論建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制要點(diǎn)及其把握

論建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制要點(diǎn)及其掌握【綱領(lǐng)】隨著我國社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的春天，獲得了飛快的發(fā)展，工程建筑的項(xiàng)目也越來越多，工程項(xiàng)目的投資與和管理顯得更加重要。在強(qiáng)烈的市場競爭中，做好相關(guān)的預(yù)結(jié)算審察工作，合理確定工程造價(jià)意義重要，對實(shí)現(xiàn)市場資源的優(yōu)化配置和經(jīng)濟(jì)效益的最大化有著直接的作用。本文筆者聯(lián)合自己的工作實(shí)質(zhì)對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理中存在的問題進(jìn)行解析，最后研究了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量的問題，希望能對工程建設(shè)的健康發(fā)展起到必然的積極作用?！疽c(diǎn)詞】工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算；審察要點(diǎn)前言：建設(shè)工程項(xiàng)目從規(guī)劃階段到建設(shè)達(dá)成的竣工階段，各時(shí)期都有相應(yīng)的造價(jià)指標(biāo)。其中最要點(diǎn)的就是項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)達(dá)成后的估量和項(xiàng)目全面竣工階段的結(jié)算工作。它是建設(shè)項(xiàng)目成本組成和公司成本控制的要點(diǎn)因素和有效舉措，只有抓好這兩個(gè)要點(diǎn)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，公司才能真切做到工程造價(jià)的合理化。本文就工程造價(jià)的估量和結(jié)算工作審察要點(diǎn)進(jìn)行解析，指出實(shí)質(zhì)工作中的要點(diǎn)，為公司創(chuàng)辦更多的收益。一、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審察的意義、確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性全套建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)達(dá)成后，公司會(huì)委托專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)第1頁共7頁進(jìn)行施工圖估量，它是以已經(jīng)圓滿明確的施工圖紙為依據(jù)，計(jì)算出實(shí)物工程量套以相應(yīng)定額指標(biāo)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確定的工程建設(shè)總造價(jià)。有了這樣一個(gè)估量的過程，開發(fā)商就知道本項(xiàng)目需要投資的資本總數(shù)能否超出了原來的預(yù)期，同時(shí)公司能否有能力開發(fā)這樣一個(gè)項(xiàng)目，并且收益率能否達(dá)到項(xiàng)目定位時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)過各方面的審察比對，能夠確定該項(xiàng)目的實(shí)行能否可行，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)決議供給依據(jù)。、確定花銷變化的真切性建筑工程體量特別大、施工周期長，在建設(shè)過程中各樣不能夠預(yù)示的事情都有可能發(fā)生。無論是施工范圍的改正、設(shè)計(jì)改正的發(fā)生、使用資料的變化、社會(huì)環(huán)境的影響等都會(huì)造成工程造價(jià)的變化。怎樣將這些各樣事件進(jìn)行采集和精選，就需要經(jīng)過結(jié)算階段廣大造價(jià)管理人員的仔細(xì)工作。經(jīng)過對結(jié)算工作各樣造價(jià)文件的審察，能夠清楚的知道各項(xiàng)花銷變化的真切性，能否合理，能否能增加等，為公司的成本控制掌握最后一道防線。