。1.3、地形地貌伊春市位于小興安嶺山脈之東南段，地形復雜。地貌屬中低山丘陵區(qū)，狹長的山間河谷或盆地分布其間。地形南、東高，西北低，南部山高而陡峭，西北部低而平緩。最高處大青山海拔1203m，西北部過渡為丘陵，海拔500-600m。地貌單元有中低山、丘陵及山間河谷。項目區(qū)為低山區(qū)，為山間河谷地形。河谷狹長，北東南西走向，峽谷寬50-80m。溪流岸邊海拔標高205-211m，兩側(cè)山體海拔650-750m，相對高度250-300m。其北側(cè)（迴龍灣旅游通道一側(cè)）自然坡度為45-65°，人工邊坡80-85°。2、區(qū)域地質(zhì)概況2.1、區(qū)域地層伊春市位于興安-內(nèi)蒙地槽褶皺區(qū)伊春-延壽褶皺帶的北段，地質(zhì)構(gòu)造錯綜復雜，地層發(fā)育齊全。最古老地層為下元古界東風山群變質(zhì)巖和混合巖，中、晚元古代處于擠壓抬升階段，早寒武世市區(qū)中部開始沉降，海水入侵形成海相淺水碎屑巖-碳酸鹽沉積。中寒武-志留紀市區(qū)大部分處于抬升階段，僅局部沉積了淺海相酸性火山巖夾灰?guī)r。早、中泥盆世有黑龍宮組和宏川組海相碎屑巖碳酸鹽沉積，三疊系沉積了土門嶺組、紅山組、五道嶺組海相-陸相碎屑巖和中酸性火山巖。進入中生代市區(qū)中部形成內(nèi)陸盆地，沉積有中侏羅統(tǒng)太安屯組酸性-中酸性火山巖，其上為下白堊統(tǒng)友好組、淘淇河組與東風組中性、酸性火山巖、碎屑巖與含煤碎屑巖，為第三系孫吳組覆蓋。湯旺河及其支流河谷分布有第四系松散沉積物。在項目區(qū)河谷只有河床相堆積，主要為卵礫石、漂礫。2.2、侵入巖伊春市侵入巖出露廣泛，約占基巖面積的五分之四。主要為晚元古代侵入巖華力西晚期侵入巖、燕山早期侵入巖。以花崗巖、花崗閃長巖、堿性花崗巖、白崗質(zhì)花崗巖及斜長花崗巖，多呈巖基或巖株產(chǎn)出。項目區(qū)由華力西期花崗巖閃長巖構(gòu)成河谷兩側(cè)山體，在崩塌處和高邊坡表面花崗巖閃長巖直接露出。2.3、水文地質(zhì)條件概況伊春市地下水分為五種類型。即：松散巖類孔隙潛水；碎屑巖類孔隙裂隙承壓水；火山巖、火山碎屑巖孔洞裂隙水；基巖風化裂隙水。第四系松散巖類孔隙淺水呈帶狀分布于湯旺河及其支流的河谷內(nèi)。含水層有全新統(tǒng)灰黃色砂礫石及中更新統(tǒng)灰白色粉細砂、含礫中粗砂組成，厚3-5m，最厚達10m。單井涌水量100-500m3/d。地下水位埋深一般1~4m。礦化度大多為0.2g/l，水化學類型大多為HCO3—Na、HCO3—Ca·Na或HCO3—Ca型水。碎屑巖類孔隙裂隙水含水層由下白堊統(tǒng)淘淇河組粉砂巖、細砂巖組成。該組地層膠結(jié)較差，厚度大約600m。單井涌水量100~1000m3/d，地下水位埋深8~20m，礦化度0.1~0.2g/l，PH值5.5~7,水化學類型為HCO3—Ca·Na型。碳酸巖溶蝕裂隙水呈島狀分布，含水層由下寒武統(tǒng)的大理巖、白云巖、及結(jié)晶灰?guī)r構(gòu)成。單井涌水量100-500m3/d。礦化度0.1-0.3g/l，水化學類型HCO3-Ca·Mg型。火山巖、火山碎屑巖孔洞、裂隙水分布于烏伊嶺及伊春中部火山巖、火山碎屑巖分布區(qū)。含水層為白堊統(tǒng)橄欖玄武巖、安山玄武巖、流紋巖、火山角礫巖等。單井涌水量200-1000m3/d，水位埋深9-25m。礦化度0.2g/l，水化學類型HCO3—Ca型。項目區(qū)主要為湯旺河河谷第四系砂礫石、礫卵石孔隙淺水-微承壓水，單井用水量500-1000m3/d。礦化度小于0.3g/l，水化學類型HCO3—Ca·Na型。2.4、地震項目區(qū)處于中國地殼相對穩(wěn)定區(qū)，根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306—2001）項目區(qū)屬于地震烈度小于Ⅵ度區(qū)，地震動峰值加速度a<0.05g。二、社會經(jīng)濟概況美溪區(qū)位于黑龍江省東北部，小興安嶺南麓。市區(qū)面積2251km2,有林地面積156504公頃、活立木總蓄積13780887m3,固定資產(chǎn)22254萬元、人口4.7萬。區(qū)轄1個街道，7個林場、7個經(jīng)營所。是以營林、木材生產(chǎn)為主業(yè)，以林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)營為支柱產(chǎn)業(yè)的國有大型森工企業(yè)，美溪自然資源豐富，猶如一座天然寶庫，動植物種類繁多、礦產(chǎn)開發(fā)前景誘人。具有很大的開發(fā)潛力?；A設施比較完善，經(jīng)過近50年的開發(fā)建設，特別是改革開放以來，城鎮(zhèn)建設日新月異、交通通訊十分便利，湯林鐵路穿城而過、鶴伊公路橫穿東西并與哈伊公路緊緊相連；經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，形成了門類齊全，結(jié)構(gòu)合理，實力雄厚的區(qū)域經(jīng)濟格局。主要產(chǎn)品有原木、鋸材、人造板、家俱、墻壁板、實木地板、小木制品等，還有建材、香卡、山特產(chǎn)品等一大批非林脫木產(chǎn)品。美溪風景秀麗，四季分明。特別是迴龍灣山莊森林旅游景點以其秀美獨特的山光水色令中外游客流連忘返。三、項目招標過程及合同簽訂1、項目招標及合同簽訂2009年4月經(jīng)過委托國信招標集團有限公司公開招標，經(jīng)過黑龍江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院、黑龍江省順恒巖土工程有限公司、黑龍江省樁基礎工程公司三家施工單位竟標，黑龍江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院中標。2009年4月25日，我單位與伊春市美溪區(qū)人民政府簽訂了工程施工合同，合同中明確了雙方責任、工程量、工期、工程質(zhì)量要求、資金的支付方式后期管護等方面要求，及其后期存在問題的解決方法。2、材料及設備供應工程所需材料及主要設備等均由公司自行采購，建設單位等進行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。工程完成時基本做到了工完料凈、場地清。四、項目建設各方單位（1）項目承擔單位：伊春市美溪區(qū)人民政府；（2）監(jiān)督單位：伊春市國土資源局；（3）設計單位：黑龍江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院；（4）監(jiān)理單位：黑龍江正業(yè)勘測設計有限公司；（5）施工單位：黑龍江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院；五、項目投資規(guī)模項目建設規(guī)模17212㎡，總投資為201萬元。