熱電公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度

熱電公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度1、總則1.1為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，搞好電業(yè)安全生產(chǎn)，保障電業(yè)職工的人身健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，各部門必須完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，任務(wù)具體，重點(diǎn)突出。1.2搞好安全生產(chǎn)，必須全面加強(qiáng)安全管理，防止各類事故的發(fā)生。要加強(qiáng)安全思想教育工作，牢固樹立安全第一的思想，同時(shí)還須不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。1.3各部門負(fù)責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須要管安全，做到“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。1.4對(duì)事故要實(shí)事求是的認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析，并報(bào)告處理。做到“四不放過”：即事故原因查不清不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者未受到教育不放過；事故責(zé)任者未受到處罰不放過；沒有采取防范措施不放過。2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)2.1經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)2.1.1經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.1.2健立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2.1.3組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.1.4保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.1.5督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。2.1.6組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.1.7提供安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，經(jīng)理要對(duì)必須投入的資金不足負(fù)責(zé)。2.2生產(chǎn)副總的安全生產(chǎn)職責(zé)2.2.1在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，并督促所管轄人員履行安全職責(zé)。2.2.2根據(jù)公司安全生產(chǎn)的總目標(biāo)和年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體指導(dǎo)和管理，并組織實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃。2.2.3定期組織反事故演習(xí)，提高對(duì)不安全因素判斷的科學(xué)性和預(yù)見性，提出組織實(shí)施反事故措施。2.2.4熟悉全公司設(shè)備運(yùn)行情況，掌握公司生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)程、并在生產(chǎn)管理工作中確保貫徹落實(shí)。2.2.5主持安全調(diào)度會(huì)、分析會(huì)，參加并主持事故分析會(huì)，組織安全措施的落實(shí)和事故的調(diào)查處理。2.2.6根據(jù)公司安全生產(chǎn)的總目標(biāo)和年度計(jì)劃從技術(shù)管理上，保證安全生產(chǎn)，提出、審定“雙措”計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.2.7參加事故分析、調(diào)查和處理，從技術(shù)上分析事故原因并提出技術(shù)改進(jìn)措施。2.2.8負(fù)責(zé)組織參加季節(jié)性、定期、專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除。2.2.9組織制定并督促實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處置體系。3、部門、分場(chǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)3.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的安全生產(chǎn)職責(zé)3.1.1宣傳安全生產(chǎn)方針、監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)指示的貫徹執(zhí)行、勞保用品的使用發(fā)放、安規(guī)的學(xué)習(xí)和反事故演習(xí)、設(shè)備主管部門消除缺陷和事故隱患等，分析并解決各部門及有關(guān)人員反饋的安全信息。3.1.2組織事故調(diào)查處理，對(duì)各科室、分場(chǎng)班組安全情況定期進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。3.1.3審核年度“兩措”計(jì)劃并監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全網(wǎng)的正常活動(dòng)和各級(jí)安全員的工作。3.2安監(jiān)部安全生產(chǎn)職責(zé)3.2.1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針及各項(xiàng)政策，加強(qiáng)安全管理，提高運(yùn)行、檢修技術(shù)管理水平和技術(shù)質(zhì)量，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.2.2.組織有關(guān)部門參與并主持編制年度“兩措”計(jì)劃，并監(jiān)督“兩措”的實(shí)施。3.2.3.參與并組織各種季節(jié)性安全大檢查和重大安全活動(dòng)，參與事故調(diào)查、分析、處理。3.2.4.認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、命令、指示和規(guī)章制度，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全宣傳教育，定期組織安規(guī)考試等日常安全管理工作。3.2.5.配合開展新工人、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)職人員的安全“三級(jí)教育”工作。3.2.6.監(jiān)督指導(dǎo)分場(chǎng)、班組安全員的業(yè)務(wù)工作。3.2.7.定期組織消防培訓(xùn)、演習(xí)以及安規(guī)培訓(xùn)和考試。3.2.8.組織定期或不定期的安全檢查，督促解決有關(guān)安全方面存在的問題，對(duì)事故隱患不按時(shí)整改的行為進(jìn)行處罰。3.3辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)3.3.1考核在職干部安全思想作風(fēng)，檢查干部在安全生產(chǎn)中的作用，參與干部發(fā)生事故的處理教育工作。3.3.2.利用各種宣傳形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和職業(yè)道德教育，表彰安全生產(chǎn)的好人好事。3.3.3.做好車輛安全管理工作，經(jīng)常開展道路交通安全宣傳教育工作。3.3.4.負(fù)責(zé)全公司的治安保衛(wèi)工作，積極做好法制宣傳教育，防止各類案件發(fā)生。3.3.5.做好門衛(wèi)值班工作的管理，嚴(yán)防偷盜案件的發(fā)生，同時(shí)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持衛(wèi)生清潔。3.3.6.加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，堅(jiān)持食品衛(wèi)生安全管理，防止食物變質(zhì)，確保職工飲食安全。3.3.7.嚴(yán)防單身宿舍和浴池被盜案件的發(fā)生，同時(shí)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持衛(wèi)生清潔。