造價工程師繼續(xù)教育試題

造價工程師連續(xù)教育試題第一篇第1章單項選擇題1.個人融資模式是指在公共項目建設(shè)中引入個人資本，由政府與個人共同投資或由個人獨立投資，組建項目公司建設(shè)并營運的模式。以部下于個人融資模式的是（A）。p1：4A．BOTB．EPCC．LSTKD．PMC2．對政府投資項目進(jìn)行管理，首要的程序是（A）。p1：6A．?dāng)M訂投資項目中長遠(yuǎn)規(guī)劃B．申請進(jìn)入項目貯備庫C．編報和審批項目建議書D．下達(dá)政府投資項目基本建設(shè)年度計劃3．國家對政府投資項目和使用政府性資本的公司投資項目采納審批制，審批一般要經(jīng)過贊同（B）三個環(huán)節(jié)。p1：8A．項目建議書、投資估量、初步設(shè)計及概算B．項目建議書、可行性研究報告、動工報告C．項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計及概算D．項目建議書、可行性研究報告、施工圖設(shè)計及估量4．政府投資項目的完工決算，需由造價專業(yè)人員依據(jù)建設(shè)項目的施工圖、完工圖、施工合同、現(xiàn)場簽證、設(shè)計改正等方面從專業(yè)角度進(jìn)行審察。此中，針對（B）等進(jìn)行要點審察。p1：10A．施工合同、設(shè)計改正、現(xiàn)場簽證B．設(shè)計改正、現(xiàn)場簽證、資料設(shè)備C．工程結(jié)算、現(xiàn)場簽證、資料設(shè)備D．施工合同、現(xiàn)場簽證、資料設(shè)備5．政府投資項目審計是對投資項目真切性、合法性和效益性的審計，此中（B）應(yīng)是審計關(guān)注的要點。p1：10A．真切性B．效益性C．合法性D．真切性和合法性6．鼓舞民眾和新聞媒體對政府投資項目進(jìn)行監(jiān)察的制度是（C）。p1：6A.政府項目全面稽查檢查制B.政府投資責(zé)任追查制度C.政府投資項目社會監(jiān)察體制D.政府投資建設(shè)重要項目公示制7.政府投資項目審批流程中，項目施工過程資本撥付中波及的有關(guān)機(jī)構(gòu)有（A）。p1：12A．政府財政部門B．國家發(fā)改委C．各級政府各級人民代表大會或其常務(wù)委員會D．政府投資審計機(jī)構(gòu)判斷題政府投資項目主要指公益性和基礎(chǔ)設(shè)備項目,不包含工業(yè)項目?！羛1：12.政府投資項目與其余種類項目最大的差別在于投資主體的特別性和投資項目的長遠(yuǎn)性?！羛1：13.代建制是指由政府將非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)備項目拜托給特意的項目管理公司作為代建單位，由代建單位組織建設(shè)后再移交使用單位或營運單位?！蘰1：44.經(jīng)營性建設(shè)項目一定建立項目法人按公司項目管理運作，一些主要由政府投資的基礎(chǔ)設(shè)備工程，如高速公路、港口、機(jī)場、地鐵等建設(shè)項目，均推行項目法人制?！蘰1：35.政府投資項目的財務(wù)決算及后評論波及到的主要機(jī)構(gòu)是政府財政部門，由其做總結(jié)和評論工作?！羛1：12第2章2.1單項選擇題1.編制政府投資項目項目建議書時，投資估量的精準(zhǔn)度與初步設(shè)計概算的偏差一般不超出(C)。p1：14A．±10%B.±15%C．±20%D.±25%2.以下屬于項目資本金籌備根源的是(A)。p1：19A.國家估量內(nèi)投資B.銀行貸款C.刊行債券D.設(shè)備租借3．PPP融資模式中，個人參加程度與擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險程度最大的是(D)。p1：19A．外包類B.租借經(jīng)營C.特許經(jīng)營D.剝離(非公有機(jī)構(gòu)擁有)4．在項目融資的方式中，BOOT是指(B)。p1：20A.建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓B.建設(shè)—擁有—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓C.轉(zhuǎn)讓—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)—經(jīng)營—擁有—轉(zhuǎn)讓5．按現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)濟(jì)評論分為(D)。p1：21A.內(nèi)部評論和外面評論B.宏觀評論和微觀評論C.經(jīng)濟(jì)預(yù)評論和經(jīng)濟(jì)后評論D.財務(wù)評論和公民經(jīng)濟(jì)評論。判斷題1.對于所有政府直接投資、資本金注入項目，項目建議書和可行性研究報告均由具備甲級工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制?！羛1：132.采納BOT融資模式，政府部門擔(dān)當(dāng)融資風(fēng)險，并享有特許期內(nèi)的利潤，項目的最后所有權(quán)歸屬政府?！羛1：193.經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）反應(yīng)工程項目對公民經(jīng)濟(jì)所做貢獻(xiàn)，是絕對指標(biāo)；經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值率（ENPVR）是反應(yīng)工程項目單位投資為公民經(jīng)濟(jì)所做的凈貢獻(xiàn)，是相對指標(biāo)?！蘰1：222.2單項選擇題1．設(shè)計概算中的三級概算是指（D）p1：27A．建筑工程概算、安裝工程概算、設(shè)備及工器具購買費概算B．建設(shè)投資概算、建設(shè)期利息概算、鋪底流動資本概算C．主要工程項目概算、輔助和服務(wù)性工程項目概算、室內(nèi)外工程項目概算D．單位工程概算、單項工程綜合概算、建設(shè)項目總概算2．某產(chǎn)品的功能現(xiàn)實成本為5000元，目標(biāo)成本為4500元，該產(chǎn)品分為三個功能區(qū)，各功能區(qū)的重要性系數(shù)和現(xiàn)實成本見下表。則應(yīng)用價值工程時，優(yōu)先選擇的改良對象挨次為(C)。p1：26功能區(qū)功能重要性系數(shù)功能現(xiàn)實成本（元）F10.342000F20.421900F30.241100A.F1-F2-F3B.F1-F3-F23．價值工程與一般投資決議理論的不一樣，在于價值工程重申的是（

C）p1：26

A.

降低產(chǎn)品的壽命周期成本

B.

降低產(chǎn)品的制造成本

C.

產(chǎn)品的功能剖析和功能改良

D.