六、主要工程施工過程及工期、完成工作量本項目工程按合同工期于2009年4月30日開工，施工過程中，為早日完成工程進度，投入了大量的機械設備、人力，2009年8月25日完成了削坡，排水溝工程及擋土墻工程。為提高植樹成活率，經(jīng)建設方及監(jiān)理單位同意，在2010年春季植樹。2010年5月10日開始植樹，并于2010年5月25完成。實際完成工期共計121天本工程共分為1個單位工程，7個分部工程，38個分項工程。1、掌子面削坡工程于2009年4月30日開工，8月1日整體完工。2、排水溝工程于2009年5月11日開工，5月25日完工。3、擋土墻工程于年2009年6月26日開工，8月25日完成4、植被恢復工程（包括楊樹和攀藤種植）于2010年5月10開工，5月25日結(jié)束。項目建設主要包括四部分：掌子面邊坡治理、排水溝漿砌石、擋土墻工程、植被恢復工程工程量清單編號工程或費用名稱單位數(shù)量備注1掌子面邊坡治理m392922排水溝人工挖溝槽m3264排水溝砌方m31923擋土墻開挖基坑m3586擋土墻漿砌石m313194植被恢復（攀滕植物）株12000植被恢復（楊樹）株235①坡面整理工程掌子面邊坡整理工程按擬治理邊坡的形態(tài)、巖土體條件，結(jié)合治理工程措施、周邊景觀和資金投入情況綜合確定。美溪采石場采石邊坡總體穩(wěn)定，只局部裂隙發(fā)育地段存在邊坡失穩(wěn)治理邊坡從恢復地質(zhì)生態(tài)景觀入手，兼顧局部地段的邊坡失穩(wěn)治理。確定邊坡的治理方案為坡面清理削坡的工程措施。在邊坡地面復土栽種攀藤類植物?？蛇_到“消除隱患，保證安全，修復生態(tài)景觀”的效果。邊坡巖體分化層厚一般為1-2m，巖體基本穩(wěn)定，對塌落在坡面坡腳的沙土、碎石進行削理，并對基本脫離巖體的塊體進行剝離清除。以加強坡體體表面的穩(wěn)定性。削坡時應剝離保留邊坡頂部土壤，以備恢復植被使用。計算削坡清理砂石量9292m3。采用機械、人工削坡方式，削坡殘土留在做生物工程用土。②排水溝為防止雨水的滲透，造成坡面的失穩(wěn)，在坡頂采用截水溝排水防治措施，根據(jù)崩塌變形失穩(wěn)影響因素及崩塌工程地質(zhì)條件，以“截、排和引導”為原則，布置地表排水工程，在危巖上部發(fā)展邊界外5~10m修建東西向截水溝一條，兩側(cè)延伸到自然形成的溝谷，利于地表水盡快的排泄到治理區(qū)南部的金沙河。截水溝為漿砌石結(jié)構(gòu)，截面為梯形，深0.30m，上口寬0.40m，下底寬0.20m，厚0.25m。溝底兩側(cè)采用漿砌石，砌石砂漿用M10水泥砂漿，用M20、F200水泥砂漿抹面，抹面厚度為20mm。排水溝長650m，需漿砌石192m3?；坶_挖完經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，立即進行砌筑。砌筑前按設計圖規(guī)定的邊坡坡率內(nèi)外兩面里標桿掛線，以保持整個排水溝線形順暢，砌體平整。砌筑前將大塊片石人工加工鑿平，用來砌筑排水溝的外路面。砂漿采用機械拌和，砂漿隨拌隨用，保證砌筑用漿新鮮。砌筑采用擠漿法分層砌筑，片石相互嵌擠咬口緊密，所有片石之間間隔均用砂漿填滿，并用剛釬插搗密實，杜絕通縫和疊縫。砌后及時養(yǎng)護。每隔20m設置一條伸縮縫，縫寬20mm，瀝青填縫，縫兩側(cè)漿砌石找平。③擋土墻工程在靠近迴龍灣旅游通道一側(cè)邊坡底部修擋土墻。擋土墻采用漿砌石結(jié)構(gòu)重力式擋土墻。長470m，需漿砌石1319m3。擋土墻施工流程為定位放線→擋土墻挖基→擋土墻基礎→擋墻墻身砌筑→土方回填夯實。在邊坡底部修擋土墻。墻坡度1：0.25，墻被坡度1：0.20，墻頂寬0.70m，擋土墻高度1.5m，墻底寬為1.375m。基礎形式采用換土式基礎，基礎埋深0.7m，基礎呈矩形，基礎寬帶為1.78m。共砌筑擋土墻470m?；A材料采用塊石，墻體砌石強度要大于MU30，砂漿強度M10。④生物工程(1)攀藤針對坡體近于陡立的實際情況，選擇栽種攀藤植物恢復生態(tài)景觀。在坡腳鑿溝，規(guī)格50cm×50cm。覆50cm的植土或利用由粉煤灰+淤泥+有機肥制成的樹肥等代替物，栽種適合當?shù)厣L的攀藤植物。攀藤植物選擇吉林改良的品種-地蔓，3-4年就可以爬滿坡面。苗木胸徑2.0-3.0cm，栽種間距5cm。苗木12000棵。苗木須帶土移栽，按當?shù)貧夂蛱攸c，7月初為最佳植樹時間。為保證成活率，須及時澆灌。澆灌水源可直接抽取南側(cè)河水。（2）楊樹根據(jù)實際情況，在擋土墻外側(cè)選擇栽植早期速生、具有一定耐寒能力、適宜在項目區(qū)生長的楊樹。需楊樹苗235株。植被恢復的最佳時節(jié)選在4-5月和9月初。依據(jù)控制線放樣，種植穴長、寬、深為1.2×1.2×0.8m，帶土球。株距2m，楊樹選用樹高4m的楊樹苗。為保證成活率，須及時澆灌。栽植前進行土地平整工作，場地應平整應順應地形，做到小平不大平，同時注意不得破壞原有的自然生長的樹木。本工程共分為1個單位工程，7個分部工程，38個分項工程。1、掌子面削坡工程于2009年4月30日開工，8月1日整體完工。2、排水溝工程于2009年5月11日開工，5月25日完工。3、擋土墻工程于年2009年6月26日開工，8月25日完成4、植被恢復工程（包括楊樹和攀藤種植）于2010年5月10開工，5月25日結(jié)束。七、項目實施管理1、組織機構(gòu)管理項目經(jīng)理:于長生項目經(jīng)理:于長生技術負責人：隋學文技術負責人：隋學文辦公室:杜偉技術組：王剛施辦公室:杜偉技術組：王剛施工組：張云帆測量組：真志偉質(zhì)檢組：喬學東運輸組：孫從清財物組:王道文后勤組：王道文1.1項目經(jīng)理主抓項目全面工作，項目技術負責人主抓技術、質(zhì)量、檢測工作。施工、測量組負責本工程施工管理工作，檢查指導質(zhì)量體系運行情況。負責分管程序的編制、修改、實施及檢查、指導和管理工作。對本部門編制的技術措施、作業(yè)指導書等技術文件的符合性及其質(zhì)量負直接責任，進行圖紙會審和技術交底，包括技術、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。質(zhì)檢組按照規(guī)定的程序嚴格進行質(zhì)量控制，參與進場材料的檢驗和試驗工作，確保不合格的工序在未糾正前不進入下一道工序施工，對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任。物資設備組對進場原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進度的需要，并負直接責任。按規(guī)范要求和相關規(guī)定對進場原材料進行檢驗和試驗，并按規(guī)定的程序進行搬運、標識、儲存和保管，同時做好進場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關資料的收集和保管工作。