3.4生技部的安全生產(chǎn)職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)匯總和編制省煤節(jié)電措施，制定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案和技術(shù)措施，組織運(yùn)行各值小指標(biāo)競(jìng)賽；定期檢查分析安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的問題，提出改進(jìn)意見，并組織實(shí)施。3.4.2抓好技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)編制全公司綜合性生產(chǎn)管理和技術(shù)管理制度。組織各分場(chǎng)修編和審查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等專業(yè)性規(guī)程制度。3.4.3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件。3.4.4組織參加事故分析、調(diào)查。3.4.5協(xié)助有關(guān)科室、分場(chǎng)組織安全大檢查、專業(yè)性安全大檢查和反事故演習(xí)。3.4.6監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)情況。3.4.7每月負(fù)責(zé)查閱值長(zhǎng)記錄，掌握系統(tǒng)及全公司的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，完成經(jīng)理、副經(jīng)理交給的工作。3.4.8負(fù)責(zé)做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，如實(shí)反映公司的安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確可靠數(shù)據(jù)。3.5值長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)3.5.1值長(zhǎng)在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，是全公司運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等方面的全面負(fù)責(zé)人，因此值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本值人員的思想情況、現(xiàn)場(chǎng)制度執(zhí)行情況、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等負(fù)有檢查和指導(dǎo)責(zé)任。3.5.2值長(zhǎng)在行政上隸屬生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)，在操作上隸屬上級(jí)值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)，在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，正確執(zhí)行上級(jí)命令和領(lǐng)導(dǎo)指示。3.5.3值長(zhǎng)對(duì)自己發(fā)布的命令應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。若對(duì)值長(zhǎng)正確的命令有意違抗拖延者，則因此造成的事故，受令人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。3.5.4值長(zhǎng)在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者，有權(quán)進(jìn)行考核或下令停止其工作。3.5.5.接受調(diào)度員命令后，應(yīng)復(fù)誦命令，核對(duì)無誤，并立即執(zhí)行，調(diào)度命令的內(nèi)容應(yīng)記入調(diào)度日志。3.5.6值長(zhǎng)除應(yīng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度外，并應(yīng)將本值發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.5.7值長(zhǎng)當(dāng)值時(shí)若發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，而本值人員無法消除時(shí)，應(yīng)匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，值長(zhǎng)有權(quán)通告各分場(chǎng)或班組采取有效措施加以消除。3.5.8值長(zhǎng)有權(quán)檢查各運(yùn)行人員和運(yùn)行班長(zhǎng)的操作記錄和運(yùn)行日志，使操作記錄符合生產(chǎn)實(shí)際情況。3.5.9值長(zhǎng)為處理事故的直接領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)除立即向調(diào)度和有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外，并應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員迅速、正確、果斷地進(jìn)行事故處理。對(duì)值長(zhǎng)發(fā)布的正確命令，各分場(chǎng)運(yùn)行班長(zhǎng)和值班員必須保證正確完成，不得違誤。事故處理完后，各值班人員應(yīng)主動(dòng)向值長(zhǎng)報(bào)告處理情況。3.5.10鍋爐并汽、發(fā)電機(jī)并列、主蒸汽母管操作、主給水母管切換等重大操作，值長(zhǎng)應(yīng)力爭(zhēng)親自監(jiān)護(hù)。如因故不能親自監(jiān)護(hù)時(shí)，應(yīng)向有關(guān)班長(zhǎng)交待好安全技術(shù)措施，以防發(fā)生異常情況和重大事故。3.6財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部安全生產(chǎn)職責(zé)3.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《成本管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，及時(shí)制止和糾正一切違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度的行為。3.6.2認(rèn)真審查各項(xiàng)收入和支出，及時(shí)上繳各項(xiàng)財(cái)政收入，審核對(duì)外簽定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督合同收支執(zhí)行情況。3.6.3審查用款計(jì)劃，監(jiān)督用款計(jì)劃的執(zhí)行，按照上級(jí)規(guī)定審核各種票據(jù)和現(xiàn)金的收付，對(duì)違反制度的有權(quán)拒絕付款。3.6.4制定、修改、補(bǔ)充勞務(wù)收支制度、價(jià)格管理辦法，立足搞好經(jīng)濟(jì)，又不違反財(cái)經(jīng)制度，增加企業(yè)收入。3.6.5根據(jù)上級(jí)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)定，擬定本單位的會(huì)計(jì)檔案保管制度。對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表、帳務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等資料，做到定期收集、整理、歸檔、妥善保管不丟失不泄密。3.6.7做好網(wǎng)上銀行、現(xiàn)匯支付工作，務(wù)必準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。3.7生產(chǎn)保障部安全生產(chǎn)職責(zé)3.7.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃及材料、備品的儲(chǔ)備定額和消耗情況，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，保證生產(chǎn)需要。3.7.2負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)物資的平衡、調(diào)度，解決生產(chǎn)急需。3.7.3由于生產(chǎn)、工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)等的變動(dòng)和修改，生產(chǎn)技術(shù)部必須書面通知生產(chǎn)保障部，及時(shí)修訂物資申請(qǐng)及采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)已訂貨的設(shè)備、材料要采取積極的措施進(jìn)行管理。3.7.4負(fù)責(zé)全公司廢舊物資和周轉(zhuǎn)容器的回收保管工作；處理廢舊物資，必須先提供處理意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再行處理。