版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
安全生產(chǎn)責任制管理制度目的為全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化企業(yè)“主體責任”意識,預防和減少各類事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于XXX公司安全管理網(wǎng)絡的建立、安全生產(chǎn)責任制的制定和更新、考核等工作。引用標準及相關文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2016)(2016)?!镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(GB/T33000-2016)?!督K省安全生產(chǎn)條例》(2016)內(nèi)容和要求4.1安全生產(chǎn)責任制是以制度的形式明確規(guī)定各職能部門、基層單位,各級領導和員工,在生產(chǎn)活動中應負的安全責任。公司各級部門和基層單位應把安全生產(chǎn)責任制貫徹落實,作為搞好安全生產(chǎn)工作的前提和關鍵,確保公司安全生產(chǎn)。4.2xxx公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人,公司各部門負責人是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人。根據(jù)〃管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責〃的原則,其他各級管理人員和員工,應在各自工作范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負責。4.3安全生產(chǎn)人人有責,公司實行一崗一責制,做到有崗必有責,上崗必守責。公司的每位員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制4.4xxx公司安全管理網(wǎng)絡。4.4.1xxx公司安全生產(chǎn)委員會為公司安全生產(chǎn)管理的領導機構,安全生產(chǎn)委員會由公司領導及職能部門負責人組成。4.4.2根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī),組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度,并通過各職能部門和基層單位組織落實和實施。4.4.3負責對年度安全工作目標、計劃及重大安全事宜進行審議決策,檢查保障措施實施完成情況。4.4.4定期召開安全生產(chǎn)委員會工作會議,學習、貫徹政府有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報,研究、解決生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)問題。公司出現(xiàn)事關安全的重大事項,應立即召開安全生產(chǎn)委員會會議研究決策。4.4.5定期組織安全生產(chǎn)委員會檢查,對公司生產(chǎn)、設備等區(qū)域進行綜合檢查,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重、特大事故隱患,及時研究整改方案并組織實施。4.4.6審議修訂事故應急救援預案,確保組織、人員、物資三落實,按規(guī)定組織開展應急救援演練活動。4.4.7組織對安全事故進行調(diào)查和處理。按照〃四不放過〃原則,查明事故原因,分析事故責任,制定防范措施,研究事故處理意見。4.4.8認真貫徹安全生產(chǎn)委員會決議,安全生產(chǎn)委員會組成人員應按各自所分管的職責,層層分解,確保落到實處。部門安全職責5.1制造部安全職責5.1.1貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的安全方針,確保安全生產(chǎn),對生產(chǎn)制造部的安全生產(chǎn)全面負責。5.1.2組織制定部門的崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并布置和組織實施各項安全生產(chǎn)措施。5.1.3組織制定有關設備的技改和檢修的安全措施計劃,并確保實施。5.1.4檢查督促各車間搞好安技裝備的維護保養(yǎng)、管理工作。5.1.5組織對員工進行操作規(guī)程、安全知識教育培訓,樹立安全生產(chǎn)觀念,對特殊工種未經(jīng)培訓考核的人員禁止上崗操作。5.1.6組織本部門各類安全生產(chǎn)檢查,及時掌握安全生產(chǎn)情況。5.1.7參與事故調(diào)查和工傷處理工作。5.2綜合管理部安全職責5.2.1公司各項安全管理規(guī)章制度編寫、監(jiān)督執(zhí)行。5.2.2公司安全會議的組織召開、記錄、整理歸檔及落實情況跟蹤督促。5.2.3負責公司主要業(yè)務流程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。5.2.4公司安全文件的起草、收發(fā)、登記、整理、歸檔以及外來安全文件的管理。5.2.5行政辦公用品等領用的登記、保管。5.2.6公司年度績效目標及降本增效項目的組織制定、分解,及完成情況的監(jiān)督。5.2.7組織公司各階段績效評價工作。5.2.8組織協(xié)調(diào)安全科對公司新進員工進行各級安全教育。5.2.9定崗定編工作。5.2.10協(xié)助公司安全科做好安全培訓計劃的制度和安全培訓工作的落實,積極宣傳企業(yè)的文化,并對培訓效果進行適時評估。5.2.11做好員工勞動防護用品、辦公及生活用品的領用與發(fā)放。5.3市場部安全職責5.3.1貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的安全方針,確保安全管理。5.3.2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,組織開展施工工法和產(chǎn)品工程應用設計優(yōu)化工作。5.3.3根據(jù)公司業(yè)務需要進行項目施工設計。5.3.4項目現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度、工藝執(zhí)行進行管理、成本控制及項目施工安全管理。定期組織質(zhì)量分析會,研究、部署改進質(zhì)量的措施。5.3.5工程項目預決算資料、信息的收集、整理和分析,工程項目標準研究跟蹤與制定。5.3.6行業(yè)技術信息和重要進展信息的收集,前沿基礎技術信息的跟蹤。5.3.7行業(yè)先進應用技術工藝跟蹤。5.3.8參加有關學術會議和專業(yè)會議,向供應商、顧客等相關方提供技術、安全支持。5.3.9施工人員的管理、資質(zhì)條件的維護和升級。5.4財務部門安全職責5.4.1在編制財務計劃時,按國家規(guī)定和實際需要,提取安全技術措施和其它勞保用品費用。5.4.2在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S?。5.4.3保證事故隱患治理、安全教育等安全費用所需資金到位。5.4.4在組織成本分析、經(jīng)濟核算等經(jīng)濟活動分析時,應分析安全生產(chǎn)情況,提出發(fā)生事故后的經(jīng)濟損失數(shù)字。