2023年企業(yè)成本會計應用與發(fā)展(6篇)

企業(yè)成本會計應用與發(fā)展(6篇)第一篇：企業(yè)責任成本會計運用與進展

摘要：責任成本會計責任成本會計屬于企業(yè)進展中的重要環(huán)節(jié)。從宏觀概念角度分析屬于在固定的責任中心所產(chǎn)生的耗費。責任成本通常狀況下簡單與產(chǎn)品成本概念相混淆，主要是由于責任成本與產(chǎn)品成本存在較多聯(lián)系。首先，兩者最原始的核算信息重合，但是詳細的加工處理主體存在差異。其次，責任成本掌握效果會直接影響到實際的產(chǎn)品成本。責任成本會計在企業(yè)中的應用可以有效提高企業(yè)的整體運作效率，對于企業(yè)的管理資源以及企業(yè)的市場資源合理配置作用明顯。本文從責任成本會計的概念入手，綜合分析了目前企業(yè)進展環(huán)境對責任成本會計的影響，以及責任成本會計在企業(yè)中的實際運用，最終完整總結(jié)了責任成本會計在企業(yè)中的進展趨勢。

關鍵詞：企業(yè)；責任成本會計；運用于進展

責任成本會計在近些年逐步顯示出了在企業(yè)實踐中的重要作用和應用價值，逐步受到關注和重視。責任成本制度可以很好的提高責任精確度，轉(zhuǎn)變職工工作觀念，提高職工得到工作主動性和制造性，有利于企業(yè)整體利益有效實現(xiàn)。在責任成本制度的實踐應用過程中首先需要企業(yè)管理者對責任成本制度熟悉到位，明確其重要作用，對項目實施目標進行明確。其次，責任成本制度的評估方法需要結(jié)合詳細的企業(yè)進展實際，最終，應當通過科學考核，發(fā)揮政策鼓舞作用，完善企業(yè)整體規(guī)劃和進展結(jié)構(gòu)。責任成本制度的實施無論在戰(zhàn)略成本管理還是在目標管理推廣中都發(fā)揮了重要作用。

一、責任成本會計的概念

在市場環(huán)境瞬息萬變的今日，過去企業(yè)當中的那種老舊的會計管理模式已經(jīng)不能夠滿意當代企業(yè)的進展需求，因此許多企業(yè)都提出了一種叫作責任成本會計的管理模式，在這種會計模式當中，相關的財務會計管理部門能夠自主開發(fā)并進行相應的會計管理，并且把這一財務會計部門當作責任管理中心，然后統(tǒng)一地進行會計項目管理，作為重要的責任管理中心，這一部門必需要相應地制定所要完成的工作任務，并且將工作任務下發(fā)給各個執(zhí)行部門，同時交給企業(yè)管理者進行審批，還要對會計管理的結(jié)果進行檢驗，所以責任成本管理部門是企業(yè)當中不行缺少的部門，一般采納的是分權(quán)管理形式的責任模式來進行的會計項目管理，在這種分權(quán)管理當中，相關部門的責任是特別重大的，他們不僅要能夠保證企業(yè)員工出勤制度的完善，同時也要充分調(diào)動起員工工作的樂觀性，進而實現(xiàn)企業(yè)長期性的進展目標。