提升項目的投資成效4．某政府投資項目已贊同的投資估量為8000萬元，其總概算投資為9000萬元，則概算審察辦理方法應(yīng)是（C）。p1：30A．查明原由，調(diào)減至8000萬元以內(nèi)B．對超投資估量部分，從頭上報審批C．查明原由，從頭上報審批D．如的確需要，即可直接作為估量控制依照判斷題：1、初步設(shè)計階段進(jìn)行限額設(shè)計的最高目標(biāo)是規(guī)劃階段的投資額?！羛1：252．進(jìn)行設(shè)計概算審察時應(yīng)要點增強(qiáng)對建安工程和設(shè)備及工器具造價的審察。√p1：293．項目概算超出投資估量15%以上時，可行性研究報告應(yīng)從頭審批。×p1：302.3單項選擇題1．依據(jù)項目單位申報招標(biāo)方案贊同的程序，以下說法中不正確的選項是（B）。p1：37A．國家和本市要點項目擬邀請招標(biāo)的，項目單位應(yīng)當(dāng)提交書面資料B．當(dāng)?shù)赜驅(qū)徟ㄙ澩?quán)限內(nèi)的項目，項目單位應(yīng)當(dāng)在申報可行性研究報告或資本申請報告、項目申請報告的同時報送書面資料C．當(dāng)?shù)赜驅(qū)徟ㄙ澩?quán)限內(nèi)的項目，項目單位能夠在申報可行性研究報告或項目申請報告的同時報送書面資料，也能夠獨自申報D.國家審批（贊同）權(quán)限內(nèi)的項目，項目單位應(yīng)當(dāng)在申報可行性研究報告或資本申請報告、項目申請報告的同時報送書面資料2．招招標(biāo)管理部門和工程造價管理部門在辦理投訴時，可拜托造價咨詢公司會同有關(guān)人員復(fù)核招標(biāo)控制價，復(fù)核確認(rèn)招標(biāo)控制價偏差范圍在（B）以內(nèi)的，原招標(biāo)控制價有效。p1：39A．±1%B．±2%C．±3%D．±5%3．依據(jù)招招標(biāo)管理方法，以下對于招標(biāo)報價的說法正確的選項是（C）。p1：40A．政府投資項目的招標(biāo)報價應(yīng)采納傳統(tǒng)計價模式B．招標(biāo)價由招標(biāo)人自主確立，最低招標(biāo)價不受限制C．招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)人供應(yīng)的工程量清單填報價錢D．政府投資項目施工招標(biāo)中一定建立對招標(biāo)報價的最高限價，并應(yīng)在招標(biāo)截止日7天前宣布判斷題1．依據(jù)招招標(biāo)法的規(guī)定，國有資本投資的工程在進(jìn)行招標(biāo)時，招標(biāo)人能夠編制招標(biāo)控制價，當(dāng)不編制招標(biāo)控制價，應(yīng)當(dāng)編制標(biāo)底?！羛1：382．招標(biāo)報價的構(gòu)成內(nèi)容與招標(biāo)控制價同樣，可是計價的依照及計價結(jié)果不一樣。√p1：402.4單項選擇題1.發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)依照合同商定計量和支付，支付周期(C)。p1：40A.擅長計量周期B.短于計量周期C.等同計量周期D.與計量周期沒關(guān)2.因設(shè)計改正惹起項目總投資增添，增添額度在贊同概算的(B)內(nèi)且絕對額未超出規(guī)定金額的，由項目分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門鑒定。p1：41A.8%B.10%C.15%D.20%3.除以下哪項狀況以外，均不予辦理工程改正(D)。p1：43A.由建設(shè)單位責(zé)任造成的工程量增添B.招標(biāo)文件規(guī)定的應(yīng)由承建單位自行擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險C.施工合同商定或已包含在合同價款內(nèi)應(yīng)由承建單位自行擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險D.承建單位在招標(biāo)文件中許諾自行擔(dān)當(dāng)?shù)幕蛘袠?biāo)時應(yīng)預(yù)示的風(fēng)險4.以下各項中，屬于索賠控制中增強(qiáng)現(xiàn)場施工管理舉措的是：(D)。p1：45A.合同交底制度B.合同執(zhí)行過程中的管理C.合同管理后評估制度D.嚴(yán)格控制工程改正與現(xiàn)場簽證判斷題1.施工階段工程造價控制的主要任務(wù)是經(jīng)過工程付款控制、工程改正花費控制、預(yù)防并辦理好花費索賠、發(fā)掘節(jié)儉工程造價潛力來實現(xiàn)實質(zhì)發(fā)生的花費不超出計劃投資?！蘰1：402.在項目實行過程中，凡不屬于承包商責(zé)任致使項目拖期和成本增添事件發(fā)生后的30天內(nèi)，一定以正式信函通知發(fā)包方?！羛1：452.5單項選擇題1．沒實用在項目建設(shè)過程中的、節(jié)余的工器具及資料等是指（C），它屬于項目的節(jié)余。p1：51A.存貨B.工程工器具C.庫存器械D.交托使用財產(chǎn)2．贊同的概算是查核建設(shè)工程造價的依照，工程造價的比較剖析一般先對照整個項目的（）。p1：51A.完工決算B.總概算C.工程概算D.綜合概算3．完工決算主要從以下方面下手：工程改正、價差與索賠；主要實物工程量；（A）；建設(shè)單位管理費。p1：52A.主要資料耗費B.內(nèi)部控制制度C.建設(shè)資本根源及管理、使用狀況D.工程項目目標(biāo)評論4．項目的（C）是指在項目建設(shè)達(dá)成并投入運轉(zhuǎn)以后，對項目的既定目標(biāo)可否如期實現(xiàn)，項目可否能夠連續(xù)并保持較好的效益，項目能否擁有可重復(fù)性，接受投資的項目業(yè)主能否愿意并能夠依賴自己的能力連續(xù)去實現(xiàn)既定目標(biāo)等方面做出評論。p1：55A.可實現(xiàn)性B.可評論性C.連續(xù)性D.成功性判斷題1．重要設(shè)計改正應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批，不然不該列入結(jié)算。p1：502．刊行債券不屬于項目的欠債資本?！羛1：513．當(dāng)財務(wù)現(xiàn)金流量來自財務(wù)報表時，對應(yīng)收而未實質(zhì)收到的債權(quán)和非錢幣資本都不行計為現(xiàn)金流入?！蘰1：542.6單項選擇題1．一些地域建立了政府投資項目財務(wù)中心，對市級政府投資項目的資本依照“一此中心、兩種模式、分類看管”的方式進(jìn)行管理，即依照基礎(chǔ)家產(chǎn)類、基礎(chǔ)設(shè)備類和公益事業(yè)類項目的性質(zhì)和（D），分別采納財政專戶管理和差遣財務(wù)總監(jiān)兩種管理模式。p1：73A.資本用途B.資本看管方式C.資本擔(dān)當(dāng)風(fēng)險D.資本根源2．政府投資項目完工后另有建設(shè)資本結(jié)余的，按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定，（A）部分留作單位留成收入。p1：74A.30%B.40%C.50%D.25%3．項目工程管理推行代建制，項目使用單位發(fā)生的先期花費會計核算賬目，項目使用單位應(yīng)仔細(xì)整理形成書面報告資料，經(jīng)（B）審察后，移交項目代建單位一致核算管理。p1：76A.建設(shè)管理部門B.財政部門C.業(yè)主單位主管部門D.上司人民政府判斷題1．未經(jīng)財政部門確認(rèn)資本根源的項目，投資綜合管理應(yīng)不予立項；確屬狀況特別的，一定報政府贊同贊同?！蘰1：732．未列入年度政府投資項目資本計劃的，財政部門可直接依據(jù)工程實質(zhì)狀況適合預(yù)撥工程款?！羛1：74

