人力部業(yè)務(wù)主管競爭上崗演講稿匯編

第32頁共32頁人力部業(yè)務(wù)主管競爭上崗演講稿匯編人力部業(yè)務(wù)主管競爭上崗演講稿匯編。人力部業(yè)務(wù)主管競爭上崗演講稿匯編各位領(lǐng)導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！【以下為贈送相關(guān)文檔】演講稿擴展閱讀競聘演講稿：人力部業(yè)務(wù)主管競爭上崗演講稿各位領(lǐng)導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！人力部業(yè)務(wù)主管競選上崗演講稿人力部業(yè)務(wù)主管競選上崗各位領(lǐng)導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊。在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！人力部業(yè)務(wù)主管競聘上崗演講稿各位領(lǐng)導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓。科學、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！業(yè)務(wù)科室副職競爭上崗演講稿匯編業(yè)務(wù)科室副職競爭上崗演講稿匯編各位領(lǐng)導、同志們：大家好！此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既沖動又緊張。沖動的是我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張的是我害怕有負領(lǐng)導和同志們的厚望。但無論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認識，我想局屬××單位競聘的成功理論已經(jīng)作出了答復，全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海，百舸爭流的可喜場面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。我叫×××，今年××歲，××學歷?！病ぷ鹘?jīng)歷與個人榮譽〕。今天，我之所以競爭這一職位，是因為我有信心、有才能擔當起黨委交給的這項重任：首先，我具有比較扎實的政治素質(zhì)和法律根底從求學階段到工作期間，我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學文化知識的學習和領(lǐng)會。求學期間，曾參加中華律師函授中心的法律學習。工作后，刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，迅速勝任了崗位工作要求。通過學習，我做到了立場堅決，旗幟鮮明，開拓進取，始終與局黨委保持高度一致，對行政管理工作保持著滿腔的熱情。我相信，熱愛學習、勤于考慮的良好習慣將幫助我戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。其次，我具有比較豐富的理論經(jīng)歷和工作才能參加工作至今已有××年了，我品味過企業(yè)經(jīng)營的艱辛，體驗過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜，更樹立了做一名行政執(zhí)法工作者的責任感。長期的工作理論，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點，擅長把握工作重點，準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務(wù)；使我初步掌握了行政執(zhí)法工作的程序和要求，依法行政才能、科學判斷才能、寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能都有了較大的進步。其三、我具有強烈的事業(yè)心責任感和良好的個人品德××年來，我經(jīng)歷過艱辛生活的磨煉，思想上更加成熟，作風上更加優(yōu)良，性格上更加堅強，養(yǎng)成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻；思想敏銳、堅持原那么；清正廉潔、樂于助人的道德品格，與同志們建立了深沉的工作友誼。而這些正是我團結(jié)同志、做好工作的根底。有人可能認為，競聘業(yè)務(wù)科室的干部職位，以上三點并沒有什么特別明顯的優(yōu)勢。對此，我不敢茍同。難道滿懷著對行政管理工作的執(zhí)著和熱情，不正是的優(yōu)勢嗎！因為我始終堅信：世上無難事，只怕有心人！假設(shè)這次競爭上崗中，我有幸得到了領(lǐng)導和同志們的垂青，我將按照局黨委的總體部署，積極協(xié)助正職，打根底，抓重點、攻難點、出亮點，限度地發(fā)揮好行政監(jiān)察的各項職能，努力做到：第一、不斷加強自身法律素養(yǎng)、深化開展“認識自我”大討論活動。作為一名副職，不僅要迅速補充法律法規(guī)知識上的缺陷，更要做認認真真學習的模范，做踏踏實實干事的模范，做理論“三能四型五有”要求的模范。第二、緊緊圍繞法律法規(guī)、圍繞經(jīng)濟開展這個核心，不斷拓寬和強化各項監(jiān)視管理職責，為進步我局整體執(zhí)法程度，做出應有的奉獻。第三、講求工作方法，進步工作質(zhì)量。工作中，要擅長分清事情的輕重緩急，抓住重點，找準難點，挖掘亮點，做到有條不紊，舉重假設(shè)輕；要擅長從領(lǐng)導機關(guān)的需要出發(fā)，搞好調(diào)查研究，掌握基層實情，效勞領(lǐng)導決策，做到超前主動，未雨綢繆；要搞好與兄弟單位的協(xié)調(diào)配合，學習他們的經(jīng)歷，借鑒他們的長處，加強交流溝通，共同促進工作。第四、明確職責，強化管理，實現(xiàn)科室工作的標準化、科學化、制度化。