醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文格式

第73頁(yè)共73頁(yè)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文格式醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文格式。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿升學(xué)宴致辭教師節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)機(jī)，給我勇氣，讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位，我覺得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過(guò)，獲得過(guò)成果。年晉升中級(jí)職稱。曾經(jīng)做過(guò)醫(yī)療行政管理。三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作，同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療____中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長(zhǎng)，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重?fù)?dān)，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng)，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點(diǎn)：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，精心謀劃好各項(xiàng)工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺(tái)階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救；精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國(guó)政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購(gòu)置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用；要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)絡(luò)及合作，同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大患者，進(jìn)步本地收治、救治程度；2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊(duì)伍，合理分工，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃重的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì)，鼓勵(lì)崗位練兵，自學(xué)成才；要?jiǎng)?chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵(lì)機(jī)制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出奉獻(xiàn)傾斜，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻(xiàn)大收入多，對(duì)有突出奉獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣闊患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾效勞的意識(shí)，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護(hù)理上盡心盡責(zé)；要制定和執(zhí)行各種實(shí)在可行的便民措施，限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利；要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院，降低藥品價(jià)格，讓利于患者群眾；要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，假設(shè)我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)，我將不負(fù)眾望，堅(jiān)決履行我的承諾；假設(shè)我沒(méi)有被選中，我也不會(huì)怨天尤人，我會(huì)找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時(shí)機(jī)，我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過(guò)這次公開競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)可以給醫(yī)院帶來(lái)新的更大的開展！謝謝大家！wWw.f132./f132.更多演講稿編輯推薦競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)機(jī)，給我勇氣，讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位，我覺得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過(guò)，獲得過(guò)成果。年晉升中級(jí)職稱。曾經(jīng)做過(guò)醫(yī)療行政管理。三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作，同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療____中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長(zhǎng)，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重?fù)?dān)，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng)，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點(diǎn)：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，精心謀劃好各項(xiàng)工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺(tái)階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救；精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國(guó)政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購(gòu)置的ct、彩超、x光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用；要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)絡(luò)及合作，同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大患者，進(jìn)步本地收治、救治程度；2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊(duì)伍，合理分工，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃重的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì)，鼓勵(lì)崗位練兵，自學(xué)成才；要?jiǎng)?chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵(lì)機(jī)制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出奉獻(xiàn)傾斜，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻(xiàn)大收入多，對(duì)有突出奉獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣闊患者，是人民群眾。患者群眾的評(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾效勞的意識(shí)，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護(hù)理上盡心盡責(zé)；要制定和執(zhí)行各種實(shí)在可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利；要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院，降低藥品價(jià)格，讓利于患者群眾；要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，假設(shè)我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)，我將不負(fù)眾望，堅(jiān)決履行我的承諾；假設(shè)我沒(méi)有被選中，我也不會(huì)怨天尤人，我會(huì)找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時(shí)機(jī)，我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過(guò)這次公開競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)可以給醫(yī)院帶來(lái)新的更大的開展！謝謝大家！醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？假設(shè)有時(shí)機(jī)為大家效勞，我將竭盡全力，嚴(yán)密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，嚴(yán)密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞"家長(zhǎng)制"，絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，進(jìn)步水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來(lái)的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開支；二期工程建立要以實(shí)用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建立和改善職工待遇。四、學(xué)科開展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科開展和人才成長(zhǎng)的良好氣氛，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的場(chǎng)面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科開展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)絡(luò)，建立嚴(yán)密的本質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流程度、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修時(shí)機(jī)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)。。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，進(jìn)步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目的。最后，我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的完畢語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？假設(shè)有時(shí)機(jī)為大家效勞，我將竭盡全力，嚴(yán)密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，嚴(yán)密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長(zhǎng)制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)?；謴?fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，進(jìn)步水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來(lái)的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開支；二期工程建立要以實(shí)用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建立和改善職工待遇。四、學(xué)科開展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科開展和人才成長(zhǎng)的良好氣氛，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的場(chǎng)面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科開展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)絡(luò)，建立嚴(yán)密的本質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流程度、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修時(shí)機(jī)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，進(jìn)步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打___年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目的。最后，我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的完畢語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的時(shí)機(jī)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作，來(lái)院___年，獲得了一定的成績(jī)。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)?？