3.7.5搞好協(xié)作配合工作，應(yīng)尊重職能科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，配合職能部門做好專業(yè)管理工作，對(duì)兄弟分場(chǎng)搞好協(xié)作配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。3.8熱力公司安全生產(chǎn)職責(zé)3.8.1堅(jiān)持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時(shí)編制技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實(shí)施；按照季節(jié)性特點(diǎn)開展安全檢查；抓好安全管網(wǎng)活動(dòng)，定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。3.8.2加強(qiáng)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算。組織制定并審核月工作計(jì)劃，檢修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。要定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。3.8.3對(duì)本公司發(fā)生的事故、障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，并及時(shí)寫出報(bào)告。3.8.4貫徹“安全第一”的方針，抓好管網(wǎng)建設(shè)、改造、檢修和設(shè)備安裝的安全工作。3.8.5堅(jiān)持巡視現(xiàn)場(chǎng)制度，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行情況，檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3.8.6建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理，搞好班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。3.9灰處理分場(chǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)3.9.1負(fù)責(zé)灰處理分場(chǎng)的安全管理工作，業(yè)務(wù)上接受各職能科室的指導(dǎo)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.9.2堅(jiān)持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時(shí)編制技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實(shí)施；按照季節(jié)性特點(diǎn)開展安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。3.9.3對(duì)本部門發(fā)生的事故、障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，并及時(shí)寫出報(bào)告。3.9.4堅(jiān)持巡視現(xiàn)場(chǎng)制度，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行情況，檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3.9.5搞好協(xié)作配合工作，應(yīng)尊重職能科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，配合職能部門做好專業(yè)管理工作，對(duì)兄弟分場(chǎng)搞好協(xié)作配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。3.10各分場(chǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)3.10.1.貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定，熟悉并具體實(shí)施有關(guān)技術(shù)、法規(guī)、安全工作規(guī)程和事故調(diào)查規(guī)程。3.10.2.對(duì)本部門所轄的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。3.10.3.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，組織有關(guān)安全工作規(guī)程制度的學(xué)習(xí)，開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，牢固樹立“安全第一”的思想。3.10.4.組織制訂和實(shí)施反事故措施和安全技術(shù)措施的計(jì)劃。3.10.5.組織開展安全大檢查，積極消除設(shè)備缺陷和事故隱患，提高設(shè)備健康水平。3.10.6.不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)規(guī)律，表彰在安全生產(chǎn)工作中作出成績(jī)的班組或個(gè)人。對(duì)違章造成不安全問題者進(jìn)行批評(píng)教育。情節(jié)嚴(yán)重者，提出處理意見。3.10.7.組織調(diào)查本部門發(fā)生的事故，按“四不放過”的要求查明原因，明確責(zé)任，訂出措施，按規(guī)定上報(bào)。4、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)4.1科長(zhǎng)、主任安全生產(chǎn)職責(zé)4.1.1科長(zhǎng)、主任是部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)上級(jí)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、決定和規(guī)章制度負(fù)有貫徹、執(zhí)行、落實(shí)的職責(zé)。4.1.2保證本部門設(shè)備、安全工具、消防器材、生產(chǎn)環(huán)境符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員消除。4.1.3經(jīng)常對(duì)本部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，貫徹以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度。4.1.4具體組織本部門開展季節(jié)性安全大檢查和各種安全活動(dòng)并組織消除設(shè)備缺陷和隱患，組織制訂并實(shí)施反事故措施計(jì)劃。4.1.5組織本部門發(fā)生事故的調(diào)查、分析并提出對(duì)策按規(guī)定填寫事故報(bào)告，負(fù)責(zé)本部門班組建立健全兼職安全員和安全檔案。4.2班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)4.2.1認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、指示和規(guī)定，抓好本班組的安全生產(chǎn)，貫徹安全和生產(chǎn)工作的“五同時(shí)”，并提出安全生產(chǎn)措施。4.2.2掌握本班組人員的安全思想及工作情緒，精神狀態(tài)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，對(duì)新工人和換崗人員進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、專業(yè)知識(shí)等方面的教育培訓(xùn)。4.2.3正確組織生產(chǎn)，經(jīng)常檢查設(shè)備，防護(hù)設(shè)施，開展季節(jié)性安全大檢查及時(shí)解決不安全問題和消除不安全因素。4.2.4根據(jù)上級(jí)布置和班組的特點(diǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育和規(guī)章制度、事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，樹立安全第一的思想，杜絕各類事故和不安全事件的發(fā)生，不斷提高安全生產(chǎn)水平。4.2.5經(jīng)常進(jìn)行反事故演習(xí)，大練基本功，提高本班組的安全技術(shù)管理水平。4.2.6堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日制度，學(xué)習(xí)上級(jí)文件、事故通報(bào)及規(guī)章制度，分析本班一周來安全生產(chǎn)情況，因故不能按時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)另行安排補(bǔ)課。