二、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審察的方法依據(jù)工程項(xiàng)目體量的大小、項(xiàng)目特色、工程種類等的不同樣，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審察的方法也有較大的差別，下面就最常用的三種做簡單的介紹。、全面審察法假如項(xiàng)目體量不大，或許單體項(xiàng)目種類基真相同，編制的工程量清單項(xiàng)目特色不是好多。能夠采用全面審察法。它是對編制的造價(jià)文件的所有清單量、項(xiàng)目特色、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、花銷組成等進(jìn)行全面仔細(xì)的第2頁共7頁審察。在這類方法下，能夠?qū)γ恳粭l造價(jià)組成進(jìn)行解析，因此其正確率最高，收效也自然最好。但同時(shí)由于工作量特別大，需要耗資大量的人力和物力等，公司能夠依據(jù)實(shí)質(zhì)情況來自主選擇。、要點(diǎn)審察法好多公司沒有足夠多的造價(jià)審察人員或許也不愿意花太多的資本去請外界的造價(jià)咨詢單位機(jī)進(jìn)行審察，平時(shí)就會(huì)選擇要點(diǎn)審察法。它是公司依據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，認(rèn)為哪些部位是簡單犯錯(cuò)的地方和造價(jià)組成的要點(diǎn)部位，就會(huì)對此部分進(jìn)行要點(diǎn)的審察。平時(shí)審察比好多的都是花銷組成的核心部分，如主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、強(qiáng)電工程等作為要點(diǎn)部分來進(jìn)行審察。、比較審察法大型的房地產(chǎn)開發(fā)公司平時(shí)都有好多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并且也已經(jīng)形成了模板式的花銷組成。相同種類的項(xiàng)目好多花銷指標(biāo)都能夠作為參照，并且理論上應(yīng)當(dāng)不會(huì)有太大的差別。像這類開發(fā)公司在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審察工作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)采用比較審察法。將本項(xiàng)目的各項(xiàng)花銷指標(biāo)統(tǒng)計(jì)出來后，與從前做過的近似項(xiàng)目或周邊項(xiàng)目進(jìn)行比較，來發(fā)現(xiàn)其中的問題。比方常有工程結(jié)構(gòu)含鋼量比較、門窗價(jià)錢的比較，裝飾成本的比較等。都能夠如數(shù)家珍的發(fā)現(xiàn)其中的問題，為公司的成本控制供給重要依據(jù)。三、工程造價(jià)估量審察的工作要點(diǎn)、清單編制的圓滿性審察施工圖估量是公司進(jìn)行招標(biāo)的依據(jù)，也是廣大施工公司進(jìn)行招標(biāo)第3頁共7頁的依據(jù)。它的圓滿性很大程度上決定了項(xiàng)目造價(jià)組成的正確性，和后期成本能否會(huì)增加的重要依據(jù)。因此在估量審察階段，第一就應(yīng)要點(diǎn)解析清單項(xiàng)目編制的圓滿性。能否出現(xiàn)出缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng)等現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)立刻補(bǔ)充，此部分內(nèi)容的審察應(yīng)看作為整個(gè)估量審察的要點(diǎn)點(diǎn)。、清單項(xiàng)目特色與圖紙描繪能否一致的審察好多造價(jià)咨詢單位在進(jìn)行估量清單編制的時(shí)候，為了提高工作效率，平時(shí)都會(huì)復(fù)制一部分原來做過的估量書，以此為模板來進(jìn)行不同樣項(xiàng)目的估量文件編制。在實(shí)質(zhì)操作過程中，就很簡單出現(xiàn)只改了工程量而沒有改項(xiàng)目特色。一旦發(fā)生此現(xiàn)象，就會(huì)給施工公司在招標(biāo)的時(shí)候供給破綻，造成不平衡報(bào)價(jià)的產(chǎn)生，造成后續(xù)工程造價(jià)的增加。