第2編工程量清單計價模式下的施工合同管理實務(wù)復(fù)習(xí)題一．單項選擇題1．合同管理作為整個項目管理的要點，哪個方面（B）不是其主要表現(xiàn)。（P79）A.合同管理是項目管理的核心B.合同管理對項目管理的輔助作用C.合同管理對項目承包的經(jīng)濟(jì)效益有重要的影響D.合同確立了各方的項目實行目標(biāo)2.近來幾年，ADR在歐美國家合同糾葛解決中應(yīng)用許多，并獲得了優(yōu)秀的成效。還有談判、調(diào)停、微型審訊（Minitrial）、爭端評審委員會（DRB）、爭端審察專家（DRE）等解決方式。上述爭議解決方法的共同特色在于其給合同兩方供應(yīng)了一個（A）來解決合同糾葛，進(jìn)而使合同兩方免于將合同糾葛提交訴訟。（P80）A.非抗衡的環(huán)境B.抗衡的環(huán)境C.工程師D.FIDIC3.(D)是承包人進(jìn)行工程建設(shè)和發(fā)包人支付工程價款的依照，是拘束兩方義務(wù)和權(quán)利的擁有法律效勞的文書。（P80）A.工程法律B.工程法例C.工程規(guī)范D.工程合同4．我國于2008年12月1日實行的（D），是切合我國工程造價管理改革的整體目標(biāo)，本著國家宏觀調(diào)控、市場競爭形成價錢的原則擬訂的。（P81）A.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB80500-2003B.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB80500-2008C.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2003D.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-20085．FIDIC合同條件的計價模式是(C)。（P81）A．總價合同B.成本加酬勞合同C.單價合同D.以上合同均可6．工程量清單計價能夠使用單價合同和總價合同形式，而“08清單規(guī)范”建議采納（A）。（P82）A.單價合同B．總價合同C.成本加酬勞合同D.以上合同均可7.新的計價方式明確了(B)和工程改正所帶來的風(fēng)險應(yīng)由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)。（P82）A．招標(biāo)所報成本B.工程量的計算錯誤C.招標(biāo)所報單價D.招標(biāo)所報總價8．合同中因非承包人原由惹起的工程量增減，該項工程量變化在合同商定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行（B）。（P82）A.調(diào)整后的綜合單價B.原有的綜合單價C.增減后的綜合單價D.新磋商的綜合單價9.因分部分項工程量清單漏項或非承包人原由的工程改正，惹起舉措項目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計或施工方案改正，原舉措費中沒有的舉措項目，由承包人依據(jù)舉措項目改正狀況，提出適合的舉措費改正花費，經(jīng)(A)確認(rèn)后調(diào)整。（P82）A.發(fā)包人B.設(shè)計人C.工程師D.承包人10.在合同執(zhí)行過程中，發(fā)包人依照合同商定的時間和方式，以(C)確認(rèn)切合質(zhì)量要求達(dá)成的項目工程量和對應(yīng)的清單單價計算的價款額，再計入確立的改正金額、索賠金額、工程價款調(diào)整額以及應(yīng)抵扣的預(yù)支款等，支付工程進(jìn)度款。（P83）A.設(shè)計人B.承包人C.工程師D.發(fā)包人11.(A)是確立合同價款、計算工程改正價款、支付工程進(jìn)度款、完工結(jié)算和辦理索賠的依照。（P83）A.工程量清單B.招標(biāo)所報成本C.招標(biāo)所報總價D.以上均是12．工程價款的調(diào)整包含了三個方面的調(diào)整：(D)、其余可調(diào)要素的調(diào)整和建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)對綜合單價的強(qiáng)迫性調(diào)整。（P85）A.單價變化的調(diào)整B.支付工程進(jìn)度款C.索賠辦理D.工程量變化的價風(fēng)格整13.工程量變化的價風(fēng)格整，當(dāng)工期不變或非發(fā)包人原由緩期時，按承包人在一項承包合同價錢中的（B）相對固定的原則調(diào)整綜合單價。（P85）A.現(xiàn)場管理費和利潤總數(shù)B.公司管理費和利潤總數(shù)C.公司管理費和規(guī)費總數(shù)D.直接工程費和規(guī)費總數(shù)14．工程量變化的價風(fēng)格整，當(dāng)工期發(fā)生變化時，應(yīng)依據(jù)延伸工期的原由差別對待。承包人在合同價錢中包含的公司管理費和利潤總數(shù)能夠作為參照，綜合考慮（A）和工期變化的綜合影響。（P85）A.工程量變化B.工程進(jìn)度款C.現(xiàn)場管理費D.公司管理費和規(guī)費總數(shù)15.調(diào)價計算公式，如：此中Ft1、Ft2、Ft3……Ftn是指各可調(diào)因子的（A）指數(shù)。（P85）A.現(xiàn)行價錢B.基本價錢C.磋商價錢D.招標(biāo)價錢16．當(dāng)前國內(nèi)工程施工招標(biāo)評標(biāo)基本上多采納（A）和經(jīng)評審的最低標(biāo)價法。（P86）A.綜合評分法B.最低招標(biāo)價法C.直接拜托法D.隨機(jī)抽取法17.合同糾葛解決方式有和解、調(diào)停、（D）。（P86）A.行政命令和訴訟B.工程師命令和訴訟C.DABD.仲裁和訴訟18．(C)是解決合同糾葛的一種主要方式。（P87）A.和解B.仲裁C.調(diào)停D.訴訟19.《施工合同文本》（GF-1999-0201）由（C）三部分構(gòu)成。（P92）A.協(xié)議書、通用條款、三個附件B.專用條款、通用條款、三個附件.協(xié)議書、通用條款、專用條款D.協(xié)議書、專用條款、三個附件20．《施工合同文本》（GF-1999-0201）波及工程造價的條款表此刻（A）。（P93）A.價款數(shù)目確立和價款支付過程B.工程進(jìn)度款C.現(xiàn)場管理費D.公司管理費和規(guī)費總數(shù)21.價款的數(shù)目，就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此一定擔(dān)當(dāng)并支付的花費。它波及兩個方面：（A）。（P93）A.計價項目和計價規(guī)則B.公司管理費和利潤總數(shù)C.現(xiàn)場管理費和利潤總數(shù)D.直接工程費和規(guī)費總數(shù)22．無條件計價項目是指不論什么狀況都明確由發(fā)包人（或承包人）擔(dān)當(dāng)?shù)幕ㄙM項目。以下無條件計價項目是指（C）。（P93）A.承包人原由造成的損失B.分包單位違約行為給發(fā)包人造成的損失C.施工人員不測損害保險D.設(shè)計改正發(fā)主的花費23.FIDIC（99版）合同條件53.3條也規(guī)定：當(dāng)據(jù)以提出索賠的事件擁有連續(xù)性影響時，承包商提出的索賠報告應(yīng)被視為是暫時的詳盡報告，承包應(yīng)在事件所產(chǎn)生的影響結(jié)束后的（D）天以內(nèi)發(fā)出一個最后的詳盡報告。（P100）D.2824．承包人的推定責(zé)任，依據(jù)合同的訂立原則，對于索賠的發(fā)生致使的承包人的損失，應(yīng)當(dāng)推定由承包人擔(dān)當(dāng)。承包人推定責(zé)任判其余一個重要原則就是（B）。（P102）A.作為一名合格的有經(jīng)驗發(fā)包人的工程技術(shù)與管理人員能夠預(yù)示到的施工問題B.作為一名合格的有經(jīng)驗承包人的工程技術(shù)與管理人員能夠預(yù)示到的施工問題C.作為一名合格的有經(jīng)驗監(jiān)理人的工程技術(shù)與管理人員能夠預(yù)示到的施工問題D.作為一名合格的有經(jīng)驗設(shè)計人的工程技術(shù)與管理人員能夠預(yù)示到的施工問題25.