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xxxxxxxxxxx公司制:核:準:XXXXXXXXXXX公司工程部二0一六年四月福環(huán)水中斷現(xiàn)場處置方案.事故風險分析事故類型:循環(huán)水設備故障循環(huán)水裝置停電1.1.3循環(huán)水前系統(tǒng)補水故障導致停水1.1.4主工藝事故停車1.1.5主工藝發(fā)生起火爆炸2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱:事故發(fā)生區(qū)域:南北區(qū)工程樓設備間循環(huán)水泵房事故發(fā)生裝置:循環(huán)水泵及循環(huán)水操控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)1.3事故發(fā)生時也許時間、事故的危害嚴重限度及其影響范疇事故多發(fā)生于夏季高溫時段(7月、8月、9月)事故危害:1、廠區(qū)生產(chǎn)車間工藝設備短時間積聚熱量無法散去,設備發(fā)生燒毀,影響生產(chǎn)。2、制冷機、空壓機、換熱機組等公用系統(tǒng)由于循環(huán)水中斷,過熱導致停車,影響車間相應介質日勺供應事故影響范疇:廠區(qū)所有循環(huán)水使用H勺設備車間4事故前也許浮現(xiàn)的征兆1、循環(huán)水泵運營異樣噪音2、循環(huán)水電氣設備線路老化,裸露電線。3、停水或其她因素無法補水,導致補水池水位低,無法給系統(tǒng)補水。2應急工作職責工作崗位、組織形式及人員構成:公司成立循環(huán)水事故指揮領導小組,由下列人員構成。組長:副組長:、成員:2人員的應急工作分工和職責:2.1指揮領導小組的職責為:在循環(huán)水崗位運營過程中發(fā)生突發(fā)事故時,組織指揮實行救援行動,組織或配合有關人員進行事故調查,總結和改善救援經(jīng)驗教訓。指揮領導小組組長:全面負責對中毒或受傷人員進行急救及搶險安排;并根據(jù)事故的大小,決定與否向公司公司安全監(jiān)察部報告。指揮領導小組副組長:協(xié)助組長作好急救和搶險救濟安排,提供解決事故所需的技術資料。2.4指揮領導小構成員:聯(lián)系并組織搶險救濟的物資材料供應;及時查明循環(huán)水工序運營當班工作的實際人數(shù),對中毒或受傷人員進行緊急急救;組織人員進行事故初期的撲救,事故嚴重時,及時迅速帶領人員撤離;及時向指揮領導小組組長報告現(xiàn)場事故狀況:保護好現(xiàn)場,配合伙好現(xiàn)場的J隔離和警戒工作。2.5生產(chǎn)部:在發(fā)生事故時,立即告知能源環(huán)保部,并立即報告指揮領導小組組長;負責組織和實行具體的救援、搶險和急救以及配合伙好人員的疏散工作,配合伙好事故時調查和藹后解決工作。2.6能源環(huán)保部:在接到發(fā)生事故狀況時,立即報告指揮領導小組組長,并負責組織對現(xiàn)場區(qū)域進行隔離、警示標記的設立,作好現(xiàn)場日勺保護和人員的疏散工作,負責組織現(xiàn)場急救和對中毒或受傷人員的急救工作。7公司各職能部門:根據(jù)事故指揮領導小組H勺布置和安排,按照職責分工,做好事故救援的人力、物力、財力等保障工作,保證應急救援工作的需要。3.應急處置事故報告程序1.1循環(huán)水運營過程中發(fā)生事故時,事故發(fā)現(xiàn)人應立即報告安全值班員,安全值班員由每一種班次日勺值(帶)班長或技術員兼任。1.2安全值班員立即報告值班調度,值班調度立即報告生產(chǎn)部主任、能源環(huán)保部主任、各車間主任接到報告后,立即報告事故指揮領導小組組長。1.3事故指揮領導小組組長根據(jù)事故的大小,決定與否上報公司突發(fā)事故應急管理領導小組組長。4公司突發(fā)事故應急管理領導小組組長根據(jù)事故的大小,決定與否上報市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市消防支隊和上級部門。2事故應急解決與救援預案2.1循環(huán)水設備故障循環(huán)水一旦發(fā)生設備故障,將導致供水中斷或水壓減少,將會危及各裝置安全生產(chǎn),嚴重時也許導致裝置停工。循環(huán)水機泵發(fā)生故障時,應立即按環(huán)節(jié)啟動備用泵。