2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關(guān)題庫(附帶答案)_第1頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關(guān)題庫(附帶答案)_第2頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關(guān)題庫(附帶答案)_第3頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關(guān)題庫(附帶答案)_第4頁
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關(guān)題庫(附帶答案)_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關(guān)題庫(附帶答案)單選題(共100題)1、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?!敬鸢浮緾2、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】B3、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓(xùn)和評價的需要,應(yīng)該達到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的()。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C4、數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外,還包括()。A.數(shù)據(jù)插入B.數(shù)據(jù)檢索C.數(shù)據(jù)刪除D.數(shù)據(jù)更新【答案】B5、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B6、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C7、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法,錯誤的是()。A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】D8、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題,該設(shè)備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D9、市場試銷關(guān)注試用率.再購率和()。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A10、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動力比重小的企業(yè)屬于()。A.勞動密集型企業(yè)B.設(shè)備密集型企業(yè)C.資金密集型企業(yè)D.知識密集型企業(yè)【答案】C11、運用追加投資回收期法時,第一方案和第二方案進行比較時,當K1>K2、C1<C2、TD<TN時,則()A.選方案1,淘汰方案2B.選方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A12、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題,該設(shè)備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。A.求最佳更新年限B.求設(shè)備更新時的殘值C.求設(shè)備使用年限D(zhuǎn).求設(shè)備的投資費用【答案】A13、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位:千萬元)見下表:A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C14、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位:千萬元)見下表:A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C15、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C16、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是_____與____兩種方式的結(jié)合。()A.按顧客劃分部門;按產(chǎn)品劃分部門B.按規(guī)劃項目劃分部門;按職能劃分部門C.按職能劃分部門;按工藝劃分部門D.按工藝劃分部門;按職能劃分部門【答案】B17、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權(quán)再融資,會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產(chǎn)負債率提高C.凈資產(chǎn)收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D18、關(guān)于質(zhì)量管理的說法,錯誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動【答案】D19、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進行獎懲,這屬于績效考核的()功能。A.監(jiān)控B.激勵C.管理D.導(dǎo)向【答案】C20、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題,以實現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學(xué)管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.購置費用和經(jīng)營費用的總和最小【答案】D21、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題,該設(shè)備的原始價值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時無殘值。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B22、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A23、在企業(yè)組織的生命周期中,以生存為企業(yè)經(jīng)營目標的階段是()A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】A24、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò),這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到經(jīng)濟社會的每個角落,隨時采集市場數(shù)據(jù),跟蹤市場需求,以最快的速度將需求信息與設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合,同時將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)()的特征。A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系B.具有高效的信息管理系統(tǒng)C.注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建D.產(chǎn)品趨向數(shù)字化【答案】B25、計量技術(shù)按照使用需要可以分為().A.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和管理測量技術(shù)B.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和計量測量技術(shù)C.標準測量技術(shù)、商業(yè)測量技術(shù)和計量測量技術(shù)D.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測量技術(shù)【答案】B26、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司,三家股東實繳的出資額形成乙公司的()。A.實收資本B.短期負債C.營業(yè)收入D.長期負債【答案】A27、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm.生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,抽取了250個樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,s=0.00049。A.雙側(cè)公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D28、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A29、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A30、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C31、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D32、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B33、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸,成本局高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問題,需耗資40000萬元進行技術(shù)改造,技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元,環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決,假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益為0.3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C34、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造,不包括()。