二、目前的企業(yè)進展環(huán)境對責任成本會計的影響

事實上，企業(yè)所處的社會環(huán)境變化對于該項會計管理項目事業(yè)的進展來說是有著特別強大的影響力，也就是說很多企業(yè)成本項目的質(zhì)量分析要求都是與社會進展環(huán)境分不開的，而降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的成本則是每個企業(yè)進展過程中的共同目標。而且這種會計管理模式也是基于目標分析理論的基礎之上建立起來的，目標分析理論通常涵蓋了對生產(chǎn)經(jīng)營項目目標的制定工作，目標預算工作，以及目標分析工作，企業(yè)只有依據(jù)目標分析理論的結(jié)果進行會計管理才能夠更好地實現(xiàn)進展的規(guī)劃設計，除此之外，社會環(huán)境當中其他因素的變化也會影響到該項責任成本會計工作的進行，比如說國家宏觀政策方向上的轉(zhuǎn)變，以及對生產(chǎn)資料市場所進行的調(diào)整都會制約著企業(yè)的成本會計管理。不僅如此，當今市場環(huán)境當中的需求供應關系假如發(fā)生了變化，也會使得成本會計的內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變，一些信息技術手段的提出和應用，也會不斷轉(zhuǎn)變著成本會計管理的形式和手段，因此加強信息技術同企業(yè)社會環(huán)境的融合進展，為責任成本會計的實施制造出一個良好的環(huán)境也是一項特別重要的工作任務，必需要從企業(yè)長期進展的角度上來思索問題，促進企業(yè)之間的成本管理融合，使企業(yè)能夠把握住該領域的進展趨勢，從而做好科學有利的成本信息管理，有效地運用成本會計管理來完成企業(yè)的整體進展和提高，運用成本資源來提高企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。

三、責任成本會計在企業(yè)中的運用

1.運用現(xiàn)狀

要想討論一般責任成本會計這一理論在我國企業(yè)進展過程當中的運用狀況，就要結(jié)合企業(yè)進展的實際狀況來進行考慮，由于該項會計管理模式的應用也是一個不斷變化著的動態(tài)進展過程，有關專家對其的分析討論也從來都沒有停止過，通過這種成本會計的管理方式，使企業(yè)對于每一位員工的工作狀態(tài)都能夠有一個了解，同時也可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了解，簡潔來說，就是把企業(yè)的進展目標轉(zhuǎn)變成為了每一位企業(yè)員工每天的進展目標，將企業(yè)進展的成本細化到了每一位員工頭上，當進展目標細化工作完成了以后，每一位員工就要依據(jù)分到的不同責任目標來進行不同的責任成本管理，通過這種責任管理的方式，使得每一位員工為企業(yè)所生產(chǎn)的價值都能夠得到體現(xiàn)，從而有利于企業(yè)依據(jù)不同員工的表現(xiàn)狀況來設計相應的薪酬福利制度，這種責任成本會計方式的應用使得企業(yè)當中的財務管理制度能夠朝著多勞多得的方向上進展。而將責任成本的管理理念進一步落實以后，還可以將傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部當中的各個部門進行統(tǒng)一管理，使得它們?nèi)诤铣蔀橐环N新的責任管理部門，進而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，并針對融合完成了的責任部門實行績效考核管理，使企業(yè)中的這一責任管理部門能夠更好地發(fā)揮出它的作用效力。這是一種從企業(yè)宏觀進展的角度所進行生產(chǎn)經(jīng)營成本管理的一種方式，此種責任成本安排的會計計算方式，使員工在工作的時候不能夠只從一個因素方面來思索，而是要從企業(yè)進展的整體成本角度上來思索應當怎樣去做的問題，就比如說企業(yè)當中負責生產(chǎn)資料采集的部門，這部分員工在進行資料采集時不應當只考慮原價的問題，而是要從整體運輸費用成本、倉儲成本以及資料消耗成本等方面來進行會計成本的計算討論，綜合多方面因素以后，選擇一種適合于企業(yè)進展的采集方式，進而為企業(yè)的進一步進展節(jié)約成本。