一是明確職責，完善制度，做到公平公正，依法行政；二是加強法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和科學文化知識學習，努力建立符合行政管理工作要求的學習型團隊；三是堅持“以人為本”的思想，搞好科室內(nèi)部團結(jié)。對科室同志，要從生活上多關(guān)心，工作上多幫助，利益上多照顧，努力進步整體工作合力。競聘上崗，本來就表達了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競聘自己能否成功，我都會一如既往地完善自我，超越自我，勤奮學習，扎實工作，做一塊對全局事業(yè)開展有用的“桶板”。謝謝大家科長競爭上崗演講稿匯編科長競爭上崗演講稿匯編尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，大家好!我叫XXX，現(xiàn)年51周歲。1982年于西北輕工業(yè)學院本科畢業(yè)，同年，進入渭南市XXXX局工作至今。1989年6月被吸收為*黨員，1997年元月任主任科員職務(wù)至今。我競爭的崗位是XXXX科科長職務(wù)。我競爭該職務(wù)的理由：一是業(yè)務(wù)比較熟悉。除在技術(shù)站工作幾年外，其余二十多年時間自己都工作于該科室，先后從事的主要業(yè)務(wù)有：中小企業(yè)規(guī)劃方案、中小企業(yè)調(diào)查研究、中小企業(yè)統(tǒng)計、工業(yè)園區(qū)建立管理、市級中小企業(yè)工程建立管理等工作。曾執(zhí)筆編寫了全市中小企業(yè)“十五”規(guī)劃、“十一五”規(guī)劃和已經(jīng)成型的“十二五”規(guī)劃(征求意見稿)、全市開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)“十二五”規(guī)劃(征求意見稿);多年來，形成了一定數(shù)量的調(diào)查研究報告，其中，《關(guān)于渭南市非公有制經(jīng)濟開展問題的探究與考慮》、《渭南市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)開展初探》、《關(guān)于渭南市產(chǎn)業(yè)集群開展情況的調(diào)查報告》、《關(guān)于農(nóng)民增收問題的調(diào)查報告》等多篇調(diào)查研究類文章在《渭南經(jīng)濟》和《經(jīng)濟信息與研究》上發(fā)表;202_年獲農(nóng)業(yè)部授予的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計先進工作者”稱號;202_年初，工業(yè)園區(qū)建立管理工作劃歸該科室后，在領(lǐng)導的支持及同志們的配合下，與市考核辦、市統(tǒng)計局通力合作，建立起了全市工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計考核報表體系，當年，工業(yè)園區(qū)納入全市目的責任制考核之中。目前，全市工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計考核工作根本進入正?；壍?。二是建立起了比較融洽的工作環(huán)境。在XX科長期工作中，與省局開展規(guī)劃處、縣域工業(yè)處、經(jīng)濟運行分析^p處、對外貿(mào)易合作等處室，市委市政府辦公室相關(guān)業(yè)務(wù)科室、市發(fā)改委、工信局、財政局、統(tǒng)計局、金融辦、考核辦等市級部門，各縣(市、區(qū))中小企業(yè)局規(guī)劃股、各工業(yè)園區(qū)管委會等較長時間業(yè)務(wù)往來，建立了比較融洽的業(yè)務(wù)關(guān)系，這對于今后開展科室工作是一份珍貴的優(yōu)勢資。假設(shè)任職于該職務(wù)，自己的主要工作思路是：首先，要充分發(fā)揮該科室的各項職能。積極指導效勞創(chuàng)業(yè)與催生小企業(yè)，積極施行中小企業(yè)“百千萬工程”，確保市政府下達我局每年催生一千戶小企業(yè)的目的任務(wù)，力爭XX科在全省系統(tǒng)工作中創(chuàng)一流程度。二要樹立團隊意識，建立一支精誠團結(jié)的工作集體。人常說“人心齊泰山移”，“世上只有想不到的沒有做不到的”，“心情舒暢了會想著法子做事，更好地做事”?？梢姡莆杖说乃枷雱討B(tài)，做好人的思想工作，將是做成一切事情的關(guān)鍵所在。因此，自己將會始終把做好人的思想工作放在一切工作的首位，充分調(diào)動和發(fā)揮每位同志的積極性，主動做同志的知心朋友，以心感人，以誠動人，凝聚起集體的力量，建立一個精誠團結(jié)的工作集體。三要拓寬思路，創(chuàng)新工作，積極做好調(diào)查研究工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蛻變?yōu)橹行∑髽I(yè)后，企業(yè)開展的方式與規(guī)模較之以前有了根本性的變化。我市長期以來定位為農(nóng)業(yè)大市，工業(yè)化程度較低，經(jīng)濟比較落后，中小企業(yè)尚未走出原始資本積累階段。兼容并蓄，新興高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共同開展，將是我市中小企業(yè)開展相當一個時期必須堅持的根本原那么。如何在新形勢下探究出一條符合我市中小企業(yè)的合理開展道路，將是一個必須重視解決的問題。這就需要投入更大的精力進展調(diào)查研究。比方：工業(yè)園區(qū)的體制機制問題、招商引資問題、融資問題、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局問題、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群開展問題等。通過深化地調(diào)查研究，最終為全市中小企業(yè)盡快找到一條比較科學合理的開展路子。四要發(fā)揚積極協(xié)作精神，努力進步工作效能。機關(guān)工作人員，日常工作中將面臨大量的與各部門、各類人員打交道這件事。而這件事的本身，就承載了政府部門協(xié)調(diào)、效勞的職能。