平ⅹ?jiǎng)》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國(guó)柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀論文”，被美國(guó)國(guó)立圖書館和北京圖書館，并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎(jiǎng)勵(lì)”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎(jiǎng)，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎(jiǎng)，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號(hào)，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、ｘｘ市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、ｘｘ市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻(xiàn)。二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強(qiáng)的綜合管理才能。5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)才能。6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀____，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達(dá)了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達(dá)了一定的程度，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅(jiān)持科技興院劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲(chǔ)藏“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為我院建立盡職盡責(zé)，結(jié)實(shí)樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點(diǎn)開展一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色?？?，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點(diǎn)?？瓶山o我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強(qiáng)醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實(shí)在增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，獎(jiǎng)罰清楚應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違犯制度必究。(2)護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會(huì)化過(guò)渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員效勞。(4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進(jìn)步患者對(duì)醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對(duì)外效勞的一個(gè)重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速效勞功能。(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢效勞臺(tái)：內(nèi)配微機(jī)，免費(fèi)供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。(7)醫(yī)技科室：逐步進(jìn)展“目的管理”。(8)職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進(jìn)步搶救、監(jiān)測(cè)及診治才能。(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題。(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來(lái)。(乾書網(wǎng))(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進(jìn)步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財(cái)產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，進(jìn)步兩個(gè)效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新場(chǎng)面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng)，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。謝謝大家！醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿最新尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的時(shí)機(jī)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫xxx，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作，來(lái)院___年，獲得了一定的成績(jī)。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)專科建立獎(jiǎng)》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國(guó)柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀論文”，被美國(guó)國(guó)立圖書館和北京圖書館，并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲xx市政府“立功獎(jiǎng)勵(lì)”；榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎(jiǎng)，“xx市優(yōu)秀專家”獎(jiǎng)，“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號(hào)，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆xx市科技興市突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市抗癌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、xx市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、xx市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻(xiàn)。二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強(qiáng)的綜合管理才能。5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)才能。6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀____，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達(dá)了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達(dá)了一定的程度，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是xx市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅(jiān)持科技興院劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲(chǔ)藏“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為我院建立盡職盡責(zé)，結(jié)實(shí)樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點(diǎn)開展一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色?？?，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？啤⒏文懲饪啤⒛[瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點(diǎn)?？瓶山o我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強(qiáng)醫(yī)院管理〔1〕醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實(shí)在增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，獎(jiǎng)罰清楚應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違犯制度必究。〔2〕護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)〔三分治療，七分護(hù)理〕。推廣整體護(hù)理，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。〔3〕后勤：逐步向后勤效勞社會(huì)化過(guò)渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員效勞。〔4〕進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進(jìn)步患者對(duì)醫(yī)院的信任度?！?〕急診科是我院對(duì)外效勞的一個(gè)重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速效勞功能。〔6〕建立導(dǎo)醫(yī)咨詢效勞臺(tái)：內(nèi)配微機(jī)，免費(fèi)供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)?！?〕醫(yī)技科室：逐步進(jìn)展“目的管理”?！?〕職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干?！?〕醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進(jìn)步搶救、監(jiān)測(cè)及診治才能。〔10〕改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題?！?1〕建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來(lái)?！?2〕關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進(jìn)步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財(cái)產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，進(jìn)步兩個(gè)效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新場(chǎng)面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng)，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。謝謝大家！競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)的演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)機(jī)，給我勇氣，讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位，我覺得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨床工作。二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過(guò)，獲得過(guò)成果。年晉升中級(jí)職稱。曾經(jīng)做過(guò)醫(yī)療行政管理。三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作，同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療____中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長(zhǎng)，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重?fù)?dān)，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng)，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點(diǎn)：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，精心謀劃好各項(xiàng)工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺(tái)階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救；精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國(guó)政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購(gòu)置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用；要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)絡(luò)及合作，同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大患者，進(jìn)步本地收治、救治程度；2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊(duì)伍，合理分工，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃重的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì)，鼓勵(lì)崗位練兵，自學(xué)成才；要?jiǎng)?chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵(lì)機(jī)制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出奉獻(xiàn)傾斜，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻(xiàn)大收入多，對(duì)有突出奉獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣闊患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾效勞的意識(shí)，感情上貼近，技術(shù)術(shù)上求精，治療和護(hù)理上盡心盡責(zé)；要制定和執(zhí)行各種實(shí)在可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利；要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院，降低藥品價(jià)格，讓利于患者群眾；要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，假設(shè)我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)，我將不負(fù)眾望，堅(jiān)決履行我的承諾；假設(shè)我沒(méi)有被選中，我也不會(huì)怨天尤人，我會(huì)找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時(shí)機(jī)，我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過(guò)這次公開競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)可以給醫(yī)院帶來(lái)新的更大的開展！