2023年大數(shù)據(jù)下的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略

大數(shù)據(jù)下的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略摘要：大數(shù)據(jù)時代的到來，給我們生活和工作方式帶來了很大的轉(zhuǎn)變。會計作為企業(yè)進(jìn)展過程中特別重要的一部分，對企業(yè)進(jìn)展以及促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的影響也是特別大的。大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)會計模式也漸漸被顛覆，財務(wù)會計也漸漸向管理睬計轉(zhuǎn)變。本文立足于此，闡述財務(wù)會計和管理睬計的概念和職能，分析大數(shù)據(jù)背景下會計職能轉(zhuǎn)變的重要性和必要性，進(jìn)一步探究大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型的策略措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務(wù)管理；管理睬計

二十一世紀(jì)的到來，信息技術(shù)已經(jīng)全面應(yīng)用到我們生活中的方方面面，也漸漸成為了學(xué)習(xí)生活中不行或缺的一部分。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，云計算已經(jīng)全面應(yīng)用到企業(yè)管理過程中。會計作為企業(yè)管理中特別重要的一部分，數(shù)據(jù)處理的速度、效率成為了會計職能的重要影響因素之一，財務(wù)會計也漸漸向管理轉(zhuǎn)變。那么作為新時期的會計人員，如何在大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型成為了我們重要的討論課題。

一、財務(wù)會計和管理睬計的概念和職能

(一)財務(wù)會計的概念和職能財務(wù)會計指的是通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門供應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利力量等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。財務(wù)會計的職能主要是通過會計的力量來關(guān)心企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營和投資的活動，其最終的目的是為企業(yè)供應(yīng)財務(wù)信息，從而保證企業(yè)財政健康，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定進(jìn)展。

(二)管理睬計的概念和職能管理睬計是企業(yè)會計的一個分支，主要是著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一種會計結(jié)構(gòu)。管理睬計其主要職能是進(jìn)行會計信息的整理、加工財務(wù)會計所供應(yīng)的企業(yè)財務(wù)信息，從而關(guān)心企業(yè)的良性進(jìn)展。簡潔來說，管理睬計分為兩個部分，第一，管理掌握部分，其次，成本會計部分。

(三)兩者之間的差異財務(wù)管理和管理睬計同樣作為企業(yè)會計職能中的重要組成部分，對企業(yè)進(jìn)展都有著不行忽視的作用。從兩者的區(qū)分上看，主要存在以下幾個部分：第一，兩者的工作目標(biāo)不同，財務(wù)會計的主要是以會計法則為依據(jù)，從財務(wù)的角度來開展會計工作，從經(jīng)濟(jì)上賜予企業(yè)肯定的指引。而管理睬計則是更加注意數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，從數(shù)據(jù)的角度來呈現(xiàn)的報告，從而通過數(shù)據(jù)讓管理層得到更加實際的結(jié)果。其次，從工作時效上看，財務(wù)會計的工作時效主要是對企業(yè)過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)狀況來進(jìn)行統(tǒng)計和分析，從而總結(jié)出企業(yè)過去的進(jìn)展。而管理睬計的工作時效是以現(xiàn)在的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來進(jìn)行長遠(yuǎn)的方案，從而更加有助于為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者供應(yīng)將來的進(jìn)展規(guī)劃。

二、大數(shù)據(jù)背景下會計職能轉(zhuǎn)變的必要性

(一)企業(yè)進(jìn)展的重要需求在市場經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展的今日，企業(yè)會計職能不僅僅是來統(tǒng)計企業(yè)過往的資金狀況，還需要會計通過對傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的整理和分析，來給企業(yè)將來的進(jìn)展供應(yīng)有效的方向，從而更好的猜測企業(yè)將來的進(jìn)展。以此來賜予科學(xué)合理的規(guī)劃和評估，并制定出相應(yīng)的風(fēng)險評估報告。在大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計只能針對企業(yè)微觀層面的資金進(jìn)行核算和整理，從企業(yè)將來進(jìn)展的角度看，傳統(tǒng)財務(wù)會計已經(jīng)難以滿意企業(yè)進(jìn)展的需求，財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型，儼然成為了企業(yè)進(jìn)展的重要需求。

(二)信息技術(shù)進(jìn)展的必定趨勢隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)展，信息技術(shù)已經(jīng)全面應(yīng)用到企業(yè)工作和管理當(dāng)中，并從很大程度上提高了企業(yè)的工作效率和管理效率，甚至信息技術(shù)已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)管理中重要的一部分。尤其是會計工作也漸漸從傳統(tǒng)的人工會計向信息化會計轉(zhuǎn)變。由此可見，財務(wù)會計人員在信息技術(shù)應(yīng)用以及信息化數(shù)據(jù)處理等問題上也相對嫻熟。傳統(tǒng)人工財務(wù)會計漸漸向信息化轉(zhuǎn)變，漸漸被信息化替代，要想更好的發(fā)揮財務(wù)會計職能，會計人員也要從傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)變。只有充分了解企業(yè)各部分的實際財務(wù)狀況，才能更好的協(xié)作幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的規(guī)劃，也讓財務(wù)會計職能漸漸向管理睬計職能靠攏，從而進(jìn)一步促進(jìn)了財務(wù)管理向管理睬計轉(zhuǎn)變。