安全環(huán)保組——依據(jù)國家頒布的各項標準、規(guī)程及建設單位的有關要求，對本工程進行全過程的安全、文明施工及環(huán)境保護的檢查、監(jiān)督、管理工作。1.2質(zhì)量管理領導小組組長：項目經(jīng)理——負責全面質(zhì)量管理工作。副組長：項目技術負責人——協(xié)助組長負責質(zhì)量管理工作。組員——具體負責質(zhì)量管理工作。安全生產(chǎn)管理領導小組組長：項目經(jīng)理——負責全面安全生產(chǎn)管理工作。副組長：項目副經(jīng)理——協(xié)助組長負責安全生產(chǎn)管理工作。組員——具體負責安全生產(chǎn)工作。環(huán)保文明施工領導小組組長：項目經(jīng)理——負責全面文明施工和環(huán)境保護管理工作。副組長：項目副經(jīng)理——協(xié)助組長負責文明施工和環(huán)境保護管理工作。組員——具體負責文明施工和環(huán)境保護工作。檢測領導小組組長：項目技術負責人——主抓工程檢測工作。組員——具體負責工程檢測工作。1.3主要管理職責1.3.1項目經(jīng)理1)履行“工程承包合同”中項目經(jīng)理應履行的各項條款。2)貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行我企業(yè)的各項管理規(guī)章制度，維護我企業(yè)的整體利益和經(jīng)濟利益。3)對工程項目施工進行有效的控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，在本工程中積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護目標的實現(xiàn)。4)科學組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)調(diào)和處理好與建設單位、監(jiān)理單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的重大問題。5)負責組織制定項目部各類管理人員的職責權(quán)限，各項管理規(guī)章制度。1.3.2項目技術負責人1)負責組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案、制定安全生產(chǎn)技術措施、質(zhì)量保證措施、文明施工措施和環(huán)境保護措施。2)負責本工程項目的技術管理工作，大力推進科技進步，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。3)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工結(jié)算，竣工資料整理歸檔等工作。4)負責工程的質(zhì)量安全技術、環(huán)境保護技術工作。1.3.3、施工、測量組1)負責本項目工程施工管理工作，包括施工技術措施的編制，技術方案的確定，組織技術交底，臨時設施的設計等，解決施工中遇到的技術問題，負責的施工生產(chǎn)過程中的組織、安排管理工作。負責施工中的測量控制網(wǎng)、施工放樣、方量驗收、工程核算等工作。1.3.4、質(zhì)檢組依據(jù)國家頒布的技術標準、規(guī)范及建設單位的有關要求，對工程質(zhì)量進行全過程的檢查、監(jiān)督管理工作，負責工程資料的收集與竣工資料整理歸檔工作。1.3.5、安全環(huán)保組依據(jù)國家頒布的各項標準、規(guī)程要求及建設單位的有關要求，對本工程進行全過程的安全、文明施工及環(huán)境保護的檢查和監(jiān)督管理工作。1.3.6、物資設備組根據(jù)項目年度施工生產(chǎn)計劃安排，編制工程施工中所須的材料、構(gòu)件、機械設備需用計劃，據(jù)此與有關部門簽定供需及租賃合同。負責本工程的材料、設備管理等工作。項目經(jīng)理部人員配置見下表：序號人員單位數(shù)量備注1項目經(jīng)理人12項目副經(jīng)理人13技術負責人人14施工員人45測量員人26質(zhì)檢員人27財務人員人28后勤供應人員人4合計人172、施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系質(zhì)量把關質(zhì)量預防建立工序檢驗點，重點加強工序管理原材料及設備自檢開展群眾性質(zhì)量管理活動，通過貫徹ISO9001質(zhì)量體系活動層層開展目標管理進行工序分析，管理好影響工序質(zhì)量因素的主要因素，提高工序質(zhì)量分項工程質(zhì)量檢驗序質(zhì)量檢驗工序管理質(zhì)量檢驗施工質(zhì)量控制保證系質(zhì)量把關質(zhì)量預防建立工序檢驗點，重點加強工序管理原材料及設備自檢開展群眾性質(zhì)量管理活動，通過貫徹ISO9001質(zhì)量體系活動層層開展目標管理進行工序分析，管理好影響工序質(zhì)量因素的主要因素，提高工序質(zhì)量分項工程質(zhì)量檢驗序質(zhì)量檢驗工序管理質(zhì)量檢驗施工質(zhì)量控制保證系質(zhì)量保證質(zhì)量保證1）、質(zhì)量方針我公司提出的質(zhì)量方針是：以質(zhì)量滿足需求贏得市場；以質(zhì)量持續(xù)改進爭取效益；以質(zhì)量管理創(chuàng)新求得發(fā)展；以質(zhì)量優(yōu)良取得顧客滿意。2）、質(zhì)量目標：采用先進的管理手段，推廣先進的科學技術，施工工藝，確保單位工程達到水利水電行業(yè)質(zhì)量檢驗評定優(yōu)良等級標準。3）、質(zhì)量檢測機構(gòu)結(jié)合 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系在我企業(yè)的運行情況，建立符合本工程特點的工程質(zhì)量保證體系，工程開工前進行技術準備的同時，成立項目工程質(zhì)量控制組織機構(gòu)，推行項目經(jīng)理負責制、質(zhì)量終身制。各機構(gòu)、部門、各施工班組向項目經(jīng)理負責，并組成工程質(zhì)量檢查小組，項目經(jīng)理任質(zhì)檢小組組長，項目技術負責人任質(zhì)檢小組副組長，下設專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員必須經(jīng)水利工程質(zhì)量檢測培訓合格后，持證上崗。做到質(zhì)量目標層層分解，質(zhì)量責任層層劃分，質(zhì)量問題“三不放過”，嚴格執(zhí)行“三檢制”，明確質(zhì)量控制標準及各類人員的質(zhì)量責任制，實行三級質(zhì)量保證，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準。