5.4.5負責審核各類事故處理費用開支,并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。5.4.6保證勞動保護用品的開支費用。利用經(jīng)濟手段協(xié)助安全科搞好安全生產(chǎn)工作。5.4.7保證現(xiàn)金管理制度的有效執(zhí)行,協(xié)助有關部門對財務違章違規(guī)行為的調(diào)查處理。5.5銷售部安全職責5.5.1定期開展本部門安全教育活動,提高員工安全意識。5.5.2加強本部門員工的培訓教育工作,做到對充分掌握本公司產(chǎn)品的性能及理化性質(zhì),為客戶做好必要的應急咨詢。5.5.3配合倉庫在貨物裝運時做好安全工作。5.6工藝技術科安全職責5.6.1組織開展新工藝、新技術的開發(fā)工作,產(chǎn)品的性能改良和工藝改進時做好安全工作。5.6.2負責編寫公司工藝技術系統(tǒng)規(guī)章制度和管理文件,參與編寫設備操作規(guī)程。組織制定相關的產(chǎn)品和檢測標準5.6.3監(jiān)督檢查工藝技術系統(tǒng)規(guī)章及管理文件的執(zhí)行情況做好持續(xù)改進工作。5.6.4根據(jù)產(chǎn)品標準和工藝規(guī)程的要求,結(jié)合原材料質(zhì)量指標和設備狀態(tài),以及客戶個性化要求,下達技術通知書,并檢查、督促生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行。5.6.5根據(jù)原材料品質(zhì)、設備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)品品質(zhì)以及客戶反饋的相關信息等,組織完善有效的糾正、預防措施,對相關工藝進行持續(xù)改進。5.6.6定期組織質(zhì)量分析會,研究、部署改進質(zhì)量的措施。5.6.7與制造科設備、電氣儀表科加強協(xié)調(diào)與配合,確保工序生產(chǎn)能力滿足產(chǎn)品制造要求。5.6.8根據(jù)公司業(yè)務需要引進、應用外部裝備,組織協(xié)調(diào)調(diào)試、對外事宜。5.6.9協(xié)助識別生產(chǎn)安全、職業(yè)健康危害因素,負責編制公司工藝、設備、原料安全技術規(guī)程與相關制度。5.6.10與相關部門共同承擔環(huán)保責任工作,確保工藝、產(chǎn)品符合環(huán)保要求。5.6.11與供應商、顧客等相關方進行技術交流,提供技術支持。QSE科安全職責5.7.1開展本部門的安全活動,了解安全知識,掌握逃生技能。5.7.2建立健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督各項規(guī)章制度。5.7.3按規(guī)范開展原料、中間品、產(chǎn)品及包裝的質(zhì)量檢測。組織對不合格品的隔離、調(diào)查和處置。5.7.4收集產(chǎn)品檢驗先進技術和設備信息,改進完善檢驗方法,記錄并分析產(chǎn)品與原輔材料質(zhì)量信息,及時提交產(chǎn)品質(zhì)量報告。5.7.5收集并分析供應、生產(chǎn)、顧客反饋和外來樣等方面的信息,提交質(zhì)量分析報告。5.7.6及時檢索和更新產(chǎn)品相關標準和相關檢測方法標準。5.7.7通過文件管理,保證公司技術、銷售、制造、質(zhì)檢等相關部門使用的是有效版本的標準。5.7.8組織質(zhì)量體系的監(jiān)督審核和改進。推進公司建立環(huán)境體系和職業(yè)健康體系。5.7.9組織公司內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境、健康體系培訓。ss車間、xx車間安全職責5.8.1認真學習安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和技術標準,根據(jù)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的年度計劃安排召開車間安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作例會,消除安全生產(chǎn)和環(huán)境保護中存在的隱患。5.8.2建立自上而下的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任網(wǎng)絡,層層簽訂安全、環(huán)保責任狀,把責任落實到人,年終嚴格進行考核,獎懲兌現(xiàn)。5.8.3及時傳達、貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。5.8.4嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)不合理要及時提出意見和建議。督促班組做好安全、環(huán)保的各種管理臺帳。5.8.5組織每月至少進行兩次安全活動,加強上下班交通安全教育,杜絕惡性交通事故發(fā)生,定時組織車間人員學習安全、環(huán)保知識,各種學習、培訓都必須有記錄。5.8.6負責操作人員的技術培訓,對新進人員進行二、三級安全教育。5.8.7負責督促操作人員認真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作法,并對操作法提出修改建議。5.8.8負責督促操作人員認真執(zhí)行生產(chǎn)安全技術規(guī)程,并對安全技術規(guī)程提出修改建議。5.8.9負責落實本車間安全、環(huán)保事故的應急預案,根據(jù)安全、環(huán)保事故的應急預案,每年至少實施一次演練。5.8.10在保證安全的前提下組織指揮本車間生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的行為必須立即制止。按要求認真執(zhí)行動火、登高、入罐等各種作業(yè)的安全規(guī)程,杜絕違章操作和違章指揮。因自身和下屬員工違規(guī)指揮、操作而導致生產(chǎn)及傷害事故產(chǎn)生的,負主要管理責任。5.8.11負責本車間的日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5.8.12做好車間的設備及安全設施等的運行管理,確保安全生產(chǎn)。5.8.13每月參與公司安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題、隱患要及時提出整改措施。對各類事故做到“四不放過”。5.8.14按環(huán)境保護管理要求認真落實環(huán)境治理的各項措施,確保環(huán)保裝置正常運行,防止污染事故發(fā)生。5.8.15合理安排生產(chǎn),配合設備管理部門做好壓力容器、各種安全附件的校驗工作。5.8.16按照安全科的要求做好消防器材的保養(yǎng)、更換工作,使之始終保持完好狀態(tài)。5.9安全科安全職責5.9.1制定安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,并組織實施;5.9.2建立健全各項安全規(guī)定,實施安全檢查,使之符合標準;5.9.3組織推行員工職業(yè)健康管理工作;5.9.4執(zhí)行日常安全檢查工作,排查安全隱患,保證生產(chǎn)安全。5.9.5組織召開月度安全檢查會議,排查安全隱患,保證生產(chǎn)安全。5.9.6負責監(jiān)督、檢查各部門的現(xiàn)場管理工作,對各部門存在的安全隱患及時提出,并要求其整改。