4.2.7堅(jiān)持每天的“班前會(huì)”和“班后會(huì)”制度，堅(jiān)持周小結(jié)和月總結(jié)制度，將安全管理工作納入活動(dòng)的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正。4.3各級(jí)安全員安全生產(chǎn)職責(zé)4.3.1各分場(chǎng)、班組安全員要帶頭貫徹“安全第一”的方針，做好安全宣傳教育管理工作，檢查督促職工遵守安全工作規(guī)程。4.3.2組織本單位職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和事故通報(bào)等，并開展各種安全活動(dòng)。4.4生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)4.4.1自覺遵守部頒《電力安全工作規(guī)程》及本企業(yè)管理制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.4.2自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的各種法規(guī)和規(guī)程制度。4.4.3及時(shí)反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設(shè)備系統(tǒng)安全的情況。4.4.4有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)，有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行違反安規(guī)的命令。4.4.5對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的決定有異議時(shí)，有權(quán)提出意見，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持時(shí)仍應(yīng)執(zhí)行。4.4.6積極參加安全檢查和各種安全活動(dòng)，積極參加技術(shù)革新，提出合理化建議，提高安全生產(chǎn)水平。4.5辦公室各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)4.5.1辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)4.5.1.1負(fù)責(zé)全公司行政會(huì)議的籌備工作，按時(shí)參加公司會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議，及時(shí)解決會(huì)議決議在貫徹執(zhí)行中存在問題。4.5.1.2組織完成文件的核對(duì)、打印、復(fù)印、裝訂和行政文書處理，做好文件的傳閱、收集、匯總和檔案的立卷、歸檔、保管工作。4.5.1.3管理檔案室，執(zhí)行檔案法，綜合管理檔案。4.5.1.4按照國(guó)務(wù)院《全民所有制企業(yè)臨時(shí)工管理暫行規(guī)定》及市、縣勞動(dòng)局有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)控制使用臨時(shí)工及計(jì)劃外用工。4.5.1.5.制定、修訂嚴(yán)格的門衛(wèi)制度并嚴(yán)格管理。4.5.1.6.加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)人員的教育，保證各司其職，恪盡職守。4.5.1.7.熟悉全公司職工情況，掌握社會(huì)治安情況，采取有效措施，預(yù)防各種刑事犯罪活動(dòng)。4.5.2辦公室工作人員安全生產(chǎn)職責(zé).4.5.2.1負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、呈批、催辦和檔案的立卷、歸檔、借閱和保管，并做好保密工作。4.5.2.2負(fù)責(zé)文件的編號(hào)、打印和校對(duì)（專業(yè)性文件由起草單位校?。?負(fù)責(zé)保管使用印簽和經(jīng)理印章。4.5.2.3負(fù)責(zé)全公司治安保衛(wèi)工作，維護(hù)公司秩序，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。4.5.2.4組織配備專職人員，加強(qiáng)對(duì)分場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、車庫(kù)、財(cái)務(wù)等經(jīng)濟(jì)要害部位的巡邏守衛(wèi)，嚴(yán)防盜竊、火災(zāi)等。4.5.2.5會(huì)同有關(guān)部門，經(jīng)常對(duì)職工、親屬、學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防治安災(zāi)害的教育和法制教育。4.5.2.6配合公安部門及時(shí)調(diào)查處理公司內(nèi)發(fā)生的違犯治安管理?xiàng)l例行為和刑事犯罪活動(dòng)，穩(wěn)、準(zhǔn)、狠懲治犯罪。4.5.2.7建立并完善嚴(yán)格的門衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)管理全公司員工自行車、摩托車、電動(dòng)自行車的存放。4.5.3門衛(wèi)安全生產(chǎn)職責(zé)4.5.3.1廠內(nèi)物資出門必須出示物資出門證，并票物相符，門衛(wèi)如發(fā)現(xiàn)無出門證或手續(xù)不全，一律不得放行。屬?gòu)S外物資隨車進(jìn)入的，要認(rèn)真清點(diǎn)核實(shí)，方可出廠。4.5.3.2物資出門證必須清楚填寫以下內(nèi)容：車號(hào)、單位、物資名稱和數(shù)量、經(jīng)手人、簽發(fā)人，手續(xù)不全者不得放行。4.5.3.3物資出門證必須由廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，簽發(fā)人名單為部德華、韓明濤、史元永，其他任何人不得代簽，門衛(wèi)如發(fā)現(xiàn)簽字不正確或不準(zhǔn)確，應(yīng)核實(shí)清楚，未核實(shí)清楚前禁止物資出廠。4.5.3.4正常上班期間，要求東大門的側(cè)門關(guān)閉，道閘放下，二門關(guān)閉，嚴(yán)禁人員隨意進(jìn)入，加強(qiáng)外來人員和施工人員的盤問和檢查，做好登記。4.5.3.5人員出門時(shí)，門衛(wèi)人員必須見到相關(guān)分場(chǎng)、部室負(fù)責(zé)人或廠領(lǐng)導(dǎo)開具的出門證方可放行出廠。4.6安監(jiān)部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)4.6.1安監(jiān)部主任安全生產(chǎn)職責(zé)4.6.1.1.在經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)督全公司各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、條例、上級(jí)指示、規(guī)章制度和各項(xiàng)安全措施的情況,以確保安全生產(chǎn).4.6.1.2.按照上級(jí)工作布置及結(jié)合本公司的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)組織季節(jié)性,專業(yè)性安全大檢查和各種形式的安全活動(dòng),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)和提出的不安全問題,督促有關(guān)部門及時(shí)解決.4.6.1.3.有權(quán)制止一切違章指揮、違章作業(yè),在危及人身、設(shè)備安全的緊急情況下,有權(quán)先停止其工作,再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理.4.6.1.4.按規(guī)程要求,本著“四不放過”的原則,認(rèn)真做好事故調(diào)查分析處理工作.4.6.1.5.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全,技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，搞好安全工作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試、反事故演習(xí)、安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作.4.6.1.6.監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)涉及人身安全的特殊防護(hù)用品要做好技術(shù)鑒定，審核、批準(zhǔn)全年防暑降溫用品和特殊作業(yè)人員的保健申請(qǐng)及發(fā)放工作.4.6.1.7嚴(yán)格按照上級(jí)頒發(fā)制度及特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,監(jiān)督檢查各生產(chǎn)部門嚴(yán)格三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗.4.6.1.8.