4）、質(zhì)量管理手段4.1建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，主要包括：項目經(jīng)理負責制；質(zhì)量終身制；“三檢”制；各工序工種質(zhì)量職責；各類技術人員、施工人員質(zhì)量職責；原材料管理制度；測量、試驗制度；資料管理制度；質(zhì)量獎懲制度；各種生產(chǎn)責任制度。4.2制定質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)措施執(zhí)行現(xiàn)行有效的部頒標準、規(guī)范、規(guī)程和行業(yè)標準，執(zhí)行設計部門、建設部門、監(jiān)理單位下發(fā)的相關文件和指令。a.針對本工程由技術部門制定ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的質(zhì)量策劃，并按此計劃實施，制定本工程的質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量控制文件。b.強化質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量機構(gòu)，對工程質(zhì)量負全責，項目技術負責人和項目副經(jīng)理領導所有生產(chǎn)技術部門強化質(zhì)量管理，做好技術交底，層層進行，同時對上崗的施工人員進行崗前培訓，特殊工種人員持證上崗，廣泛宣傳工程質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”意識。c.為使該工程施工符合設計和質(zhì)量要求，確保優(yōu)良工程，積極引進先進的檢測技術，成立項目質(zhì)量檢查部門，實行“三檢”制，即班組自檢、互檢及交接檢，和施工班組自檢、施工隊質(zhì)檢員專檢、項目部質(zhì)檢部終檢，嚴格控制工序管理，層層把關，合格后報監(jiān)理工程師檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施，杜絕不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。d.加強原材料質(zhì)量控制和中間產(chǎn)品、施工機械、測量儀器等對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的過程質(zhì)量控制，保證其質(zhì)量達到設計和規(guī)范標準。e.對工藝流程進行控制，確保施工過程符合工藝要求。f.實行現(xiàn)場跟蹤檢測見證取樣，及時收集反饋質(zhì)量信息和質(zhì)量數(shù)據(jù)，并對其分析和研究，為提高施工質(zhì)量提供理論依據(jù)。g.編制本工程的施工的質(zhì)量檢查檢測管理制度，制定針對各種不同工序的專業(yè)性的過程質(zhì)量保證措施，建立質(zhì)量關鍵點、控制點。5）、質(zhì)量檢測人員在技術負責人的領導下,工地設專職質(zhì)檢員1人（質(zhì)量工程師）、實驗員1人（實驗工程師），測量員1人（測量工程師），成立工程質(zhì)量檢驗組織，具體負責該工程的質(zhì)量控制、檢驗工作。6）、質(zhì)量檢測設備為了完善工地檢測設備，提高質(zhì)量檢測水平，結(jié)合我企業(yè)實力和本工程需要,配備測量儀器。建立現(xiàn)場試驗室，進行土方干密度實驗，檢查土方填筑質(zhì)量；實驗室的各種實驗工作，均按部級行業(yè)標準進行采用統(tǒng)一的表格進行記錄、保存。7）、工程保證措施 7.1根據(jù)本工程具體情況，設置質(zhì)量控制的重點。7.2施工階段質(zhì)量控制。7.3施工前，落實施工準備工作計劃，做好施工準備工作，并貫穿施工全過程。7.4施工中，全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，具體措施是工序交接有檢查，質(zhì)量控制有依據(jù)，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，測量、計量儀器校正有復核，設計變更有手續(xù)，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。7.5施工后，技術檔案資料及時、準確、齊全，做好驗收準備。7.6施工過程的技術管理（1）施工圖會審熟悉了解設計意圖，將有關問題做好記錄，與設計代表和監(jiān)理工程師一起進行研究，使問題及時解決。（2）技術交底由技術負責人對工程技術人員交底，向班組交底，向每個職工交底。交底可采用書面交底、口頭交底、會議交底等形式，交底時應注意以下幾點：a.技術交底要貫徹設計意圖和設計要求；b.技術交底必須滿足施工規(guī)范和技術操作規(guī)程的要求；c.對重點部位、特殊工程和推廣應用新技術、新工藝、新材料的工程，在技術交底時應全面、具體、詳細、準確。d.對易發(fā)生工程質(zhì)量和安全事故的工種與工程部位，技術交底時應特別強調(diào)；e.技術交底必須在施工前的準備工作時進行；f.技術交底是一項技術性很強的工作，必須嚴肅認真、全面、規(guī)范，所有技術交底均須列入工程技術檔案。技術交底的內(nèi)容包括：設計要求的重要部位的尺寸、標高、軸線等，以及各專業(yè)、各圖紙之間的相互關系；施工方案實施的具體技術措施，施工方法；提出質(zhì)量、安全、節(jié)約的具體要求和措施等。排水溝工程施工的質(zhì)量控制方法排水溝施工首先應按設計要求，選定位置，確定軸線。然后按設計圖紙尺寸、高程量定開挖基礎范圍，準確放出基腳大樣尺寸，進行開挖與溝體砌筑，開挖時，應留夠穩(wěn)定邊坡，以防滑塌，石方開挖時，打炮眼、裝炸藥和爆破工序，應嚴格按照有關爆破操作規(guī)程進行，以杜絕工傷事故。砂漿采用M10砂漿，砂漿強度應通過實驗確定。塊石宜采用厚度不小于150mm的毛石，且表面平整、干凈，塊石新鮮；排水溝漿砌石斷面尺寸為梯形，深0.3m，上底寬0.4m,下底寬0.2m,厚0.25m。砌筑工藝應達到以下要求：砌筑面大體平整、塊石大面向下，安放穩(wěn)定、石塊間應靠緊，石縫要以砂漿填滿搗實，不留空隙。砌石時，基礎應敷設50mm-80mm砂漿墊層，第一層宜選用較大塊石，分層砌筑，每層由外向里，先砌面石，再灌漿塞實，鋪灰座漿要牢實。應注意縱、橫縫互相錯開，每層橫縫厚度保持均勻。未凝固的砌層，避免震動。每隔20m設伸縮縫并做好防滲處理，表面采用M20、F200砂漿抹面，厚度不小于2cm。擋土墻工程施工質(zhì)量控制方法基底力求粗糙，地基較潮濕時，應夯填50mm厚砂石墊層。施工前要作好地面排水，保持基坑干燥，基礎砌體應緊靠基坑側(cè)壁，使其與巖層結(jié)為一個整體。