(三)財務(wù)會計的缺失大數(shù)據(jù)時代的到來，讓數(shù)據(jù)從原有的企業(yè)數(shù)據(jù)漸漸增加和擴(kuò)大，數(shù)據(jù)量也變得更加浩大。而傳統(tǒng)的財務(wù)會計處理數(shù)據(jù)的力量相對薄弱，在數(shù)據(jù)量增大的狀況下已經(jīng)難以滿意企業(yè)對會計工作更高的要求。從數(shù)據(jù)處理的力量上來看，很難實現(xiàn)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的精確篩選和分類處理；從處理結(jié)果上看，傳統(tǒng)財務(wù)會計難以通過精確的數(shù)據(jù)分析來制定出相應(yīng)的企業(yè)資金使用方案。但凡數(shù)據(jù)出錯，便會對企業(yè)決策者的決策產(chǎn)生影響和偏差，從而影響企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展。財務(wù)會計的職能缺失，也是促進(jìn)財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型的重要緣由之一。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型的策略措施

(一)轉(zhuǎn)變會計理念在市場經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)的共同推動下，財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型已然成為定局，作為傳統(tǒng)財務(wù)會計人員要想更好的適應(yīng)社會進(jìn)展，首先需要從理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。第一，在職會計人員要正確的熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)進(jìn)展下，對財務(wù)人員的需求，正確熟悉財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型的必要性和重要性，從而正確的熟悉財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的價值，使其更好的發(fā)揮會計職能，為企業(yè)健康進(jìn)展保駕護(hù)航。其次，作為企業(yè)管理部分，一方面要以身作則，向企業(yè)財務(wù)人員普及現(xiàn)代的工作理念并為其供應(yīng)更多的學(xué)習(xí)和進(jìn)修空間，使其更好的提升，提高其工作的有效性。第三，作為人才培育的主體高校，也要轉(zhuǎn)變教育理念，從人才培育的源頭入手，更好的依據(jù)社會人才的需求來進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)制定、教學(xué)結(jié)構(gòu)不斷完善，從而為社會、為企業(yè)培育更多的優(yōu)秀會計人才，奠定人才基礎(chǔ)，推動財務(wù)會計向管理睬計的轉(zhuǎn)型和進(jìn)展。

(二)轉(zhuǎn)變財務(wù)內(nèi)容要想進(jìn)一步推動財務(wù)會計向管理睬計的轉(zhuǎn)變，其財務(wù)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變也是不容忽視的。因此在企業(yè)會計部門的改革過程中，財務(wù)部門要將財務(wù)工作的重點從傳統(tǒng)的人工財務(wù)會計漸漸向管理睬計轉(zhuǎn)變。首先，作為企業(yè)會計管理部門要從工作內(nèi)容上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，一方面要求會計人員從傳統(tǒng)繁瑣的數(shù)據(jù)計算和統(tǒng)計中脫離出來，鼓舞其進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并能夠充分挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，以此來不斷的引導(dǎo)會計人員轉(zhuǎn)型，漸漸培育會計人員的工作習(xí)慣和工作力量。另一方面企業(yè)會計管理部門要賜予會計人員充分的信任和鼓舞，讓會計人員從傳統(tǒng)的被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變。要知道管理睬計的職能不僅僅是企業(yè)工作的執(zhí)行者，還要擔(dān)當(dāng)管理者和幫助決策的職能。其次，財務(wù)會計在向管理睬計轉(zhuǎn)型的過程中還要注意加強(qiáng)財務(wù)部門和其他部門的良好溝通，一方面讓企業(yè)信息的傳遞變得更加的流暢，避開信息傳播過程中的不對稱或者誤差；另一方面還能通過這樣的方式來不斷增加企業(yè)中各部門之間的聯(lián)系，從而更好的提升企業(yè)內(nèi)部的分散力，促進(jìn)企業(yè)能夠健康、持續(xù)的進(jìn)展。

(三)嚴(yán)格會計制度在促進(jìn)財務(wù)會計向管理睬計的轉(zhuǎn)型過程中，一個完整的財務(wù)信息化建設(shè)體系和嚴(yán)格的會計管理制度是重要的保障和前提。傳統(tǒng)財務(wù)會計無論是在核算方法還是在工作效率上的弊端是顯而易見的，而且給會計工作人員造成巨大工作壓力的同時，影響其工作效率和工作的樂觀性。所以在大數(shù)據(jù)下，要想實現(xiàn)財務(wù)會計向管理睬計的轉(zhuǎn)變，需要不斷的完善企業(yè)會計制度。第一，將傳統(tǒng)財務(wù)會計和管理睬計的賬套合二為一，給企業(yè)會計工作適當(dāng)削減工作量。其次，規(guī)范會計部門的工作內(nèi)容，將不合理的記賬合理化、不規(guī)范的行為規(guī)范化。要知道在信息化的數(shù)據(jù)管理過程中，往往一個數(shù)據(jù)的偏差，就會產(chǎn)生相差甚遠(yuǎn)的兩個數(shù)據(jù)。

(四)提升人員素養(yǎng)會計人員是財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)變的主體，同時也是轉(zhuǎn)變的核心。所以要想實現(xiàn)財務(wù)會計向管理睬計的轉(zhuǎn)變，還需要不斷的提升會計人員素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。首先各企業(yè)要加強(qiáng)財務(wù)人員思想教育工作的開展，引導(dǎo)財務(wù)人員從財務(wù)會計漸漸向管理方面轉(zhuǎn)變。其次，要不斷加強(qiáng)現(xiàn)有的會計人員培訓(xùn)，引導(dǎo)其熟悉大數(shù)據(jù)給傳統(tǒng)財務(wù)會計帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從而通過培訓(xùn)來不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)水平，促使其向管理睬計轉(zhuǎn)型。再有，企業(yè)要適當(dāng)?shù)钠刚垖I(yè)的管理睬計人員，通過新成員的引進(jìn)來激發(fā)覺有職員的競爭意識和學(xué)習(xí)意識，以此來促進(jìn)會計人員的轉(zhuǎn)變。最終，要明確會計部門的晉升制度，薪資和力量相掛鉤，實行優(yōu)勝劣汰的管理制度，從而更好的促使會計人員從財務(wù)會計向管理睬