備用泵壓力上來后,迅速關閉運營泵出口閥,并停運該泵(如果原運營泵已經(jīng)停運,應在啟動備用泵之前關閉原運營泵出口閥)。調節(jié)水泵運營狀況,保證供水壓力在工藝規(guī)定范疇內。然后聯(lián)系維修人員盡快搶修設備。顧客管路、旁濾裝置及管道等發(fā)生大量泄漏導致系統(tǒng)循環(huán)水壓力下降時,應聯(lián)系該泄漏點所處崗位,在保證該崗位的工藝需求或進行必要的解決后,盡快將泄漏點與系統(tǒng)隔離。然后聯(lián)系維修人員盡快搶修。循環(huán)水加氯加藥系統(tǒng)故障,導致不能加氯或加藥,應上報,聯(lián)系維修人員搶修。如果短時間能恢復加藥,則可以繼續(xù)運營。如果不能短時間恢復,則應采用此外的方式加氯加藥。不能采用此外的方式加氯加藥,則應考慮停運系統(tǒng),避免水質變差,導致顧客管網(wǎng),換熱器損壞。2.2循環(huán)水裝置停電循環(huán)水裝置H勺機動設備的原動機均以電能為動力,電能是裝置運營的核心所在,供電的I中斷就會導致裝置緊急停工,如果對停電解決不及時,還會引起更大的事故,損壞設備。如電氣系統(tǒng)故障導致高壓電、低壓電忽然停電,將會導致循環(huán)水泵、風機及儀表系統(tǒng)停運,須按如下順序進行操作。⑴、將現(xiàn)場狀況簡要向生產(chǎn)調度、能源環(huán)保部上報(涉及時間、工藝指標、設備等狀況),讓能源環(huán)保部與其他單位協(xié)調。(2)、立即關閉停運泵的出口閥,避免泵倒轉。(3)、按一下停運泵和風機的停運按鈕。(4)、一旦電源恢復,與調度、分廠請示,將停運水泵逐臺啟動,使供水壓力逐漸恢復正常值。(5)、加強巡回檢查,避免設備運營和工藝指標的非正常波動。(6)、將解決事故通過作好具體記錄,為事后分析查找因素提供材料。3.2.3循環(huán)水停工業(yè)用水工業(yè)用水中斷會導致循環(huán)水補充水中斷、危及循環(huán)水的正常運營,長時間斷水會導致循環(huán)水停運,危及全廠各裝置安全運營。本循環(huán)水用水由外網(wǎng)自來水廠供應,當系統(tǒng)浮現(xiàn)故障或補水管網(wǎng)發(fā)生破裂泄漏時、會使補水中斷。短時間的停水不會影響到循環(huán)水的運營,應向生產(chǎn)部調度和能源環(huán)保部報告,聯(lián)系維修人員搶修。狀況容許時可立即從就近消防栓接消防水(或應急水池)向循環(huán)水系統(tǒng)補水。同步,將旁濾池臨時停止運營,以減少系統(tǒng)水量H勺損失。長時間不能恢復供水,應告知能源環(huán)保部降壓供水或停運循環(huán)水系統(tǒng)。3.2.4主工藝事故停車當接到主工藝事故停車的告知后,應堅守崗位,聽從指揮,保持通訊暢通,并密切注意系統(tǒng)各項控制數(shù)據(jù),特別是水壓、水溫、水池液位的變化,根據(jù)需要開停循環(huán)水泵。如果主工藝發(fā)生泄漏,物料泄漏至循環(huán)水系統(tǒng),應根據(jù)物料時性質,加大藥劑投加量或加大溢流或排污等措施,避免和減小水質的惡化。3.2.5主工藝發(fā)生起火爆炸主工藝如果發(fā)生起火爆炸等重大安全事故,應聽從指揮,佩戴好防毒面具等安防用品。啟動本系統(tǒng)歐I消防設施,避免火勢蔓延,同步也應注意控制水壓、水溫、水池液位等重要指標。如果有需要,應聽從上級指揮,加入主工藝系統(tǒng)救火滅火工作。當事態(tài)緊急,也許危及在崗工作人員人身安全時,非專業(yè)消防隊員不能參與救火,應組織人員撤離。撤離前應根據(jù)實際狀況,停運營各用電設備并斷電。撤離時應看準風向,并采用必要的防護措施,有序的撤離。3.3有關聯(lián)系電話總指揮:火警電話:119匪警電話:110急救電話:1203.4事故的善后解決和調查。3.4.1事故解決結束后,公司有關部門負責配合做好善后工作,積極協(xié)助搞好調查解決工作,并在規(guī)定期間內,將事故解決狀況報公司應急管理辦公室。3.4.2事故解決結束后,由事故領導小組組長負責組織對事故進行調查和解決,查明事故發(fā)生的過程及因素、人員傷亡及財產(chǎn)損失狀況,以及事故的性質和責任,檢查事故的應急措施與否得當,提出避免類似事故再次發(fā)生應采用措施,提出對事故責任者H勺解決意見,寫出事故調查報告。3.4.3事
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