我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系研究-PPT

我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系研究12目錄1我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系發(fā)展現(xiàn)狀2創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例分析3中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系比較4完善我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系的建議3目錄1我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系發(fā)展現(xiàn)狀（1）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)定義（2）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成（3）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展特征（4）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展趨勢（5）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)4（1）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：定義及發(fā)展態(tài)勢創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)緊密結(jié)合發(fā)展?fàn)顟B(tài)的描述。政府、企業(yè)和個(gè)人等主體相互作用、有效協(xié)同，是由領(lǐng)軍企業(yè)、高校院所、高端人才、天使投資和創(chuàng)業(yè)金融、以新型孵化器為特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化六大要素組成，集合政、產(chǎn)、研、學(xué)、資、介等關(guān)鍵資源要素，形成良性循環(huán)?，F(xiàn)實(shí)中，眾創(chuàng)空間則成為當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的微縮模型代表。一是主體由單一構(gòu)成走向多元格局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展態(tài)勢創(chuàng)新主體由科研機(jī)構(gòu)擴(kuò)散至產(chǎn)學(xué)研各界，出現(xiàn)以大企業(yè)高管連續(xù)創(chuàng)業(yè)、留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)、科技人員創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)“新四軍”。二是理念從技術(shù)供給到需求導(dǎo)向三是活動(dòng)從內(nèi)部組織到開放協(xié)同四是機(jī)制從政府為主到市場發(fā)力滿足用戶體驗(yàn)和個(gè)性需求成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心理念，推動(dòng)引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的商業(yè)模式創(chuàng)新。低成本、便利化、全要素、開放式的“wework”模式不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素在全球范圍內(nèi)加速流動(dòng)。由政府主導(dǎo)科技孵化器的傳統(tǒng)孵化模式轉(zhuǎn)型為市場化運(yùn)作，專業(yè)化機(jī)構(gòu)自發(fā)建立新型孵化器提供開放共享服務(wù)的孵化模式。5中國政府認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，實(shí)施了高科技企業(yè)扶持、人才引進(jìn)政策，并倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，這些對(duì)創(chuàng)新起到了鼓勵(lì)和支持作用，并根據(jù)其自身情況形成了中國自己的創(chuàng)新體系。（2）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：構(gòu)成要素基礎(chǔ)設(shè)計(jì)政治行政管理國務(wù)院（發(fā)改委和SCSTE等）全國人大中央軍委地方政府重要的地方政府（大城市）科技部教育部中國工程院省級(jí)行政機(jī)關(guān)地方行政機(jī)關(guān)中間機(jī)構(gòu)研究+教育體系國家級(jí)公共研究體系地區(qū)級(jí)公共研究體系大學(xué)園區(qū)（深圳）國家一流高校（211工程院校）國家級(jí)大學(xué)（教育部直屬）省級(jí)高校產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)外資跨國公司、合資企業(yè)大型民工營企業(yè)、大型國有企業(yè)中小型民營企業(yè)中型國有企業(yè)56個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)中央撥付資金國家自然科學(xué)基金中科院、SASTINO、軍事研究院地方和地區(qū)資源大學(xué)科技園大學(xué)擁有的技術(shù)企業(yè)純粹的初創(chuàng)企業