安全生產(chǎn)年度計(jì)劃范文3篇

安全生產(chǎn)年度計(jì)劃范文3篇安全生產(chǎn)，是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的道德大前提。本文是OK為大家整理的人身安全生產(chǎn)年度計(jì)劃范文，僅供參考。系統(tǒng)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃范文一：一、 指導(dǎo)思想20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全網(wǎng)絡(luò)工程，不斷完善規(guī)條安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育精準(zhǔn)度，提升全員安全意識;強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治精準(zhǔn)度，完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)國家機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員安全技能;積極推動抓好班組建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。二、 20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)1、 死亡、重傷02、 職業(yè)性疾病03、 千人負(fù)傷率W2%。4、 隱患整改率100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）5、 從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%6、 重型作業(yè)人員持證上崗率100%三、 重點(diǎn)工作（一）健全安全管理管控的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。1、 各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各廖蔚三人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人。2、 建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級日常事務(wù)的有效運(yùn)行機(jī)制。3、 建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。4、 不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控資金安全檢測人身安全報(bào)警系統(tǒng)，確保公司監(jiān)控清掃實(shí)施有效監(jiān)控。5、 強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申，對系統(tǒng)安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎(jiǎng)，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng)。（二）積極做好財(cái)務(wù)人員安全知識和技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工整體安全素質(zhì)1、加強(qiáng)對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司公司培訓(xùn)要理論與案例科學(xué)管理，邀請雇主家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達(dá)標(biāo)。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)功效。2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。3、利用典型事故事例案例教育員工，提高的安全防范意識和安全操作技能。在處理安全事故時(shí)，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到：一、 由各部門主管及時(shí)組織班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因在于的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患整改；二、 要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的會發(fā)生；三、 事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動開展專項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患；四、 事故的處理通報(bào)，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責(zé)任、防范措施等；五、 別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有選擇性的搞檢查，抓整改。（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)第三級管理控制體系。1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施如何有效監(jiān)控。一是專門針對重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)課程。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次實(shí)施中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼合實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報(bào)公司安全部（科）備案。三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行，使員工了解本崗位作業(yè)和主要包括設(shè)備的危險(xiǎn)因素。（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦覆蓋面。1、 明確指出檢查的重點(diǎn)部位。一是查全公司各級危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況;二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、儀器炮兵事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查村級班組安全自保、互保落實(shí)情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、整體式等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，為保護(hù)是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時(shí)”，全面驗(yàn)收；五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否一應(yīng)俱全，一律崗?fù)馊藛T停留和通行；六是針對季節(jié)差異，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗。2、 明確檢查的主要內(nèi)容針對構(gòu)成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章異?，F(xiàn)象;二是查物的不防護(hù)狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢判定制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度建設(shè)落實(shí)不制定方案到位;四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度是否健全，落實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”；七查防護(hù)設(shè)施齊全符合要求完好境況，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備仍處計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。3、明確檢查的方法一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個(gè)崗位進(jìn)行展開拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法，在場以及生產(chǎn)到場存在的各種問題。將的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部（科），此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目；二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和工作人員生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦自查核查到位;三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工，包干專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類煙道、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)督辦整改。（五）強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)消防工作，提升安全管理水平。1、 貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保省局安監(jiān)部門全面驗(yàn)收處室達(dá)標(biāo)。一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，分解落實(shí);二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;三是請安監(jiān)相關(guān)部門專業(yè)人士的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全學(xué)的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的逐步解決安全安全可靠管理的“倒三角”現(xiàn)象。2、 樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。一是組織班組拉練觀摩授牌班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用;二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達(dá)到取長補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的。（六）充分發(fā)揮專業(yè)保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)安全。1、 總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗(yàn)，大膽管理，管理模式在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認(rèn)真檢查，不走過場;二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的并有先進(jìn)管理辦法，結(jié)合自身實(shí)際，培訓(xùn)、推廣。2、 發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)水平。一是進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程后續(xù)和安全管理制度;二是對查出的弊病要查處督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，搞好檢修質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收和開機(jī)前的確認(rèn)，落實(shí)設(shè)備的安全管理責(zé)任。3、 認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)考核（七）抓好現(xiàn)場定置管理工作，做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。一是管理工作進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實(shí)現(xiàn)定置管控標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化，保證現(xiàn)場安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法，以使使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù)，能長期有效地堅(jiān)持下去。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)華夏民族和文明操作的習(xí)慣，杜絕事故發(fā)生。1、加強(qiáng)對外部施工單位的安全管理。一是上工審查資質(zhì)合格后，首先簽訂防護(hù)協(xié)議，交納安全風(fēng)險(xiǎn)福費(fèi)廷;二是認(rèn)真堅(jiān)持針對有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實(shí)際的各項(xiàng)安全管理，為雙方合作提供服務(wù)制度保障。2、堅(jiān)持職能部門管理與屬地管理結(jié)合。3、加大對外部施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，確保施工安全。一是查各種施工手續(xù)是否齊全，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀(jì)，按規(guī)施工，禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術(shù)、預(yù)防措施是否落實(shí)，安全監(jiān)護(hù)是否到位，對不法行為要嚴(yán)厲查處，對不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工。