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婦產(chǎn)科護理管理工作柔性管理應用【摘要】目的:柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的應用。方法:選取2022年3月至2022年4月在我院婦產(chǎn)科工作的70例護理人員為討論對象,隨機分成兩組,根據(jù)管理方式不同分成討論組與參考組,每組35例,討論組實行的是柔性管理措施,參考組實行的是傳統(tǒng)管理措施,對護理人員的滿足度進行對比,分析柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的效果。結(jié)果:使用不同的方法對兩組護理人員進行管理,討論組護理人員滿足程度為97.14%,明顯高于參考組85.71%,兩組差異具有統(tǒng)計學意義(P0.05)。結(jié)論:在婦產(chǎn)科護理管理工作中實行柔性管理效果比較好,提高了護理人員的歸屬感,有效地發(fā)揮了護理人員的樂觀性和主動性,提高了護理質(zhì)量。
【關鍵詞】柔性管理;婦產(chǎn)科護理;應用討論
引言
婦產(chǎn)科的工作內(nèi)容比較繁瑣,在醫(yī)院里護理人員的工作壓力比較大,實行的護理管理措施不得當,導致產(chǎn)婦的恢復效果不抱負[1]。婦產(chǎn)科臨床護理存相比較于其他科室風險要大,為了降低由于壓力問題帶給護理人員的困擾,我院在婦產(chǎn)科護理管理中實行了柔性管理措施,通過對70例護理人員的臨床討論,取得了極佳的效果。現(xiàn)做出詳細的報告。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2022年3月至2022年4月在我院婦產(chǎn)科工作的的70例護理人員為討論對象,年齡范圍為20-35歲,平均年齡范圍(27.52±6.63)歲。隨機分成討論組及參考組,每組各35例,全部人員均同意參加本次討論,并簽訂相關文件。
1.2方法
參考組實行的是傳統(tǒng)管理措施,主要有以下內(nèi)容:護理過程中對護理人員的工作進行定期總結(jié),護理工作中提高平安性。工作中存在的不足要準時彌補,消失的問題準時解決,以此來達到高質(zhì)量的護理水平。討論組實行的是柔性管理,主要是在傳統(tǒng)管理措施的基礎上增加以下內(nèi)容:采納民主管理營造寬松的工作氛圍,使大家參加到問題的爭論中去,各抒己見,為大家供應寬松的輿論環(huán)境,護理人員可表達感情、宣泄不滿、發(fā)表看法。(2)激勵管理:對護理人員多激勵多鼓舞,使得護理人員得到敬重,滿意護理人員的精神需求。(3)加強自身素養(yǎng)建設努力學習前沿專業(yè)學問,提升護理人員思想境界促進護理人員的護理意識由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,從本質(zhì)增加小組人員的自覺性,綜合提升護理人員的力量。(4)采納人力資源管理:從人力資源管理的角度動身用好人,提高護理人員的工作效率,調(diào)動護理人員樂觀性,保證護理工作有序進行。(5)采納組織行為管理在工作過程中要實行公正、公正地態(tài)度處理工作過程中消失地問題,處理問題做到有理有據(jù),避開只憑主觀臆斷或一面之詞的狀況消失,削減對護理人員的損害[2]。
1.3觀看指標
對兩組護士使用不同的制度進行管理,7d后調(diào)查護理人員對管理工作額滿足程度,共分為特別滿足、滿足、不滿足三種狀況。對比兩組護理人員對管理制度的滿足度,進而分析出柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的作用。
1.4統(tǒng)計學方法
在本次的討論分析中,對數(shù)據(jù)進行分析時,使用的軟件是SPSS20.0,采納X2對計數(shù)的資料進行檢驗,用t對計量進行檢驗,數(shù)據(jù)之間的差異使用P值來分析。
2結(jié)果
2.1管理臨床效果比較
使用不同的管理方式對兩組護理人員進行管理,結(jié)果表明管理臨床效果有所差異,其中討論組護理人員的滿足率為97.14%,參考組護理人員的滿足率為85.71%,實施柔性管理的討論組護理人員的滿足度明顯高于參考組,且差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1:
3爭論
柔性管理為是一種“以人為中心”的現(xiàn)代化管理方式,采納非強制性方式,在員工心目中產(chǎn)生一種潛在勸說力,進而激發(fā)員工的工作熱忱。婦產(chǎn)科的工作較為繁重,且需要面對焦慮的孕產(chǎn)婦,工作壓力較大,身心壓力負荷沉重。開展柔性管理,滿意婦產(chǎn)科護理人員的精神需求,提高護理人員的綜合素養(yǎng)對于護理工作的開展具有重要的意義,能夠在肯定程度上減輕護理人員的工作壓力,提高滿足度。本次討論表明:使用不同的方法對兩組護理人員進行管理,護理人員的護理滿足程度不同。討論組護理人員滿足程度為97.14%,明顯高于參考組85.71%,兩組差異具有統(tǒng)計學意義(P0.05)。因此可以得出,在婦產(chǎn)科臨床護理管理中,實行柔性管理措施效果更加顯著,可
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