(yè)及衍生業(yè)務(wù)產(chǎn)學(xué)合作實(shí)驗(yàn)室銀行、風(fēng)投、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等消費(fèi)者B2C、生產(chǎn)者B2B和公共采購稅務(wù)、勞動(dòng)力市場和工會(huì)資料來源：世界經(jīng)濟(jì)論壇經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)業(yè)文化6（3）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：發(fā)展特征中國的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)在近年來取得了長足的進(jìn)步，在基礎(chǔ)服務(wù)、資金、人力以及市場等方面都投入了大量的資源和人力，并取得了較好的成果。另外，中國的市場規(guī)模為其帶來了巨大的優(yōu)勢。資料來源：《全球競爭力報(bào)告》我國的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)—發(fā)展特征建立了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，確保了穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境：初等教育基本實(shí)現(xiàn)普及，公共醫(yī)療水平較高，大力投資建設(shè)的交通和能源基礎(chǔ)設(shè)施。地方政府和官方科研機(jī)構(gòu)占據(jù)重要地位：國務(wù)院對(duì)科研體系的組織架構(gòu)和研究政策的制定擁有最終決定權(quán)。中小企業(yè)是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵：中小企業(yè)具有發(fā)展迅速、敏捷和潛在的顛覆性特征，學(xué)術(shù)研究與行業(yè)研究越來越密切：越來越多的大學(xué)與企業(yè)合作開展研究項(xiàng)目，并成立自己的科技企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者依托科技園區(qū)和孵化器，實(shí)現(xiàn)與地方資源的對(duì)接。創(chuàng)業(yè)的前瞻性項(xiàng)目越來越多：在職業(yè)教育和高等教育領(lǐng)域，前瞻性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目增多，一些大型企業(yè)設(shè)立了孵化器，用于研發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)。7（4）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：發(fā)展趨勢1）科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新也極大促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系的發(fā)展“雙創(chuàng)”成果成果“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)截止2015年底，中國已有科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間共4875家，成為全球孵化器數(shù)量最多的國家。中國共1258家國家級(jí)“雙創(chuàng)”平臺(tái)，包括515家國家級(jí)眾創(chuàng)空間和743家企業(yè)孵化器、加速器以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)，共同組成了持續(xù)有序的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。創(chuàng)新企業(yè)阿里巴巴、騰訊、百度等，排名世界前十位2015年電子商務(wù)中的網(wǎng)上零售額為38773億元2015年科技領(lǐng)域現(xiàn)狀中國研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入總量≈1.422萬億數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開資料整理12億美元394億美元2005年-2015年我國本土企業(yè)的研發(fā)投入世界第二大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入國家GDP占GDP的2.1%總支出占世界各國研發(fā)總支出的20%中國的企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，能夠迅速靈活地將外來產(chǎn)品和創(chuàng)新本地化，并在生產(chǎn)和銷售等方面，采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，更好地迎合消費(fèi)者的需求。2）企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的地位近年來不斷加強(qiáng)

華為近年來，研發(fā)支出占營業(yè)收入的比重一直保持在10%以上，2015年達(dá)380億元，從而使該公司在4G核心技術(shù)，系統(tǒng)設(shè)備能力等領(lǐng)域居于世界首位。