漿砌石擋土墻采用座漿法施工，砂漿稠度不宜過大，塊片石表面清洗干凈，最小厚度應不小于15cm，砂漿采用M10砂漿，砌筑時，要分層錯縫砌筑，基底及墻趾臺階轉(zhuǎn)折處，不得做成垂直通縫，砂漿水灰比應符合要求，并填塞飽滿。當砌體強度達到設計強度的70%時，應立即進行填土并分層夯實，注意墻身不要受到夯擊影響，以保證施工過程中自身的穩(wěn)定。每隔20m設沉降縫，回填土層后，距表層土20cm，設排水孔一排，間距3m,排水孔采用50mm塑料圓管，鋪設時按5%坡度放置。勾縫前應先清除砌石縫內(nèi)3cm內(nèi)砂漿，用M20砂漿溝陰縫。掌子面削坡質(zhì)量控制方法掌子面削坡以人工和機械削坡為主，對塌落在坡面坡腳的砂土、碎石進行消理，并對基本脫離巖體的塊體的進行剝離清除。以加強坡體表面的穩(wěn)定性，削坡時應盡量保持項部的土壤，以備恢復植被使用，達到巖體的基本穩(wěn)定。進行削坡時，應時刻注意施工安全，采用自上而下的施工方式，對不穩(wěn)定因素先行排除，確保人身和機械安全。清除的砂土及碎石，在坡腳保留，以便在植被恢復時使用。植被恢復工程質(zhì)量控制方法：①攀藤針對坡體近于陡立的實際情況，選擇栽種攀藤植物恢復生態(tài)景觀。在坡腳鑿溝，規(guī)格50cm×50cm。覆50cm的植土或利用由粉煤灰+淤泥+有機肥制成的樹肥等代替物，栽種適合當?shù)厣L的攀藤植物。攀藤植物選擇吉林改良的品種-地蔓，3-4年就可以爬滿坡面。苗木胸徑2.0-3.0cm，栽種間距5cm。苗木12000棵。苗木須帶土移栽，按當?shù)貧夂蛱攸c，7月初為最佳植樹時間。為保證成活率，須及時澆灌。澆灌水源棵直接抽取南側(cè)河水。②楊樹根據(jù)實際情況，在擋土墻外側(cè)選擇栽植早期速生、具有一定耐寒能力、適宜在項目區(qū)生長的楊樹。需楊樹苗235株。植被恢復的最佳時節(jié)選在4-5月和9月初。依據(jù)控制線放樣，種植穴長、寬、深為1.2×1.2×0.8m，帶土球。株距2m，楊樹選用樹高4m的楊樹苗。為保證成活率，須及時澆灌。栽植前進行土地平整工作，場地應平整應順應地形，做到小平不大平，同時注意不得破壞原有的自然生長的樹木。3、施工進度保證措施1）、施工進度控制的實施1.1、確定施工工期：計劃開工日期為2009年4月，竣工日期為2009年10月。1.2、部署勞動組織、機械設備配備，提高管理人員、工程技術人員的技術水平、質(zhì)量管理水平、業(yè)務能力，做到施工平面布置合理，勞動力和施工機械調(diào)配得當，施工流水作業(yè)暢通，減少窩工、誤工，提高勞動生產(chǎn)率。1.3、由公司經(jīng)理具體負責工程所需的設備及油料和所需配件的供應，及時按計劃和需要提前進場，并設現(xiàn)場機械修理組，加強設備的管理及日常保養(yǎng)，提高設備的完好率和利用率。1.4、嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范，精心施工，杜絕因施工質(zhì)量而造成的返工現(xiàn)象，保證連續(xù)施工；因故未能按計劃完成的工序，影響總工期，在工作期間的邏輯關系允許改變的條件下，隨時調(diào)整計劃，制定相關措施，加大投入，達到保證工期的目的。1.5、實行嚴格的計件定額工資制，在保證質(zhì)量的前堤下，充分調(diào)動現(xiàn)場各類人員的積極性。1.6、采取分組流水施工方法，嚴格執(zhí)行施工進度計劃,按計劃配備精干人員和狀態(tài)好的設備，降低施工高峰勞動強度，搶前抓早，當天能完成的工作任務決不延遲到下一天。2）保證工期措施2.1組織管理保證本工程作為我單位的重點形象工程，我們將成立以主要領導為負責人的項目領導小組對工程進行宏觀管理，將在專業(yè)人員、施工設備、資金、技術等方面全力支持，各職能部門對工程進行對口管理和支援。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理、總工以及各部門領導均為業(yè)務能力強，且具有豐富類似工程施工管理經(jīng)驗的專業(yè)人員。在科學領導，科學管理，狠抓落實的同時，對工程交叉和施工干擾加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整人、材、機，保證工作的連續(xù)性和均衡性。在整個工程中實施項目法施工，做到統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃安排、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付。建立健全管理機構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責范圍，為該工程配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術人員。加強現(xiàn)場的思想政治工作和后勤保障工作，作為搞好現(xiàn)場施工的重要保證，使每個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發(fā)揮出其最大的積極性。①、用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃、施工總進度控制計劃，項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（旬工作計劃），各專業(yè)施工隊（組）編制三級進度計劃（各分部工程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程做有效的動態(tài)控制。旬計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有可施實性和可操作性。②、項目經(jīng)理每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議，對反饋的信息必須立即做出正確的處理并對旬、周計劃加以調(diào)整。③、根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快管理。④、為有效地縮短工期，原則上應經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。⑤、各類機械設備必須專人操作，精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必要條件。⑥、利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟效益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。