工程索賠的一般原則，非承包人責(zé)任和非發(fā)包人責(zé)任，承包人能夠獲?。˙）賠償。（P102）A.花費B.工期C.花費和工期D.均不可以26．在工程采納平行承包模式下，發(fā)包人拜托多個承包人參加工程建設(shè)，由（A）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各承包人。（P103）A.發(fā)包人B.承包人C.設(shè)計人D.分包人27.據(jù)《施工合同文本》第39.3條，當(dāng)發(fā)生不行抗力事件時，承包人與業(yè)主依照（D）的原則，進(jìn)行風(fēng)險分派。（P105）A.發(fā)包人擔(dān)當(dāng)B.承包人擔(dān)當(dāng)C.分包人擔(dān)當(dāng)D.風(fēng)險共擔(dān)28.工程拖期能夠分為“可諒解的拖期”和“不行諒解的拖期”?？烧徑獾耐掀谑且驗椋˙）原由造成的工程拖期。（P103）A.非發(fā)包人B.非承包人C.非監(jiān)理人D.非設(shè)計人29．依據(jù)《施工合同文本》第3.3條，兩方在專用條款內(nèi)商定合用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱，當(dāng)國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，由發(fā)包人按專用條款的商定的時間向承包人供應(yīng)施工技術(shù)要求，發(fā)包人要求使用外國標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)由（A）負(fù)責(zé)供應(yīng)中文譯本。（P105）A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.設(shè)計人30.依據(jù)《施工合同文本》第16.3條規(guī)定：工程師的檢查查驗不該影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查查驗不合格時，影響正常施工的花費由承包人擔(dān)當(dāng)。除此以外影響正常施工的追加合同價款由（C）擔(dān)當(dāng)，相應(yīng)順延工期。（P106）A.監(jiān)理人B.承包人C.發(fā)包人D.設(shè)計人二.判斷題1.嚴(yán)格的合同管理是建筑市場法制化、規(guī)范化的詳細(xì)表現(xiàn)和主要內(nèi)容之一。（√）（P78）2.要增強(qiáng)合同管理，就一定成立索賠體制，需要健全法律法例和規(guī)范化的市場，而這兩個方面是互相矛盾的。（×）（P78）3.按國際老例進(jìn)行工程項目管理包含三個核心內(nèi)容，即按國際通用的程序進(jìn)行招招標(biāo)、采納國際工程合同條件和進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。（√）（P80）4.單價合同又可分為：固定單價合同和可調(diào)單價合同。單價合同合用范圍比較寬，風(fēng)險能夠獲取合理分?jǐn)偂６們r合同則可分為：固定總價合同和可調(diào)總價合同?？們r合同合用于設(shè)計深度較高，估計改正較少，或工程范圍明確項目。對比較單價合同而言，總價合同對承包人的風(fēng)險較小。（×）（P84）5.當(dāng)前國內(nèi)工程施工招標(biāo)評標(biāo)基本上多采納綜合評分法和經(jīng)評審的最低標(biāo)價法，這些評標(biāo)方法，公司有完好的自主訂價權(quán)，即不論公司的技術(shù)水平、管理水平有多高，其成本多低，都能夠保證公司能夠依據(jù)自己的內(nèi)在實力來獲取報價的高分值或靠近評標(biāo)最廉價。（×）（P86）6.工程量清單是確立合同價款、計算工程改正價款、支付工程進(jìn)度款、完工結(jié)算和辦理索賠的依照。正確、全面、規(guī)范的工程量清單既有益于工程造價管理，又有益于發(fā)包人和承包人對工程目標(biāo)的控制。（√）（P83）7.《施工合同文本》（GF-1999-0201）合用于各種公用建筑、民用住所、交通工程、工業(yè)廠房、交通設(shè)備和線路、管道的施工和設(shè)備安裝等所有工程項目施工。（×）（P93）8.《施工合同文本》（GF-1999-0201）第42.1款中：承包人提出使用專利技術(shù)或特別工藝，應(yīng)獲得工程師認(rèn)同，承包人負(fù)責(zé)辦理申報手續(xù)，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)有關(guān)花費等。（√）（P93）9.價款的數(shù)目，就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此一定擔(dān)當(dāng)并支付的花費。它波及兩個方面：計價項目和計價規(guī)則。（√）（P93）10.過失條件計價項目是指因發(fā)包人（或承包人）不妥行為或過失而相應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)幕ㄙM項目。（√）（P94）11.價款支付過程，就是指自合同奏效后，跟著施工的進(jìn)行，從動工到完工這整個過程中，不一樣階段價款的支付。這也波及兩個方面：支付條件確立和支付過程管理。（×）（P94）12.依照國際通行的做法，計量規(guī)則是合同文本的配套文件，我國現(xiàn)行的《施工合同文本》與計價規(guī)范就是完好配套的。（×）（P95）13.我國建筑施工合同范本的編制工作一般由建設(shè)部和工商行政管理局共同擔(dān)當(dāng)，但考慮到建筑產(chǎn)品采買的特別性、技術(shù)要求的多樣性，工程改正、工程款支付及施工索賠程序的復(fù)雜性等要素，合同范本的編制工作不該由政府擔(dān)當(dāng)，而應(yīng)由擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗的行業(yè)協(xié)會來達(dá)成，如土木建筑學(xué)會、造價管理協(xié)會等行業(yè)協(xié)會。（√）（P96）14.DRB與DAB解決合同爭議的方式基根源理同樣，將合同爭議交給擁有施工技術(shù)和管理經(jīng)驗的專家，比起將爭議交給仲裁或訴訟中僅憑法律條款來辦理復(fù)雜技術(shù)問題的法律專家，更令人放心。（√）（P97）15.SWOT策略（strength,weakness,opportunities,threats），是指公司在選擇競爭戰(zhàn)略時，要對公司外面的優(yōu)勢與劣勢，內(nèi)部環(huán)境的時機(jī)與威迫進(jìn)行綜合評論，最后達(dá)到選出一種適合戰(zhàn)略的目的。（×）（P101）16.SWOT策略中，優(yōu)勢（S）包含公司核心競爭力較強(qiáng)、公司職工素質(zhì)較高和公司資本周轉(zhuǎn)困難等。（×）（P102）17.SWOT策略中，當(dāng)S和O值評分較高時，應(yīng)采納守舊型的索賠策略。當(dāng)W和T值較大時，應(yīng)采納攻擊型的索賠策略。當(dāng)S、O、W和T值均居中偏移時，宜采納適合競爭型的索賠策略。（×）（P102）18.依據(jù)國際老例，花費索賠的基根源則是，應(yīng)使索賠人能達(dá)到好像合同得以執(zhí)行的狀態(tài)。這一原則也在必定程度上表此刻我國《合同法》之中。（√）（P103）19.工期索賠的計算的方法主假如網(wǎng)絡(luò)剖析法。當(dāng)采納單項索賠時，若延遲事件是要點工作，則工期賠償＝延遲事件延遲的時間；當(dāng)延遲事件是非要點工作時，若延遲時間≤總時差時，不賜予賠償；當(dāng)延遲時間＞總時差時，工期賠償＝延遲時間－總時差。（√）（P105）20.《施工合同文本》（GF-1999-0201）第16.3條規(guī)定：工程師的檢查查驗不該影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查查驗不合格時，影響正常施工的花費由承包人擔(dān)當(dāng)。除此以外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)，相應(yīng)順延工期。（√）（P106）