5.9.7監(jiān)督、檢查各部門的違章、違紀行為,處理各類安全事故。5.9.8提供安生生產(chǎn)教育和培訓,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為;5.9.9對員工進行安全培訓考試,具備辨識危險、控制事故的能力,提高員工的安全素質(zhì)。5.9.10嚴格按標準建立安全檔案,妥善保管,組織推行安全標準化工作5.10設備科安全職責5.10.1編制設備操作維護保養(yǎng)規(guī)程;并監(jiān)督生產(chǎn)部門嚴格按照操作規(guī)程操作設備;5.10.2制生產(chǎn)和動力設備的檢修計劃,并組織生產(chǎn)車間對生產(chǎn)設備、動力設備、消防安全設備進行檢修和維護保養(yǎng);5.10.3為生產(chǎn)操作人員提供生產(chǎn)設備日常維護保養(yǎng)的技術培訓,監(jiān)督生產(chǎn)人員對生產(chǎn)設備的操作,確保設備的完好運行。5.10.4全面管理生產(chǎn)車間的設備的安裝使用、調(diào)試、大修工作。5.10.5組織實行設備技術改造工作,提高勞動效率。5.11物資管理科安全職責5.11.1保障生產(chǎn)物料的正常供應,合理安排生產(chǎn)物料供應的批次,遵循“先進先出原則”。5.11.2建立健全倉儲管理制度和物資管理流程,有序?qū)嵤┪锪瞎芾砉ぷ鳎?.11.3根據(jù)各物資的貯存條件對管理倉庫物資,對原、輔材料和成品庫實施全面管理。5.11.4加強入庫、貯存、發(fā)貨的質(zhì)量控制,保證帳、卡、物一致。5.11.5合理規(guī)劃倉庫布局,倉儲物資分類明確,標識清晰。5.11.6負責現(xiàn)場物資及倉庫的安全防火、防盜工作,杜絕安全隱患。推行倉庫5S管理工作。5.11.7組織協(xié)調(diào)倉庫、叉車、裝卸、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)檢等部門有機配合,確保成品入庫、發(fā)貨的及時、準確性;提高裝卸效率,保障裝卸安全。5.11.8協(xié)助財務部門對倉庫的管理工作,參與財務部門組織的定期盤點對賬工作,以及組織部門人員定期進行盤點核對工作;定期向生產(chǎn)、銷售、財務部門提供原、輔材料和成品庫存的相關報表;做好監(jiān)控化學品數(shù)量及賬目的核對和自查,確保數(shù)據(jù)真實、準確。5.11.9定期對出入庫、庫存量、物流成本等數(shù)據(jù)進行匯總分析,不斷采取措施提高倉儲效率,降低倉儲風險,控制倉儲成本。5.12機修車間安全職責5.12.1負責各車間機械設備、電氣設備的安全檢修工作。5.12.2負責貫徹執(zhí)行各項設備管理制度和檢修安全技術規(guī)程,遵守各項安全管理制度。5.12.3根據(jù)設備檢修計劃和實際情況,落實檢修項目、實施方案和人員安排,并負責實施計劃。5.12.4加強設備檢查,及時清除設備缺陷和隱患,預防事故發(fā)生。5.12.5負責做好全廠設備大、中、小修,及時組織設備搶修確保安全運行。5.12.6檢查設備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。人員安全職責6.1總經(jīng)理安全職責6.1.1總經(jīng)理是本單位的安全第一責任人,對單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。6.1.2安全第一責任人決定并貫徹以下業(yè)務:6.1.3建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。6.1.4組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。6.1.5建立、健全本單位的安全生產(chǎn)組織和機構,根據(jù)單位實際情況,配備安全生產(chǎn)專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。6.1.6經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握單位的安全生產(chǎn)情況,組織開展安全生產(chǎn)技術研究工作,積極采取和推廣先進的安全生產(chǎn)技術和管理方法、安全防護裝置。6.1.7保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。6.1.8領導公司安全生產(chǎn)委員會的工作,定期召開安全生產(chǎn)專題會議,聽取安全生產(chǎn)工作匯報。及時研究和解決有關安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進技術設備和開發(fā)新產(chǎn)品等重要安全生產(chǎn)技術問題。6.1.9督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.1.10組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。6.1.11及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織各類重大事故的調(diào)查、處理,督促改進措施的落實。對避免重大事故的有功集體和個人,及時表揚或獎勵。6.1.12堅持“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。6.1.13組織制定并實施安全生產(chǎn)培訓計劃,并督促相關部門落實。6.1.14其他與安全相關的重要事項。6.2副總經(jīng)理安全職責6.2.1負責跟蹤把握行業(yè)發(fā)展方向,協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃。6.2.2負責協(xié)助總經(jīng)理建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系,并實施監(jiān)督和持續(xù)改進工作。6.2.3負責公司各項管理制度在職責范圍內(nèi)的執(zhí)行。6.2.4負責組織收集、調(diào)研市場信息,通過分析研究(市場動向、特點和發(fā)展趨勢)確定主要目標市場、市場結(jié)構,并據(jù)此制定公司長期經(jīng)營規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和市場營銷策略,報總經(jīng)理審批后組織實施。6.2.5負責組織編制、審核并實施公司年度、月度銷售計劃、售后服務計劃。6.2.6負責銷售合同簽約的審核,確保無合同糾紛發(fā)生。6.2.7負責根據(jù)預定銷售計劃和財務預算要求,提出產(chǎn)品價格政策實施方案,定期檢查價格政策實施結(jié)果,及時提出改進措施,保證公司較好的盈利水平。6.2.8負責下屬各科工作的目標分解落實和業(yè)績考核,并進行指導和監(jiān)控,督促其完成預定計劃。6.2.9負責制定經(jīng)營管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。嚴格控制銷售費用開支,監(jiān)督銷售費用的使用。6.2.10負責保持與生產(chǎn)部門的聯(lián)系,掌握產(chǎn)銷情況,確保產(chǎn)銷平衡。加強與代理商和客戶溝通,與客戶建立良好的合作關系。6.2.11負責對本部門員工進行培訓,確保部門員工士氣高昂,并適應公司業(yè)務需要和角色轉(zhuǎn)換需要。