才進入工作單位后，自己把所有精力都放在做好詳細的業(yè)務(wù)工作之中。隨著工作理論的積累，自己深深體會到，身為機關(guān)公務(wù)人員，與人打交道，是做好業(yè)務(wù)工作一個不可或缺的根本條件。于是，自己有意識加強這方面才能的鍛煉與進步，在工作生活中結(jié)交了為數(shù)不少的有益的同事和朋友，具備了較強地處理好與人交流共事的才能。今后工作中，自己要更加注重建立和諧融洽的工作關(guān)系，樹立“一切以利于進步工作效率為目的”的思想，積極主動與有關(guān)業(yè)務(wù)部門配合協(xié)作，在堅持根本原那么的前提下，不計較方式、不考慮個人得失，力爭為部門間通力合作創(chuàng)造良好的氣氛，努力進步工作效能。競爭上崗演講稿:支行會計主管競爭上崗演講稿各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的時機。我叫××，來自××縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現(xiàn)從事會計記賬復核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業(yè)的開展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。屢次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適宜自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的才能。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃重感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論根底和豐富的工作經(jīng)歷。進展這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論理論上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能純熟掌握，并利用業(yè)余時間充實自己，于XX年會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論根底。三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、保護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。假設(shè)組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹立“五種意識”作為保證：一樹立窗口效勞意識，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶效勞，讓客戶真正認識建行，理解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將效勞轉(zhuǎn)化為效益。二強化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，進步員工的風險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析^p問題存在的原因，提出整改意見，并催促落實到位。三樹立學習意識。著力進步營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅決信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研，純熟業(yè)務(wù)，解決辦事“有本領(lǐng)”的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進一步加強財務(wù)管理，資金管理，按時進展財務(wù)核算，及時分析^p上報，為領(lǐng)導決策提供有力根據(jù)，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，進步經(jīng)營效益。五樹立奉獻意識和團結(jié)意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結(jié)，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，進步工作效率和為領(lǐng)導當好參謀助手假設(shè)我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目的，積極為我行工作做出新的奉獻！假設(shè)我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為可以勇于參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛煉時機，更是一次重新認識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準缺乏，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任，客戶滿意的金融工作者！各位領(lǐng)導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美妙！謝謝大家競爭上崗演講稿:人力資部副主任競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！本人叫××，今年××歲，……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有時機參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資部副主任。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我××年××月畢業(yè)于××××，〔……工作經(jīng)歷〕。