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文檔簡介
奇峰公司培訓教案基層班組長安全培訓教材加強企業(yè)班組長安全培訓(一)作用:班組是企業(yè)的最基層組織,是安全生產(chǎn)的第一道防線。班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者。加強企業(yè)班組長安全培訓(二)意義:加強企業(yè)班組長安全培訓工作,是全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能,規(guī)范作業(yè)行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為,從根本上防止事故發(fā)生的有效途徑,也是當前進一步強化企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎建設,提升現(xiàn)場安全管理水平,促進企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要而緊迫的任務。加強企業(yè)班組長安全培訓(三)培訓內(nèi)容:1、本企業(yè)安全狀況、安全規(guī)章制度;2、危險有害因素、安全操作規(guī)程;3、作業(yè)設備安全使用與管理;4、作業(yè)條件與環(huán)境改善;5、個人勞動保護用品的使用和維護;6、作業(yè)現(xiàn)場安全標準化;加強企業(yè)班組長安全培訓培訓內(nèi)容:7、安全檢查與隱患排查治理;8、應急處置和自救互救;9、本企業(yè)典型事故案例;10、班組長的職責和作用;11、員工的權利與義務;12、班組安全生產(chǎn)的組織管理。班組長的安全職責:(1)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;(2)堅持召開班前安全會;(3)組織開展安全活動;(4)負責對新調(diào)入人員進行安全教育;(5)負責班組安全巡檢;(6)發(fā)生事故負責保護現(xiàn)場、及時上報;(7)搞好設備檢查維護、保持完好、正常;(8)有權拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令。..\班組安全管理1、班組的特點:(1)結(jié)構(gòu)?。唬?)管理全;(3)工作細;(4)任務實;(5)群眾性。班組安全管理2、班組的作用:
(1)班組是企業(yè)的最基層組織;
(2)是安全生產(chǎn)的第一道防線;
(3)班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者。班組安全管理3、班組安全管理的原則:(1)目的性原則;(2)民主性原則;(3)規(guī)范性原則。班組安全管理4、班組管理的方法:(1)目標管理;(2)參與管理;(3)制度管理;(4)創(chuàng)新管理。班組安全管理5、班組安全管理的任務:(1)建立班組安全管理組織;(2)制定班組安全管理制度;安全值班制度、安全獎懲制度、安全例會制度、安全操作確認制度等。(3)抓好班組安全教育;(4)抓好安全生產(chǎn)檢查;四查(查思想、查管理、查隱患、查落實。)
班組安全管理(5)建立安全信息管理站;(6)抓好文明生產(chǎn);抓好6S管理,保證現(xiàn)場管理中五大任務—安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、紀律同步順利完成。(7)推廣運用現(xiàn)代科學管理方法。班組安全管理6、班組安全管理的內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)管理;建立安全機構(gòu)、安全責任制、操作規(guī)程、進行安全教育、組織安全檢查、做好事故報告等。(2)安全技術;(3)職業(yè)健康。班組安全管理7、班組安全績效考核:(1)班組安全績效考核的原則;(2)班組安全績效考核的方法;(3)獎懲與總結(jié)。對待獎懲,班組長一定要說話算數(shù),兌現(xiàn)諾言,嚴格按獎懲規(guī)定辦。作業(yè)環(huán)境安全管理;“6S”管理:
(1)整理;
(2)整頓;
(3)清掃;
(4)清潔;
(5)素養(yǎng);(6)安全?!?S”管理:(1)整理:對生產(chǎn)場所的物品按需要和不需要區(qū)分開,并清除不需要的物品。(2)整頓:把需要的物品以適當?shù)姆绞椒旁诤线m的位置,以便使用。(3)清掃:清掃工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗?!?S”管理:(4)清潔:將前面的3S(整理整頓清掃)實施的做法制度化、規(guī)范化、并貫徹執(zhí)行。(5)素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進取的精神。(6)安全是安全發(fā)展,以人為本;消除隱患,排除險情,消滅不安全行為,預防各種事故的發(fā)生。先進班組管理法“三勤”跑現(xiàn)場勤動腦:勤溝通;勤匯報。先進班組管理法“三細”保質(zhì)量心細;安排工作細;抓工程質(zhì)量細。先進班組管理法“三到位”抓落實布置工作到位;檢查工作到位;處理隱患到位。先進班組管理法“三不少”查隱患班前檢查不能少;班中排查不能少;班后復查不能少。先進班組管理法“三必談”聚親情發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談;對受到批評的人必談;每月必須召開一次談心會。先進班組管理法“三提高”塑團隊提高安全意識;提高崗位技能;提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。班組安全建設1、組織建設;2、思想建設;3、制度建設;4、業(yè)務建設。班組長的領導方法