在生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)保障部等部門的配合下研究和制定改善勞動(dòng)衛(wèi)生環(huán)境的措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施.使公司內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生,勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)逐步達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).4.6.1.9負(fù)責(zé)工傷的認(rèn)定，根據(jù)工傷醫(yī)療情況參加職工因工傷致殘所需醫(yī)療、購(gòu)置康復(fù)用品審批工作。4.6.1.10按規(guī)程要求，本著“四不放過”的原則，認(rèn)真做好事故調(diào)查分析處理工作。4.6.2安監(jiān)部專工安全生產(chǎn)職責(zé)4.6.2.1在安監(jiān)部主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)督全公司各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、條例、上級(jí)指示、規(guī)章制度和各項(xiàng)安全措施的情況,以確保安全生產(chǎn)。4.6.2.2協(xié)助編制本單位年度安全目標(biāo)計(jì)劃、安措計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行；參加本單位安全指標(biāo)完成情況考核。4.6.2.3監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好職工安全教育，《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)。4.6.2.4參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的審查，監(jiān)督勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程的“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收。4.6.2.5經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)揮安監(jiān)人員作用，制止違章行為，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品設(shè)施的發(fā)放和使用。4.6.2.6及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、錄像等手段向本單位反饋安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的信息。4.6.2.7參加事故調(diào)查，本著“四不放過”的原則，及時(shí)做好事故原因分析、統(tǒng)計(jì)，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，監(jiān)督整改。4.6.2.8協(xié)助做好本單位外包工程和臨時(shí)作業(yè)人員的審查與安全管理工作。4.7生產(chǎn)技術(shù)部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)4.7.1生產(chǎn)技術(shù)部主任職責(zé)4.7.1.1.在經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)計(jì)劃、技術(shù)及管理方面的方針政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定，組織本部門人員建立健全生產(chǎn)計(jì)劃及技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促執(zhí)行。4.7.1.2.主持部門會(huì)議，研究布置運(yùn)行、檢修計(jì)劃的實(shí)施，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，對(duì)生產(chǎn)和技術(shù)管理方面存在的問題及時(shí)反映和提出改進(jìn)意見。4.7.1.3.負(fù)責(zé)組織編制全公司年、月的各項(xiàng)有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)定和相應(yīng)措施，定期做好部門的工作安排和總結(jié)，發(fā)揮專業(yè)人員的積極性。4.7.1.4.經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料并廣泛聽取職工對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的管理意見和建議，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。4.7.1.5組織研究生產(chǎn)和技術(shù)管理方面存在的重大技措方案。4.7.1.6.負(fù)責(zé)審核部門上報(bào)、下發(fā)的各種材料、報(bào)表、制度，做到切合實(shí)際，及時(shí)準(zhǔn)確。4.7.2生技部專工安全生產(chǎn)職責(zé)4.7.2.1生技部專工是本專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，主持本專業(yè)的日常工作，并且是所管轄生產(chǎn)設(shè)備的主人，全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。4.7.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題，要及時(shí)進(jìn)行分析，提出防范措施，并組織實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)兩票的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。4.7.2.3進(jìn)行定期分析、匯總整理，系統(tǒng)總結(jié)、找出規(guī)律工作，對(duì)故障頻發(fā)點(diǎn)進(jìn)行傾向性管理和狀態(tài)診斷，對(duì)存在問題的設(shè)備負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見和方案，負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備升定級(jí)工作。4.7.2.4參加事故、障礙、異常等不安全情況分析，從生產(chǎn)技術(shù)和管理方面查清原因，制定可靠的防范措施。積極開展反違章工作，從設(shè)備管理和技術(shù)管理方面，消除裝置性違章，并防止作業(yè)性和指揮性違章出現(xiàn)。4.7.2.5負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)車間、班組認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、電力法規(guī)等，努力提高檢修質(zhì)量和運(yùn)行操作水平，杜絕責(zé)任事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。4.8財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)4.8.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主任安全生產(chǎn)職責(zé)4.8.1.1組織領(lǐng)導(dǎo)本部門人員貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止各種違紀(jì)行為。4.8.1.2根據(jù)公司部年度方針目標(biāo)，組織編制成本計(jì)劃及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。4.8.1.3.抓好思想政治工作，不斷提高本部門人員政治素質(zhì)，清正廉潔，勤奮工作。4.8.1.4.按會(huì)計(jì)核算要求，組織本部門完成算帳、記帳、結(jié)帳、報(bào)表工作。4.8.1.5負(fù)責(zé)全公司經(jīng)濟(jì)核算工作的規(guī)劃、組織、監(jiān)督、檢查，確保全面經(jīng)濟(jì)核算工作質(zhì)量。4.8.1.6.組織本部門做到帳薄齊全，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，檔案規(guī)范，查閱方便。4.8.2、財(cái)會(huì)人員職責(zé)4.8.2.1在總經(jīng)理和分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的經(jīng)濟(jì)核算，反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按規(guī)定合理提取和使用各項(xiàng)資金，保證專款專用，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約。