第3篇《工程項目招標(biāo)代理實務(wù)》單項選擇題1.《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國務(wù)院2000年第3命令），明確了一定進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目的詳細(xì)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，此中規(guī)定施工單項合同估量價在（B）萬元人民幣以上的一定進(jìn)行招標(biāo)。P111A．50B.2002.乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只好擔(dān)當(dāng)工程總投資（D）人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。P112A.5000萬元B.6000萬元C.8000萬元D.1億元3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容不包含（D）。P114～P115A.進(jìn)行招標(biāo)策劃B.對招標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審確立招標(biāo)人C.編制招標(biāo)文件D.確立中標(biāo)人4.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)提請招標(biāo)人自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（C）內(nèi)與中標(biāo)人訂立書面合同。P117A.7日B.15日C.30日D.90日5.標(biāo)段區(qū)分的原則包含哪幾方面（A）。P119A.科學(xué)合理、系統(tǒng)完美；界面清楚、責(zé)權(quán)明確；經(jīng)濟(jì)合理、客觀求實B.切合我國有關(guān)法律和法例；科學(xué)合理、系統(tǒng)完美；界面清楚、責(zé)權(quán)明確；經(jīng)濟(jì)合理、客觀求實C.切合我國有關(guān)法律和法例；科學(xué)合理、系統(tǒng)完美；經(jīng)濟(jì)合理、客觀求實D.切合我國有關(guān)法律和法例；界面清楚、責(zé)權(quán)明確；經(jīng)濟(jì)合理、客觀求實6.一般可采納的工程承發(fā)包模式包含哪幾類：（A）。P124～P125A.施工總承包模式；平行發(fā)包模式；設(shè)計施工一體化（總）承包模式B.施工總承包模式；設(shè)計施工一體化（總）承包模式C.施工總承包模式；平行發(fā)包模式D.平行發(fā)包模式7.一個完好的招標(biāo)招標(biāo)過程，包含五個基本環(huán)節(jié)，除了招標(biāo)、招標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)以外，還包含（C）環(huán)節(jié)。