A.機器設(shè)備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】D35、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B36、已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C37、當前學(xué)術(shù)界比較認可的企業(yè)理財目標是()。A.利潤最大化B.企業(yè)價值最大化C.每股收益最大化D.股東財富最大化【答案】B38、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,下列不屬于劃分方法的是()。A.生產(chǎn)部門化B.區(qū)域部分化C.產(chǎn)品部門化D.職能部門化【答案】A39、根據(jù)我國公司法,公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)提取凈利潤的()列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的,可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B40、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A41、某企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學(xué)管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D42、PDCA循環(huán)將工作過程分為()。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】C43、關(guān)于市場調(diào)查方案,下列說法正確的是()。A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)【答案】D44、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是200元/千克,用量標準為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元/小時,工時標準為2小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實際價格為220元/千克;實際支付直接工人工資28萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D45、根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》,被訴人應(yīng)當自收到申訴書副本之日起()內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B46、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C47、關(guān)于全面質(zhì)量管理實施的原則,下列說法有誤的是()。A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認真貫徹預(yù)防原則B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的,必須考慮經(jīng)濟性,建立合理的經(jīng)濟界限C.生產(chǎn)和管理分工很細時,要有良好的協(xié)作D.要抓住思想、目標、體系、管理四個要領(lǐng)【答案】D48、由于國際市場匯率的變動,M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計入()。A.管理費用B.銷售費用C.財務(wù)費用D.制造費用【答案】C49、下列不屬于計算機輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。A.問卷設(shè)計系統(tǒng)B.問卷調(diào)查系統(tǒng)C.訪問管理系統(tǒng)D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】B50、下列各項中,屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。A.審查工作信息B.分析工作結(jié)構(gòu)C.形成結(jié)果階段D.應(yīng)用反饋階段【答案】A51、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調(diào)查和分析對象的樣本【答案】D52、下列生產(chǎn)類型中,通??梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大星生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型【答案】C53、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是()。A.工作的復(fù)雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】C54、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是()。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關(guān)鍵點在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進行解決【答案】C55、新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中,當制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后,下一步應(yīng)該進行()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】C56、()是企業(yè)為獲取預(yù)期收益而發(fā)生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務(wù)費用D.利息支出【答案】A57、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B58、關(guān)于全面質(zhì)量管理實施的原則,下列說法有誤的是()。A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認真貫徹預(yù)防原則B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的,必須考慮經(jīng)濟性,建立合理的經(jīng)濟界限C.生產(chǎn)和管理分工很細時,要有良好的協(xié)作D.要抓住思想、目標、體系、管理四個要領(lǐng)【答案】D59、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.形成結(jié)果階段B.分析階段C.調(diào)查階段D.準備階段【答案】B60、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,勞動者提前()日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C61、某公司擬建一個加工廠,該加工廠每年需要由A地運來物資100噸,由B地運來物資180噸,由C地運來物資800噸,并運出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運輸費用相同,根據(jù)重心法,建廠的地理位置坐標應(yīng)是()。A.(49.8,39.8)B.(50.0,42.8)C.(52.5,30.3)D.(60.0,50.0)【答案】A62、甲公司2015年實現(xiàn)利潤1000萬元,根據(jù)我國公司法,利潤分配時順序排在最后的是()。A.提取法定盈余公積金B(yǎng).提取任意盈余公積金C.上繳企業(yè)所得稅D.向股東分配利潤【答案】D63、A公司2014年末負債合計3億元,股東權(quán)益合計2億元,則該公司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D64、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】C65、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D66、下列關(guān)于認股權(quán)證的表述不正確的是()。A.認股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行B.認股權(quán)證具有期權(quán)條款C.認股權(quán)證不能單獨發(fā)行,但可以隨債券一起發(fā)行D.認股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)【答案】C67、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測評方法屬于()。A.成就測評B.智力測評C.人格測評D.