中石化中石化2015年國內(nèi)發(fā)明授權(quán)專利達(dá)2844件，居全國首位以中石化集團(tuán)為主承建的沙特年產(chǎn)450萬噸乙烯工程是迄今世界規(guī)模最大、水平一流的。8我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：發(fā)展趨勢3）從區(qū)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力看，中國的高科技園區(qū)、自主創(chuàng)新示范區(qū)迅速發(fā)展目前總量超130個(gè)研發(fā)投入占全國企業(yè)研發(fā)投入總額的近40%新產(chǎn)品銷售收入占全國新產(chǎn)品總銷售收入的32.8%高科技園區(qū)、自主創(chuàng)新示范區(qū)深圳市加快完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系深圳國家自主創(chuàng)新示范區(qū)是我國首個(gè)以城市為基本單元的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)；深圳擁有國內(nèi)首屈一指的創(chuàng)投環(huán)境和孵化氛圍，深圳創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和孵化器眾多，有著廣泛的產(chǎn)業(yè)資源；不同于一些自主創(chuàng)新示范區(qū)“一區(qū)多園”的建設(shè)模式，要建成集合包含人才資源、基礎(chǔ)研究、科技服務(wù)、金融支持、商業(yè)模式等諸多創(chuàng)新元素在內(nèi)的區(qū)域綜合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。東莞構(gòu)建全鏈條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系

2016年，東莞將力爭全市高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到1100家，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入比上年增長12.6%以上，全市發(fā)明專利申請(qǐng)量和授權(quán)量均增長10%以上；東莞將構(gòu)建“創(chuàng)客空間一創(chuàng)業(yè)苗圃一孵化器一加速器一產(chǎn)業(yè)化基地”全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體；出臺(tái)“四眾”平臺(tái)建設(shè)政策，建設(shè)一批具有示范帶動(dòng)效應(yīng)的“四眾”平臺(tái)，爭取眾創(chuàng)空間達(dá)到15個(gè)以上。上海構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)著力提升宜居宜業(yè)的生活環(huán)境質(zhì)量：降低居住成本；改善生態(tài)環(huán)境；提升生活便捷度等；打造高科技先鋒企業(yè)集群：擴(kuò)大園區(qū)承載空間；推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新；培育企業(yè)集群領(lǐng)頭羊；促進(jìn)大學(xué)和科研院所的全面開放：深化行政體制改革；促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化；調(diào)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性；大力引進(jìn)集聚創(chuàng)業(yè)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資家：創(chuàng)投政策及法律體系；企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓；培養(yǎng)風(fēng)投隊(duì)伍。9中關(guān)村核心區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀二十多年來，海淀區(qū)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)始終走在全國的最前沿。“十二五”期間，海淀區(qū)加快推進(jìn)了中關(guān)村西區(qū)的業(yè)態(tài)調(diào)整，在經(jīng)歷“騰籠換鳥”的陣痛之后，一批又一批新興的孵化器如雨后春筍在中關(guān)村西區(qū)落地生根，煥發(fā)出勃勃生機(jī)，推動(dòng)海淀區(qū)構(gòu)建起了全國最富活力的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園大學(xué)科技園綜合孵化器以中關(guān)西區(qū)為中心以“創(chuàng)業(yè)大街”為核心以創(chuàng)新型孵化器為重點(diǎn)傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)機(jī)構(gòu)新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)培育交流社區(qū)天使投資創(chuàng)業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速落地創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目跟蹤孵化車庫3W咖啡36氪海淀創(chuàng)業(yè)中心清華北大國家級(jí)大學(xué)科技園海淀留創(chuàng)園等21家中關(guān)村軟件園全價(jià)值鏈創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系服務(wù)組織載體支撐發(fā)展定位10創(chuàng)業(yè)服務(wù)支撐體系日益完善海淀區(qū)加大了對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)支撐體系的扶持力度，通過支持創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)搭建公共服務(wù)平臺(tái)、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)等，為在孵企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)、市場服務(wù)、產(chǎn)業(yè)咨詢、政策咨詢服務(wù)、投融資服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、人才引進(jìn)等服務(wù)，有效地提升孵化器的自身服務(wù)能力，增強(qiáng)了孵化器產(chǎn)業(yè)培育能力，形成了以服務(wù)性收入為主的發(fā)展態(tài)勢?！