2.責任成本會計與賬戶設置

一般這種成本會計的討論針對的賬戶有兩種，其一是損益賬戶，其二是負債賬戶，在賬戶設置當中，肯定要結(jié)合著責任成本會計的管理方式來進行，要保證賬戶當中責任中心可以掌握，然后做好賬戶的細化分類工作，在賬戶注冊時，要記住責任負擔原則，必需要把可以掌握的成本放入到賬戶的責任中心當中，從而實現(xiàn)對項目成本的細化工作，這樣對每一個賬戶所生產(chǎn)經(jīng)營的項目成本都有一個了解和把握，在賬戶管理的評價當中，要結(jié)合賬戶當中的責任中心系統(tǒng)來看，進而實現(xiàn)對賬戶的責任成本會計管理。在整個過程當中，應當明確的問題就是肯定要把握好責任中心的確定問題，必需要設計規(guī)劃好項目當中的責任中心，才能夠?qū)ζ溥M行更好的成本會計管理，事實上，責任中心所負責涵蓋的領域是特別大的，因此必需要對其進行具體的討論劃分工作，要讓相關企業(yè)嚴格根據(jù)進展狀況以及實際的生產(chǎn)要求來進行責任規(guī)劃調(diào)整。在劃分完成了責任中心以后，還面臨著每個中心當中可以掌握成本不清楚的問題，因而在劃分成本的時候，還需要進一步了解每個中心所消耗的成本狀況，而且還要了解每個中心能否計算和調(diào)整掌握成本的消耗，這也從側(cè)面要求了責任中心必需要事前計算完成好成本的預估項目。之后還要關注的就是內(nèi)部成本轉(zhuǎn)移的問題，肯定要使責任中心之間能夠協(xié)調(diào)完成好成本的轉(zhuǎn)移價格，將價格掌握在合理的范圍之內(nèi)，要從企業(yè)進展的宏觀角度上進行考慮，使得成本的轉(zhuǎn)移合情合理。在對賬戶當中每一個責任中心進行績效考核評價的時候，要做好相應的會計預算的計算工作，然后對預算的結(jié)果進行科學的評價，特殊是針對可以掌握成本的考核評價，將成本的計算結(jié)果應用到企業(yè)整體的責任成本會計的設計當中。

四、責任成本會計在企業(yè)中的進展趨勢

1.理論角度

從理論角度上來看責任成本會計管理項目將來的進展趨勢，還需要進一步充實這一理論系統(tǒng)的內(nèi)涵，加強對責任成本的理論討論，要從理論學問層面上去充實系統(tǒng)性的理論學問學習，學習國內(nèi)外先進的理論學問，并把理論討論的成本應用到企業(yè)的進展項目當中，然后通過實踐性的檢驗方式來檢驗這些理論討論是否具有實際效果，能不能更好地做到對責任中心的劃分工作，假如實踐檢驗在企業(yè)中開展的效果并不是很好的話，就需要重新轉(zhuǎn)換一些理論討論的設計思路，依據(jù)之前提出的理論當中存在的問題進行調(diào)整和改進，在不斷地探究當中找到一種合適的責任成本會計理論方法。

2.技術角度

一般責任成本會計在技術角度上面的進展趨勢，指的是要在企業(yè)范圍內(nèi)進一步開展信息技術型的會計成本管理模式，從而提高責任成本計算的精確?????性和會計討論效率，縮短了不必要的用工時間和用工成本，通過計算機會計處理系統(tǒng)軟件來更好地實現(xiàn)對責任成本會計的計算與掌握管理，使得企業(yè)的管理者能夠依據(jù)會計軟件的計算結(jié)果作出正確的價值推斷。在技術研發(fā)的過程中，還是發(fā)達國家的會計核算技術比較先進，關于成本會計方面的管理核算水平也比我國的進展水平要高出許多，因而從技術層面上，我國也應當多多向發(fā)達國家進行學習，從而把握到更為先進的責任成本核算技術。

3.企業(yè)文化角度

企業(yè)要想真正做好責任成本掌握工作，還是要從企業(yè)思想的源頭開頭做起，上到企業(yè)管理者，下到每一位企業(yè)當中的工作人員，都需要樹立一種責任成本的管理意識，這就要求構(gòu)建一種良好的企業(yè)文化氛圍，在企業(yè)文化的建設過程中，要讓相關的工作人員都能夠主動地去完成成本管理問題，一切從企業(yè)進展的長遠性角度動身，不斷地從企業(yè)宏觀進展的戰(zhàn)略角度上來科學規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營成本，并且將這種關于成本的規(guī)劃設計落實到每一責任中心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)項目當中。

五、結(jié)語

綜上所述，通過目標成本會計在企業(yè)中的運用與進展討論，進一步明確了目標成本會計在企業(yè)中的影響以及將來進展趨勢。目標成本會計制度在企業(yè)中的順當實施離不開相關政策法規(guī)的建立和完善，應當通過會計成本制度構(gòu)建起全過程和全員的成本管