傾向測評【答案】D68、市場預(yù)測原理不包括()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經(jīng)濟原理【答案】D69、既作為員工工作指南,又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計工作能力模型,制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責(zé)說明書B.任職規(guī)范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D70、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A71、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D72、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.明確技術(shù)改造目標B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B73、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A74、投資回收期通常以()為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D75、工作說明書編制的首要步驟是()。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C76、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的,以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以()為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責(zé)任制度B.無限責(zé)任制度C.合伙責(zé)任制度D.社會化形式【答案】A77、進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資和總產(chǎn)量D.總投資和投資收益【答案】A78、企業(yè)實現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。A.利潤最大B.每股收益C.股東財富D.企業(yè)價值【答案】B79、時間價值在沒有()的情況下,可以用利率和利息代表。A.風(fēng)險B.通脹C.風(fēng)險和通脹D.緊縮【答案】C80、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。A.薪酬費用B.管理費用C.銷售費用D.財務(wù)費用【答案】C81、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元,借款年利率為10%,則該項竣工時應(yīng)付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B82、數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外,還包括()。A.數(shù)據(jù)插入B.數(shù)據(jù)檢索C.數(shù)據(jù)刪除D.數(shù)據(jù)更新【答案】B83、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò),這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到經(jīng)濟社會的每個角落,隨時采集市場數(shù)據(jù),跟蹤市場需求,以最快的速度將需求信息與設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合,同時將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)()的特征。A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系B.具有高效的信息管理系統(tǒng)C.注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建D.產(chǎn)品趨向數(shù)字化【答案】B84、(2021年真題)M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關(guān)信息。同時,選取部分顧客。在征得其同意后,根據(jù)預(yù)先設(shè)計好的調(diào)查問卷進行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下:A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C85、()是形成經(jīng)營機制的決定因素。A.不斷的資產(chǎn)利益B.強大的經(jīng)濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質(zhì)【答案】B86、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C87、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個步驟是()A.提出技術(shù)改造的目標和范圍B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】B88、勞動者、工會與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是()。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調(diào)解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D89、一般而言,組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)B.控制權(quán)C.指揮權(quán)D.決策權(quán)【答案】D90、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A91、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述,不正確的是()。A.訪問地點比較集中,時間短,可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D92、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議,從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D93、企業(yè)中每一個職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù),要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計的()。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B94、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是()。A.質(zhì)量檢驗階段B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】A95、在六西格瑪工作團隊中,綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時【答案】B96、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D97、(2021年真題)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺,最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C98、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為()。A.財務(wù)分析B.財務(wù)管理C.財務(wù)活動D.財務(wù)關(guān)系【答案】C99、為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比較性原則D.柔性原則【答案】B100、財務(wù)預(yù)測和計劃的主要方法是()。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A多選題(共50題)1、下列企業(yè)財務(wù)活動中,屬于籌資活動的有()。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利【答案】BC2、內(nèi)部招聘的優(yōu)點是()。A.給員工提供了晉升的機會和空間B.企業(yè)對員工才能和品質(zhì)有較準確和深入的了解,能降低誤用或錯用率C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度D.能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC3、下列屬于勞動合同法定條款的有()。A.保守商業(yè)秘密和競爭限制條款B.勞動報酬條款C.社會保險條款D.試用期條款E.培訓(xùn)條款【答案】BC4、工場手工業(yè)與家庭手工業(yè)的區(qū)別主要有()。A.生產(chǎn)工具不同B.生產(chǎn)經(jīng)營的目的不同C.生產(chǎn)的形式不同D.經(jīng)營者的身份不同E.經(jīng)營者的性質(zhì)、素質(zhì)不同【答案】BCD5、在市場調(diào)查的方法中,與攔截訪問法相比,觀察法的優(yōu)點有().A.直觀可靠B.調(diào)查成本低C.不受空間限制D.真實性高E.不受調(diào)查對象的影響【答案】AD6、下列哪些情形下,勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當訂立無固定期限A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的【答案】BC7、員工招聘的作用是()。A.通過員工招聘,可以為空缺職位找到合適的人選B.