皠?chuàng)業(yè)大街”成為“眾創(chuàng)空間”的集聚地“創(chuàng)業(yè)大街”把各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素有機(jī)地聚合在了一個(gè)物理空間內(nèi)，形成了涵蓋早期辦公、投融資對(duì)接、商業(yè)模式構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)融合、媒體資訊、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，成為了全國名副其實(shí)的“眾創(chuàng)空間”集聚地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新地標(biāo)，深度挖掘了海淀區(qū)豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，完善了海淀區(qū)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)成為連接創(chuàng)業(yè)要素的載體2011年，海淀區(qū)與中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)、北京科技大學(xué)共建中關(guān)村高端人才創(chuàng)業(yè)基地；2012年，清華科技園與硅谷銀行、瑞安集團(tuán)和北極光創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)辦首個(gè)中美跨境孵化器——?jiǎng)?chuàng)源孵化器，推出了“中國門戶計(jì)劃”，搭建起了中美市場之間的橋梁；2013年，清控科創(chuàng)與海淀區(qū)合作的首個(gè)國際孵化器“中關(guān)村科創(chuàng)硅谷孵化器”在美國硅谷開幕。創(chuàng)新型孵化器各具特色，呈“生態(tài)化”趨勢每一個(gè)創(chuàng)新型孵化器都在海淀區(qū)這個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)“大系統(tǒng)”中著力構(gòu)建著自己的“微系統(tǒng)”；幾乎每一個(gè)創(chuàng)新型孵化器都在各自的領(lǐng)域內(nèi)，通過延伸服務(wù)鏈條并搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)的方式，構(gòu)建著自己的生態(tài)圈和生態(tài)系統(tǒng)，以求占據(jù)住本領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的制高點(diǎn)，生態(tài)化趨勢明顯。海淀區(qū)已經(jīng)構(gòu)建起了中關(guān)村西區(qū)為中心、全國最富活力的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中關(guān)村核心區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀11中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有了巨大的進(jìn)步?？萍碱I(lǐng)域的進(jìn)步有力促進(jìn)了交通運(yùn)輸、能源、工業(yè)制造、信息工程、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，公司開始成為創(chuàng)新的主體，高新技術(shù)園區(qū)和自主創(chuàng)新示范區(qū)正在迅速增長。但與其他國家和地區(qū)的對(duì)比，中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)在發(fā)展中仍然面臨很多的問題與挑戰(zhàn)。（5）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)-挑戰(zhàn)1234核心技術(shù)落后激勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境仍需大力完善企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用機(jī)制不完善一些關(guān)鍵核心技術(shù)與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距。雖然中國已是智能手機(jī)、筆記本電腦世界第一生產(chǎn)大國。但集成電路、基礎(chǔ)軟件嚴(yán)重依賴進(jìn)口。多數(shù)創(chuàng)新型中小企業(yè)認(rèn)為中國的政策環(huán)境和監(jiān)管是很有利于創(chuàng)新的。但是仍然存在一些問題，仍需大力完善激勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境。不同的監(jiān)管部門可以有不同的方法來做技術(shù)規(guī)劃，資金管理和分配以及規(guī)劃。