6.2.12負責協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作。6.2.13負責及時完成總經(jīng)理臨時下達的任務。6.3生產(chǎn)總監(jiān)安全職責6.3.1負責協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃,擬定全年生產(chǎn)目標,并組織制定、實施生產(chǎn)計劃。6.3.2負責組建和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理,確保生產(chǎn)計劃及時完成。6.3.3負責協(xié)助總經(jīng)理建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系,并實施監(jiān)督和持續(xù)改進工作。6.3.4負責組織起草和審定公司PUss生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理制度、操作規(guī)程等規(guī)范性文件。6.3.5負責調(diào)查研究公司生產(chǎn)物質(zhì)需求及消耗情況,審核生產(chǎn)所需物資的采購計劃,建立和完善公司與股份公司供應鏈管理部采購業(yè)務流程,監(jiān)督檢查采購員的采購進度及價格控制。。6.3.6負責組織進行制造成本、物料成本、設備成本的分析和控制。6.3.7負責下屬各科工作的目標分解落實和業(yè)績考核,并進行指導和監(jiān)控,督促其完成預定計劃。6.3.8負責協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作。6.3.9負責對本部門員工進行培訓,確保所屬員工士氣高昂,并適應公司業(yè)務需要和角色轉(zhuǎn)換需要。6.3.10負責及時完成總經(jīng)理臨時下達的任務。6.4市場部負責人安全職責6.4.1負責組織研究建筑外墻保溫行業(yè)應用技術和施工發(fā)展動向,協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃,制定工程應用產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略規(guī)劃和具體實施方案,報批后組織實施。6.4.2負責組織工程項目的實施方案和現(xiàn)場管理的分工落實。6.4.3負責建筑外墻保溫板以外配套材料的分供方篩選和認定,根據(jù)ss產(chǎn)品銷售擬定配套材料采購計劃,報總經(jīng)理審批后組織實施,保各項采購任務的完成。6.4.4負責協(xié)助總經(jīng)理建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系,并實施監(jiān)督和持續(xù)改進工作。6.4.5負責組織起草和審定公司施工工法、圖集以及工程施工管理制度。6.4.6負責建筑保溫ss及系統(tǒng)材料的外部認證和監(jiān)督檢驗工作,根據(jù)市場推廣工作需要,確保外部認證的及時完成。6.4.7負責ss銷售合同簽約的審核,對產(chǎn)品銷售和服務過程的技術指導,并對過程和結(jié)果進行監(jiān)督和控制,提高顧客滿意度。6.4.8負責對本部門員工進行培訓,確保部門員工士氣高昂,并適應公司業(yè)務需要和角色轉(zhuǎn)換需要。6.4.9負責協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作。6.4.10負責及時完成總經(jīng)理臨時下達的任務。6.5銷售部負責人安全職責6.5.1分析銷售策略,拓展銷售渠道,協(xié)助公司制定總體的銷售發(fā)展戰(zhàn)略、計劃、目標,并組織分解落實相應的銷售管理活動。6.5.2管理大客戶銷售預算及相關人力計劃。6.5.3配合企業(yè)年度經(jīng)營目標,分解銷售指標,制定大客戶銷售計劃。6.5.4制定大客戶銷售的管理制度和流程,提高管理效率。6.5.5策劃新的渠道發(fā)展和大客戶開發(fā)。6.5.6監(jiān)督管理銷售的日常運作,控制庫存,提高存貨周轉(zhuǎn)。6.5.7監(jiān)督銷售的回款周期。了解各種合同,并參與重大合同的談判和簽訂,負責一般合同的審批。6.5.9拜訪重點客戶,進行大客戶開拓和維護。6.5.10銷售科相關工作任務的布置、監(jiān)督與管理。6.6制造部負責人安全職責6.6.1貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定,做好業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作。6.6.2嚴格執(zhí)行重要設備的操作規(guī)程和設備管理制度。6.6.3協(xié)助做好壓力容器登記取證工作和安全設施的定期檢查,以保證特種設備的安全可靠度。6.6.4參與單位組織的安全大檢查,對查出的安全隱患,及時安排整改。6.6.5對設備、動力事故和檢修質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出處理意見并制訂防范措施。參加有關事故的調(diào)查處理。6.7工藝技術科負責人安全職責6.7.1組織、參與新工藝、新技術開發(fā)方案的編制、論證和實行。6.7.2根據(jù)原材料品質(zhì)、設備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)品品質(zhì)等相關信息,組織完善有效的糾正、預防措施,對相關工藝進行持續(xù)改進。6.7.3定期組織質(zhì)量分析會,研究、部署改進質(zhì)量的措施。6.7.4負責組織編寫公司產(chǎn)品、原材料的技術要求、工藝規(guī)程、產(chǎn)品標準等技術系統(tǒng)規(guī)章制度和管理文件。6.7.5監(jiān)督檢查技術系統(tǒng)規(guī)章及管理文件的執(zhí)行情況。6.7.6與制造科設備、電氣儀表科加強協(xié)調(diào)與配合,確保設備穩(wěn)定運行。6.7.7根據(jù)公司業(yè)務需要引進、應用外部裝備,組織協(xié)調(diào)調(diào)試、對外事宜。6.7.8協(xié)助識別生產(chǎn)安全、職業(yè)健康危害因素,負責編制公司工藝、設備、原料安全技術規(guī)程與相關制度。6.7.9與相關部門共同承擔環(huán)保責任工作,確保工藝、產(chǎn)品符合環(huán)保要求。6.7.10負責本部門員工隊伍建設,提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見。6.7.11負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系,監(jiān)督下屬員工的工作任務執(zhí)行情況,及時給予指導。QSE科負責人安全職責6.8.1組織、監(jiān)督、考核質(zhì)量檢驗工作,確保原料和產(chǎn)品質(zhì)量達到要求。6.8.2組織收集行業(yè)檢驗先進技術和設備信息,逐步提升本公司檢驗水平達到行業(yè)內(nèi)先進水平,確保原料和產(chǎn)品質(zhì)量達到要求。6.8.3組織外來樣品的分析檢驗,收集行業(yè)優(yōu)良產(chǎn)品的產(chǎn)品信息。6.8.4建立健全檢驗規(guī)章制度,完善檢驗分析方法。6.8.5組織收集原料市場信息,主持分供方的質(zhì)量評審,確保原料供應品質(zhì)的穩(wěn)定性。