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第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分第二節(jié)市場(chǎng)選擇第三節(jié)市場(chǎng)定位第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分一、市場(chǎng)細(xì)分的概念二、市場(chǎng)細(xì)分的作用三、有效市場(chǎng)細(xì)分的條件四、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)五、課堂研討一、市場(chǎng)細(xì)分的概念市場(chǎng)細(xì)分就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過(guò)程。觀念應(yīng)用
奶粉的市場(chǎng)細(xì)分
20世紀(jì)80年代以來(lái),隨著奶業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深入發(fā)展及人們生活水平的提高,以及我國(guó)奶粉生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員對(duì)市場(chǎng)細(xì)分策略思想的掌握,對(duì)“任何一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù),如果包含兩個(gè)以上的消費(fèi)者,這個(gè)市場(chǎng)便可加以細(xì)分”原理的認(rèn)識(shí)的加深,遂紛紛開(kāi)發(fā)出了適應(yīng)不同人群所需的各種專(zhuān)用奶粉。如:(1)嬰幼兒奶粉。(2)中老年高鈣奶粉。(3)特殊人群保健奶粉。問(wèn)題:是否真的任何一項(xiàng)產(chǎn)品只要有兩個(gè)以上的消費(fèi)者就可對(duì)其市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分?
市場(chǎng)細(xì)分的層次
1、一般的細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)層次的細(xì)分市場(chǎng)是由一個(gè)市場(chǎng)中有較大區(qū)別的購(gòu)買(mǎi)者群體組成。
2、拾遺補(bǔ)缺營(yíng)銷(xiāo)拾遺補(bǔ)缺營(yíng)銷(xiāo)所涉及的層次,是從一般較大的細(xì)分市場(chǎng)中區(qū)分出來(lái)的較狹窄劃分的群體,通常是那些需求沒(méi)有得到滿足的小市場(chǎng)。
市場(chǎng)細(xì)分的層次
3、局部地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)局部地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是按照局部地區(qū)顧客群體的需要和欲求而量體裁衣式地制定的。
4、個(gè)別營(yíng)銷(xiāo)個(gè)別營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)細(xì)分的極限層次,也可說(shuō)是“定制營(yíng)銷(xiāo)”或“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”。
二、市場(chǎng)細(xì)分的作用1.可更精確細(xì)致地分析市場(chǎng)推銷(xiāo)機(jī)會(huì),使自己處于有利的地位;2.可更好地為顧客服務(wù),從而發(fā)揮最大的市場(chǎng)推銷(xiāo)效果;3.可為新產(chǎn)品打開(kāi)新的銷(xiāo)路;4.可幫助企業(yè)增加利潤(rùn)或更好地達(dá)到其他目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)視野1
零食消費(fèi)男女兒童有別,細(xì)分市場(chǎng)有潛力[1]
為了了解孩子對(duì)零食的消費(fèi)情況,架起食品生產(chǎn)商與市場(chǎng)溝通的橋梁,北京一家調(diào)查公司日前對(duì)兒童零食消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了一次調(diào)研。本次調(diào)查涉及北京、上海、廣州、成都、西安5大消費(fèi)先導(dǎo)城市。調(diào)查以街頭攔截式訪問(wèn)方式進(jìn)行,調(diào)查對(duì)象為0至12歲兒童的家長(zhǎng)和7至12歲的兒童。調(diào)查結(jié)果為:一、女孩偏愛(ài)果凍和水果,男孩偏愛(ài)飲料和膨化食品。營(yíng)銷(xiāo)視野1
零食消費(fèi)男女兒童有別,細(xì)分市場(chǎng)有潛力[2]二、9歲以下兒童喜愛(ài)吃餅干和飲料,10歲以上兒童偏愛(ài)巧克力和膨化食品。三、零食消費(fèi)中果凍獨(dú)占鰲頭,城市兒童對(duì)果凍有特別的偏好。本次調(diào)查顯示,六成以上的兒童表示平時(shí)愛(ài)吃果凍;其次是水果,占57.2%;表示愛(ài)喝飲料的兒童占51.7%。5個(gè)城市中經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)果凍的家長(zhǎng)一年用于果凍的花費(fèi)大約為105.9元。分城市看,廣州和成都的家長(zhǎng)一年在果凍上的開(kāi)銷(xiāo)較高,分別達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)視野1