中國企業(yè)中具有國際競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)仍為數(shù)不多，萬眾創(chuàng)新剛處于起步階段。大批中小企業(yè)的創(chuàng)新以一般性產(chǎn)品創(chuàng)新為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。2015年中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)首次突破1萬億元，但僅占主營收入額的0.92%，僅為發(fā)達(dá)國家平均水平的1/2。從教育培訓(xùn)方面看，高等院校等的灌輸式、應(yīng)試教育模式，不利于培養(yǎng)具有較強(qiáng)創(chuàng)造性思維的創(chuàng)新式人才。從使用、吸引人才方面看，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新文化氛圍尚未形成。按照科技研發(fā)活動(dòng)中有關(guān)職務(wù)發(fā)明、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享機(jī)制等方面的現(xiàn)行制度，科技人員在創(chuàng)新活動(dòng)的收益比例偏低。數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站12目錄1我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系發(fā)展現(xiàn)狀2創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例分析3中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系比較4完善我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系的建議13目錄中國最牛的商業(yè)創(chuàng)新模式:摩拜單車外賣屆的淘寶：餓了么2創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例分析14餓了么：發(fā)展歷程及商業(yè)模式2016年，據(jù)比達(dá)咨詢發(fā)布的年度餐飲外賣市場數(shù)據(jù)報(bào)告，餓了么以34.6%的市場份額位居外賣行業(yè)第一，持續(xù)領(lǐng)跑外賣市場，即時(shí)配送方面，餓了么蜂鳥同樣以26.9%的份額實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。融資時(shí)間2011-032013-012013-112014-052015-012015-082016-04階段A輪B輪C輪D輪E輪F輪-上市前F輪-上市前融資金額數(shù)百萬美元數(shù)百萬美元2500萬美元8000萬美元3.5億美元6.3億美元12.5億美元投資方金沙江創(chuàng)投經(jīng)緯中國金沙江創(chuàng)投紅杉資本經(jīng)緯中國金沙江創(chuàng)投大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)騰訊京東大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)華聯(lián)股份中信產(chǎn)業(yè)基金等阿里巴巴螞蟻金服(阿里巴巴)2008年餓了么正式成立2010手機(jī)網(wǎng)頁訂餐平臺(tái)上線2015年8月餓了么主打即時(shí)配送和開放平臺(tái)概念2015年10月推出食材供應(yīng)B2B平臺(tái)“有菜”，將是外賣行業(yè)連接商戶的食材供應(yīng)平臺(tái)2011年成立杭州分公司、北京分公司2013年餓了么旗下產(chǎn)品定奶茶上線2017年1月，餓了么與Today、上蔬永輝、屈臣氏、7-Eleven等4家便利店優(yōu)質(zhì)品牌達(dá)成合作15餓了么：雙戶戰(zhàn)略輕重結(jié)合：打造雙戶戰(zhàn)略，運(yùn)用輕模式快速擴(kuò)張，同時(shí)結(jié)合重模式，通過自建物流為商家提供配送服務(wù)，建立行業(yè)壁壘。校園用戶普通用戶在線平臺(tái)在校園市場，餓了么通過搭建在線平臺(tái)，在商戶和用戶之間建立鏈接，同時(shí)由商戶自配送，以輕量化方式迅速擴(kuò)張市場。在白領(lǐng)市場，餓了么通過建立品牌館，吸引品牌商家入駐，同時(shí)通過自建物流打造極速就餐體驗(yàn)，建立行業(yè)壁壘。在線平臺(tái)白領(lǐng)用戶自建物流品牌用戶雙戶戰(zhàn)略運(yùn)營模式輕重結(jié)合平臺(tái)盈利模式：1.流水抽成：按照商家的訂單收取一定比例的傭金2.配送費(fèi)：向商鋪和用戶同時(shí)收取配送費(fèi)用3.同城配送：擴(kuò)展配送品類，通過給超市配送或幫人跑腿方式收取服務(wù)費(fèi)4.服務(wù)費(fèi)：向登陸外賣平臺(tái)的商家收取每年服務(wù)費(fèi)用5.SaaS服務(wù)：為入駐廠商提供信息化訂單、餐品咨詢等信息化服務(wù)，收取服務(wù)費(fèi)優(yōu)劣分析優(yōu)勢：1.融合輕重模式有點(diǎn)，品牌傳播迅速，同時(shí)通過自建物流可對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管控，提升品牌美譽(yù)度，形成行業(yè)壁壘2.可擴(kuò)展基于物流的多產(chǎn)品線業(yè)務(wù)，市場張力大。劣勢：1.成本較高，有資金流風(fēng)險(xiǎn)。2.業(yè)務(wù)線復(fù)雜，人力管控難度大。16餓了么：差異化路線配送模式時(shí)效覆蓋品質(zhì)服務(wù)收費(fèi)成本自營配送+第三方配送+眾包配送+商家自配送60分鐘左右262個(gè)城市1.