6.8.6組織收集供應、生產(chǎn)、檢測、顧客反饋等方面的信息,做好質(zhì)量統(tǒng)計,形成質(zhì)量分析報告,以供高層領導和各部門決策作參考。6.8.7組織以顧客為導向的檢測試驗,推動產(chǎn)品適應市場的持續(xù)改進。6.8.8組織開展分析檢驗專業(yè)知識培訓,提高全體員工的整體業(yè)務素質(zhì)。6.8.9組織員工進行創(chuàng)新能力等解決問題能力的學習和活動開展,持續(xù)提升員工的個人能力。6.8.10做好績效考核,并營造出公正、團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的部門和團隊工作氛圍。6.8.11組織質(zhì)量體系的監(jiān)督審核和改進。推進公司建立環(huán)境體系和職業(yè)健康體系。6.8.12組織開展對公司各部門體系知識的培訓學習,并協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門開展好各自職責范圍內(nèi)的工作,確保體系運行的充分性、適宜性和有效性。6.9銷售部負責人安全職責6.9.1協(xié)助銷售科對代理商資質(zhì)進行評價,對代理商進行授權管理。6.9.2對項目代理進行評估授權并進行跟蹤。6.9.3根據(jù)公司規(guī)定對代理商的經(jīng)營狀況、業(yè)務進展情況進行跟蹤、考核、評價。6.9.4負責辦理日常接待、外出辦公等事宜。6.9.5組織辦理公司勞保用品、辦公及生活用品的領用與發(fā)放,保證正常辦公和生活的物資供應。6.9.6負責本部門員工隊伍建設,提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見。6.9.7負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系。6.9.8監(jiān)督下屬員工的工作任務執(zhí)行情況,及時給予指導。6.9.9對銷售業(yè)務合同的簽訂、履行、結(jié)束全過程實施跟蹤管理,包括回款的監(jiān)督。6.9.10標書的制作、監(jiān)督與審核。6.9.11公司產(chǎn)品銷售及業(yè)務員的管理。6.9.12牽頭制定銷售激勵政策,對業(yè)務員承包合同的完成情況盡心監(jiān)督、考核,計提業(yè)務提成。6.10綜合部負責人安全職責6.10.1負責組織公司年度目標的制定、分解,月度完成情況的監(jiān)督、匯總。6.10.2負責組織總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務會議及其他重大會議、活動,督辦、檢查總經(jīng)理辦公會決議的執(zhí)行情況。6.10.3負責編寫公司各項行政管理規(guī)章制度,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。6.10.4分解實施年度計劃,主持人力資源日常工作。完成人力資源部下達的其他任務。6.10.5負責建立公司內(nèi)部信息交流和協(xié)商機制,確保上傳下達的及時、有效、準確。6.10.6負責公司重要文件、資料的歸檔管理,落實集團人力資源政策、宣傳集團企業(yè)文化。6.10.7負責擬定人力資源規(guī)劃及年度工作計劃(招聘、培訓、薪酬、績效)。6.11車間主任安全職責6.11.1車間負責人執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)方面的業(yè)務,對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責。6.11.2認真貫徹執(zhí)行單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編制本部門的安全技術措施計劃和方案,經(jīng)批準后,組織實施,不斷改善勞動條件。6.11.3制訂裝置檢修、停工、開工方案,做好開工前的交底工作。6.11.4組織本部門開展各種安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。6.11.5制定本部門的事故處理預案及培訓、演練工作。6.11.6定期檢查本部門所屬的機器、設備和工具的安全狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理。6.11.7對本部門所屬工人勞動防護用品的穿戴、使用情況進行檢查。6.11.8組織落實本部門二級安全教育,并督促檢查班組三級安全教育。6.11.9按照“四不放過”的原則組織參加本部門各類事故的調(diào)查處理工作,并按規(guī)定及時上報公司有關部門。6.11.10其他所屬安全的相關事項6.12電氣儀表主管安全職責6.12.1負責電氣、儀表、檢測設施、設備的管理工作,加強計劃檢修,保證設備處于良好狀態(tài)。6.12.2制定本單位電氣、設備設施安全技術規(guī)程,并嚴格貫徹執(zhí)行,防止事故發(fā)生。6.12.3參與單位組織的安全大檢查,對查出的安全隱患,及時安排整改。6.12.4參加有關事故的調(diào)查處理。對電氣事故的調(diào)查處理,提出處理意見并制訂防范措施。6.12.5其他所屬安全的相關事項。6.13班組長安全職責6.13.1組織班組成員學習,貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議,對本班組安全工作負責全面責任。6.13.2對新進班組工人進行崗位(三級)安全教育。6.13.3負責本班組安全宣傳教育,定期組織安全活動,認真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。6.13.4檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄。6.13.5嚴格勞動紀律,維護正常生產(chǎn)秩序。不違章指揮,有權制止一切違章冒險作業(yè),對不聽勸阻者,可令其停止工作并報告車間主任。6.13.6督促教育班組成員合理、正確使用勞動防護用品和各種防護器具,負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作,確保完好備用。6.13.7堅持巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,做好記錄。不能解決的要上報領導,同時采取控制措施。6.13.8發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。6.14生產(chǎn)操作人員安全職責6.14.1認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。6.14.2熟練掌握本崗位操作技能,嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律,精心正確地操作,做好各項記錄。交接班應交接安全情況,交班應為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。6.14.3正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預案正確處理,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。6.14.4按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。6.14.5精心維護設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。