零食消費(fèi)男女兒童有別,細(xì)分市場(chǎng)有潛力[3]
了174.1和170.7元,居前兩位;北京和上海的家長(zhǎng)花費(fèi)分別大約為66.3和56元,分列三、四位;相比之下,西安的兒童家長(zhǎng)一年花費(fèi)在果凍上的開(kāi)銷(xiāo)最低,僅為22.3元?!跋仓伞币云鋸?qiáng)大的廣告攻勢(shì)及優(yōu)良的品質(zhì)不僅贏得了孩子們的喜歡,也贏得了家長(zhǎng)們的心。本次調(diào)查顯示,“喜之郎”在兒童家長(zhǎng)中的綜合知名度最高,提及率達(dá)到90%;“樂(lè)百氏”和“旺旺”的提及率也超過(guò)五成,分別為66.2%和53.9%;“徐福記”和“波力”的提及率營(yíng)銷(xiāo)視野1
零食消費(fèi)男女兒童有別,細(xì)分市場(chǎng)有潛力[4]
分別為42.8%和35.2%,分列四、五位。男女孩消費(fèi)品種和比例不同的調(diào)查,可以幫助相關(guān)企業(yè)在兒童零食商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、宣傳等方面準(zhǔn)確定位。
資料來(lái)源:摘編自:北京現(xiàn)代商報(bào).2002-08-09。
三、有效市場(chǎng)細(xì)分的條件1、可衡量性2、足量性(可盈利性)3、可接近性(可進(jìn)入性)4、獨(dú)特性(反應(yīng)差異性)四、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)(一)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)人口因素地理環(huán)境因素心理因素行為因素年齡、性別、收入、職業(yè)、教育、宗教、種族或國(guó)籍
人口密度、氣候、城市規(guī)模
生活方式、性格、態(tài)度
使用率、使用情況、忠誠(chéng)性
營(yíng)銷(xiāo)視野2
高端手機(jī)客戶(hù)
細(xì)分男女[1]
在今年(04)春節(jié),手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)的換機(jī)高潮中出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:男士和女士在手機(jī)機(jī)型和功能的選擇上都表現(xiàn)出很大不同,女士手機(jī)以小巧、時(shí)尚為主,尤以西門(mén)子SL55高居榜首,而擁有大功能的高品質(zhì)攝像智能手機(jī)則成為男士的首選。多普達(dá)696手機(jī)在春節(jié)前雖然悄然上市,并未做大規(guī)模宣傳,但是立刻引起市場(chǎng)的關(guān)注,在春節(jié)的換機(jī)高潮中脫穎而出。雖然頂級(jí)電腦手機(jī)價(jià)格不菲,但是仍然有一部分人爭(zhēng)先購(gòu)買(mǎi),這些人中多數(shù)是月薪過(guò)萬(wàn)的成功男士或手機(jī)發(fā)燒友。
營(yíng)銷(xiāo)視野2
高端手機(jī)客戶(hù)
細(xì)分男女[2]從消費(fèi)者的反應(yīng)可以看出,功能強(qiáng)大的手機(jī)產(chǎn)品能夠給人們帶來(lái)越來(lái)越多的便捷,手機(jī)已經(jīng)不再僅僅是語(yǔ)音通話的工具,而是一種集合了眾多功能的移動(dòng)信息終端。
多普達(dá)696被稱(chēng)為“頂級(jí)電腦手機(jī)”,其最大的特點(diǎn)是極高的運(yùn)算能力和無(wú)限的擴(kuò)展空間。由于多普達(dá)的高運(yùn)算能力使得多普達(dá)的攝像時(shí)間可長(zhǎng)達(dá)近兩小時(shí)。雖然現(xiàn)在有很多智能手機(jī)產(chǎn)品稱(chēng)可以拍照、攝像,但是由于運(yùn)算能力和存貯空間的限制,攝像時(shí)間僅為幾分鐘,最多為十幾分鐘,有的產(chǎn)品雖然也可以擴(kuò)充內(nèi)存,但是由于運(yùn)算能力有限,也只能有十幾分鐘的播像時(shí)間。營(yíng)銷(xiāo)視野2
高端手機(jī)客戶(hù)
細(xì)分男女[3]除了兩個(gè)小時(shí)的攝像功能,許多消費(fèi)者還看中了多普達(dá)696手機(jī)能隨時(shí)上網(wǎng),聽(tīng)MP3,收發(fā)郵件等功能。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,智能手機(jī)市場(chǎng)將在2004年有一個(gè)飛速的發(fā)展,雖然總的市場(chǎng)占有率在短時(shí)間之內(nèi)不會(huì)超過(guò)10%,但是智能手機(jī)對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)的影響還是相當(dāng)大的。有人預(yù)測(cè),由于智能手機(jī)強(qiáng)大的影響力,在未來(lái)的五年或者十年之后,目前智能手機(jī)的配置和功能在未來(lái)都將成為手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置和基本功能。多普達(dá)696讓成功男士最先體驗(yàn)到了移動(dòng)智能終端帶來(lái)的便捷。