4.8.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策，認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》、《成本管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，及時(shí)制止和糾正一切違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度的行為。4.8.2.3認(rèn)真審查各項(xiàng)收入和支出，及時(shí)上繳各項(xiàng)財(cái)政收入，審核對(duì)外簽定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督合同收支執(zhí)行情況。4.8.2.4負(fù)責(zé)管理全公司固定資產(chǎn)，擬定固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理與核算辦法，了解保管使用情況，辦理固定收支執(zhí)行情況。4.8.2.5根據(jù)上級(jí)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)定，擬定本單位的會(huì)計(jì)檔案保管制度。對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表、帳務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等資料，做到定期收集、整理、歸檔、妥善保管不丟失不泄密。4.8.2.6做好網(wǎng)上銀行、現(xiàn)匯支付工作，務(wù)必準(zhǔn)確，無差錯(cuò)。4.9生產(chǎn)保障部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)4.9.1生產(chǎn)保障部主任安全生產(chǎn)職責(zé)4.9.1.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家物資政策、貫徹?fù)駜?yōu)選購(gòu)定貨原則，嚴(yán)格按計(jì)劃規(guī)定的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間，對(duì)全公司生產(chǎn)、檢修技術(shù)改造、設(shè)備更新所需物資進(jìn)行訂、購(gòu)、運(yùn)、管、發(fā)等工作。主持日常工作，對(duì)本部門工作負(fù)全面責(zé)任。4.9.1.2.組織好倉(cāng)庫(kù)管理，督促倉(cāng)庫(kù)人員抓好入庫(kù)驗(yàn)收、保管、領(lǐng)、退、盤查，結(jié)存等工作，使倉(cāng)庫(kù)工作逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，帳、卡、物相符率達(dá)99%以上。4.9.1.3.貫徹“安全第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全工作制度，保證倉(cāng)庫(kù)及全科不發(fā)生火災(zāi)和被盜事故。4.9.1.4會(huì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部搞好固定資產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)在庫(kù)固定資產(chǎn)的保管、維護(hù)和固定資產(chǎn)的出售及報(bào)廢處理工作。4.9.2采購(gòu)人員安全生產(chǎn)職責(zé)4.9.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的物資政策和集團(tuán)公司下達(dá)的招投標(biāo)管理制度，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，受賄索賄等違法行為。4.9.2.2嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的招投標(biāo)管理制度。4.9.2.3嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購(gòu)制度。4.9.2.4.對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題，并向部門主管匯報(bào)。4.9.2.5根據(jù)訂貨合同對(duì)貨物進(jìn)行催、提運(yùn)。4.9.2.6認(rèn)真檢查和核對(duì)到廠物資，防止出廠時(shí)物資錯(cuò)裝、少裝及運(yùn)途中物資丟失及損壞事故發(fā)生。4.9.2.7嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，按財(cái)務(wù)要求正確填寫財(cái)務(wù)報(bào)銷資料（單據(jù)、憑證）并按財(cái)務(wù)規(guī)定支付貨款。及時(shí)報(bào)賬銷賬，嚴(yán)禁挪用公款等違法行為。4.9.2.8.及時(shí)深入檢修和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解采購(gòu)物資使用情況，認(rèn)真聆聽現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員講解。4.9.3倉(cāng)庫(kù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)4.9.3.1在驗(yàn)收工作中發(fā)生的質(zhì)量、數(shù)量差錯(cuò)由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)處理，承擔(dān)索賠責(zé)任。4.9.3.2物資保管做好防風(fēng)、防雨、防鼠、防火、防溫。密封等各種安全措施，確保安全第一。4.9.3.3保管員每年對(duì)庫(kù)存物資盤點(diǎn)兩次，上半年盤點(diǎn)從7月1日至10日，下半年盤點(diǎn)從12月10日至12月20日，五日內(nèi)制出盤點(diǎn)表,在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不符，應(yīng)查明責(zé)任，提出處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。4.10熱力公司各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)4.10.1熱力公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)4.10.1.1在總經(jīng)理、分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本公司管網(wǎng)建設(shè)、改造、檢修方面技術(shù)和安全管理工作。4.10.1.2堅(jiān)持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修管理制度，組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作。在保證安全的前提下，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，不斷提高設(shè)備完好率。4.10.1.3組織制訂和執(zhí)行月工作計(jì)劃，組織公司檢修人員切實(shí)抓好日常維護(hù)和設(shè)備改進(jìn)工作，及時(shí)組織消除缺陷和事故搶修工作。4.10.1.4有權(quán)制止違章作業(yè)，直至令其停止工作。對(duì)違反規(guī)程制度和不安全情況有權(quán)進(jìn)行糾正和提出處理意見。有權(quán)召開檢修會(huì)議。4.10.2熱力公司檢修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)4.10.2.1貫徹執(zhí)行“檢修工作規(guī)程”，建立正常的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。4.10.2.2組織全班人員完成設(shè)備的檢修和消除缺陷，認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計(jì)劃。4.10.2.3督促巡線人員定期巡視檢查，做好檢查記錄，加強(qiáng)工具保管使用，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安全、文明生產(chǎn)。4.10.2.4有權(quán)對(duì)不符合工藝要求，不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見，及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)解決，有權(quán)制止違章作業(yè)。