6.14.6上崗按規(guī)定著裝,熟練正確地使用各種防護器具和滅火器材。6.14.7積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。6.14.8有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。6.14.9特種作業(yè)人員要做到持證上崗,嚴格按照本專業(yè)的標準及操作程序進行。6.15一般員工安全職責6.15.1安全生產(chǎn)、人人有責。每位員工都應在自己的崗位上,認真履行各自的安全職責,對本崗位的安全生產(chǎn)和活動區(qū)域內(nèi)的安全負直接責任。6.15.2針對公司存在有毒有害的特點,公司的每位員工都應提高安全生產(chǎn)意識,認真做好各項工作。6.15.3認真學習和遵守勞動紀律和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,努力學習安全知識,不斷提高安全生產(chǎn)意識和安全技能。6.15.4愛護和正確使用機器設備、工具、安全防護設施,注意經(jīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理或向上級報告。6.15.5正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預案正確處理,并保護現(xiàn)場。6.15.6熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,進入施工現(xiàn)場,要穿戴好勞動保護用品,做好勞動保護工作。6.15.7積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。不斷提高安全生產(chǎn)技能,做到〃三不傷害〃,主動提出保障安全生產(chǎn),改善作業(yè)環(huán)境,維護職工健康,改進安全文明生產(chǎn)的措施和意見。6.15.8有權拒絕違章作業(yè)的指令,勸阻和制止對他人違章作業(yè)。對玩忽職守人員有權舉報和控告,有防止事故和事故發(fā)生,保護現(xiàn)場,搶救人員,搶險恢復的義務。6.16裝卸操作人員安全職責6.16.1叉車工和行車操作工是特殊工種,需接受相關部門培訓考試合格,取得特殊工種操作證方可上崗駕駛叉車和操作行車。6.16.2認真學習并嚴格遵守本崗位操作規(guī)程,熟悉車輛性能和操作區(qū)域道路情況。掌握維護叉車保養(yǎng)基本知識和技能,認真按規(guī)定做好車輛的維護保養(yǎng)工作。6.16.3了解行車各安全保護裝置的名稱、規(guī)格、作用和安裝位置,立即是否處于良好狀態(tài)的基本知識。6.16.4熟悉本崗位裝卸各原料的理化性質(zhì)和爆炸極限,對人體的傷害及正確處置方法。6.16.5操作叉車和行車前必須檢查各安全附件是否完好可用,檢查完好后方可使用。6.16.6裝卸貨物時,如發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,要立即匯報,采取相應的安全措施,處理完泄漏、排除隱患后方可繼續(xù)作業(yè)。6.16.7積極參加班組安全活動。6.16.8參加事故應急預案演練。6.17鍋爐操作人員安全職責6.17.1鍋爐操作人員須經(jīng)培訓考核合格,取得司爐工操作證方可進行操作。6.17.2工作前需檢查設備各部位和安全附件(安全閥、水位表、壓力表、排污閥及通風除塵設備),確認良好后,方可操作。6.17.3嚴格按照本崗位操作規(guī)程操作,認真做好設備的維護保養(yǎng)工作,使設備保持完好狀態(tài)。6.17.4堅守崗位,不得做與本崗位無關的其他事情。6.17.5經(jīng)常檢查安全附件是否靈敏、可靠、發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象及時報告或處理,填好運行記錄。6.17.6積極參加班組安全活動。6.17.7參加事故應急預案演練。6.18檢修人員安全職責6.18.1積極參加班組安全活動,認真學習上級有關生產(chǎn)的規(guī)章制度、指示和安全技術知識,主動提出改進安全工作的建議。6.18.2嚴格遵守各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,不違章作業(yè),并勸阻或制止他人的違章作業(yè)。6.18.3認真執(zhí)行設備檢維修交接手續(xù),交接設備前必須檢查設備是否符合檢修或使用安全要求。6.18.4精心操作,認真做好每一項檢維修工作,準確分析、判斷和處理檢修過程中的異常情況,發(fā)現(xiàn)事故,及時處理、上報。6.18.5加強設備維護、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄。保持作業(yè)場所整潔,做好文明檢修。6.18.6正確使用、妥善保護各種檢維修工具、勞動保護用品等。6.18.7有權拒絕違章作業(yè)指令,反對冒險作業(yè),并及時向領導匯報。6.18.8參加生產(chǎn)安全事故應急預案演練。6.19專職安全員安全職責6.19.1在安全科長的領導下,認真檢查國家及上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護及勞動保護的政策、法令、規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行情況,定期向科長匯報安全生產(chǎn)情況,協(xié)助領導做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。6.19.2參加本單位安全技術規(guī)程及安全生產(chǎn)防范措施的編制,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情6.19.3經(jīng)常宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和法規(guī),進行安全思想和安全技術知識教育。對新進公司人員進行一級安全教育。6.19.4定期參加安全檢查,提出改進意見,協(xié)助生產(chǎn)車間對查出的問題制定防范措施,并監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。堅持進行現(xiàn)場檢查,對違章、冒險作業(yè)者或遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先停止生產(chǎn),并及時請示、匯報單位領導,研究處理。6.19.5參加安全生產(chǎn)事故分析會,并按時匯總、上報。6.19.6檢查督促做好勞動防護用品、器具及消防器材的管理。做好安全防護設施的日常檢查工作。6.19.7做好各類安全生產(chǎn)臺帳的建立、管理、匯總工作。6.19.8其他所屬安全的相關事項。6.20兼職安全員職責6.20.1兼職安全員由部門或班組負責人推薦的特定人員兼任,接受公司安全管理人員的業(yè)務指導,負責本部門、班組的安全工作。6.20.2組織學習安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)文件、通報和公司安全管理制度及安全技術知識、安全技術規(guī)程。6.20.3協(xié)助組織開展本部門、班組的各種安全活動,負責安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議。