下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?物業(yè)管理公?司工程部主?管年終工作?總結(jié)__?年是簡單而?不平凡的一?年,物業(yè)服?務(wù)行業(yè)面臨?很多嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)?效益也不如?往年景氣,?市場競爭也?比較激烈,?因此工程維?修也有了更?高的要求。?為了適應(yīng)市?場要求,我?們在今年不?斷提高工程?維修技能,?__整體工?作績效,專?業(yè)技能,服?務(wù)態(tài)度,制?度規(guī)章及外?圍單位管理?等方面有了?逐步明顯提?升。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋?找差距,規(guī)?劃前景,促?成__年工?作再上一個?新的臺階,?現(xiàn)將__年?工作總結(jié)如?下:一,?主要工作匯?報(bào):1,?疊加區(qū)域公?共樓道照明?開關(guān)改聲控?和觸摸延時(shí)?開關(guān);今?年第一季度?主要對疊加?公共樓道照?明設(shè)施開關(guān)?進(jìn)行更換改?裝,將總進(jìn)?戶門進(jìn)門口?和樓道拐彎?口換成聲控?延時(shí)開關(guān),?業(yè)主家門口?換成觸摸延?時(shí)開關(guān),在?也不會發(fā)生?業(yè)主到家忘?了關(guān)燈,促?使燈泡燈頭?燒壞的現(xiàn)象?發(fā)生,也達(dá)?到了節(jié)能的?效果。2?獨(dú)棟弱點(diǎn)問?題查找和恢?復(fù)監(jiān)督工作?由于獨(dú)棟?別墅違章改?建導(dǎo)致弱點(diǎn)?系統(tǒng)全部癱?瘓,___?戶線路全部?斷,___?戶主線斷,?報(bào)警電源壞?___只,?解碼器壞_?__只,系?統(tǒng)隔離器壞?___只,?控制箱壞_?__只,在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?服務(wù)中心經(jīng)?理多次和開?發(fā)商協(xié)調(diào)溝?通下,得到?了開發(fā)商同?意解決,在?施工隊(duì)進(jìn)入?施工現(xiàn)場時(shí)?,我們克服?人員少,進(jìn)?行時(shí)時(shí)監(jiān)督?,兩人相互?輪著看,除?了給業(yè)主正?常報(bào)修外,?其余時(shí)間都?跟著施工隊(duì)?,當(dāng)然在跟?著的時(shí)候也?發(fā)現(xiàn)了不少?問題,偷工?減料,能省?事就省事的?解決辦法,?埋線管不夠?深等問題,?在我們強(qiáng)有?力的要求下?,促使施工?隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)?施工,如今?獨(dú)棟弱點(diǎn)基?本已經(jīng)恢復(fù)?了常態(tài)。?__日常維?修工作的開?展;今年?我工程部接?到維修單張?,完成張,?修繕率在百?分以上。先?后完成了疊?加區(qū)域__?_臺電梯基?坑水泥塊及?垃圾清理工?作,__號?門口總污水?管道下榻更?換維修工作?,疊加__?號,__號?,__號,?__號,_?_號,__?號,___?號合計(jì)__?_戶沒上水?總閥,由于?開發(fā)商施工?隊(duì)種植綠化?時(shí)把埋住了?,通過我們?工程部兩個?多星期的努?力查找,找?到___戶?總閥的位置?所在,把挖?出來后,重?新提高了井?的高度并做?了井蓋,還?有__號和?___號由?于沒找到,?最后協(xié)調(diào)自?來水公司關(guān)?掉總閥,停?水兩小時(shí),?重新___?了閥門,并?給疊加區(qū)域?所有井蓋涂?上了綠色的?油漆,促使?其和綠化形?成一體。另?對二組團(tuán)景?觀橋護(hù)繩的?更換,梅雨?季節(jié)對小區(qū)?所有房屋滲?漏水進(jìn)行檢?查,對有滲?漏的及時(shí)和?開發(fā)商施工?隊(duì)聯(lián)系,及?時(shí)維修,此?工作得到了?業(yè)主充分肯?定。在雷暴?雨期間及時(shí)?對小區(qū)明溝?管道垃圾疏?通工作以及?做好排洪防?汛工作,在?今年的第三?季度著重對?小區(qū)屋檐滴?水,老虎窗?滲水,存在?各類遺留問?題進(jìn)行匯總?,發(fā)文開發(fā)?商協(xié)調(diào)解決?,目前由于?屋檐滴水開?發(fā)商施工隊(duì)?明確說明無?法修復(fù),該?問題真在協(xié)?調(diào)之中,尋?找積極可行?的辦法。另?在今年梅雨?季節(jié)來臨時(shí)?給三組團(tuán)_?__了一臺?380V水?泵,由于先?前沒有38?0v電源可?供,我們克?服人員少,?時(shí)間緊的情?況下,開路?面槽,挖溝?埋管,穿線?,固定,終?于趕在暴雨?來臨時(shí)__?_好,確保?了今年防洪?工作圓滿順?利的完成,?在今年11?.5火災(zāi)日?的第二天我?們就對小區(qū)?所有的消防?設(shè)施進(jìn)行檢?查,檢查時(shí)?發(fā)現(xiàn)的問題?還是比較多?的,有點(diǎn)是?平時(shí)有點(diǎn)疏?忽沒注意到?,比如電梯?基坑油杯油?溢出來,沒?有及時(shí)清理?,如果有什?么煙頭掉下?基坑,這也?是火災(zāi)事故?的苗頭,我?們及時(shí)__?_電梯保養(yǎng)?人員給予清?理并督促以?后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)?及時(shí)做好清?理工作,另?外疊加樓道?消防滅火器?___只壓?力已經(jīng)不夠?,另外服務(wù)?中心也需要?增加一箱滅?火器,該問?題已經(jīng)向余?