、工程量計(jì)算規(guī)則的審察我國的建筑工程工程量計(jì)算規(guī)則經(jīng)常在發(fā)生著變化，特別是波及到的好多細(xì)部節(jié)點(diǎn)地點(diǎn)和有相互交接的部位，不同樣的人員和經(jīng)驗(yàn)水平，就會(huì)使用不同樣的計(jì)算方法，得出不同樣樣的結(jié)果。在實(shí)質(zhì)計(jì)算過程中，假如計(jì)算規(guī)則沒有選擇正確，就會(huì)經(jīng)常造成遺漏、重復(fù)或許計(jì)算不正確的事件，造成后期有施工單位之間就工程量事宜發(fā)生糾葛，造成花銷的增加。、施工范圍的審察為了控制公司成本，好多開發(fā)公司會(huì)將大量的專業(yè)工程進(jìn)行分包。這些分包工程都需要編制獨(dú)立的估量文件和簽署獨(dú)立的施工合同，這就波及到一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題――施工界面的區(qū)分。在實(shí)質(zhì)工程中，經(jīng)第4頁共7頁常出現(xiàn)界面區(qū)分不明，好多不同樣工作交接的地點(diǎn)的工程項(xiàng)目內(nèi)容不在任何一家分包單位里，或許在幾家單位中都有。如常有的門窗邊的收口封堵工作，既不在總包單位里，也不在門窗施工單位里，造成后期業(yè)主對此部分花銷的增加。因此必然要明確各分包單位的施工范圍，并在造價(jià)清單中有清楚地表現(xiàn)。四、工程造價(jià)結(jié)算審察的工作要點(diǎn)、竣工圖與施工圖的審察在工程建設(shè)的過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生各樣改正，致使工程竣工后，很多部位與原設(shè)計(jì)圖紙有較大的差別。比方比較常有的：機(jī)械設(shè)施的改正，工程結(jié)構(gòu)造型的改正，某些部位使用資料的改正、建筑平面布局的改正等。在竣工決算結(jié)算，業(yè)主應(yīng)仔細(xì)的審察竣工圖與施工圖的差別，特別是關(guān)于一些發(fā)生變化的部位能否有相應(yīng)的依據(jù)，同時(shí)業(yè)主所發(fā)出的指令單和設(shè)計(jì)改正單能否已經(jīng)依據(jù)要求達(dá)成并在竣工圖中有所表現(xiàn)。只有將發(fā)生變化的工程量正確的找出來，才能為增加或減少的花銷供給根本性的依據(jù)。、各樣簽證的審察簽證是任何一個(gè)工程項(xiàng)目都不能夠防備的事情。好多是由于設(shè)計(jì)圖紙的不圓滿、合同范圍的不明確、工程現(xiàn)場的窩工返工、各樣零星項(xiàng)目的產(chǎn)生等。無論什么原因，發(fā)生的簽證應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的依據(jù)：業(yè)主的指令，簽證的原因，現(xiàn)場三方管理人員的實(shí)質(zhì)計(jì)量，相關(guān)影像資料等。業(yè)主的造價(jià)人員應(yīng)充分審察簽證的相關(guān)資料的真切性和時(shí)效性，同時(shí)第5頁共7頁還要聯(lián)合實(shí)質(zhì)情況解析，哪些簽證是業(yè)主應(yīng)當(dāng)支付的，哪些是屬于施工公司自己原因應(yīng)由其自己肩負(fù)的。其實(shí)不是所有的簽證項(xiàng)目都要圓滿支付，只假如非業(yè)主原因產(chǎn)生的簽證，能夠拒絕支付。簽證工作的審察是一個(gè)仔細(xì)而繁瑣的工作，需要與施工公司進(jìn)行長久的談判和爭論，可是它同時(shí)也是控制公司成本增加最要點(diǎn)的部分。、各樣文件資料的審察無論是總包單位仍是分包單位，除了現(xiàn)場的實(shí)體工程依據(jù)合同要求和設(shè)計(jì)規(guī)范達(dá)成外，還需要有相應(yīng)的竣薪資料。好多公司在竣工結(jié)算階段，好多資料都沒有，比方常有的隱蔽工程查收記錄、現(xiàn)場檢查查驗(yàn)的原始測量數(shù)據(jù)、第三方檢測數(shù)據(jù)、各樣要點(diǎn)工序的建設(shè)部分查收資料等，沒有這些資料作為支撐，結(jié)算中的好多半據(jù)都沒有依據(jù)，因此這也是審察的要點(diǎn)。結(jié)語：房地產(chǎn)開發(fā)公司要發(fā)展，成本控制是要點(diǎn)。編制好仔細(xì)的估量文件，是組成公司成本的要點(diǎn)；做好竣工階段的結(jié)算工作，是控制公司成本的要點(diǎn)，二者互相關(guān)系又相互一致。只有在施工過程中，加強(qiáng)管理，做好記錄，規(guī)范組織，就