4.10.3熱力公司檢修人員安全生產(chǎn)職責(zé)4.10.3.1檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實(shí)組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)。4.10.3.2檢修人員應(yīng)做到“三好”（管好、用好、修好），四會(huì)（會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障）；經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時(shí)消除缺陷。4.10.3.3堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量前提下縮短工期，做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4.10.3.4加強(qiáng)設(shè)備管理，定期巡視檢查，經(jīng)常了解設(shè)備狀況，熟悉性能，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除，做到小缺陷不過班、大缺陷不過天，若無法馬上消除時(shí)應(yīng)列入計(jì)劃定期消除，并制定運(yùn)行中監(jiān)視措施。4.10.3.5堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，驗(yàn)收后與運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試運(yùn)，如系設(shè)備改進(jìn)后的啟動(dòng)應(yīng)有書面交接。檢修完畢，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清掃干凈。4.10.3.6檢修人員應(yīng)做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的設(shè)備臺(tái)帳，積累和管理好各種技術(shù)資料。4.10.3.7對(duì)設(shè)備事故和異常情況，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，如實(shí)反映情況，按照“四不放過”原則認(rèn)真分析事故原因，分析事故性質(zhì)，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策。4.10.4熱力公司運(yùn)行人員安全生產(chǎn)職責(zé)4.10.4.1運(yùn)行人員要樹立高度的責(zé)任感，立足本職胸懷全局，保證管網(wǎng)及設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4.10.4.2運(yùn)行人員要有明確的分工，運(yùn)行人員應(yīng)有崗位責(zé)任制細(xì)則。4.10.4.3運(yùn)行人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)公司排定的值班表進(jìn)行接班。值班中要嚴(yán)守崗位，若因事必須離開時(shí)，應(yīng)得到班長(zhǎng)、值長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。4.10.4.4值班時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，運(yùn)行人員若因不遵守紀(jì)律或違反規(guī)程造成事故和障礙等，應(yīng)視情節(jié)輕重，受到批評(píng)直至紀(jì)律處分。4.10.4.5值班中應(yīng)做到勤檢查、勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整，努力降低消耗指標(biāo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)記錄。4.10.4.6運(yùn)行人員應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真巡視設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，如不能處理時(shí)，應(yīng)采取安全措施，并及時(shí)向班長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知檢修人員前來消除，并將解決情況及時(shí)記入缺陷記錄簿內(nèi)。4.10.4.7做好事故預(yù)想，防患于未然。發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析，正確果斷處理。進(jìn)行事故分析時(shí)應(yīng)實(shí)事求是。做到“四不放過”，經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，保證現(xiàn)場(chǎng)圖紙、資料報(bào)表的完整。4.10.5熱力公司收費(fèi)人員安全生產(chǎn)職責(zé)4.10.5.1在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱力公司的經(jīng)濟(jì)核算，反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約。4.10.5.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策，認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》、《成本管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，及時(shí)制止和糾正一切違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度的行為。4.10.5.3負(fù)責(zé)公司總的會(huì)計(jì)核算工作，切實(shí)做好登帳和查帳工作。按照上級(jí)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確編制月、季、年撥的會(huì)計(jì)報(bào)表；有關(guān)資料要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。4.10.5.4根據(jù)上級(jí)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)定，擬定本單位的會(huì)計(jì)檔案保管制度。對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表、帳務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等資料，做到定期收集、整理、歸檔、妥善保管不丟失不泄密。4.11、灰處理分場(chǎng)各值班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)4.11.1、負(fù)責(zé)灰處理分場(chǎng)的安全管理工作，業(yè)務(wù)上接受各職能科室的指導(dǎo)，努力完成電力集團(tuán)有限公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.11.2、堅(jiān)持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時(shí)編制技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實(shí)施；按照季節(jié)性特點(diǎn)開展安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。4.11.3、對(duì)本部門發(fā)生的事故、障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，并及時(shí)寫出報(bào)告。4.11.4堅(jiān)持巡視現(xiàn)場(chǎng)制度，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行情況，檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.11.5搞好協(xié)作配合工作，應(yīng)尊重職能科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，配合職能部門做好專業(yè)管理工作，對(duì)兄弟分場(chǎng)搞好協(xié)作配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。