1、應注重的安全談心方法;2、應注重職業(yè)道德建設;3、應注重溝通能力的提升;4、應注重下屬安全創(chuàng)新潛能的激發(fā)。安全操作一二三四一想:在操作前想一想怎么辦?二看:看自己想的是否與實際相互吻合;三對照:到實際位置對照一下;四操作:在正確無誤的情況下認真操作。工傷保險條例(2003年4月27日中華人民共和國國務院令第375號公布根據(jù)2010年12月20日《國務院關于修改〈工傷保險條例〉的決定》修訂)8章67條
2011年1月1日實施工傷保險條例第一章總則
第二章工傷保險基金
第三章工傷認定
第四章勞動能力鑒定
第五章工傷保險待遇
第六章監(jiān)督管理
第七章法律責任
第八章附則
工傷保險條例1、職工有下列情形之一的,應當認定為工傷:
(1)在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;
(2)工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;
(3)在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;
(4)患職業(yè)病的;
(5)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;
(6)在上下班途中,受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的;
(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。
工傷保險條例2、職工有下列情形之一的,視同工傷:
(1)在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;
(2)在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的;
(3)職工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復發(fā)的。工傷保險條例3、有下列情形之一的,不得認定為工傷或者視同工傷:
(1)故意犯罪的;
(2)醉酒或者吸毒的;
(3)自殘或者自殺的。
工傷保險條例4、提出工傷認定申請應當提交下列材料:
(1)工傷認定申請表;
(2)與用人單位存在勞動關系(包括事實勞動關系)的證明材料;
(3)醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明書(或者職業(yè)病診斷鑒定書)。
工傷認定申請表應當包括事故發(fā)生的時間、地點、原因以及職工傷害程度等基本情況。
工傷保險條例職工因工死亡,其近親屬按照下列規(guī)定從工傷保險基金領取喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補助金:
(1)喪葬補助金為6個月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資;
(2)供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來源、無勞動能力的親屬。標準為:配偶每月40%,其他親屬每人每月30%,孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標準的基礎上增加10%。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應高于因工死亡職工生前的工資。供養(yǎng)親屬的具體范圍由國務院社會保險行政部門規(guī)定;
(3)一次性工亡補助金標準為上一年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍學習《安全培訓決定》《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》安委〔2012〕10號
2012年11月21日頒布7章27條一、加強安全培訓工作的重要意義和總體要求二、全面落實安全培訓工作責任三、全面落實持證上崗和先培訓后上崗制度四、全面加強安全培訓基礎保障能力建設五、全面提高安全培訓質(zhì)量六、加強安全培訓監(jiān)督檢查七、切實加強對安全培訓工作的組織領導學習《安全培訓決定》一個樹立、兩個堅持、三個細化、五個落實。一個樹立:樹立培訓不到位是重大安全隱患的意識。學習《安全培訓決定》兩個堅持:堅持依法培訓;堅持按需施教的工作理念。學習《安全培訓決定》三個細化:細化企業(yè)安全培訓主體責任:細化政府及有關部門安全培訓監(jiān)管和對安全監(jiān)管監(jiān)察人員培訓的責任;細化安全培訓和考試機構(gòu)保障培訓質(zhì)量的責任。學習《安全培訓決定》五個落實:落實高危企業(yè)從業(yè)人員準入制度;落實三項崗位人員持證上崗制度;落實企業(yè)職工先培訓后上崗制度;落實師傅帶徒弟制度;落實安全監(jiān)管人員持證上崗制度。學習《安全培訓決定》存在問題:1、思想認識不到位;2、責任落實不到位;3、實效性不強;4、投入不足;5、基礎工作薄弱;6、執(zhí)法偏輕偏軟等問題。學習《安全培訓決定》重要意義:進一步加強安全培訓工作
