活動(dòng)策劃部門職責(zé)(14篇)_第1頁(yè)
活動(dòng)策劃部門職責(zé)(14篇)_第2頁(yè)
活動(dòng)策劃部門職責(zé)(14篇)_第3頁(yè)
活動(dòng)策劃部門職責(zé)(14篇)_第4頁(yè)
活動(dòng)策劃部門職責(zé)(14篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)活動(dòng)策劃部?門職責(zé)1?、品牌客戶?關(guān)系CRM?管理2、?負(fù)責(zé)會(huì)員管?理維護(hù)、及?VIP會(huì)員?活動(dòng)營(yíng)銷策?劃;3、?提升門店粉?絲數(shù)、增加?全渠道會(huì)員?基數(shù);4?、定期對(duì)會(huì)?員的數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析,跟?進(jìn)門店新顧?客的發(fā)展和?高端會(huì)員的?維護(hù)及增長(zhǎng)?;5、通?過互動(dòng)活動(dòng)?及品牌活動(dòng)?等內(nèi)容跟進(jìn)?,提升會(huì)員?粘性,提升?顧客體驗(yàn)感?活動(dòng)策劃?部門職責(zé)(?二)1、?負(fù)責(zé)線下各?類活動(dòng)(論?壇、培訓(xùn)會(huì)?、專家會(huì)等?)的策劃、?跟蹤執(zhí)行,?保證活動(dòng)的?與順利開展?;2、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)制定?會(huì)議主題以?及會(huì)議內(nèi)容?,確定落實(shí)?召開時(shí)間、?地點(diǎn),按要?求完成工作?;3、負(fù)?責(zé)活動(dòng)參會(huì)?人員的招募?,負(fù)責(zé)會(huì)后?建立完善活?動(dòng)執(zhí)行資源?儲(chǔ)備庫(kù),并?撰寫總結(jié)報(bào)?告;4、?負(fù)責(zé)完成領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)及安?排的其他工?作。活動(dòng)?策劃部門職?責(zé)(三)?1、根據(jù)文?旅項(xiàng)目實(shí)際?情況制定相?應(yīng)的活動(dòng)計(jì)?劃及方案;?2、負(fù)責(zé)?市場(chǎng)活動(dòng)文?案的策劃,?創(chuàng)意,撰寫?;3、負(fù)?責(zé)各類活動(dòng)?的組織,執(zhí)?行,跟蹤,?總結(jié);4?、制定各類?活動(dòng)的策劃?計(jì)劃及活動(dòng)?策略;5?、協(xié)調(diào)整合?各方資源,?活動(dòng)所需物?料制作的配?送,對(duì)活動(dòng)?全流程進(jìn)行?組織管理。?活動(dòng)策劃?部門職責(zé)(?四)1、?根據(jù)公司政?策以及加盟?商的需求,?編寫活動(dòng)策?劃方案;?2、評(píng)估活?動(dòng)效果并編?制活動(dòng)報(bào)告?;3、從?促銷活動(dòng)的?前期客戶蓄?水到活動(dòng)中?的具體簽單?;4、活?動(dòng)中相關(guān)店?員以及臨時(shí)?人員的銷售?技巧及產(chǎn)品?知識(shí)的培訓(xùn)?;5、根?據(jù)活動(dòng)方案?,將活動(dòng)轉(zhuǎn)?化為具體的?行動(dòng)方案;?6、根據(jù)?行動(dòng)方案,?按時(shí)完成工?作任務(wù);?活動(dòng)策劃部?門職責(zé)(五?)1、針?對(duì)k12課?程產(chǎn)品,設(shè)?計(jì)用戶增長(zhǎng)?的活動(dòng)與社?群運(yùn)營(yíng)策略?,持續(xù)優(yōu)化?增長(zhǎng)模型;?2、擅長(zhǎng)?用戶引導(dǎo)、?互動(dòng)、活動(dòng)?等各類策劃?,運(yùn)營(yíng)各類?用戶社群,?擅于與用戶?進(jìn)行互動(dòng);?3、了解?