4.12分場(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)4.12.1分場(chǎng)主任安全生產(chǎn)職責(zé)4.12.1.1分場(chǎng)主任在經(jīng)理、分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分場(chǎng)行政管理及生產(chǎn)技術(shù)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織職工努力和全面完成公司里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.12.1.2堅(jiān)持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時(shí)編制本分場(chǎng)技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實(shí)施；按照公司布置和季節(jié)性特點(diǎn)開展安全檢查；抓好安全網(wǎng)活動(dòng)，定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。4.12.1.3主持分場(chǎng)事故調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過”的原則，對(duì)本分場(chǎng)發(fā)生的事故、障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，并及時(shí)寫出報(bào)告。4.12.0.4貫徹“安全第一”的方針，抓好大小修和設(shè)備安裝的安全工作。4.12.1.5堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)制度，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行情況，檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.12.1.6主持分場(chǎng)生產(chǎn)、行政會(huì)議，檢查布置工作，研究解決生產(chǎn)、行政方面的問題。4.12.2分場(chǎng)運(yùn)行副主任安全生產(chǎn)職責(zé)4.12.2.1運(yùn)行副主任在分場(chǎng)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)分場(chǎng)的運(yùn)行管理工作。4.12.2.2領(lǐng)導(dǎo)各運(yùn)行班搞好運(yùn)行工作，組織各運(yùn)行班努力完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)。4.12.2.3組織分場(chǎng)運(yùn)行人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度，組織本分場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的編制修訂。經(jīng)常教育運(yùn)行人員加強(qiáng)崗位責(zé)任制，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，采取各項(xiàng)措施，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4.12.2.4負(fù)責(zé)全分場(chǎng)的安全運(yùn)行工作，組織有關(guān)反事故措施的實(shí)施，組織反事故演習(xí)及時(shí)檢查分析不安全現(xiàn)象，采取措施，防止事故的發(fā)生。發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分場(chǎng)值班運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理。事故后，組織調(diào)查和召開分析會(huì)。4.12.2.5巡視現(xiàn)場(chǎng)，審閱有關(guān)記錄、運(yùn)行日志等，隨時(shí)掌握運(yùn)行情況和設(shè)備狀態(tài)，督促檢修班消除設(shè)備缺陷，及時(shí)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。4.12.2.6在設(shè)備大小修前，負(fù)責(zé)從運(yùn)行方面提出必須消除的缺陷，參加檢修后的設(shè)備驗(yàn)收，組織檢修后的試運(yùn)和啟動(dòng)工作。4.12.2.7負(fù)責(zé)本分場(chǎng)的運(yùn)行調(diào)整和運(yùn)行操作工作，對(duì)主要設(shè)備的投入和重大操作應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)。4.12.2.8負(fù)責(zé)搞好運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。4.12.2.9有權(quán)制止危害人身和設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程行為。4.12.3分場(chǎng)檢修副主任安全生產(chǎn)職責(zé)4.12.3.1檢修副主任在分場(chǎng)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本分場(chǎng)檢修方面技術(shù)和安全管理工作。4.12.3.2貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程，以及有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)編制與執(zhí)行設(shè)備大小修和改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行計(jì)劃；制定和審核材料供應(yīng)和技術(shù)措施，掌握設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期，切實(shí)抓好大小修工作。4.12.3.3堅(jiān)持“安全第一””的方針，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修管理制度。在保證安全的前提下，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，不斷提高設(shè)備完好率。4.12.3.4組織制訂和執(zhí)行月工作計(jì)劃，組織分場(chǎng)檢修人員切實(shí)抓好日常維護(hù)和設(shè)備改進(jìn)工作，每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡視，并審閱缺陷記錄，及時(shí)組織消除缺陷和事故搶修工作。4.12.3.5經(jīng)常深入班組和檢修現(xiàn)場(chǎng)，聽取工人意見，及時(shí)處理檢修中發(fā)現(xiàn)的問題。4.12.3.6負(fù)責(zé)編寫技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新小組活動(dòng)，組織編寫分場(chǎng)檢修方面的規(guī)程制度。4.12.3.7有權(quán)制止違章作業(yè)，直至令其停止工作。對(duì)違反規(guī)程制度和不安全情況有權(quán)進(jìn)行糾正和提出處理意見。有權(quán)召開檢修會(huì)議。4.12.4分場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)職責(zé)4.12.4.1在分場(chǎng)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分場(chǎng)行政事務(wù)管理工作，具體負(fù)責(zé)考勤、加班、加點(diǎn)和夜班的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工資和補(bǔ)貼的領(lǐng)取和發(fā)放，按時(shí)報(bào)出有關(guān)報(bào)表。4.12.4.2按勞保用品發(fā)放制度，領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品，負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生、辦公用品和某些生產(chǎn)用品的領(lǐng)取、保管和發(fā)放，并按時(shí)編報(bào)需用計(jì)劃。4.12.4.3作好報(bào)紙、信件、書刊的保管和發(fā)放，根據(jù)分場(chǎng)意見負(fù)責(zé)資金的分配和發(fā)放。4.12.4.4負(fù)責(zé)分場(chǎng)的生活管理工作。4.12.5運(yùn)行班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)4.12.5.1在分場(chǎng)主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本班的運(yùn)行工作。在業(yè)務(wù)上受運(yùn)行主任指導(dǎo)。4.12.5.2在值班期間一切調(diào)度操作受當(dāng)值值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，并執(zhí)行其命令。分場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)調(diào)度操作命令指示，班長(zhǎng)在執(zhí)行前應(yīng)向值