P122～P124

A．公布招標(biāo)通告B．踏勘現(xiàn)場8.施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段，起草招標(biāo)通告或招標(biāo)邀請書、資格預(yù)審?fù)ǜ嫠钑r間一般為（A）。P123A.1天B.3天C.4天D.2天9.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)輔助招標(biāo)人形成施工招標(biāo)合同的時間一般需（C）。P124A.9天B.5天C.7天D.6天10.招標(biāo)文件由（C）編制，是招標(biāo)人參加招標(biāo)、編制招標(biāo)文件的主要依照。P127A.招標(biāo)人B.拜托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)C.招標(biāo)人或拜托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D.建設(shè)行政主管部門11.建設(shè)工程的招招標(biāo)過程就是合同談判和訂立的過程，（D）。P127A.招標(biāo)是要約，招標(biāo)是許諾B.招標(biāo)是要約，中標(biāo)是許諾C.招標(biāo)是要約，合同是許諾D.招標(biāo)是要約邀請，招標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書是許諾12.招標(biāo)文件中的合同條件應(yīng)（B）。P127A.反應(yīng)招標(biāo)人的要乞降希望B.反應(yīng)招標(biāo)人的要乞降希望C.反應(yīng)存案人的要乞降希望D.反應(yīng)所有參加人的要乞降希望13.招標(biāo)文件的構(gòu)成應(yīng)包含以下內(nèi)容：（D）。P128A.招標(biāo)通告/招標(biāo)邀請書、招標(biāo)人須知、評標(biāo)方法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和格式、招標(biāo)文件格式B.招標(biāo)通告/招標(biāo)邀請書、招標(biāo)人須知、評標(biāo)方法、合同條款及格式、工程量清單報價、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和格式、招標(biāo)文件格式C.招標(biāo)通告/招標(biāo)邀請書、招標(biāo)人須知、評標(biāo)方法、合同條款及格式、工程量清單報價、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和格式、招標(biāo)文件格式D.招標(biāo)通告/招標(biāo)邀請書、招標(biāo)人須知、評標(biāo)方法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和格式、招標(biāo)文件格式14.勘探設(shè)計招標(biāo)的計價依照中推行政府指導(dǎo)價的，其浮動幅度為：（B）。P132A.上下10%B.上下20%C.上20%，下30%D.上下30%15.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）中規(guī)定，招標(biāo)工程以（B）為基準(zhǔn)日，后來國家的法律、法例、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其受權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)公布的規(guī)定調(diào)整合同價款。P136A.招標(biāo)截止日B.招標(biāo)截止日前28天C.中標(biāo)通知書簽發(fā)日D.合同簽訂日16.造價工程師在招標(biāo)文件編制工作中的主要工作內(nèi)容是（D）。P141A.工程量清單的編制B.工程量清單的編制，招標(biāo)控制價的編制C.工程量清單的編制，招標(biāo)控制價的編制，確立報價的格式、原則、依照等D.工程量清單的編制，招標(biāo)控制價的編制，確立報價的格式、原則、依照等，合同條件的編制17.中標(biāo)人的(A)就是合同價。P136A.招標(biāo)價B.評標(biāo)價C.評審價D.結(jié)算價18.綜合單價是達(dá)成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或舉措清單項目所需的（B），以及招標(biāo)文件中招標(biāo)人要求招標(biāo)人所擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險內(nèi)容及其范圍（幅度）產(chǎn)生的風(fēng)險花費。P140A.人工費、資料費、施工機(jī)械使用費B.人工費、資料費、施工機(jī)械使用費、公司管理費與利潤C(jī).人工費、資料費、施工機(jī)械使用費、公司管理費與利潤、稅金D.人工費、資料費、施工機(jī)械使用費、公司管理費與利潤、稅金與規(guī)費19.招標(biāo)控制價的編制所波及的價錢應(yīng)按當(dāng)時當(dāng)?shù)兀ˋ）計算。P142A.均勻價錢水平B.成本價錢水平C.微利價錢水平D.暴利價錢水平20.評標(biāo)委員會在對實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的招標(biāo)進(jìn)行報價評估時，對用數(shù)字表示的金額與用文字表示的金額不一致時，以（C）為準(zhǔn)。P148A.數(shù)字金額與文字金額中小的B.數(shù)字金額C.文字金額D.數(shù)字金額與文字金額中大的21.我國招標(biāo)招標(biāo)法例定，開標(biāo)時間應(yīng)為(A)。P143