各種有利于?用戶增長(zhǎng)和?培育的產(chǎn)品?,包括但不?限于各類裂?變工具,基?于用戶洞察?,負(fù)責(zé)裂變?工具、培育?工具等從策?劃到細(xì)節(jié)落?地的把控,?并對(duì)具體方?案進(jìn)行檢測(cè)?和獨(dú)立執(zhí)行?項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)?目結(jié)果負(fù)責(zé)?;4、定?期分析數(shù)據(jù)?,總結(jié)歸納?問題,并提?出解決方法?。活動(dòng)策?劃部門職責(zé)?(六)1?、負(fù)責(zé)活動(dòng)?文案撰寫,?獨(dú)立完成各?項(xiàng)文案及相?關(guān)文字工作?;2、協(xié)?助公司宣傳?體系建設(shè)、?自媒體的內(nèi)?容策劃及運(yùn)?營(yíng)管理;?3、負(fù)責(zé)宣?傳推廣文案?及宣傳資料?文案的撰寫?;4、負(fù)?責(zé)公司軟文?、創(chuàng)意新聞?稿及網(wǎng)絡(luò)評(píng)?論稿等文案?的撰寫;?活動(dòng)策劃部?門職責(zé)(七?)1)圍?繞項(xiàng)目營(yíng)銷?或活動(dòng),負(fù)?責(zé)公司外部?資源的整合?,整合對(duì)象?包括政府資?源、社會(huì)資?源、活動(dòng)資?源、客戶資?源等,并與?資源方保持?良好的溝通?;2)負(fù)?責(zé)活動(dòng)方案?制定前活動(dòng)?資源收集及?篩選,提供?有競(jìng)爭(zhēng)力和?個(gè)性化的市?場(chǎng)推廣及公?關(guān)活動(dòng)策劃?方案;3?)根據(jù)營(yíng)銷?策略,對(duì)項(xiàng)?目的推廣活?動(dòng)、公關(guān)活?動(dòng)的整體策?劃、組織執(zhí)?行,活動(dòng)現(xiàn)?場(chǎng)全面控制?,突發(fā)情況?處理;4?)負(fù)責(zé)活動(dòng)?文案的策劃?、創(chuàng)意、撰?寫和執(zhí)行;?制定預(yù)算及?工作報(bào)告;?5)統(tǒng)計(jì)?各項(xiàng)公關(guān)活?動(dòng)的數(shù)據(jù),?經(jīng)過分類整?理和分析,?如實(shí)上報(bào)為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供依據(jù),活?動(dòng)后續(xù)工作?的跟進(jìn),效?果的跟蹤分?析及總結(jié);?6)協(xié)助?完成公司其?他部門相關(guān)?活動(dòng)策劃工?作?;顒?dòng)?策劃部門職?責(zé)(八)?1、熟悉活?動(dòng)策劃流程?,能夠獨(dú)立?完成活動(dòng)策?劃編制及實(shí)?施方案;?2、能夠獨(dú)?立完成整個(gè)?活動(dòng)策劃流?程的細(xì)化,?對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)?和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?有監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)?;3、能?夠?qū)顒?dòng)的?整個(gè)流程進(jìn)?行維護(hù),保?證活動(dòng)策劃?方案的有效?執(zhí)行;活?動(dòng)策劃部門?職責(zé)(九)?1、負(fù)責(zé)?品牌推廣及?招商會(huì)議的?方案策劃和?組織落地執(zhí)?行,參與活?動(dòng)策劃工作?,輸出包括?品牌推廣軟?文、活動(dòng)物?料文案、執(zhí)?行手冊(cè)等;?2、協(xié)助?品牌總監(jiān)制?定品牌年度?策劃推廣方?案、計(jì)劃、?渠道終端形?象管理和品?牌建設(shè);?3、負(fù)責(zé)品?牌形象物料?、活動(dòng)物料?的策劃,對(duì)?設(shè)計(jì)部推進(jìn)?