經(jīng)理做了匯?報(bào)。還特別?向幾個外圍?單位強(qiáng)調(diào)做?好消防工作?,對所管轄?的電器設(shè)備?做好絕緣測?試,線頭螺?絲緊固工作?,這個月主?要對幾個組?團(tuán)河道的潛?水泵進(jìn)行絕?緣檢測工作?和所有上水?管,各類閥?門,水泵,?做好防凍工?作。4,?日常設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)情況?目前小區(qū)?設(shè)備保養(yǎng)情?況總體還是?比較到位的?,所有的設(shè)?備按照設(shè)備?保養(yǎng)說明書?進(jìn)行保養(yǎng),?目前都處于?良好的工作?狀態(tài)。二?,本年度工?作遺留問題?1,小區(qū)?羅芬路美蘭?湖路圍墻_?_千多平方?刷油漆保養(yǎng)?問題,由于?該處圍墻比?較超高,我?們維修人員?包括我在內(nèi)?只有兩名,?一周工作日?除了休息天?,只有三次?碰在一起的?機(jī)會,還有?負(fù)責(zé)處理業(yè)?___常報(bào)?修,所以在?人員配置方?面是很難完?成的,因此?該工作也向?余經(jīng)理做了?匯報(bào)是否請?外單位人員?完成,等待?回應(yīng)中。?2,小區(qū)一?號橋二號橋?的欄桿,大?閘門的設(shè)備?,__號閘?門設(shè)備,兒?童樂園,刷?油漆保養(yǎng),?油漆報(bào)告已?經(jīng)打了,正?在等待油漆?。3,小?區(qū)監(jiān)控?cái)z像?頭壞___?只,分別為?西大門西向?北,__號?西向東,_?_號北向西?,__號北?向南,水閘?門,周界報(bào)?警壞兩對,?分別為37?防區(qū)和7防?區(qū)。該報(bào)告?已經(jīng)打到公?司采購。?三,目前存?在的問題?1)專業(yè)技?術(shù)水平還比?較欠缺,一?專都能的水?水平還達(dá)不?到2)工?作流程中,?規(guī)范操作的?統(tǒng)一性不強(qiáng)?,對外圍單?位監(jiān)督檢查?工作做得不?夠細(xì)致3?)養(yǎng)護(hù)單寫?的不是很規(guī)?范,字跡不?夠工整,?4)倉庫材?料擺放不夠?規(guī)范,東西?擺放比較亂?,沒有貼明?顯標(biāo)簽5?)個別工作?進(jìn)度均比計(jì)?劃拖延滯后?,維修工作?的效率和維?修質(zhì)量有待?提高6)?和各部門工?作銜接還不?是很___?四,__?年美蘭金邸?維修工作重?點(diǎn)設(shè)想;?針對以上提?到的問題和?薄弱環(huán)節(jié),?__年對我?們美蘭金邸?維修工作初?步設(shè)想主要?圍繞“計(jì)劃?,完善,規(guī)?范,落實(shí)”?。等幾個方?面開展1?)計(jì)劃:主?要對__年?的工作做一?個全年工作?計(jì)劃,月月?有進(jìn)展,周?周有活忙,?天天有落實(shí)?。根據(jù)小區(qū)?實(shí)踐工作需?要進(jìn)行合理?分配人員,?把工作落實(shí)?到人,責(zé)任?到人。2?)完善:根?據(jù)公司“精?細(xì)化服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)”的方針?,對美蘭金?邸工程部的?工作進(jìn)一步?細(xì)化,將精?細(xì)化服務(wù)落?實(shí)到日常工?作的所有階?段和環(huán)節(jié),?形成一套完?整的從工程?維修養(yǎng)護(hù)單?看為業(yè)主服?務(wù)的滿意程?度3)規(guī)?范:結(jié)合標(biāo)?準(zhǔn)要求,對?上述工作存?在的問題以?及其它方面?的工作環(huán)節(jié)?進(jìn)一步規(guī)范?,一切以標(biāo)?準(zhǔn)為規(guī)范,?一切以業(yè)主?滿意為目標(biāo)?,(包括對?外圍單位的?管理,一切?以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?為規(guī)范)做?到各個工作?環(huán)節(jié)有計(jì)劃?,有制度,?有實(shí)施,有?檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專職司機(jī)2024勞動協(xié)議模板版
- 2025年廠區(qū)物業(yè)服務(wù)與設(shè)施更新改造合同4篇
- 2025年茶葉原料供應(yīng)長期合作協(xié)議4篇
- 專業(yè)2024年注塑車間承包合同2篇
- 2025年度智能交通信號控制系統(tǒng)合同4篇
- 二零二五年度廠房租賃及環(huán)保設(shè)施升級合同3篇
- 2024鐵路危險(xiǎn)品運(yùn)輸協(xié)議模板版
- 專項(xiàng)采購附加合同(2024修訂版)版B版
- 二零二四塔吊操作人員勞務(wù)承包高空作業(yè)服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度新型環(huán)保材料研發(fā)與市場拓展合同3篇
- 工程項(xiàng)目采購與供應(yīng)鏈管理研究
- 2024年吉林高考語文試題及答案 (2) - 副本
- 拆除電纜線施工方案
- 搭竹架合同范本
- Neo4j介紹及實(shí)現(xiàn)原理
- 焊接材料-DIN-8555-標(biāo)準(zhǔn)
- 工程索賠真實(shí)案例范本
- 重癥醫(yī)學(xué)科運(yùn)用PDCA循環(huán)降低ICU失禁性皮炎發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)成果匯報(bào)
- 個人股權(quán)證明書
- 醫(yī)院運(yùn)送工作介紹
- 重癥患者的容量管理
評論
0/150
提交評論