資料來(lái)源笑嵐:《高端手機(jī)客戶(hù)細(xì)分男女》,載《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》,2004—02—20(11)(二)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)[1]1.人口變量行業(yè)公司規(guī)模地理位置2.經(jīng)營(yíng)變量技術(shù)使用者或非使用者情況顧客能力3.采購(gòu)方法采購(gòu)職能組織權(quán)力結(jié)構(gòu)與用戶(hù)的關(guān)系總的采購(gòu)政策購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)[2]4.情況因素緊急特別用途訂貨量5.個(gè)性特征購(gòu)銷(xiāo)雙方的相似點(diǎn)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度忠誠(chéng)度案例分析:
按使用狀態(tài)細(xì)分的微軟
電腦軟件市場(chǎng)[1]美國(guó)微軟公司在20世紀(jì)80年代中期大舉開(kāi)發(fā)電腦軟件市場(chǎng)時(shí),由于恰如其分地運(yùn)用了電腦硬件環(huán)境、使用狀態(tài)、顧客需求水平和國(guó)家語(yǔ)言這四個(gè)變數(shù)對(duì)電腦軟件市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分,使得該公司的營(yíng)業(yè)純收入很快地從1983年的50065美元上升到1987年的345890美元,取得了初戰(zhàn)告捷的可喜成績(jī)。下面是該公司按使用狀態(tài)細(xì)分電腦軟件市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)。微軟公司當(dāng)時(shí)根據(jù)大量商業(yè)市場(chǎng)研究的報(bào)告,用顧客對(duì)微電腦的使用狀態(tài)這一變數(shù)將電腦軟件市場(chǎng)細(xì)分為四個(gè)細(xì)分市場(chǎng),即商業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、家庭業(yè)余愛(ài)好者市場(chǎng)、科學(xué)工程技術(shù)市場(chǎng)及教育市場(chǎng)。按使用狀態(tài)細(xì)分的微軟
電腦軟件市場(chǎng)[2]商業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)由使用微電腦于機(jī)構(gòu)各種職能工作的人員組成。微軟公司還進(jìn)一步將其商業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區(qū)分為大機(jī)構(gòu)市場(chǎng)和小機(jī)構(gòu)市場(chǎng)。大公司一般要購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)處理能力強(qiáng)、儲(chǔ)存量大的軟件,而且對(duì)電腦產(chǎn)品的采購(gòu)有較正規(guī)的程序,并且要求提供更尖端的電腦配件。相反,小企業(yè)則一般只有少數(shù)是數(shù)據(jù)處理專(zhuān)門(mén)技術(shù)的職員,采購(gòu)過(guò)程也較無(wú)組織,從而要求更簡(jiǎn)單。家庭業(yè)余愛(ài)好者市場(chǎng),由在家里使用電腦來(lái)從事業(yè)務(wù)工作或娛樂(lè)消遣的家庭和個(gè)人組成。家庭業(yè)余愛(ài)好者市場(chǎng)的顧客,不像商業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的顧客那樣,一般傾向于購(gòu)買(mǎi)小型、價(jià)廉的電腦系統(tǒng)。按使用狀態(tài)細(xì)分的微軟
電腦軟件市場(chǎng)[3]科學(xué)工程技術(shù)市場(chǎng),由使用電腦從事從對(duì)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)作分析到電腦輔助設(shè)計(jì)、電腦輔助工程任務(wù)的科學(xué)家和工程技術(shù)人員組成。這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的成員經(jīng)常需要大功率的、昂貴的電腦硬件來(lái)從事特殊的科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目,他們也使用文字處理、數(shù)據(jù)庫(kù)、制圖、通訊等軟件。教育市場(chǎng)包括中小學(xué)、大專(zhuān)院校的學(xué)生、教師和學(xué)校行政管理人員。行政管理人員使用微電腦來(lái)做計(jì)劃及基金籌措,教授在他們的課程中導(dǎo)入電腦應(yīng)用,學(xué)生應(yīng)用文字處理器、制圖軟件做作文、學(xué)期論文和考試。這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的許多顧客需要簡(jiǎn)單、價(jià)廉的電腦,但也有部分人要求功效大、技術(shù)尖端的電腦。這些電腦通常是在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域才使用的。
問(wèn)題:本例是微軟公司對(duì)電腦軟件市場(chǎng)按使用狀況進(jìn)行的細(xì)分,這是否為最佳的細(xì)分方法?課堂研討試針對(duì)目前我車(chē)汽車(chē)市場(chǎng)需求及發(fā)展的狀況,提出對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)的細(xì)分方案。