6.20.4協(xié)助對本部門、班組新員工進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故預案演練活動。6.20.5檢查本部門或本班組內(nèi)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權制止,并及時報告。6.20.6檢查監(jiān)督本部門、班組人員正確使用和管理好勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材。6.20.7協(xié)助公司安全管理人員組織好涉及本部門、班組的安全學習、培訓、演練、測試等活動。6.20.8當本部門或本班組內(nèi)發(fā)生事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場,救護傷員,并向領導報告。6.21門衛(wèi)安全職責6.21.1執(zhí)行并健全安全保衛(wèi)制度,負責進入公司人員的證件檢查、外來人員的入廠檢查、登記工作,并對上述人員的禁煙禁火的安全檢查。6.21.2負責本企業(yè)關鍵要害部門的安全保衛(wèi)工作。6.21.3加強本職業(yè)務知識學習和培訓、熟悉工廠防火、滅火、防爆等知識和消防設施、設備、滅火器材的正確使用。6.21.4負責各類重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)、警戒工作。6.21.5對進入企業(yè)的車輛進行檢查,執(zhí)行廠內(nèi)交道安全管理工作。6.21.6堅守工作崗位,不離職守,加強值班巡邏檢查,確保企業(yè)安全。6.21.7堅守做好進入廠管理制度,做好物資進出的檢查、登記工作。6.21.8堅持執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄。6.21.9積極參加事故應急救援和消防的演練學習,并在事故應急處理時發(fā)揮作用。6.21.10遵紀守法,遵守紀律,嚴肅認真,高度負責,做好本職工作,保護職工人身和企業(yè)財產(chǎn)的安全。6.22儀表工6.22.1負責公司儀表維護、修理、調(diào)試,配合車間進行儀表檢修改造工作,滿足安全生產(chǎn)需要。6.22.2認真執(zhí)行公司得各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮,按時完成工作。6.22.3負責日常儀表維護、修理、調(diào)試。6.22.4參與自動控制系統(tǒng)維護。6.22.5負責公司儀表周期檢定工作。6.22.6其他所屬安全的相關事項6.23電工6.23.1進行電氣及電力設施安裝、維修,確保生產(chǎn)正常運行,配合車間進行電氣檢修改造工作,滿足安全生產(chǎn)需要。6.23.2認真執(zhí)行公司得各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮,按時完成工作6.23.3負責車間高低壓線路設備電器部分的修理和保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)正常進行6.23.4經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視檢查電氣設備狀況及安全防護。6.23.5執(zhí)行生產(chǎn)設備檢修通知的設備維修。6.23.6做好公司配電盤電表的抄寫。6.23.7新設備的安裝協(xié)調(diào)工作。6.23.8所使用的工具精心保管,節(jié)約使用備品備件,搞好文明生產(chǎn),做好交接班記錄。6.23.9其他所屬安全的相關事項6.24倉庫主管6.24.1組織開展本班組的安全活動,了解安全知識,掌握逃生技能。6.24.2依據(jù)工作程序完成成品入庫、發(fā)貨、盤點等工作,確保入庫的物品安全、合理的碼放。6.24.3負責倉庫整體工作事務及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。6.24.4制定倉庫的工作計劃與安排,負責分配倉庫管理員工作及日常工作監(jiān)督6.24.5倉庫人員的安全指導,消防知識的培訓和考核,不斷提高安全意識。6.24.6庫房的合理化布局與管理,完善儲存方式、產(chǎn)品標識等工作。6.24.7對倉庫現(xiàn)場的消防滅火器材進行檢查和管理,確保在正常使用范圍。6.24.8積極參加安全事故應急預案演練和消防技能培訓。6.24.9其他所屬安全的相關事項6.25設備主管6.25.1建立健全公司設備基礎檔案,編制、修訂設備的使用、維護、保養(yǎng)制度及規(guī)程,對各項管理制度進行有效的監(jiān)督。抓好設備基礎管理工作,為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。6.25.2制(修)訂設備管理制度、安全生產(chǎn)管理制度。6.25.3制訂設備大修、年、月度重點檢修計劃并組織實施。6.25.4檢查指導維修班日常工作,督促點檢制度、安全生產(chǎn)檢查例行制度的落實。6.25.5制定科內(nèi)年度培訓計劃和員工發(fā)展規(guī)劃,提出培訓需求。6.25.6協(xié)助安全部門實施本崗位員工的安全培訓工作。6.25.7設備及一些其他材料的申報工作。6.25.8對員工進行設備操作、安全方面的培訓。6.25.9其他所屬安全的相關事項6.26生產(chǎn)調(diào)度6.26.1在確保安全的前提下,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務下達與組織協(xié)調(diào),滿足市場生產(chǎn)供貨需求。6.26.2協(xié)助制造科科長實施部門管理方案,及時掌握生產(chǎn)中的過程控制狀態(tài),確保部門管理方案及安全生產(chǎn)目標指標的順利實現(xiàn)。6.26.3隨時掌握生產(chǎn)過程中的狀態(tài)控制,協(xié)調(diào)制造部各部門之間的信息溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)目標任務的按時實現(xiàn)6.26.4協(xié)助制造科科長主持內(nèi)部生產(chǎn)會議,傳達上級精神,對不合格項進行控制,確保安全文明生產(chǎn)。6.26.5落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程中的各項工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量、設備、成本、消耗、安全、環(huán)境等指標。6.26.6合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)員工安全培訓計劃。6.26.7指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和相關數(shù)據(jù),實施生產(chǎn)車間安全績效考核和考勤管理。6.26.8其他所屬安全的相關事項6.27備品備件倉庫管理員6.27.1依據(jù)工作程序完成備品、備件出入庫、盤點等工作,完成備品、備件的進出庫、存儲相關的日常事務等工作,以達到庫存管理目標6.27.2負責倉庫的日常安全管理維護事務。了解備品、備件的特性,并按產(chǎn)品的特性加強安全保管。6.27.4審查出、入庫手續(xù)完整性,清點實物出、入庫。6.27.5做好各類備品、備件安全庫存數(shù)量。6.27.6積極參加各項安全培訓、演練活動。