A.提交招標(biāo)文件截止時間B.提交招標(biāo)文件截止時間的第二天

C.提交招標(biāo)文件截止時間的7往后D.22.評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定反對不合格招標(biāo)或許界定為廢標(biāo)后，因有效招標(biāo)不足三個使得投注顯然缺少競爭時，評標(biāo)委員會（C）。P145A.直接確立中標(biāo)人B.依法結(jié)束評標(biāo)C.能夠反對所有招標(biāo)D.改正招標(biāo)文件，使招標(biāo)人切合招標(biāo)文件要求，連續(xù)評標(biāo)23.我國《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》（七部委令2001年第12號）規(guī)定，以下狀況中應(yīng)作為廢標(biāo)辦理的是(C)。P144A.招標(biāo)文件中個別地方存在漏項B.招標(biāo)文件中供應(yīng)了不完好的技術(shù)信息C.招標(biāo)文件所供應(yīng)的招標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D.招標(biāo)文件署名人不是招標(biāo)人的法定代表人24.依據(jù)《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》（七部委令2001年第12號）的有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)委員會達(dá)成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)（D）。P169～P170A.向招標(biāo)人提出口頭評標(biāo)報告，并介紹合格的中標(biāo)候選人B.向招標(biāo)人提出版面評標(biāo)報告，并決定合格的中標(biāo)候選人C.向招標(biāo)人提出口頭評標(biāo)報告，并決定合格的中標(biāo)候選人D.向招標(biāo)人提出版面評標(biāo)報告，并介紹合格的中標(biāo)候選人25.以下哪項不屬于評標(biāo)報告應(yīng)照實記錄的主要內(nèi)容：（D）。P170A.評標(biāo)基本狀況和數(shù)據(jù)表B.切合要求的招標(biāo)一覽表C.評審的價錢或許評分比較一覽表D.介紹中標(biāo)人26.經(jīng)評審的最低招標(biāo)價法的合用范圍是（D）。P146A.建筑規(guī)模大，質(zhì)量、工期、成本受不一樣施工方案影響較大，招標(biāo)人對招標(biāo)項目的技術(shù)、性能有特別要求的項目B.建筑規(guī)模大，質(zhì)量、工期、成本受不一樣施工方案影響較大，工程管理要求較高的施工招標(biāo)項目C.工期長，質(zhì)量、工期、成本受不一樣施工方案影響較大，工程管理要求較高的施工招標(biāo)的評標(biāo)D.工期短，質(zhì)量、工期、成本受不一樣施工方案影響較小，工程管理要求一般的施工招標(biāo)的評標(biāo)27.以下不屬于招標(biāo)報價一般剖析內(nèi)容的是（C）。P150A.算術(shù)性錯誤修正B.法定規(guī)費和稅金的完好性剖析和修正C.工程量計算D.匯總評審剖析過程中的疑問事宜和商務(wù)部分評審初步結(jié)果28.開標(biāo)由（B）主持，邀請所有招標(biāo)人參加。P143A.公正機(jī)構(gòu)代表人B.招標(biāo)人（或招標(biāo)代理人）C.招標(biāo)人代表D.行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)代表人29.評標(biāo)委員會達(dá)成評標(biāo)報告后，應(yīng)向招標(biāo)人提出版面評標(biāo)報告。評標(biāo)報告由（C）簽訂。P170A.招標(biāo)人代表B.評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人C.評標(biāo)委員會全體成員D.評標(biāo)委員會代表30.未能在實質(zhì)上響應(yīng)的招標(biāo)，應(yīng)（C）。P147A.作必需的澄清、說明或許補正B.由評標(biāo)委員會決定能否為廢標(biāo)C.作廢標(biāo)辦理D.不予受理二、是非題（正確√，錯誤×）1.我國《招標(biāo)招標(biāo)法》規(guī)定：“招標(biāo)人擁有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，能夠自行辦理招標(biāo)事宜。”（√）P1112.《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定方法》（建設(shè)部令第154號）規(guī)定：“從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)依法獲得國家發(fā)展計劃委員會或許省、自治區(qū)、直轄市人民政府發(fā)展計劃主管部門認(rèn)定的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格，并在其資格允許的范圍內(nèi)從事相應(yīng)的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。”（×）P1123.因為對招招標(biāo)工作有前瞻性，也擁有導(dǎo)向作用，招標(biāo)策劃應(yīng)在工程先期較早地展開。所以招標(biāo)策劃要在設(shè)計前達(dá)成到必定程度，即初步策劃，在施工先期進(jìn)行詳盡的招標(biāo)策劃。而對于投資規(guī)模大、建設(shè)期長、經(jīng)濟(jì)社會影響較為深遠(yuǎn)的大型建設(shè)項目，工程先期較長、工作量大、參加者眾多，若要達(dá)到科學(xué)決議、兼顧安排的目的，在項目施工實行階段便應(yīng)當(dāng)展開招標(biāo)策劃了。（×）P1184.招標(biāo)代理人要在招標(biāo)策劃正式開始的時候（甚至以前），就需要介入到項當(dāng)先期工作中。（√）P1185.分階段標(biāo)段是對大型項目依據(jù)工程策劃和建設(shè)時間將其區(qū)分為多個階段或多期標(biāo)段。一些大型項目，因為市場需要、資本籌備、地理要素、與周邊建筑工程配合等方面原由需要分期招標(biāo)和實行，可是這些項目常常采納一次整體規(guī)劃設(shè)計，分期詳盡策劃，轉(zhuǎn)動建設(shè)的方式。而對于使用功能和界限條件特別或影響要素多的大型建設(shè)工程項目，則可依據(jù)項目實行的進(jìn)展?fàn)顩r采納較小時間跨度，一致詳盡策劃的分階段區(qū)分標(biāo)段的方式進(jìn)行招標(biāo)。（√）P1206.在編制詳盡計劃時，應(yīng)要點考慮施工總進(jìn)度計劃及施工工序等影響要素，即對于發(fā)生在要點線路上的影響總工期的各項工程，應(yīng)要點考慮其招標(biāo)時間的合理性，以防止整體施工的延遲。（√）P1247.勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)文件的構(gòu)成框架基真相像，都是把招標(biāo)報價作為招標(biāo)的核心。（×）P1288.勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)能夠依照項目的實質(zhì)狀況進(jìn)行組合、采納一體化招標(biāo)。（√）P131～P1329.招標(biāo)控制價（也稱攔標(biāo)價）是招標(biāo)人依據(jù)國家、地方等頒發(fā)的有關(guān)計價依照和方法，按設(shè)計施工圖紙計算后對招標(biāo)工程限制的最高工程造價。（×）P13810.國有資本投資的工程建設(shè)項目應(yīng)推行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制招標(biāo)控制價。（√）P13911.招標(biāo)控制價超出贊同的概算時，招標(biāo)人應(yīng)將其送報主管招標(biāo)招標(biāo)的建設(shè)行政部門審察。（×）P13912.按規(guī)定使用工程量清單計價規(guī)范招標(biāo)的工程一定采納綜合單價計價。（√）P14213.當(dāng)招標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或許有顯然文字和計算錯誤內(nèi)容時，評標(biāo)委員會能夠要求招標(biāo)人以口頭方式作必需的澄清、說明或許補正。（×）P14814.不論招標(biāo)文件能否有明確商定，假如評標(biāo)委員會認(rèn)定某招標(biāo)人的招標(biāo)價低于其個別成本，該招標(biāo)即構(gòu)成廢標(biāo)。（√）P15315.招標(biāo)代理人（造價工程師）或評標(biāo)委員會在進(jìn)行招標(biāo)報價評審時，不論能否存在算術(shù)性錯誤，招標(biāo)函內(nèi)所填的招標(biāo)價錢保持不變（算術(shù)性錯誤修正的結(jié)果要回歸到唱標(biāo)的招標(biāo)價錢）。（√）P16316.商務(wù)標(biāo)評分時的評標(biāo)價=經(jīng)評審的招標(biāo)價-∑暫列金額-∑暫估價-稅金。（√）P17117.施工評標(biāo)方法的合理采納僅應(yīng)試慮以下要素：工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度、工期和合同形式、潛伏招標(biāo)人的競爭基礎(chǔ)。（×）P146～P14718.若招標(biāo)代理人（造價工程師）或評標(biāo)委員會對招標(biāo)人的招標(biāo)報價檢查時，發(fā)現(xiàn)有漏項但不會使整個招標(biāo)價低于成本，且招標(biāo)人在澄清、說明或補正中已認(rèn)可并許諾由其擔(dān)當(dāng)該漏項花費時，可將該項所有報價中最高報價計入其評標(biāo)價中。（√）P14819.在評標(biāo)啟動招標(biāo)懷疑和澄清程序時，只好集中所有問題進(jìn)行，不可以夠分批分別進(jìn)行。（×）P16320.招標(biāo)代理人或評標(biāo)委員會對存有算術(shù)錯誤的招標(biāo)人的商務(wù)報價進(jìn)行修正，經(jīng)修正后的價錢經(jīng)招標(biāo)人書面確認(rèn)后擁有拘束力。招標(biāo)人不接受修正價錢的，其招標(biāo)作廢標(biāo)辦理。（√）P164

