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企業(yè)微博運營的21條軍規(guī)

1.制定企業(yè)在微博上策略,規(guī)劃語言風格,擬人形象塑造,商業(yè)目的等;2.網(wǎng)民希望是在和人對話而不是機器,企業(yè)需要像個人,做人做的事,講人話;3.在每一次互動中爭取添加價值,拓展企業(yè)的價值和訴求;4.尊重微博上和你對話,交流的用戶,不管他是支持你,還是反對你;5.知道微博粉絲是誰,了解他們的閱讀口味,偏好;6.官方微博風格可娛樂,但在操作時候需嚴謹對待,避免涉及版權(quán),內(nèi)容方面的法律風險;7。不探討涉及機構(gòu)機密或某些私有的信息(不適合公開探討的);8.官方微博一般不要發(fā)布個人觀點,除非其可以給企業(yè),品牌帶來積極的影響;9.在擬人化,透明等原則的指導(dǎo)下,運營過程中需堅持品牌的價值觀和定位;10.精準界定微博需要影響的客戶,上下游產(chǎn)業(yè)鏈,行業(yè)人士;人群運營聚焦在這些領(lǐng)域,不必漫無目的去追逐;11.在微博上針對某個話題展開討論之前,需要了解話題的緣由,狀況,語氣,風向;不做二百五12.懂得在合適的時候離開,不要過分參與話題的輪回或掉入話題的陷阱;13.微博留言主題明確,需要根據(jù)企業(yè)線下經(jīng)營情況,作有意識的傳播;14.不參與攻擊競爭對手的活動,在運營中可強調(diào)企業(yè)的定位,差異化,價值即可;15.對網(wǎng)民的反饋作出積極的反饋,適時做出道歉。不過分道歉,解決問題才是根本;16.微博上不推脫,勇于承擔相關(guān)的責任。官方微博在有關(guān)責任的處理中,需要請示領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部討論后給予公示;17.適度克制官方發(fā)微博,有些內(nèi)容不值得分享。質(zhì)量差的微博不如不發(fā);18.微博上引用客戶的案例,合作伙伴的案例,事前應(yīng)該尋求他們的授權(quán);19.制定內(nèi)容規(guī)劃,不要讓今天的微博留言和未來的留言相沖突;20.需要一些開放的問題,讓組織內(nèi)有資格的人來詮釋21.遇到麻煩,應(yīng)該尋求建議,咨詢,勿冒進;企業(yè)微博運營小結(jié):2011年度明星當屬微博,許多企業(yè)像玩票一樣涌到微博平臺上來,一年下來企業(yè)微博的現(xiàn)狀可分為:1.微博關(guān)賬號,到此為止;2.成為雞肋,作個秀,代表企業(yè)存在;3.夯實做微博運營,低調(diào)務(wù)實,不求搞多大風浪,成為類杜蕾斯,那不符合品牌定位,也別奢求虛無縹緲的那些浮云;(推崇這個風格)4.還沒有開設(shè)微博,在河邊觀望型;當下需要解決的4個問題:1.企業(yè)在開設(shè)官方微博前,缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,沒想清楚,企業(yè)內(nèi)部體系,管理制度沒有建立;2.開設(shè)一個官方微博只需2分鐘,但后面要負責“一輩子”;3.官方微博執(zhí)行團隊的KPI,投資回報率模糊,對董事會,領(lǐng)導(dǎo)交差存在溝通障礙;

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