第二節(jié)市場(chǎng)選擇一、評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)二、選擇目標(biāo)市場(chǎng)三、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略四、影響目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的因素一、評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)1、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模2、預(yù)期增長(zhǎng)率3、細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力4、企業(yè)目標(biāo)和資源影響細(xì)分市場(chǎng)
結(jié)構(gòu)吸引力的因素同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))
購(gòu)買(mǎi)者(購(gòu)買(mǎi)能力)
供應(yīng)商(供應(yīng)能力)
潛在的新加入競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))
替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)
二、選擇目標(biāo)市場(chǎng)1.市場(chǎng)集中化2.選擇專(zhuān)業(yè)化3.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化4.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化5.市場(chǎng)全面化市場(chǎng)集中化皮鞋運(yùn)動(dòng)鞋旅游鞋產(chǎn)品兒童青年老年市場(chǎng)選擇專(zhuān)業(yè)化皮鞋運(yùn)動(dòng)鞋旅游鞋產(chǎn)品兒童青年老年市場(chǎng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化皮鞋運(yùn)動(dòng)鞋旅游鞋產(chǎn)品兒童青年老年市場(chǎng)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化皮鞋運(yùn)動(dòng)鞋旅游鞋產(chǎn)品兒童青年老年市場(chǎng)市場(chǎng)全面化皮鞋運(yùn)動(dòng)鞋旅游鞋產(chǎn)品兒童青年老年市場(chǎng)三、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[1]企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),不進(jìn)行細(xì)分,用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合對(duì)待整體市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)組合
無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[2]最大的優(yōu)點(diǎn)是成本的經(jīng)濟(jì)性;最大的缺點(diǎn)是顧客的滿意度低;適用范圍有限。差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[1]細(xì)分市場(chǎng)A細(xì)分市場(chǎng)B細(xì)分市場(chǎng)C細(xì)分市場(chǎng)×細(xì)分市場(chǎng)···營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃A營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃B營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃C
差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[2]企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為此制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。最大優(yōu)點(diǎn)是可以有針對(duì)性地滿足不同顧客群體的需求,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力;能夠樹(shù)立起良好的市場(chǎng)形象,吸引更多的購(gòu)買(mǎi)者。最大缺點(diǎn)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大幅度增加。案例:差異化競(jìng)爭(zhēng)使樓市精彩紛呈