上線商家經(jīng)過審核2.擁有品牌館，質(zhì)量保障3.與PICC合作推出“外賣保”標(biāo)準(zhǔn)化著裝，專業(yè)化服務(wù)用語自配送：每單7元，季卡（30元）年卡（100元）商家自配送：商家決定配送價(jià)格高三大業(yè)務(wù)板塊針對(duì)品類的交易平臺(tái)包括早午晚餐、下午茶、生鮮水果等。張旭豪透露，新一輪投資方北京華聯(lián)集團(tuán)會(huì)把更多商超的資源放到餓了么的交易平臺(tái)上。也就是說餓了么將發(fā)力于社區(qū)O2O。物流有菜包括自營物流、開放配送平臺(tái)、個(gè)人的眾包物流給中高端的餐廳提供全方位的物流配送服務(wù)；開放配送平臺(tái)，即代理商的物流部分，為中小型餐廳提供配送服務(wù)。通過餓了么平臺(tái)上對(duì)餐廳的大數(shù)據(jù)積累，為中小型餐廳提供新鮮食材，涉及從餐廳到有菜商城，到渠道批發(fā)商，再到物流服務(wù)商的整個(gè)鏈條。未來還將有可能開放給C端。從外賣交易平臺(tái)，到物流配送平臺(tái)，再到食材供應(yīng)鏈“有菜”，餓了么正在尋求一條差異化發(fā)展路線，將重心放在到家服務(wù)上。O2O領(lǐng)域的競爭更多是發(fā)生在C端，餓了么的重點(diǎn)是在B端商戶，提供流量服務(wù)、物流服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)，這就是和其他企業(yè)差異化的地方。價(jià)值主張目標(biāo)顧客核心能力盈利方式外賣界的淘寶，連接與吃有關(guān)的一切高校學(xué)生、青年白領(lǐng)輕（餐廳自提供物流）重（自建物流）梯度配合，擴(kuò)張快向餐廳收取服務(wù)年費(fèi)、廣告費(fèi)、競價(jià)排名費(fèi)等17目錄中國最牛的商業(yè)創(chuàng)新模式:摩拜單車外賣屆的淘寶：餓了么2創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例分析18摩拜單車：融資規(guī)模及用戶需求mobike摩拜單車是一個(gè)自行車共享租賃品牌，用戶在下載摩拜單車后，就可以在App里看到自己附近的單車分布，并且找到離自己最近的單車。通過掃描車身二維碼打開車鎖，到達(dá)目的地以后停在政府規(guī)定的白線停車區(qū)域，手動(dòng)關(guān)鎖就會(huì)自動(dòng)結(jié)算計(jì)費(fèi)。用戶需求清單應(yīng)用時(shí)間：上班時(shí)間、休閑時(shí)間使用訴求：租還方便、隨時(shí)隨地性能價(jià)格：舒適拉風(fēng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)際對(duì)接用戶需求產(chǎn)品：單車搞定回家最后一公里渠道：內(nèi)置定位，隨時(shí)隨地取車還車價(jià)格：半小時(shí)一元享受極致體驗(yàn)宣傳：共享+信用+公益營銷+自帶傳播融資時(shí)間2015-102016-082016-092016-092016-102017-012017-02階段A輪B輪B+輪C輪C+輪D輪D輪融資金額數(shù)百萬美元數(shù)千萬美元數(shù)千萬美元1億美元不詳2.15億美元數(shù)億美元投資方愉悅資本熊貓資本祥峰投資熊貓資本創(chuàng)新工場高瓴資本華平投資紅杉資本中國基金高瓴資本華平投資騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金華平投資紅杉資本中國基金Temasek淡馬錫高瓴資本19摩拜單車：創(chuàng)新技術(shù)新型無鏈?zhǔn)絺鲃?dòng)裝置與大家常見的鏈?zhǔn)絺鲃?dòng)自行車不同，摩拜采用了“圓錐齒輪-傳動(dòng)桿”的方式，雖然這導(dǎo)致組件多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、成本高，但最大的優(yōu)點(diǎn)在于，耐用性久。一掃即開的智能鎖智能鎖是摩拜單車的核心部件，其包括電機(jī)組件、鎖舌驅(qū)動(dòng)構(gòu)件、鎖舌、連接于鎖舌的彈簧、帶擋槽的鎖銷、連接于鎖銷的拉簧等（CN105460105A）。實(shí)時(shí)定位的防盜系統(tǒng)摩拜在智能鎖中內(nèi)置了振動(dòng)傳感器（CN105480329A），其可采集振動(dòng)強(qiáng)度信息，當(dāng)劇烈破壞行為引起的振動(dòng)強(qiáng)度超過了預(yù)先設(shè)定的閾值，振動(dòng)傳感器會(huì)喚醒定位模塊實(shí)時(shí)采集定位信息，同時(shí)指示報(bào)警模塊進(jìn)行報(bào)警。摩拜單車的核心技術(shù)防盜？故障率？維護(hù)？保養(yǎng)？摩拜單車被公認(rèn)是在技術(shù)創(chuàng)新上最舍得投入的企業(yè)，短短不到2年間其全部專利申請(qǐng)達(dá)29件之多，其中包括一件PCT國際申請(qǐng)。在這29件專利之中，國內(nèi)授權(quán)專利17件，包括實(shí)用新型12件和外觀專利5件；國內(nèi)在審專利11件。創(chuàng)新技術(shù)物理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新運(yùn)營模式創(chuàng)新核心組件創(chuàng)新從創(chuàng)新的脈絡(luò)上看，無鏈傳動(dòng)裝置是技術(shù)的原點(diǎn)，而車架結(jié)構(gòu)是包括無鏈傳動(dòng)裝置作為影響因素在內(nèi)的組合創(chuàng)新實(shí)例。主要圍繞單車管理系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng)，所反映的技術(shù)關(guān)注點(diǎn)，在于共享狀態(tài)下對(duì)單車連續(xù)使用的獨(dú)立分割的技術(shù)解決方案。