（九）搞好新技改項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”驗(yàn)收和特種設(shè)備使用許可證的審驗(yàn)。1、 對起重、壓力容器、場內(nèi)機(jī)動車等特種設(shè)備秉持按期審驗(yàn)，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全，特種設(shè)備憑有效證件使用。2、 對特殊工種員工的操作證及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦證、復(fù)審，確保特殊工種人員持有效證件上崗。3、 對新建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目，按照“三同時(shí)”的要求，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對存在的問題，列清單，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，限期整改，確保安全投產(chǎn)。（十）安全可靠大力做好職業(yè)健康安全管理，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。1、 建立健全作業(yè)場所業(yè)余職業(yè)危害檔案，為人力資源的概要合理配置提供參考依據(jù)。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時(shí)上報(bào);二是摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)，通過有效的技改工作改善環(huán)境，消除職業(yè)危害因素;三是建立表單職業(yè)危害健康檔案，為人力資源的概要合理配置提供參考依據(jù)。2、 及時(shí)組織對接害崗位員工的健康檢查，促進(jìn)職工隊(duì)伍的牢固。一是按規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)中醫(yī)院對進(jìn)廠、離廠的員工進(jìn)行身體檢查，為職工的康檢提供方便;按照國家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實(shí)接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)預(yù)防為主，防治結(jié)合的工作方針，做到不漏檢、不漏報(bào)。3、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識專業(yè)培訓(xùn)，提高員工的自我防范意識。（十一）積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動結(jié)合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實(shí)際情況，對公司展開的安全設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。對檢查中公共安全安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時(shí)整改，并列入公司隱患股份公司整改計(jì)劃中曾。認(rèn)真開展6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動。充分利用的安全廣告宣傳專欄、上寫安全宣傳標(biāo)語、開展安全知識講座等多種宣傳模式，進(jìn)一步強(qiáng)化6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育，形成良好的宣傳氛圍。四、總體要求各部門（科室）認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年度安全工作提案》中的工作安排，結(jié)合本部門實(shí)際制訂出部門的年度安全工作提案，于12月31日前交予安全科。安全生產(chǎn)年度計(jì)劃范文三：一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)1、 安全生產(chǎn)方針以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理全員參與逐級負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故2、 安全生產(chǎn)目標(biāo)全員參與、逐級負(fù)責(zé)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)堅(jiān)持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失無薪假不超過100小時(shí)。二、 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部：XXX工程師：XXX辦公室：XXX財(cái)物部：XXX運(yùn)輸部：XXX三、 安全工作計(jì)劃1、 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人主要的職權(quán)，生產(chǎn)達(dá)致對安全生產(chǎn)工作的投入，班子成員進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)對安全生產(chǎn)加工工作消防結(jié)合的意識，下大力切實(shí)增強(qiáng)切實(shí)加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)責(zé)任意識生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全員大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級選聘、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索臨床經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。2、 月安全黨務(wù)工作檢查定在的定每周一，由各行政部門檢查糾正;季度安全工作檢查由統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。3、 安全首要目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過10小時(shí)，財(cái)物部不超過5小時(shí)，辦公室不超過5小時(shí)。四、為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好所列以下數(shù)個(gè)方面的工作：1、 通過正職多方位引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)文職人員能手活動，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全管理生產(chǎn)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動。2、 “五個(gè)一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、 “五賽”即：3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治辯證法理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。4、 通過強(qiáng)化安全管理宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到系統(tǒng)安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全管理責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個(gè)職工在上單個(gè)一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全弊病質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出或進(jìn)行培訓(xùn)，讓生產(chǎn)實(shí)踐職工以理論知識組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全作出技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度成功進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此補(bǔ)足職工的積極性。全面操作技能有效地進(jìn)一步提高作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識和運(yùn)營管理意識，樹立“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”技能，規(guī)范操作，主動排除須建各種異味和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法算法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況安全的此周，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！卑踩a(chǎn)年度計(jì)劃字祖三：一、 指導(dǎo)思想以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。二、 工作目標(biāo)杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般重大事故發(fā)生，增加輕傷安全事故、一般經(jīng)濟(jì)損失事故造成的輕易經(jīng)濟(jì)損失W40元/百萬元產(chǎn)值；三、 工作方針認(rèn)真貫徹落實(shí)上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，評估風(fēng)險(xiǎn)習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)全部投入，查找并整改事故隱患，子公司確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作：1、 加強(qiáng)對安全組織工作認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全大批量生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，生產(chǎn)始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真行政管理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全首要目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。繼續(xù)完善落實(shí)細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)工序，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。2、 加大數(shù)據(jù)安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強(qiáng)化安全安全家庭教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培植具有較強(qiáng)保護(hù)意識安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。堅(jiān)持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種特殊的初審辦證工作加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有非常大一定的安全技能和事故急救知識。堅(jiān)持班前、班后會，及時(shí)掌握員工心理波動對安全造成的影響，做好預(yù)防。認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性形式多樣安全宣傳教育活動，營造生活氣息的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司大力提倡安全文化理念。各中寨每年至少要組織開展部門安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度民間組織三個(gè)月內(nèi)內(nèi)則新入職員工安全測評，不按規(guī)定人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗)。緊密配合安?？粕硇慕】捣e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期成功進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗(yàn)時(shí)有環(huán)境問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或一般性管線。繼續(xù)抓好惡劣化學(xué)品狠抓的管理。進(jìn)一步完備重大危險(xiǎn)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項(xiàng)演練，地理知識真正做到員工熟知消防知識。3、管理創(chuàng)新以人為本。通過挑起員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)發(fā)難因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強(qiáng)他者保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常抑制作用關(guān)鍵的作用。4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，對癥下藥并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報(bào)公司?，F(xiàn)場安全檢查安全檢查的總體目標(biāo)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理限期)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件