地產(chǎn)行業(yè)的差異化通過(guò)產(chǎn)品內(nèi)涵和外延的表達(dá)來(lái)實(shí)現(xiàn)。目前廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品差異化表現(xiàn)在:(1)品牌差異化。品牌象征著質(zhì)量、信譽(yù)、文化品味,越來(lái)越多的發(fā)展商重視樓盤(pán)的品牌。(2)規(guī)模差異化。其特色是平面布局、設(shè)施配套、戶(hù)型結(jié)構(gòu)、建筑風(fēng)格和戶(hù)外環(huán)境無(wú)不顯示其磅礴大氣,而又精雕細(xì)刻。(3)戶(hù)型差異化。發(fā)展商對(duì)戶(hù)型設(shè)計(jì)絞盡腦汁,從廳、房、廚、衛(wèi)的擺布到標(biāo)準(zhǔn)層、躍式、復(fù)式、錯(cuò)層的探索無(wú)不費(fèi)盡心機(jī)。(4)環(huán)境差異化。追求生活質(zhì)量,購(gòu)房者對(duì)戶(hù)外環(huán)境提出了更高的要求。(5)外立面差異化。在差異化生存時(shí)代,只要有可做文章的地方,發(fā)展商都不會(huì)放過(guò)。(6)配套設(shè)施差異化。會(huì)所、學(xué)校等配套設(shè)施也成了不少樓盤(pán)個(gè)性化的賣(mài)點(diǎn)。
(7)智能化的追求。將現(xiàn)代科技引進(jìn)人們的家居生活是時(shí)代潮流。麗江花園繼星海洲推出e生活模式后,又從美國(guó)引進(jìn)先進(jìn)的e—life智能化系統(tǒng),用在棕櫚灘TOWNHOUSE項(xiàng)目中。
(8)使用功能差異化。有些樓盤(pán)針對(duì)市場(chǎng)上存在的對(duì)商住兩用住宅的需求,推出了宜商宜住的公寓,將戶(hù)型設(shè)計(jì)成適合開(kāi)辦小型公司的格局,但又在戶(hù)內(nèi)設(shè)計(jì)有洗手間和廚房。(9)概念盤(pán)——給產(chǎn)品賦予不同的文化內(nèi)涵。這是從另一個(gè)角度塑造產(chǎn)品的差異化,如麗江花園的人文主題、光大花園的健康主題、荔港南灣的教育主題、奧林匹克花園的運(yùn)動(dòng)主題等等。
資料來(lái)源常征:《樓市消費(fèi)進(jìn)入個(gè)性化時(shí)代》,載《羊城晚報(bào)》,2001-04-30
集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[1]
細(xì)分市場(chǎng)A細(xì)分市場(chǎng)B細(xì)分市場(chǎng)C細(xì)分市場(chǎng)×細(xì)分市場(chǎng)···營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃C集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[2]企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為此制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),能滿足特定顧客的需求。集中資源,節(jié)省費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大。適合資源薄弱的小企業(yè)。四、影響目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的因素1.企業(yè)能力2.產(chǎn)品同質(zhì)性3.產(chǎn)品壽命周期階段4.市場(chǎng)的類(lèi)同性5.競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略第三節(jié)市場(chǎng)定位一、市場(chǎng)定位的含義營(yíng)銷(xiāo)視野3定位的起源二、市場(chǎng)定位的步驟三、市場(chǎng)定位策略一、市場(chǎng)定位的含義市場(chǎng)定位(Marketingpositioning)是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的地位和顧客對(duì)產(chǎn)品某些屬性的重視程度,勾畫(huà)與傳遞本企業(yè)產(chǎn)品、形象的活動(dòng)過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)視野3
定位的起源“定位”是由廣告經(jīng)理艾爾·列斯(AlRies)和杰克·特勞特(JackTrout)提出的。他們把定位看成是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的創(chuàng)造性實(shí)踐。定位是以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),如一種商品,一項(xiàng)服務(wù),一家公司,一所機(jī)構(gòu),甚至一個(gè)人……但定位的對(duì)象不是產(chǎn)品,而是針對(duì)潛在顧客的思想。就是說(shuō),要為產(chǎn)品在潛在顧客的大腦中確定一個(gè)合適的位置。
【小思考】
最近報(bào)上有一則報(bào)道,說(shuō)某市婦聯(lián)給自己要抓的工作重點(diǎn)作了重新定位,要從過(guò)去只著重在事發(fā)后才去過(guò)問(wèn)維護(hù)婦女權(quán)益改變?yōu)橐?jīng)常對(duì)婦女加強(qiáng)如何維護(hù)婦女權(quán)益的宣傳教育。這里用的“重新定位”一詞恰當(dāng)否?二、市場(chǎng)定位的步驟明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯示競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)識(shí)別潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)可以用什么樣的方法來(lái)使自己的供給區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?