謝謝大家！醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿升學(xué)宴致辭教師節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的時(shí)機(jī)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作，來(lái)院___年，獲得了一定的成績(jī)。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)?？平ⅹ?jiǎng)》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國(guó)柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀論文”，被美國(guó)國(guó)立圖書館和北京圖書館，并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎(jiǎng)勵(lì)”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎(jiǎng)，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎(jiǎng)，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號(hào)，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、ｘｘ市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、ｘｘ市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻(xiàn)。二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強(qiáng)的綜合管理才能。5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)才能。6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀____，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達(dá)了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達(dá)了一定的程度，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅(jiān)持科技興院劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲(chǔ)藏“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為我院建立盡職盡責(zé)，結(jié)實(shí)樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點(diǎn)開展一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色?？?，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點(diǎn)?？瓶山o我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強(qiáng)醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實(shí)在增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，獎(jiǎng)罰清楚應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違犯制度必究。(2)護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會(huì)化過(guò)渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員效勞。(4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進(jìn)步患者對(duì)醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對(duì)外效勞的一個(gè)重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速效勞功能。(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢效勞臺(tái)：內(nèi)配微機(jī)，免費(fèi)供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。(7)醫(yī)技科室：逐步進(jìn)展“目的管理”。(8)職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進(jìn)步搶救、監(jiān)測(cè)及診治才能。(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題。(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來(lái)。(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進(jìn)步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財(cái)產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，進(jìn)步兩個(gè)效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新場(chǎng)面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng)，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的時(shí)機(jī)，同時(shí)，我也很有信心參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，因?yàn)?，我相信自己，相信有才能勝任我所?jìng)爭(zhēng)的崗位xxx。首先做一下自我介紹：我叫***，畢業(yè)于**醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講院工作已有20個(gè)年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。今天敢于站在這里承受大家大評(píng)判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點(diǎn)條件：(一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，擁護(hù)中國(guó)____，熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠(chéng)，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅(jiān)持真理和原那么。(二)有大學(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)歷，并具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進(jìn)步很大，有才能勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流醫(yī)院科室主任競(jìng)聘行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建立和開展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀，屢次參與過(guò)疫區(qū)處理，經(jīng)常深化條件艱辛、交通不便的病區(qū)調(diào)查理解情況，并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見解。(三)我年輕，身體安康，工作熱情高，有較強(qiáng)的文字寫作和語(yǔ)言表達(dá)才能。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是這樣的：一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀和助手，工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位。二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳三定醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘方案，即將成立的疾病控制處將由如今的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會(huì)和國(guó)際貸款工程辦結(jié)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來(lái)自各個(gè)方面，對(duì)各不一樣的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)互相熟悉的過(guò)程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)非常艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對(duì)我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機(jī)遇，對(duì)疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見，緊緊圍繞建立綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，民族文化大省，把云南建立成為通向東南亞、南亞的國(guó)際大通道這三大戰(zhàn)略目的以及繼續(xù)深化貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與開展和省委、省政府的《施行意見》，按照廳黨組提出的重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防，重點(diǎn)人群醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講、重點(diǎn)保護(hù)的原那么，以鼠疫、____、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn)，抓好疾病監(jiān)測(cè)、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建立，抓好愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和工程管理工作，建立健全爆發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，進(jìn)步快速反響才能。四是與全處同志一道，努力營(yíng)造一種輕松和睦、安康向上的工作氣氛，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，求同存異，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗承擔(dān)責(zé)任，只有形成合力，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國(guó)家的衛(wèi)生政策，不斷進(jìn)步自己的政治思想素質(zhì)和工作程度，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實(shí)高效，不斷進(jìn)取，謙虛慎重，踏實(shí)做人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好!我競(jìng)聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)。我叫，現(xiàn)任職務(wù)。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個(gè)年頭了，今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講報(bào)告，我既榮幸又非常感慨，因?yàn)榧僭O(shè)沒(méi)有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天;假設(shè)沒(méi)有你們的鼓勵(lì)和支持，我不會(huì)像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺(tái)，就是希望用自己的學(xué)識(shí)和才能回報(bào)大家，回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。(個(gè)人、經(jīng)歷介紹以較平實(shí)的語(yǔ)氣講，表達(dá)出真誠(chéng))第一部分，個(gè)人情況。我今年歲，(是否)黨員，學(xué)歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè)，進(jìn)入醫(yī)院，先后從事、職務(wù)。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽(yù)稱號(hào)。(介紹優(yōu)勢(shì)要用陳述語(yǔ)氣，態(tài)度表達(dá)出真誠(chéng)，切勿張揚(yáng))第二部分，優(yōu)勢(shì)介紹一是我擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，多年來(lái)，我從未放棄過(guò)充實(shí)自己的時(shí)機(jī)，在單位虛心向技術(shù)程度高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，獲得了文憑，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，并積極用在臨床理論中?？梢哉f(shuō)我從知識(shí)儲(chǔ)藏上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)歷。我于年參加工作，生命中最美妙的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深沉的感情。