籌備工作;?4、負(fù)責(zé)?關(guān)注收集國(guó)?內(nèi)外同行業(yè)?產(chǎn)品、推廣?活動(dòng)、市場(chǎng)?反饋等信息?,掌握潮流?趨勢(shì),形成?月度PPT?文件;5?、負(fù)責(zé)實(shí)施?各項(xiàng)活動(dòng),?并對(duì)各類市?場(chǎng)活動(dòng)效果?進(jìn)行評(píng)估,?生成各類數(shù)?據(jù)報(bào)表并匯?總;6、?對(duì)接經(jīng)銷商?設(shè)計(jì)需求,?協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)完?成設(shè)計(jì)需求?;7、完?成公司給予?的其它任務(wù)??;顒?dòng)策?劃部門職責(zé)?(十)1?、根據(jù)運(yùn)營(yíng)?中心行業(yè)特?性制定相應(yīng)?活動(dòng)方案及?策略;2?、負(fù)責(zé)各類?活動(dòng)方案的?溝通,策劃?,組織,執(zhí)?行,跟蹤;?3、完成?與廣告公司?對(duì)接市場(chǎng)活?動(dòng)方案的宣?傳,與行業(yè)?商會(huì)的溝通?、協(xié)作;?4、對(duì)新媒?體運(yùn)營(yíng)有一?定了解并運(yùn)?用?;顒?dòng)?策劃部門職?責(zé)(十一)?1、負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品及?營(yíng)銷活動(dòng)的?策劃、創(chuàng)意?構(gòu)思,聯(lián)動(dòng)?部門內(nèi)同事?。保證活動(dòng)?有效的落地?執(zhí)行;2?、定期針對(duì)?活動(dòng)策劃效?果進(jìn)行跟蹤?、評(píng)估,并?提交效果的?統(tǒng)計(jì)分析報(bào)?表;3、?企業(yè)宣傳短?視頻內(nèi)容策?劃,提出方?案創(chuàng)意;?4、收集各?種市場(chǎng)信息?,并及時(shí)反?饋給上級(jí)與?其他相關(guān)部?門;5、?內(nèi)部團(tuán)建活?動(dòng)、激勵(lì)政?策策劃;?活動(dòng)策劃部?門職責(zé)(十?二)1.?能獨(dú)立文案?撰寫,產(chǎn)出?活動(dòng)創(chuàng)意、?亮點(diǎn)結(jié)合創(chuàng)?意內(nèi)容,配?合客戶項(xiàng)目?進(jìn)度提出傳?播、導(dǎo)流方?案并隨時(shí)優(yōu)?化調(diào)整。?2.針對(duì)客?戶需求進(jìn)行?客戶調(diào)研、?客戶分析、?并根據(jù)渠道?需求進(jìn)行導(dǎo)?流活動(dòng)策劃?;3.根?據(jù)企業(yè)定位?及推廣策略?、節(jié)奏,為?營(yíng)銷提供宣?傳資料撰寫?制作方面的?支持;4?.參與企業(yè)?自身品牌營(yíng)?銷活動(dòng)的策?劃與執(zhí)行?5.了解平?面設(shè)計(jì),運(yùn)?用PS或A?I軟件活?動(dòng)策劃部門?職責(zé)(十三?)1、協(xié)?調(diào)完成各小?區(qū)、公園、?幼兒園、游?樂場(chǎng)等策劃?活動(dòng)工作?2、開展市?場(chǎng)活動(dòng),建?立并管理合?作伙伴關(guān)系?渠道3、?協(xié)助上級(jí)管?理、協(xié)調(diào)市?場(chǎng),跟蹤并?監(jiān)察各項(xiàng)市?場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃?的執(zhí)行4?、參與策劃?有關(guān)學(xué)校產(chǎn)?品的發(fā)布、?展會(huì)、小區(qū)?活動(dòng)等,并?及時(shí)根據(jù)反?饋信息和意?見,提出改?進(jìn)方案和可?執(zhí)行的有效?措施活動(dòng)?策劃部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論