通過員工招聘,可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)C.通過員工招聘,可以樹立良好的企業(yè)形象D.通過員工招聘,可以改善企業(yè)的氛圍E.通過員工招聘,可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費用【答案】ABC8、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)A.預(yù)測人員的素質(zhì)水平B.預(yù)測方法的選擇C.消費者的購買力水平D.市場規(guī)律的過程性影響【答案】ABD9、工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有()。A.管理更加復(fù)雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機器的制約C.生產(chǎn)規(guī)模空的擴大,產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運用于生產(chǎn),工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力,采用機器進行生產(chǎn)【答案】ABD10、調(diào)查問卷的調(diào)查主題內(nèi)容應(yīng)包括()。A.對被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺、偏好的調(diào)查B.對被調(diào)查者的行為后果進行調(diào)查C.對被調(diào)查者本人行為進行了解D.通過被調(diào)查者了解他人的行為E.對被調(diào)查者的一些主要特征進行調(diào)查【答案】ABCD11、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品的中間值B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般是為企業(yè)規(guī)模有所擴大C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.選擇新產(chǎn)品的投放市場時機是敏捷型【答案】BD12、企業(yè)實施員工培訓(xùn)計劃,主要的工作環(huán)節(jié)有()。A.分析培訓(xùn)需求B.執(zhí)行培訓(xùn)計劃C.反饋培訓(xùn)信息D.修正培訓(xùn)計劃E.檢查各個培訓(xùn)環(huán)節(jié)【答案】BCD13、市場試銷最關(guān)注的是()。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC14、勞動者的主要義務(wù)包括()。A.照料的義務(wù)B.附隨的義務(wù)C.忠誠的義務(wù)D.勞動給付的義務(wù)E.勞動報酬給付的義務(wù)【答案】BCD15、員工招聘的原則包括()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC16、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標是迅速擴大企業(yè)規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)【答案】D17、按照性質(zhì)劃分企業(yè)的標準主要有()。A.技術(shù)標準B.管理標準C.工作標準D.產(chǎn)品標準E.基礎(chǔ)標準【答案】ABC18、下列指標中,能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動比率D.總資產(chǎn)增長率E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率【答案】ABD19、下列各項中,屬于市場調(diào)查報告前言部分的有()。A.目的B.標題C.背景D.目錄E.摘要【答案】BD20、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢問法C.問卷法D.觀察法E.工作日志法【答案】ACD21、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC22、單對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計步驟包括()等。A.計算流水線的節(jié)拍B.進行工序異期化C.流水線生產(chǎn)線的空間布置D.確定各工序的工作地數(shù),計算設(shè)備的負荷率E.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】AD23、調(diào)查研究工作應(yīng)當包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應(yīng)等有哪些新的需求B.了解與分析國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD24、影響企業(yè)成功變革的因素包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)成長C.社會發(fā)展D.技術(shù)創(chuàng)新E.道德文化【答案】ABCD25、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有()。A.人才招聘會B.校園招聘會C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C26、下列哪些情形下,勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當訂立無固定期限A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的【答案】BC27、紅山公司經(jīng)過市場預(yù)測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過市場調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件,櫻花為2200元/件。A.慣性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD28、長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法中,權(quán)益法適用的情形包括().A.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施控制的長期股權(quán)投資B.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施共同控制的長期股權(quán)投資C.投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權(quán)投資D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權(quán)投資E.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施絕對控制的長期股權(quán)投資【答案】BC29、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括()。A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細的特點B.提高了管理的專業(yè)化程度C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負擔(dān)E.有利于節(jié)省直線人員的時間【答案】ABD30、國有企業(yè)的主要特點包括()。A.國家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)B.行政上接受上級主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C.企業(yè)根據(jù)市場需求進行商品生產(chǎn)與經(jīng)營D.企業(yè)不具有法人財產(chǎn)權(quán),對外不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制或經(jīng)營方式發(fā)生變化時,必須經(jīng)過上級主管部門批準【答案】ABC31、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干,這一工序體現(xiàn)了()。A.勞動過程B.生產(chǎn)過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD32、設(shè)備壽命分為()。A.設(shè)備淘汰壽命B.設(shè)備使用壽命C.設(shè)備經(jīng)濟壽命D.設(shè)備技術(shù)壽命E.設(shè)備自然壽命【答案】BCD33、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失200萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD34、“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內(nèi)容包括()。A.整理B.優(yōu)化C.清潔D.反省E.素養(yǎng)【答案】AC35、產(chǎn)品執(zhí)行的標準包括()。A.國家標準B.行業(yè)標準C.地方標準D.安全標準E.經(jīng)過備案的企業(yè)標準【答案】ABC36、在市場調(diào)查的方法中,與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比,觀察法的特點有()。A.調(diào)查范圍廣,不受時間和空間限制B.調(diào)查費用低C.直觀可靠D.對調(diào)查者的素質(zhì)要求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論