團隊建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)思維

團隊建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)思維深圳晚報企業(yè)家俱樂部秘書長李昊宸2014.11.27社會發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展八零九零后登上舞臺兩個觀察維度互聯(lián)網(wǎng)時代特點用戶為中心體驗參與感扁平化小團隊去中心化情感消費八零九零后的特征反權(quán)威需要存在感人格碎裂的場景動物心理較為脆弱游戲化生存?zhèn)€性張揚

離職離婚率高移動互聯(lián)+九零后=全新社會形態(tài)工作娛樂化，娛樂游戲化團隊建設(shè)新趨勢1：某互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)行的“貨幣”羅輯思維發(fā)行的節(jié)操幣阿里巴巴的花名和外號

騰訊的起英文名、讓老員工給新員工講三個故事

遲到捐款、做俯臥撐小米管理的“異化”：廣義化、外部化與游戲化團隊建設(shè)新趨勢游戲化激發(fā)工作激情團隊建設(shè)新趨勢

他們的判斷標準只取決于一件事情：有趣沒有趣。15個90后來自全國各地，在不同的企業(yè)、不同的行業(yè)工作。他們都酷愛網(wǎng)游，于是15個人組成了一個團隊，約好晚上7：30準時上網(wǎng)參加團隊作戰(zhàn)，竟然沒有一個人遲到。晚上打到10點鐘，其中有人要請假，團隊領(lǐng)導(dǎo)說，戰(zhàn)爭正在激烈競爭中，不能請假。他說，我必須請假，5分鐘就行。領(lǐng)導(dǎo)問他為什么請假，答曰：我們家發(fā)洪水了，水已經(jīng)淹到二樓了，我要搬到三樓繼續(xù)。如果讓員工懂得，工作就是一個積分賽，里面有籌碼、有“樂子”，員工就會因為快樂而忘記疲憊。增強存在感與參與感團隊建設(shè)新趨勢2：及時的肯定和反饋首席粉絲官等奇葩職位奇怪的放假理由彈幕背后的亞文化團隊建設(shè)新趨勢強勢的作風(fēng)對他們沒有影響力3：領(lǐng)導(dǎo)犯忌的幾句話：好好干就加薪！長點記性！事成之后……個人的蠅頭小利。對事不對人。刀子嘴，豆腐心?？坑绊懚皇敲钫l都敢黑的狀態(tài)，本能地反組織和反權(quán)威千萬不能直接和他們說你這樣做不行三個不：不站隊、不表態(tài)、不代表可以被了解，不能被代表團隊建設(shè)新趨勢順勢引導(dǎo)而不是批評和嘲笑團隊建設(shè)新趨勢一個從事電話銷售的女孩要辭職創(chuàng)業(yè)開一家美容院，被勸導(dǎo)后成為經(jīng)理，現(xiàn)在管理著50多位員工。

4：重視同事和客戶的認可團隊建設(shè)新趨勢

他們重視圈子或社群，看重點贊與吐槽。圈子的評價甚至強過領(lǐng)導(dǎo)的評價。他們不太做價值觀判斷，以用戶的吐槽或贊揚來驅(qū)動員工進步。5：不同場景的角色轉(zhuǎn)換團隊建設(shè)新趨勢6：在音樂、貼吧、視頻、微博里是完全不同的人，他們是非常多現(xiàn)場的動物。他們將工作與生活完全分離開，迅速地角色轉(zhuǎn)換。寬容一心多用團隊建設(shè)新趨勢7:

他們具備和習(xí)慣了一心多用?！?0后”的能量供給是由很多塊小電池組成的電池組，雖然可以同時處理多任務(wù)，但是每塊電池的電量都十分有限，難以持久。因此，要想超越前輩，他們最需要做的就是成熟與專注。反高大上團隊建設(shè)新趨勢企業(yè)口號的變化。8:

自稱屌絲、草根和矮窮銼或“小”，需要跟用他們有些粗俗的語言才能溝通。

你要端著，我便無感，可以自黑，但無法容忍被黑。提供學(xué)習(xí)機會，減少員工流失團隊建設(shè)新趨勢9：

他們有一點不爽就可能離職。讓他們感覺到工作與個人的成長、幸福生活是緊密相連的；加強培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)一些崗位技能，有時候他們的受挫、離職是因為崗位技能缺乏有關(guān)，包括技術(shù)本身、人際溝通，安排職業(yè)化的訓(xùn)練，提升他們的自信心與應(yīng)對壓力的能力。

人性化和人情化的獎懲美國西點軍校的懲罰弊端。中國軍隊政委與飛行員的故事