下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
從產(chǎn)品經(jīng)理的角度談?wù)勑掳嬷Ц秾?/p>
不用多說,支付寶這次的戰(zhàn)略意圖非常明顯:一是場景、場景、場景,二是社交、社交、社交!(重要的事情說三遍)。先說場景,支付寶做本地服務(wù),產(chǎn)品上是有可行性的。首先,雖然商家和點(diǎn)評UI上很像,現(xiàn)行產(chǎn)品主體是折扣,先消費(fèi)再支付(接著估計(jì)不會排斥先支付再消費(fèi))。從用戶認(rèn)知上,本地服務(wù)和支付場景可以連接,產(chǎn)品銜接緊密;(類比淘點(diǎn)點(diǎn)的失敗,支付寶對本地服務(wù)的囊括遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于手機(jī)淘寶,用戶激活和應(yīng)用場景相同,而淘點(diǎn)點(diǎn)則不然)其次,用戶的支付頻率大于本地服務(wù)頻率,加上支付寶本身擁有龐大的用戶基數(shù)和口碑,幾輪土豪式的補(bǔ)貼教育可能立竿見影。然后,商家內(nèi)容靠地推補(bǔ)足(螞蟻60億重啟口碑網(wǎng)),有可替代性,不形成絕對壁壘。對于用戶而言,支付寶做本地服務(wù)減少了用戶的操作半徑,如果運(yùn)營得當(dāng),兩者結(jié)合提高了效率,產(chǎn)品角度確實(shí)是有彎道追趕“大眾點(diǎn)評”們的可能。但是本地服務(wù)運(yùn)營很重,其中大眾點(diǎn)評,美團(tuán)等都已羽翼豐滿,后續(xù)高下難說。來往失敗,阿里還是想寄托支付寶的用戶基數(shù)做社交,推導(dǎo)起來就很困難。阿里的社交一直做不出好的產(chǎn)品,從旺信到來往,再到今天的支付寶,希望把一個工具強(qiáng)行打造成社交產(chǎn)品必然不行。第一、社交頻率是遠(yuǎn)高于支付頻率的(其實(shí)支付寶最高頻的是余額寶),增加社交元素可行,但是演化出社交平臺不行;第二、支付寶工具屬性太重,關(guān)鍵業(yè)務(wù)太多,不能舍棄,“朋友”不可避免成為附屬,淪為工具平臺的“工具”,社交怎么強(qiáng)的起來呢?第三、社交和支付的銜接不比本地服務(wù)和支付的銜接,本身不是強(qiáng)需求。但做本地服務(wù)就必然接著支付,社交則不然,因此影響有限;第四、社交中的“內(nèi)容”必須用戶創(chuàng)造,現(xiàn)有微信,手Q等生態(tài)太成熟,用戶的遷移成本太高。而且社交本身是不能創(chuàng)造出來的需求,一定滿足某種普遍需求。這次改版中最受關(guān)注的是——社交金融的場景延伸。像當(dāng)初微信加入微信錢包引入支付一樣,支付寶通過借條,收費(fèi)群進(jìn)入戰(zhàn)場。就這次最受好評的是“借條”,我們在微信生態(tài)中也做了這個產(chǎn)品,進(jìn)一步展開聊一聊。究竟“社交+金融”還是“金融+社交”更順暢?借條本身也是工具屬性,支付寶和借條還是很匹配的,加之天然的支付優(yōu)勢和龐大的用戶基礎(chǔ),朋友之間支付完成后提供借條,通路。但是,想象的場景或許不太能如愿……關(guān)鍵又回到社交!支付寶希望用戶在“朋友”里聊天,然后形成借錢場景,隨后發(fā)起借條……顯然,這個場景有點(diǎn)一廂情愿?,F(xiàn)實(shí)中更多的會是用戶通過QQ或者微信聊天,甚至電話短信,在確認(rèn)了借款意向后,再使用借條。同樣是借條產(chǎn)品,在微信生態(tài)上加借條顯然強(qiáng)于支付寶上加借條。另外,為借錢貼了標(biāo)簽、加入憑據(jù)和還款提醒,配合芝麻信用分提高借款人違約成本,一定程度上會解決還款的問題。但這還是僅僅是傳統(tǒng)玩法,社交金融最具想象力是社交介入后的去中心化,而憑證只是出借人痛點(diǎn)中較弱的一環(huán),微信社交鏈具備天然的口碑環(huán)境,產(chǎn)品上融入社交負(fù)擔(dān)可以衍生出全新的風(fēng)控機(jī)制。社交金融更多的需要社交去反哺金融,而很難是金融來反哺社交,這個是我們推演過很多次得出的結(jié)論。這也是我們?yōu)槭裁催x擇服務(wù)號+H5的框架深度綁定微信,而不是自己做APP,也沒用支付寶服務(wù)窗的最重要的原因。最后再侃兩句:就借條產(chǎn)品本身解決借款尷尬和習(xí)慣而言,出借人的痛點(diǎn)還很多。初期還需要更多的服務(wù)和付出,所以我在做借點(diǎn)兒時(shí)把服務(wù)做得更重一些,除了憑證,提供更全面的到期提醒服務(wù),從微信、短信再到呼叫中心的人工提醒,到成立法律援助基金,提供從律師函、取證以及標(biāo)準(zhǔn)化的訴訟支持。為社交中借貸行為建立準(zhǔn)則,從而改變借錢方式。當(dāng)然這一切并不是說我們比支付寶更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年慶陽貨運(yùn)考試題目
- 2024年新型內(nèi)墻膩?zhàn)油苛鲜┕ず献鲄f(xié)議3篇
- 2025年日照貨運(yùn)上崗證考試題庫1387題
- 2024年版:解除品牌授權(quán)協(xié)議書3篇
- 《瑞典學(xué)派經(jīng)濟(jì)理論》課件
- 2024年度城市道路土石方工程承包合同范本2篇
- 500萬雙無縫健身褲100萬條生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-申批備案
- 2024年版?zhèn)€人承包家具購買合同
- 2024年度農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場獸醫(yī)人員聘用合同3篇
- 2025私企勞動合同協(xié)議書范本
- 讀了蕭平實(shí)導(dǎo)師的《念佛三昧修學(xué)次第》才知道原來念佛門中有微妙法
- 周邊傳動濃縮刮泥機(jī)檢驗(yàn)報(bào)告(ZBG型)(完整版)
- 紙箱理論抗壓強(qiáng)度、邊壓強(qiáng)度、耐破強(qiáng)度的計(jì)算
- 土地增值稅清算審核指南
- 死亡通知書模板
- 鷸蚌相爭課件
- PMC(計(jì)劃物控)面試經(jīng)典筆試試卷及答案
- 失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)表_11979
- 《質(zhì)量管理體系文件》風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評估分析表
- 食品安全約談通知書
- 舒爾特方格A4直接打印版
評論
0/150
提交評論