6.27.7其他所屬安全的相關事項6.28成品倉庫管理員6.28.1依據(jù)工作程序完成成品入庫、發(fā)貨、盤點等工作,完成成品的進出庫、存儲相關的日常事務等工作,以達到庫存管理目標。6.28.2負責倉庫的日常管理維護事務。了解成品的特性,并按產(chǎn)品的特性加強保管。6.28.4成品倉庫的衛(wèi)生工作。6.28.5審查入庫手續(xù)完整性,清點實物入庫。6.28.6確保裝卸的品質(zhì),確保裝貨數(shù)量無誤。6.28.7其他所屬安全的相關事項。6.28原料倉庫管理員6.28.1依據(jù)工作程序完成原材料入庫、盤點等工作,完成原材料的進出庫、存儲相關的日常事務等工作,以達到庫存管理目標6.28.2執(zhí)行倉管計劃,做好倉管工作6.28.3負責倉庫的日常管理維護事務了解原料的特性,并按產(chǎn)品的特性加強安全保管6.28.5定期盤點做到帳、卡、物三者相符,如有不符,及時上報6.28.6日常的報表、登賬、做賬準確、及時6.28.7原材料入倉倉儲位的籌劃與擺放,遵循“先進先出原則”6.28.8審查出、入庫手續(xù)完整性,清點實物出、入庫6.29設備管理員6.29.1對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)設備進行規(guī)范化管理的具體實施工作。指導和督促員工完成設備的日常維護、保養(yǎng)工作。6.29.2確保公司內(nèi)設備、儀表、電器、計量管理工作的開展。6.29.3負責建立和完善設備資料檔案,負責設備管理的日常事務。6.29.4協(xié)助主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。6.29.5建立設備臺賬、外加工臺賬等各類設備臺賬。6.29.6對設備的正常、安全使用負有督導責任,勤查勤看設備現(xiàn)場,對設備班組的現(xiàn)場工作進行檢查和指導。6.29.7檢查指導維修班日常工作,督促點檢制度、安全生產(chǎn)檢查例行制度的落實。6.29.8負責設備零件的外加工工作。6.29.9負責設備、模具、計量器具、工裝器具的入庫驗收檢驗和周期檢定。6.29.10設備及一些其他材料的申報工作。6.29.11對員工進行設備方面的培訓。6.30帶班主管6.30.1在確保安全的前提下,保質(zhì)保量按時完成車間下達的生產(chǎn)任務。6.30.2根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務,查詢生產(chǎn)所需原材料的庫存情況及設備的使用情況,確認所需材料的品種、數(shù)量,及時制定作業(yè)計劃。6.30.3按設備操作規(guī)程,加強制品組所屬設備與工具的管理精心維護保養(yǎng),合理正確使用,保持完好狀態(tài)。6.30.4按工藝技術規(guī)程的要求和崗位操作組織人員,嚴格執(zhí)行工藝紀律、精心操作,保證安全生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,全面完成作業(yè)計劃和各項技術指標。6.30.5隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,不能解決時立即上報。6.30.6搞好所屬班組勞動管理和民主管理,開展班組經(jīng)濟核算,降低消耗,落實經(jīng)濟責任制,不斷提高勞動生產(chǎn)率。6.30.7負責所屬班組人員職責分工、考核。6.30.8指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。6.30.9不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì),基層管理水平。6.30.10負責所屬班組現(xiàn)場的管理工作,負責現(xiàn)場管理制度宣傳、貫徹。6.30.11負責所屬班組作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的管理。6.30.12根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求,不斷開展安全教育的培訓工作,嚴防人身和設備事故發(fā)生。6.30.13協(xié)助車間副主任做好車間的管理工作。6.31統(tǒng)計員6.31.1在確保安全的前提下,保質(zhì)保量按時完成班組下達的統(tǒng)計任務。6.31.2匯總原始記錄,建立健全統(tǒng)計臺帳6.31.3公布統(tǒng)計資料,提供有關資料以便檢查生產(chǎn)進度,各項經(jīng)濟指標完成情況。6.31.4根據(jù)要求,做好報表,按規(guī)定的路線、程序、時間報送。6.31.5積極參加公司、部門、車間組織的各種學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和技術素質(zhì)。6.31.6配合班組做好績效考核和統(tǒng)計分析工作。6.31.7其他所屬安全的相關事項。6.32清潔工6.32.1負責每天按時打掃車間主干道、車間大門區(qū)域、車間衛(wèi)生間、吸煙室。6.32.2負責把生產(chǎn)廢物和生活垃圾運到車間外指定場所。6.32.3熟悉各種消防設備的存放位置和使用方法,遇到火險及時撲救。6.32.4負責清潔工具的清潔、存放。6.33綜合管理部主管6.33.1根據(jù)行政管理和開發(fā)計劃,做好行政管理的日常工作和績效管理工作;協(xié)助部門領導保持行政、業(yè)務流程實施和績效考核等工作的正常運行。6.33.2負責會談、會務安排,撰寫會議通知、會議記要及工作報告。落實并監(jiān)督會議內(nèi)容的實施執(zhí)行。6.33.3負責組織制定公司年度工作目標并報批實施。6.33.4負責公司年度工作目標的分解及完成情況的跟蹤。6.33.5組織公司各階段安全績效評價工作。6.33.6負責公文的管理。各類科室報表的收集統(tǒng)計。文件的建檔。6.33.7負責文件資料的掃描歸檔,查閱及借閱登記手續(xù)辦理。6.33.8其他所屬安全相關事項。6.34人事助理6.34.1負責審核、匯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《基于專家共識的超重或肥胖2型糖尿病前期中醫(yī)診療規(guī)范的研究》
- 《方以智晚年人生定位研究》
- 酒樓市場推廣方案合同
- 上海市環(huán)保設施建設施工合同規(guī)范
- 電商平臺司機合作合同
- 解除分包合同協(xié)議書
- 跨境電商海外倉智能配送解決方案案例分析
- 醫(yī)美資產(chǎn)合作分配合同
- 個人金融領域客戶細分與定制化服務優(yōu)化設計
- 金融行業(yè)金融科技咨詢服務方案
- 2024-2030年中國兒童內(nèi)衣行業(yè)運營狀況及投資前景預測報告
- 2024年上海高一數(shù)學試題分類匯編:三角(解析版)
- 大單品戰(zhàn)略規(guī)劃
- 商業(yè)店鋪定金租賃協(xié)議
- 《西方行政學說史》課程教學大綱
- 前置胎盤手術配合
- 2023年甘肅隴東學院招聘事業(yè)編制工作人員筆試真題
- 2023年北京語言大學新編長聘人員招聘考試真題
- 《雙因素理論視角下L市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵問題研究》
- 2024垃圾處理公司與城市的垃圾處理合同
- 語文-重慶市(重慶南開中學)高2025屆高三第三次質(zhì)量檢測試題和答案
評論
0/150
提交評論