1、是落實黨的十八大精神,深入貫徹科學發(fā)展觀,實施安全發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求;2、是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設,提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),提升安全監(jiān)管監(jiān)察效能的重要途徑;3、是防止“三違”行為,不斷降低事故總量,遏制重特大事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措。學習《安全培訓決定》工作目標:1、到“十二五”時期末,礦山、建筑施工單位和危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等高危行業(yè)企業(yè)(以下簡稱高危企業(yè))主要負責人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員(以下簡稱“三項崗位”人員)100%持證上崗,2、以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的企業(yè)從業(yè)人員100%培訓合格后上崗,3、各級安全監(jiān)管監(jiān)察人員100%持行政執(zhí)法證上崗,4、承擔安全培訓的教師100%參加知識更新培訓,安全培訓基礎保障能力和安全培訓質(zhì)量得到明顯提高。怎樣學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)做好安全管理當好班組長確保企業(yè)安全
1、學習法律法規(guī)重點,掌握精神實質(zhì);2、對照檢查本單位安全生產(chǎn)責任;制,規(guī)章制度,操作規(guī)程,不符合法律法規(guī)的進行修改;怎樣學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)做好安全管理當好班組長確保企業(yè)安全
3、對本單位的安全生產(chǎn)進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除;4、落實安全責任制;5、吸取“2.15”特大火災,“11.13”爆炸等事故教訓;6、做好安全生產(chǎn)管理;
怎樣學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)做好安全管理當好班組長確保企業(yè)安全7、按班組長安全職責,當好班長。(1)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;(2)堅持召開班前安全會;(3)組織開展安全活動;(4)負責對新調(diào)入人員進行班組級安全教育;(5)負責班組安全巡檢;(6)發(fā)生事故負責保護現(xiàn)場、及時上報;(7)搞好設備檢查維護、保持完好、正常;(8)有權拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令。怎樣學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)做好安全管理當好班組長確保企業(yè)安全安全生產(chǎn)工作要做到:三同步,三保證,三排除。
三同步:安全生產(chǎn)工作要同企業(yè)的發(fā)展同步;安全生產(chǎn)工作要同企業(yè)的生產(chǎn)同步;安全生產(chǎn)工作要同企業(yè)的管理同步。怎樣學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)做好安全管理當好班組長確保企業(yè)安全安全生產(chǎn)工作要做到:三同步,三保證,三排除。三保證:安全生產(chǎn)工作要保證企業(yè)發(fā)展的順利進行;安全生產(chǎn)工作要保證企業(yè)生產(chǎn)任務的完成;安全生產(chǎn)工作要保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。怎樣學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)做好安全管理當好班組長確保企業(yè)安全安全生產(chǎn)工作要做到:三同步,三保證,三排除。三排除:在安全生產(chǎn)工作中要排除等、靠、觀、望思想;在安全生產(chǎn)工作中要排除應付差事,不負責任的思想; 在安全生產(chǎn)工作中要排除各種思想干擾。怎樣學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)做好安全管理當好班組長確保企業(yè)安全
具體做到:一提高,二落實,三堅持,四不準。
一提高:提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。二落實:人員落實,制度落實。三堅持:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理?!钡陌踩结?;堅持“三同時”的原則;堅持“四不放過”的原則。怎樣學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)做好安全管理當好班組長確保企業(yè)安全具體做到:一提高,二落實,三堅持,四不準。四不準:安全生產(chǎn)教育不準走形式,走過場;未經(jīng)過安全教育培訓不準上崗;沒有安全生產(chǎn)措施不準生產(chǎn);事故隱患不準放過。吸取“2.15”火災事故教訓2004年2月15日中百商廈發(fā)生特大火災,死54人,傷70人。事故責任追究1.吉林市市長剛占標引咎辭職;2.吉林市分管商業(yè)的副市長蔡玉和記大過處分;3.吉林市商業(yè)委員會主任劉文斌降職處分;
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