⑦、組織公司內(nèi)部的技術力量，形成以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。2.2生產(chǎn)協(xié)調(diào)保證堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，施工生產(chǎn)做到正確及時的掌握生產(chǎn)及設備等各種情況，采取相應對策，加快施工進度；充分利用網(wǎng)絡、微機管理等新技術，對生產(chǎn)過程進行有效控制，加強管理，提高人員、機械的生產(chǎn)效率；緊抓關鍵項目，兼顧其他項目，盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間；科學管理、精心施工，大力推廣新工藝、新技術應用；建立明確的經(jīng)濟責任制，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動施工隊伍的積極性，加強現(xiàn)場維護，處理好各方面的關系，為施工生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造好的外部條件。項目部各施工隊是由我單位專業(yè)化施工隊伍中抽調(diào)的生產(chǎn)骨干、精良設備組成，實行施工隊伍和項目施工專業(yè)化。做好人員、設備的準備，抓緊完成正式施工前的一切施工準備工作，確保按時開工，在施工開始的大好季節(jié)里，爭取盡快形成施工高潮，特別是要抓好關鍵工序的施工安排。2.3施工技術保證現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理部總工為核心，工程部、質(zhì)量安全部為指導，現(xiàn)場實驗室、測量隊，施工作業(yè)隊技術員為主體的三級管理體系。負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導和管理現(xiàn)場施工技術、計劃的實施。建立技術管理程序，認真制定各階段施工技術方案、措施，以及應急技術措施，做好技術交底，建立技術檔案，逐級落實技術負責制。針對本工程的特點，抓好新技術、新工藝的推廣應用，充分發(fā)揮我公司近幾年形成的知識技術密集的優(yōu)勢，組織科研攻關，及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題。尊重咨詢專家組和技術顧問組對工程中的重大技術問題的意見，對本工程階段性大的技術方案及施工中碰到的技術難點充分做到提前制定相應切實可行的針對性措施。2.4機械設備保證組織專門人員對工地所有機械設備輪流進行保養(yǎng)，確保完好率；工程施工設備將提前依投標文件所列型號和數(shù)量進行調(diào)配和采購，并在規(guī)定的進場時間前運抵現(xiàn)場。施工中根據(jù)施工進度計劃要求，在安排機械設備時做到配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設備。建立完善的機械設備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保養(yǎng)，確保設備的完好率，充分發(fā)揮其最大效益。配備性能良好、滿足施工最大強度的施工機械，重要機械備用易損件，建立嚴格的機械管、用、修制度，充分發(fā)揮機械設備的能力。2.5計劃控制保證本工程在總進度計劃及專項工程計劃控制下，施工中建立三級進度控制體系，制定每月工作計劃任務、分解制定每周工作計劃以至每天的實施細部計劃，把全部工作納入嚴密的計劃控制之下。采用國際標準的工程網(wǎng)絡計劃管理系統(tǒng)（PrimaveraPlanner簡稱P3），加強對計劃的跟蹤、檢查、反饋、修正。建立進度控制的月、周、及每天的碰頭會制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況，認真分析可能出現(xiàn)影響進度的問題，做好對圖紙?zhí)峁⒉牧显O備進場、氣候氣象、設計變更、人員變動等各方面的充分估計和準備，避免一切可預見的不必要的停工和延誤。對于由不可預見的因素導致施工進度延誤，及時研究著手安排趕工期計劃。施工中通過控制日計劃保周計劃?？刂浦苡媱澅Ｔ掠媱潱栽掠媱澅＠锍瘫翱偣て诘膶崿F(xiàn)。①、計劃按確保招標文件要求的工期和重點項目的施工工期為原則，控制各項子工程工期從而達到控制總工期的目的，在保證關鍵工程施工的同時，合理安排各項工程的施工順序，精心組織施工，力求達到合理的多段平行流水作業(yè)和工序間的交叉作業(yè)，以周保旬、旬保月、月保季、季保總工期，確保工程工期。②、根據(jù)總工期編制施工計劃網(wǎng)絡圖和能夠控制、調(diào)整施工計劃的斜率圖，并分別編制年、季、月施工生產(chǎn)計劃，在實施中嚴格按計劃執(zhí)行，隨時對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，采取措施，切實加強施工管理。③、將各工程項目施工工期進行分解，并落實到各施工隊，使各施工隊的完成工期情況與經(jīng)濟效益結(jié)合起來，充分調(diào)動施工隊的主觀能動性。④、及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。⑤、在時間及數(shù)量上慎之又慎，絕不因為我方工作造成供料混亂，此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。⑥、材料組織供應是項目物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確是關系到項目經(jīng)理部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：●加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性；項目部執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度。做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風?！窦訌姴少彸杀镜目刂疲辉诒ＷC質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是抽調(diào)項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎的采購制度。任何物資的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令?！駡猿謱徟沫h(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對于調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購?！