第四篇節(jié)能建筑與工程造價試題1.單項選擇題（每題的四個選項中，只有一個最切合題意）（1）以下不屬于建筑能耗特色的是（C）。P173A．建筑能耗總量高B．建筑能耗增勢迅猛C．建筑用能效率高D．高耗能建筑比率大（2）以下不屬于節(jié)能建筑的特色是（C）。P176A．冬暖夏涼B．通風(fēng)優(yōu)秀C．人工控制D．光照充分（3）以下對于建筑節(jié)能說法錯誤的選項是（D）。P177A．新時期要培育人們資源節(jié)儉的觀點，這一時期的“節(jié)儉”不像過去的“不用費”，而是更為重申“不浪費”。B．建筑圍護(hù)構(gòu)造的節(jié)能要與采暖、空調(diào)、照明以及家用電器設(shè)備和系統(tǒng)的節(jié)能聯(lián)合進(jìn)行，多管齊下。C．一定倡導(dǎo)建設(shè)低能耗建筑來知足人們對適合舒坦度的追求。D．節(jié)儉能源不是長遠(yuǎn)之計而是緩兵之計。（4）以下對于建筑節(jié)能與節(jié)能建筑的描繪錯誤的選項是（A）。P178A．建筑節(jié)能意味著限制發(fā)展或降低建筑物的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B．節(jié)能建筑就是要給建筑物“穿好棉衣”、“戴好棉帽”、“穿好棉鞋”C．建筑節(jié)能是從踴躍意義上提升利用效率D．建筑節(jié)能有時也稱作建筑合理用能（5）（C）代表的是高效率、環(huán)境好而又可連續(xù)發(fā)展的建筑，自己適應(yīng)地方自然生態(tài)而又不損壞地方自然生態(tài)的建筑，它所追求的是一種可連續(xù)發(fā)展的建筑模式。P179A．生態(tài)建筑B．可連續(xù)建筑C．綠色建筑D．節(jié)能建筑（6）以下對于建筑節(jié)能工作的評論錯誤的選項是（D）。P184A．新建建筑已基本上實現(xiàn)按節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計B．新建建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)貫徹度有較大進(jìn)展C．北方采暖地域既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作已經(jīng)啟動D．可重生能源在建筑中的規(guī)模化應(yīng)用進(jìn)展遲緩（7）“建筑節(jié)能的查核沒有歸入政府層面查核”表現(xiàn)了建筑節(jié)能中存在（B）問題。P185A．建筑節(jié)能各項管理制度還不夠健全B．建筑節(jié)能管理體制不夠完美C．新建建筑執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的水平有待進(jìn)一步提升D．北方地域供熱計量改革滯后（8）對于我國建筑節(jié)能市場的現(xiàn)狀描繪錯誤的選項是（D）。P188A．節(jié)能建筑市場還沒有形成B．節(jié)能部品市場次序雜亂C．節(jié)能服務(wù)市場處于萌芽狀態(tài)D．市場配套環(huán)境已經(jīng)完美（9）建筑節(jié)能市場存在的問題包含（D）。P189A．建筑節(jié)能市場信息不對稱、建筑節(jié)能市場有效需求不足B．建筑節(jié)能市場缺少供應(yīng)意向、建筑節(jié)能市場有效需求不足C．建筑節(jié)能市場缺少供應(yīng)意向D．建筑節(jié)能市場信息不對稱、有效需求不足和缺少供應(yīng)意向（10）以下說法正確的選項是（D）P189A．市場需方（花費者）對建筑節(jié)能信息的掌握程度高B．市場供方（開發(fā)商等）對建筑節(jié)能信息的掌握程度高C．市場需方與市場供方對建筑節(jié)能信息的掌握程度相差不大D．沒法確立（11）建筑節(jié)能市場有效需求不足，不包含以下（）的原由。P190A．能源價錢過低B．供暖收費體系不合理C．產(chǎn)權(quán)主體多樣化D．節(jié)能建筑建筑成本偏高（12）近來幾年來，美國政府在建筑節(jié)能中的作用也漸漸增強(qiáng)，主要表此刻（A）。P192A．?dāng)M訂標(biāo)準(zhǔn)、政策優(yōu)惠、開發(fā)和介紹能源新技術(shù)B．?dāng)M訂標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)和介紹能源新技術(shù)C．政策優(yōu)惠D．開發(fā)和介紹能源新技術(shù)（13）“能源之星”計劃是（A）推出的。P193A．美國B．法國C．日本D．英國（14）法國政府在出臺了有關(guān)節(jié)能的強(qiáng)迫性規(guī)范同時，也出臺了一系列的經(jīng)濟(jì)激勵舉措配合節(jié)能政策的貫徹實行。以下屬于經(jīng)濟(jì)激勵舉措的是（C）。P193A．政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、能源公司和其余有關(guān)部門在建筑節(jié)能中各司其責(zé)，形成了優(yōu)秀的運作模式。B．廠商不停提升所生產(chǎn)產(chǎn)品的節(jié)能性能，降低成本和價錢，使建筑的能效水平不停提升。C．政府對建筑物保溫、供熱系統(tǒng)控制及鍋爐節(jié)能賜予稅收優(yōu)惠，對部分節(jié)能領(lǐng)域采納加快折舊方式。D．法國政府也踴躍鼓舞各能源行業(yè)和建材生產(chǎn)公司對節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)。（15）以下對于發(fā)達(dá)國家建筑節(jié)能實踐的共同特色描繪錯誤的選項是（C）。P195A．市場發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用B．節(jié)能的實行是個漸進(jìn)的過程C．政府發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用D．都重視市場和政府的兩重作用（16）以下不屬于政府在建筑節(jié)能市場的作用的是（B）。P195A．?dāng)M訂合理的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，以明確節(jié)能目標(biāo)B．增強(qiáng)政府在建筑節(jié)能市場中的基礎(chǔ)性作用C．?dāng)M訂并實行激勵性政策，激發(fā)市場潛力D．展開節(jié)能的基礎(chǔ)性研究，對技術(shù)進(jìn)步和家產(chǎn)發(fā)展予以支持（17）以下對于太陽能光電建筑應(yīng)用現(xiàn)狀說法錯誤的選項是（C）。P198A．從認(rèn)識到政策B．從研發(fā)到示范C．從城市到鄉(xiāng)村D．從鄉(xiāng)村到城市（18）美國能源部長朱棣文的環(huán)保新主張是（A）。P199A．白色屋頂B．藍(lán)色屋頂C．綠色屋頂D．黑色屋頂（19）大批資料表示，項目在移交后的使用及保護(hù)成本與建設(shè)成本的關(guān)系是（A）。P201A．遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于B．遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于C．相差無幾D．不確立（20）全壽命周期環(huán)境成本是指（D）。P201A．建筑在從項目構(gòu)想、產(chǎn)品建成投入使用直至報廢全過程對社會經(jīng)濟(jì)造成的不利影響B(tài)．建筑從項目構(gòu)想到項目建投入使用直至項目壽命周期終結(jié)全過程所發(fā)生的全部可直接表現(xiàn)為資本耗資投入的總和C．建筑從籌建到完工查收為止所投入的所有成本花費D．項目在整個壽命周期內(nèi)對環(huán)境造成的潛伏的和顯在的不利影響（21）全壽命周期資本成本中Kt的含義是（B）。P202A．第t年的物業(yè)管理花費B．第t年的專項維修花費C．第t年業(yè)主使用花費D．第t年的荒棄處理花費（22）（B）主假如指建筑喪失使用價值此后，經(jīng)過拆掉清理所殘留的、可供銷售或利用的構(gòu)配件、廢舊資料等的價值。P204A．荒棄處理花費B．殘值C．物業(yè)管理花費D．專項維修花費（23）全壽命周期成本評論方法包含（C）。P204A．技術(shù)經(jīng)濟(jì)評論方法、花費效率法、系統(tǒng)剖析評論方法B．衡量剖析法、花費效率法、系統(tǒng)剖析評論方法C．技術(shù)經(jīng)濟(jì)評論方法、價值剖析方法、系統(tǒng)剖析評論方法D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)評論方法、花費效率法、衡量剖析法（24）采納技術(shù)經(jīng)濟(jì)評論方法進(jìn)行建設(shè)項目評論的要點是計算項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評論指標(biāo)。以下治標(biāo)不屬于動向評論指標(biāo)的是（C）。P205A．凈現(xiàn)值B．內(nèi)部利潤率C．投資利潤率D．凈年值（25）層次剖析法屬于全壽命周期成本評論方法中的（C）。P206A．技術(shù)經(jīng)濟(jì)評論方法B．價值剖析方法C．系統(tǒng)剖析評論方法D．花費效率法（26）依據(jù)建設(shè)項目建設(shè)程序的特色，我們把節(jié)能建筑全壽命周期造價管理分為（A）進(jìn)行造價控制與成本剖析。P211A．決議階段、設(shè)計階段、招標(biāo)及合同階段、實行階段、營運及保護(hù)階段、拆掉和翻新階段B．