下面談?wù)勎覍θ肆Y部工作的認識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開展做出自己的奉獻。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門。我認為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應該是熱情，和藹和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資部的工作。一、首先要加強學____與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷進步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目的任務(wù)來施行，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理程度，進步非專業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓工作，年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是進步對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導的科學管理，領(lǐng)導藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，進步全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點是我對公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂，才能為公司的開展奠定堅實的根底。只要我能聘上，我會為此賣力。但假設(shè)我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝競爭上崗演講稿:業(yè)務(wù)科室副職競爭上崗演講稿各位領(lǐng)導、同志們：大家好！此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既沖動又緊張。沖動的是我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張的是我害怕有負領(lǐng)導和同志們的厚望。但無論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認識，我想局屬××單位競聘的成功理論已經(jīng)作出了答復，全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海，百舸爭流的可喜場面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。我叫×××，今年××歲，××學歷?！病ぷ鹘?jīng)歷與個人榮譽〕。今天，我之所以競爭這一職位，是因為我有信心、有才能擔當起黨委交給的這項重任：首先，我具有比較扎實的政治素質(zhì)和法律根底從求學階段到工作期間，我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學文化知識的學習和領(lǐng)會。求學期間，曾參加中華律師函授中心的法律學習。工作后，刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，迅速勝任了崗位工作要求。通過學習，我做到了立場堅決，旗幟鮮明，開拓進取，始終與局黨委保持高度一致，對行政管理工作保持著滿腔的熱情。我相信，熱愛學習、勤于考慮的良好習慣將幫助我戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。其次，我具有比較豐富的理論經(jīng)歷和工作才能參加工作至今已有××年了，我品味過企業(yè)經(jīng)營的艱辛，體驗過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜，更樹立了做一名行政執(zhí)法工作者的責任感。長期的工作理論，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點，擅長把握工作重點，準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務(wù)；使我初步掌握了行政執(zhí)法工作的程序和要求，依法行政才能、科學判斷才能、寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能都有了較大的進步。其三、我具有強烈的事業(yè)心責任感和良好的個人品德××年來，我經(jīng)歷過艱辛生活的磨煉，思想上更加成熟，作風上更加優(yōu)良，性格上更加堅強，養(yǎng)成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻；思想敏銳、堅持原那么；清正廉潔、樂于助人的道德品格，與同志們建立了深沉的工作友誼。而這些正是我團結(jié)同志、做好工作的根底。有人可能認為，競聘業(yè)務(wù)科室的干部職位，以上三點并沒有什么特別明顯的優(yōu)勢。對此，我不敢茍同。難道滿懷著對行政管理工作的執(zhí)著和熱情，不正是的優(yōu)勢嗎！因為我始終堅信：世上無難事，只怕有心人！假設(shè)這次競爭上崗中，我有幸得到了領(lǐng)導和同志們的垂青，我將按照局黨委的總體部署，積極協(xié)助正職，打根底，抓重點、攻難點、出亮點，限度地發(fā)揮好行政監(jiān)察的各項職能，努力做到：第一、不斷加強自身法律素養(yǎng)、深化開展“認識自我”大討論活動。作為一名副職，不僅要迅速補充法律法規(guī)知識上的缺陷，更要做認認真真學習的模范，做踏踏實實干事的模范，做理論“三能四型五有”要求的模范。第二、緊緊圍繞法律法規(guī)、圍繞經(jīng)濟開展這個核心，不斷拓寬和強化各項監(jiān)視管理職責，為進步我局整體執(zhí)法程度，做出應有的奉獻。第三、講求工作方法，進步工作質(zhì)量。工作中，要擅長分清事情的輕重緩急