窦訌姳９堋⒓皶r回收；做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑施工進度計劃及材料供應計劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。●保證工程進度的資金措施；項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。A、合理遵照合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理工程師、業(yè)主審核，在審核的基礎上結(jié)算價款。B、合理使用工程款保證項目的資金是工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用資金決不占用。在抓計劃的基礎上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎。C、合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行。2.6質(zhì)量、安全對進度的保證我單位在多年的水利水電工程中深刻地認識到施工質(zhì)量是一個工程的靈魂和實現(xiàn)工程進度計劃的最基本的前提。因此在施工中將嚴格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理水平，在各個環(huán)節(jié)、在各個施工中嚴把質(zhì)量關，杜絕質(zhì)量事故，避免因質(zhì)量問題造成工期的損失。同樣安全生產(chǎn)是實現(xiàn)工程進度計劃的保障。因而在施工中將抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作，建立施工安全監(jiān)督機構(gòu)，規(guī)范操作，落實責任人。在安全方面做到使每個職工均警鐘長鳴。防止因安全事故影響工程進度。2.7保證進度措施施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度環(huán)節(jié)控制之中不可缺少的部分。故在施工組織中尤為重視。（1）、日檢查工作制專業(yè)項目工程師是施工技術、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃裙行體系與項目工程師為主的計劃檢查體系—對立統(tǒng)一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，有時進行必要的調(diào)整。（2）、周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制，匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。（3）、旬分析調(diào)整制度項目部按旬進行分析、總結(jié)，對進度報表個別調(diào)整。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持公司項目部門及有關人員參耽并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。4、安全生產(chǎn)文明施工（1）、安全保證措施1.1施工中，我們將認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。嚴格遵守國家有關施工安全的一切規(guī)定，把安全放在首位，采取嚴格的防范措施，做到預防為主，消滅一切事故隱患，確保施工生產(chǎn)安全。1.2建立強有力的安全保證體系，依據(jù)安全保證措施作好安全管理工作。施工前編制安全防護手冊上報監(jiān)理部，發(fā)放到基層班組，提高安全防護意識。各級生產(chǎn)機構(gòu)配齊專職安全員，實行崗位責任制，把安全生產(chǎn)納入承包內(nèi)容，逐級簽定承包責任狀。明確分工，責任到人，作到齊抓共管。抓管理，抓制度，抓隊伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關鍵。1.3加強安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全生產(chǎn)意識，增強全員主人翁的責任感，牢固樹立安全第一的思想；針對本工程的特點，進行崗位培訓，對職工進行安全知識和技能教育，遵章守紀和標準化作業(yè)的教育，并認真學習施工技術安全原則，企業(yè)施工安全標準，編印安全防護規(guī)程手冊發(fā)給全體職工，工人上崗前應進行安全操作的考試和考核。合格者才準上崗。1.4正確使用個人防護用品和安全防護設施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在沒有防護設施的高空、陡坡施工必須系安全帶；距地面3米以上作業(yè)設防護欄桿，欄桿柱間距應不大于2米，并設擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)應按規(guī)定使用，定期檢查，不合格的嚴禁使用。1.5開展安全標準工地建設，施工現(xiàn)場做到布局合理，施工規(guī)范，防護嚴密，并懸掛有關施工安全標語，設立醒目警示。1.6定期和不定期對職工進行人身安全教育，組織學習安全規(guī)章及有關安全操作技術。工人經(jīng)安全技術教育后上崗作業(yè)。機械設備操作人員（或駕駛員）經(jīng)過專門訓練，熟悉機械性能，經(jīng)考試取得操作證或駕駛證后上機或車。施工人員認真聽取施工技術人員現(xiàn)場交底和有關安全注意事項，并對機械作業(yè)詳細檢查。作業(yè)精力集中，不擅離工作崗位。嚴禁酒后操作和超勞作業(yè)，嚴禁機械設備帶病作業(yè)。1.7施工現(xiàn)場要有交通指示標志，交通頻繁的交叉路口、通道應牢固、平整、無障礙、無積水，寬度不小于1米，應設指揮，危險地帶要懸掛“危險”或“禁止通行”牌，夜間設紅警示燈。1.8施工地點如有高壓線路，應有安全隔離設施；如臨近易燃、易爆、有毒、有害區(qū)域，必須采取切實的安全防護措施。1.9全面熟悉完全遵守建筑施工安全規(guī)則。遵從中國現(xiàn)行的有關勞動安全、衛(wèi)生保健和勞動福利的法規(guī)、規(guī)范幾規(guī)定。1.10搞好營地的治安工作，積極與發(fā)包人、當?shù)卣膊块T聯(lián)系，作好法制宣傳教育工作。1.11將炸藥、雷管和油料存放在特殊材料倉庫內(nèi)，并應與施工現(xiàn)場和生活區(qū)保持足夠的安全距離，不得在施工現(xiàn)場設庫存放炸藥。1.12進行爆破作業(yè)，并應嚴格遵照國家有關爆破的管理規(guī)定。