多年來(lái)，我先后從事很多崗位，因?yàn)槲覠o(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作，力求不斷進(jìn)步，因此對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深化的理解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的才能，積累了豐富的工作經(jīng)歷。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資，利用這些資在新的崗位上做出更多的奉獻(xiàn)。三是我具有較強(qiáng)的組織管理才能。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能等都有了很大進(jìn)步，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間，曾屢次參加、工作，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理才能，這為我做好以后的工作打下了根底。四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來(lái)，結(jié)實(shí)樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)效勞的思想，在工作中，辦事講求原那么，講黨性，思想進(jìn)步，可以認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的道路、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。第三部分，崗位認(rèn)識(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，配合上級(jí)部門做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和鼓勵(lì)措施，并催促落實(shí)，保證本院醫(yī)療程度良性開展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、鼓勵(lì)，并指導(dǎo)員工到達(dá)目的;同時(shí)還要搞好與____的關(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)開展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要進(jìn)步語(yǔ)調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫)第四部分，工作思路假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)歷教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級(jí)部門請(qǐng)示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮，擅長(zhǎng)創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建立。人力資是一個(gè)團(tuán)體開展的不竭動(dòng)力和力量泉。同樣，醫(yī)院的開展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來(lái)者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次，我要施行人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的開展打下堅(jiān)實(shí)的根底。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)開展，我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作，進(jìn)步中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。第三、全力以赴建立現(xiàn)代化中醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)雙贏。如今，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯劇烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療效勞氣氛，爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療程度再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療效勞渠道，以效勞要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的效勞宗旨，爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的效勞。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。第四、抓素質(zhì)，抓作風(fēng)，注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建立。假設(shè)我可以競(jìng)聘成功，我將以身作那么，帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，不斷進(jìn)步政治和業(yè)務(wù)才能，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng)，強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建立，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建立再上一個(gè)新臺(tái)階。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，假設(shè)我應(yīng)聘成功，我將我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的才能和程度，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最正確結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)上述諾言;讓醫(yī)生的稱號(hào)因?yàn)槲覀兊木礃I(yè)而更加神圣，讓這個(gè)世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福，更加和諧醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的時(shí)機(jī)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作，來(lái)院___年，獲得了一定的成績(jī)。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)?？平ⅹ?jiǎng)》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國(guó)柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀論文”，被美國(guó)國(guó)立圖書館和北京圖書館，并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎(jiǎng)勵(lì)”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎(jiǎng)，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎(jiǎng)，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號(hào)，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、ｘｘ市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、ｘｘ市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻(xiàn)。二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強(qiáng)的綜合管理才能。5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)才能。6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀____，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達(dá)了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達(dá)了一定的程度，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅(jiān)持科技興院劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲(chǔ)藏“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為我院建立盡職盡責(zé)，結(jié)實(shí)樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點(diǎn)開展一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色專科，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？?、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點(diǎn)?？瓶山o我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強(qiáng)醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實(shí)在增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，獎(jiǎng)罰清楚應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違犯制度必究。(2)護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會(huì)化過(guò)渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員效勞。(4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進(jìn)步患者對(duì)醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對(duì)外效勞的一個(gè)重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速效勞功能。(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢效勞臺(tái)：內(nèi)配微機(jī)，免費(fèi)供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。(7)醫(yī)技科室：逐步進(jìn)展“目的管理”。(8)職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進(jìn)步搶救、監(jiān)測(cè)及診治才能。(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題。(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來(lái)。(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進(jìn)步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財(cái)產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，進(jìn)步兩個(gè)效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新場(chǎng)面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng)，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。謝謝大家！競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)精彩演講稿競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿[篇一]尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的時(shí)機(jī)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫xxx，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作，來(lái)院___年，獲得了一定的成績(jī)。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)專科建立獎(jiǎng)》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國(guó)柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文，被美國(guó)國(guó)立圖書館和北京圖書館，并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲xx市政府立功獎(jiǎng)勵(lì)榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)四貴精神獎(jiǎng)，xx市優(yōu)秀專家獎(jiǎng)，xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)，享受政府特殊津貼，并獲湖南省科技專家稱號(hào)，連續(xù)五年被選為湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲首屆xx市科技興市突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市抗癌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、xx市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、xx市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻(xiàn)。二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強(qiáng)的綜合管理才能。5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)才能。6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀____，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達(dá)了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達(dá)了一定的程度，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是xx市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅(jiān)持科技興院劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的人才庫(kù)。