2023年中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE36中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 3(一)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 3(二)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 4(三)、整合中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的技術服務 5(四)、迅速轉變中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)的增長動力 5二、中樞神經(jīng)類藥物業(yè)發(fā)展模式分析 6(一)、中樞神經(jīng)類藥物地域有明顯差異 6三、中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 6(一)、我國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)市場規(guī)模前景預測 7(二)、中樞神經(jīng)類藥物進入大規(guī)模推廣應用階 7(三)、中國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的市場增長點 7(四)、細分中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 8(五)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 8(六)、中樞神經(jīng)類藥物人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 9(七)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 10四、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)財務狀況分析 11(一)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 11(二)、現(xiàn)金流對中樞神經(jīng)類藥物業(yè)的影響 13五、2023-2028年中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 13(一)、在中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 13(二)、確定中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 141、市場定位 142、產(chǎn)品定位 143、品牌定位 16(三)、創(chuàng)新尋求突破 171、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 172、創(chuàng)新推動中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 183、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 194、自主創(chuàng)新+品牌 19(四)、制定宣傳計劃 211、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 212、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 213、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷 21六、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 22(一)、中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)盈利模式運作的關鍵 221、”專業(yè)化能力“對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的重要性 22(二)、怎樣培養(yǎng)中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的業(yè)務能力 23七、中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 24(一)、中國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)市場規(guī)模前景預估 24(二)、中樞神經(jīng)類藥物進入大面積推廣應用階段 24(三)、中國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)市場增長點 25(四)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 25(五)、中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 26(六)、中樞神經(jīng)類藥物國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 27(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 28(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 28(九)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 29八、中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)投資分析 29(一)、中國中樞神經(jīng)類藥物技術投資趨勢分析 29(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 30(三)、中國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)投資風險 31(四)、中國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)投資收益 31九、關于未來5-10年中樞神經(jīng)類藥物業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 32(一)、2023-2028年中樞神經(jīng)類藥物業(yè)發(fā)展趨勢展望 32(二)、2023-2028年中樞神經(jīng)類藥物業(yè)宏觀政策指導的機遇 32(三)、2023-2028年中樞神經(jīng)類藥物業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的機遇 33(四)、2023-2028年中樞神經(jīng)類藥物業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 33

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)中樞神經(jīng)類藥物市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的中樞神經(jīng)類藥物業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走中樞神經(jīng)類藥物業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)的增長動力中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、中樞神經(jīng)類藥物業(yè)發(fā)展模式分析(一)、中樞神經(jīng)類藥物地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。中樞神經(jīng)類藥物技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，中樞神經(jīng)類藥物的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)市場規(guī)模前景預測中樞神經(jīng)類藥物技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對中樞神經(jīng)類藥物的應用需求也會增加。(二)、中樞神經(jīng)類藥物進入大規(guī)模推廣應用階中國中樞神經(jīng)類藥物技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內(nèi)的中樞神經(jīng)類藥物已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用中樞神經(jīng)類藥物的時代已經(jīng)到來。(三)、中國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個中樞神經(jīng)類藥物市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括中樞神經(jīng)類藥物管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與中樞神經(jīng)類藥物相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對中樞神經(jīng)類藥物的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。中樞神經(jīng)類藥物電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了中樞神經(jīng)類藥物質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測中樞神經(jīng)類藥物質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)中樞神經(jīng)類藥物監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，中樞神經(jīng)類藥物利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、中樞神經(jīng)類藥物人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進中樞神經(jīng)類藥物相關專業(yè)中樞神經(jīng)類藥物體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)中樞神經(jīng)類藥物從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的中樞神經(jīng)類藥物團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的中樞神經(jīng)類藥物。建立專業(yè)人才的中樞神經(jīng)類藥物體系，建立滿足市場需求的中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)，正確定位中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)人才，還需要建立中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)人才的中樞神經(jīng)類藥物體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的中樞神經(jīng)類藥物技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的中樞神經(jīng)類藥物人才培訓體系合作，并初步打算引進國外中樞神經(jīng)類藥物技術人才培訓是快速建立中國中樞神經(jīng)類藥物人才培訓體系的重要途徑。(七)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸中樞神經(jīng)類藥物的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對中樞神經(jīng)類藥物的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，中樞神經(jīng)類藥物需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)財務狀況分析(一)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，中樞神經(jīng)類藥物公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28中樞神經(jīng)類藥物業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與中樞神經(jīng)類藥物業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因中樞神經(jīng)類藥物投資項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對中樞神經(jīng)類藥物業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、2023-2028年中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的國內(nèi)外技術市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫褐袠猩窠?jīng)類藥物行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?，也可能是服務上的。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點。“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。中樞神經(jīng)類藥物品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經(jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。中樞神經(jīng)類藥物品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅(qū)動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，中樞神經(jīng)類藥物商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質(zhì)量品牌建設，鼓勵中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，不斷提升中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國中樞神經(jīng)類藥物規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國中樞神經(jīng)類藥物發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。六、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關鍵；中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調(diào)整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的業(yè)務能力突出中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為中樞神經(jīng)類藥物業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：中樞神經(jīng)類藥物業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段，中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術的進一步發(fā)展,，中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)市場規(guī)模前景預估中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于中樞神經(jīng)類藥物的應用需求也將越來越大。(二)、中樞神經(jīng)類藥物進入大面積推廣應用階段中樞神經(jīng)類藥物技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產(chǎn)品及服務，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，中樞神經(jīng)類藥物各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是中樞神經(jīng)類藥物相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。中樞神經(jīng)類藥物相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建中樞神經(jīng)類藥物質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,對中樞神經(jīng)類藥物質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)中樞神經(jīng)類藥物監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,中樞神經(jīng)類藥物相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是中樞神經(jīng)類藥物相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以中樞神經(jīng)類藥物為基礎的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,中樞神經(jīng)類藥物一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對中樞神經(jīng)類藥物失去信心。而支持中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、中樞神經(jīng)類藥物國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進中樞神經(jīng)類藥物相關專業(yè)中樞神經(jīng)類藥物人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬中樞神經(jīng)類藥物相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高中樞神經(jīng)類藥物從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的中樞神經(jīng)類藥物隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)人才的中樞神經(jīng)類藥物培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)科目,給中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的中樞神經(jīng)類藥物專業(yè)人才的中樞神經(jīng)類藥物培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國中樞神經(jīng)類藥物技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)中樞神經(jīng)類藥物人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的中樞神經(jīng)類藥物技術人才培養(yǎng),是快速建立我國中樞神經(jīng)類藥物人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體中樞神經(jīng)類藥物的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了中樞神經(jīng)類藥物整體業(yè)務的50%以上。中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要中樞神經(jīng)類藥物企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸中樞神經(jīng)類藥物發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對中樞神經(jīng)類藥物的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，中樞神經(jīng)類藥物需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、中樞神經(jīng)類藥物產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國中樞神經(jīng)類藥物技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國中樞神經(jīng)類藥物技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年中樞神經(jīng)類藥物技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國中樞神經(jīng)類藥物技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入中樞神經(jīng)類藥物領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨中樞神經(jīng)類藥物技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國中樞神經(jīng)類藥物行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國中樞神經(jīng)類藥物技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞中樞神經(jīng)類藥物獨