對實施電引爆的作業(yè)區(qū)，采用必要的特殊安全裝置，以防止暴風雨時的大氣或鄰近電氣設備放電的影響。特殊安全裝置應經(jīng)過試驗證明其確保安全可靠時方可使用，試驗報告應經(jīng)監(jiān)理人審批。1.13經(jīng)常開展以防火、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。1.14廣泛開展法制宣傳和四防教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。對工地的重要器材和大型設備，要加強管理，嚴格有關制度，設置防護設施和報警設備，防止物資被哄搶、盜竊和破壞。1.15加強車輛設備的管理，加強對司機的安全教育，嚴禁違章操作；加強車輛設備的保養(yǎng)維修，嚴禁帶病作業(yè)，作到文明駕駛、安全行車。（2）、文明施工2.1文明施工目標文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，堅持文明施工具有重要意義，同時加強現(xiàn)場管理，保證施工井然有序，改變臟、亂、差的面貌，對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也具有深遠意義。我企業(yè)一旦中標，將嚴格遵守所在區(qū)鎮(zhèn)制定的規(guī)章制度，積極配合監(jiān)理單位工作，有事及時上報；本著“團結(jié)、務實、求是、創(chuàng)新”的企業(yè)精神；堅持質(zhì)量第一、用戶至上，精心施工、科學管理的質(zhì)量方針；樹立誠實信用的經(jīng)營理念；嚴把工程質(zhì)量關，對建設單位負責，建造優(yōu)質(zhì)工程。在思想政治工作施工和企業(yè)文化建設上樹立精品意識，發(fā)揚我企業(yè)誠信守約、拼搏向上的光榮傳統(tǒng)，真正實現(xiàn)“干一個工程，樹一座豐碑”的工作理念。2.2文明施工管理措施（1）施工應在允許范圍內(nèi)施工，不得擠占農(nóng)田，不干擾當?shù)厣a(chǎn)、生活，尊重少數(shù)民族習慣。加強駐區(qū)和施工現(xiàn)場的管理，經(jīng)常清理現(xiàn)場，保證工地到處處于整潔有序的文明施工狀態(tài)。（2）開展創(chuàng)建文明施工活動，堅持物質(zhì)文明與精神文明建設，結(jié)合本工程特點，制定施工期間活動規(guī)劃及施工方案，開展多種形式的思想教育、職業(yè)道德和愛國主義教育、法制教育、樹立良好的企業(yè)形象和社會主義文明崇高的精神風貌，在工程的各個階段都將創(chuàng)建文明工地落實在具體工作之中。（3）辦公室內(nèi)布局應合理，文件資料宜歸類存放，并應保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。職工宿舍應選擇在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流入；宿舍內(nèi)的單人鋪不得超過兩層，嚴禁使用通鋪，人均床鋪面積不得小于1.9×0.9米，床鋪間距不得小于0.3米；宿舍內(nèi)嚴禁存放施工材料、施工機具和其他雜物；宿舍要做到窗明幾凈，整潔干凈，室外場地平坦，排水溝渠要定期疏浚，垃圾應收集到垃圾箱內(nèi)定期清運。食堂應當選擇在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流入，應當保持環(huán)境衛(wèi)生，遠離廁所、垃圾站有毒、有害場所；食堂應設置獨立的制作間、儲藏間；食堂應配備必要的排風設施和冷藏設施，安裝紗門紗窗，室內(nèi)不得有蚊蠅；食堂的燃氣罐應單獨設置存放間，存放間應通風良好并嚴禁存放其他物品；職工生活飲用水水質(zhì)要取樣經(jīng)過地方衛(wèi)生防疫部門檢驗合格方可飲用，并定期檢疫。宿舍照明統(tǒng)一照明功率，有限用電裝置，宿舍內(nèi)應按規(guī)定設置床鋪，日常生活用品力求統(tǒng)一并放置整齊，室內(nèi)要保持通風、明亮、清潔。宿舍及其周圍要保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，建立和健全衛(wèi)生保潔制度并落實責任人。開展“文明宿舍”評比活動，每周一小評，每月一大評。（4）施工作業(yè)現(xiàn)場搭設安全門，進口處應有整齊的工程概況、管理人員名單牌，消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖；設置質(zhì)量、安全、宣傳、警示等標語牌，材料堆放整齊，有標識齊全，設備整齊停放在指定位置。（5）教育廣大參加施工人員努力學習，努力工作，規(guī)范自己工作中的言行舉止，使用文明用語；建立嚴格的工地生活制度，嚴禁酗酒、打架、斗毆、賭博等惡習出現(xiàn)。（6）施工過程中，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，嚴格按設計及施工組織設計施工，做到現(xiàn)場擺布合理、施工作業(yè)有序、工地文明順暢，努力創(chuàng)造文明、守信的和諧施工環(huán)境。（7）施工區(qū)每日應做到工完料凈，擺齊設備交接清。（3）、治安綜合治理3.1生活區(qū)應精神文明建設的要求設置學習和娛樂場所，有閱報欄、黑板報等設施，及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。3.2建立健全治安保衛(wèi)制度、責任分解到人。36.3落實治安防范設施，杜絕失竊偷盜、斗毆等違法亂紀事件。（4）、文明施工組織機構(gòu)的制度項目部成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，負責文明施工的各項管理工作。組織機構(gòu)的職責如下：（1）建立文明施工的各項規(guī)章制度，保證文明施工各項制度的落實；（2）負責宣傳、教育、檢查、監(jiān)督制度落實情況；（3）負責對文明施工過程中出現(xiàn)的各類問題進行處理和改進；（4）負責對各作業(yè)隊提出的合理化建議進行篩選、采納并根據(jù)實際情況加以完善和落實，保證達到文明施工的要求；（5）負責月、季、年度文明施工的考核、評定工作。（5）、環(huán)保措施5.1環(huán)境保護目標嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國噪聲污染防治法》、《中華人民共和國水土保持法》及《中華人民共和國森林法》。在施工過程中嚴格遵守、執(zhí)行《建設項目環(huán)境保護管理條例》及黑龍江省有關的地方性法律、法規(guī)和體例。環(huán)境保護目標是：保護生態(tài)環(huán)境、樹立企業(yè)形象、環(huán)保指標達到國家規(guī)定標準。5.2