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲(chǔ)藏能量。同時(shí)抓好各科室的人才梯隊(duì)建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為我院建立盡職盡責(zé)，結(jié)實(shí)樹立院興我榮、院衰我恥的愛院觀念。2、重點(diǎn)開展一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色專科，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？啤⒏文懲饪?、腫瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點(diǎn)?？瓶山o我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強(qiáng)醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實(shí)在增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，獎(jiǎng)罰清楚應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違犯制度必究。(2)護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會(huì)化過(guò)渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員效勞。(4)進(jìn)一步完善實(shí)行一日清單制：實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進(jìn)步患者對(duì)醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對(duì)外效勞的一個(gè)重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)120的快速效勞功能。(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢效勞臺(tái)：內(nèi)配微機(jī)，免費(fèi)供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。(7)醫(yī)技科室：逐步進(jìn)展目的管理。(8)職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進(jìn)步搶救、監(jiān)測(cè)及診治才能。(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題。(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來(lái)。(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進(jìn)步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財(cái)產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，進(jìn)步兩個(gè)效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新場(chǎng)面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng)，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。謝謝大家!競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿[篇二]各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)機(jī)，給我勇氣，讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位，我覺得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過(guò)，獲得過(guò)成果。年晉升中級(jí)職稱。曾經(jīng)做過(guò)醫(yī)療行政管理。三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作，同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療____中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長(zhǎng)，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重?fù)?dān)，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng)，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點(diǎn)：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，精心謀劃好各項(xiàng)工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺(tái)階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救;精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞;要充分利用好韓國(guó)政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購(gòu)置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用;要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)絡(luò)及合作，同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大患者，進(jìn)步本地收治、救治程度;2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊(duì)伍，合理分工，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃重的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì)，鼓勵(lì)崗位練兵，自學(xué)成才;要?jiǎng)?chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的鼓勵(lì)機(jī)制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出奉獻(xiàn)傾斜，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻(xiàn)大收入多，對(duì)有突出奉獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣闊患者，是人民群眾。患者群眾的評(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾效勞的意識(shí)，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種實(shí)在可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院，降低藥品價(jià)格，讓利于患者群眾;要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，假設(shè)我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)，我將不負(fù)眾望，堅(jiān)決履行我的承諾;假設(shè)我沒(méi)有被選中，我也不會(huì)怨天尤人，我會(huì)找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時(shí)機(jī)，我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過(guò)這次公開競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)可以給醫(yī)院帶來(lái)新的更大的開展!競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿[篇三]我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?假設(shè)有時(shí)機(jī)為大家效勞，我將竭-盡全力，嚴(yán)密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，嚴(yán)密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長(zhǎng)制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)?；謴?fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，進(jìn)步水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來(lái)的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開支;二期工程建立要以實(shí)用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建立和改善職工待遇。四、學(xué)科開展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科開展和人才成長(zhǎng)的良好氣氛，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的場(chǎng)面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科開展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)絡(luò)，建立嚴(yán)密的本質(zhì)性合作，組建3～4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流程度、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修時(shí)機(jī)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，進(jìn)步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打___年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目的。醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿結(jié)尾尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的時(shí)機(jī)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作，來(lái)院___年，獲得了一定的成績(jī)。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)?？平ⅹ?jiǎng)》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國(guó)柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀論文”，被美國(guó)國(guó)立圖書館和北京圖書館，并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎(jiǎng)勵(lì)”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎(jiǎng)，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎(jiǎng)，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號(hào)，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、ｘｘ市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、ｘｘ市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻(xiàn)。二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強(qiáng)的綜合管理才能。5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)才能。6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀____，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達(dá)了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達(dá)了一定的程度，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅(jiān)持科技興院劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲(chǔ)藏“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為我院建立盡職盡責(zé)，結(jié)實(shí)樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點(diǎn)開展一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色?？?，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？?、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃埽虼?，開展重點(diǎn)?？瓶山o我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強(qiáng)醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實(shí)在增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，獎(jiǎng)罰清楚應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違犯制度必究。(2)護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會(huì)化過(guò)渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員效勞。(4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進(jìn)步患者對(duì)醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對(duì)外效勞的一個(gè)重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速效