產(chǎn)品差異化
服務(wù)差異化
人員差異化
形象差異化
三、市場(chǎng)定位策略1、比附定位——攀附名牌2、屬性定位——根據(jù)特定的產(chǎn)品屬性來(lái)定位3、利益定位4、與競(jìng)爭(zhēng)者劃定界線的定位
5、市場(chǎng)空檔定位6、質(zhì)量/價(jià)格定位
課堂研討當(dāng)前,在我國(guó)家電行業(yè)中,哪些門(mén)類(lèi)的產(chǎn)品比較重視市場(chǎng)細(xì)分?其中最常用的細(xì)分變量有哪些?其優(yōu)缺點(diǎn)如何?
練習(xí)題:1、按消費(fèi)者所在國(guó)籍對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分屬于
。
A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分C.心理細(xì)分D.行為細(xì)分
2、某服裝公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)老年人服裝,這是一種
策略。
A.市場(chǎng)集中化B.選擇專(zhuān)業(yè)化C.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化D.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化3、在20世紀(jì)60年代前,美國(guó)可口可樂(lè)公司一直以單一的品種、標(biāo)準(zhǔn)的瓶裝和統(tǒng)一的廣告宣傳內(nèi)容,長(zhǎng)期占領(lǐng)世界非酒類(lèi)飲料市場(chǎng)。這是一種
。
A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略C.集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略D.全面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略4、在
的情況下最適合于采用無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
A.顧客需求多樣化,企業(yè)能批量生產(chǎn)B.市場(chǎng)需求同質(zhì),企業(yè)能批量生產(chǎn)C.市場(chǎng)需求同質(zhì),企業(yè)產(chǎn)品有特色D.顧客需求多樣化,企業(yè)產(chǎn)品有特色5、差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一般適用于
。A.大型企業(yè)B.中型企業(yè)C.小型企業(yè)D.任何企業(yè)6、、市場(chǎng)細(xì)分的根本依據(jù)是
。
A.消費(fèi)需求的共同性B.消費(fèi)需求的差異性C.產(chǎn)品的共同性D.產(chǎn)品的差異性7、當(dāng)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)應(yīng)實(shí)施
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。A.無(wú)差異性B.差異性C.集中性D.差異性或集中性8、某服裝制造商為“樸素婦女”、“時(shí)髦婦女”、“有男子氣的婦女”等分別設(shè)計(jì)和生產(chǎn)婦女服裝。其市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是
。
A.性別B.個(gè)性C.生活方式D.追求利益二、多項(xiàng)選擇題
1、下列因素中,可作為產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)的有
。
A.地理因素B.居民收入水平C.購(gòu)買(mǎi)數(shù)量D.最終用戶(hù)E.個(gè)人因素2、消費(fèi)者市場(chǎng)的細(xì)分變量主要有
。
A.地理變量B.心理變量C.人口變量D.消費(fèi)變量E.行為變量3、人口細(xì)分的具體變量有
。
A.年齡B.性別C.個(gè)性D.收入E.生活方式
4、以下屬于心理細(xì)分依據(jù)的有
。
A.個(gè)性B.生活格調(diào)C.年齡D.性別E.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)5、在選擇目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略時(shí),需考慮的主要因素是
。
A.企業(yè)的資源特點(diǎn)B.產(chǎn)品特點(diǎn)C.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境D.市場(chǎng)特點(diǎn)E.競(jìng)爭(zhēng)者策略6、企業(yè)在市
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