摩拜單車則完全把運(yùn)營規(guī)則建立在移動(dòng)通信手段之上，因而對(duì)智能硬件和系統(tǒng)的要求都很高，鎖結(jié)構(gòu)是移動(dòng)通信控制共享單車使用狀態(tài)的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)。20摩拜單車：盈利模式押金收費(fèi)使用年限成本布局ofo99元1元/時(shí)1年300元34座城市，超80萬輛mobike299元0.5-1元/時(shí)2、4年1500-3000元25座城市，65萬輛短距離出行是絕對(duì)的剛需且市場巨大，“共享單車”從一開始就有非常清晰的盈利模式：押金。共享單車的盈利模式，是通過分時(shí)租賃來部分變現(xiàn)，通過收取押金來回收資金，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流并進(jìn)行擴(kuò)張。資本形成盈利模式價(jià)值來源產(chǎn)品定位用戶定位互聯(lián)網(wǎng)叫車騰訊、阿里海量補(bǔ)貼爭奪入口與流量，形成壟斷后變現(xiàn)提高人與車的連接效率城市中長距離出行需求中高端共享單車風(fēng)險(xiǎn)投資、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資押金+分時(shí)租賃填補(bǔ)城市中心區(qū)市場空白城市短距離出行需求中低端目前來看單車本身是不盈利的，摩拜投放的每輛單車，都類似一個(gè)儲(chǔ)蓄所。靠單車產(chǎn)生的押金去搞金融，靠金融的盈利彌補(bǔ)單車業(yè)務(wù)的虧損。靠APP本身帶來的用戶做各種從廣告到市場活動(dòng)等。21目錄1我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系現(xiàn)狀2創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例分析3中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系比較4完善我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系的建議22中美創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境對(duì)比當(dāng)前，中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境與美國相比仍然存在一定差距。根據(jù)《2015/2016全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告》，對(duì)中國和美國12項(xiàng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行比較，結(jié)果如上圖所示。中國在政府政策支持、政府創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、內(nèi)部市場動(dòng)態(tài)性方面評(píng)分值都高于美國，而在創(chuàng)業(yè)融資、稅收和官僚化、創(chuàng)業(yè)教育、研發(fā)轉(zhuǎn)化、商業(yè)設(shè)施、文化和社會(huì)規(guī)范方面評(píng)分值低于美國，中國在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境軟件方面還需大力提升。資料來源：《2015/2016全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告》23中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)要素比較中國的創(chuàng)業(yè)在飛速發(fā)展，中國已經(jīng)和美國一樣成為世界的創(chuàng)新中心，但是中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)有明顯差異性；美國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)熱衷創(chuàng)新，好奇心，中國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)看估值，談商業(yè)模式；美國大公司熱衷收購，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也樂于被收購，中國大公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間是抄襲與對(duì)抗等，在諸多要素上存在差異。擁有完善的創(chuàng)新資本體系：構(gòu)

成多元、民間資本“唱主角”、

完整鏈條、投資方深度介入創(chuàng)新方式中國美國模式的創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新，

高科技領(lǐng)域跟蹤、模仿的多技術(shù)創(chuàng)新，價(jià)值創(chuàng)造商業(yè)路徑側(cè)重廣度，在競爭中取勝，改造傳統(tǒng)+新市場側(cè)重深度，在合作中取勝，開辟新市場政府職責(zé)政府讓位（政策體制），完全市場化政府主導(dǎo)（引導(dǎo)基金、眾創(chuàng)

空間）硅谷為主（新興500強(qiáng)企業(yè)）大學(xué)及創(chuàng)業(yè)教育大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)以學(xué)術(shù)為主（中關(guān)村有清華北大）；當(dāng)前

中國的創(chuàng)業(yè)教育局限于高校。大學(xué)是創(chuàng)新發(fā)源地：創(chuàng)業(yè)教育、分享機(jī)制、教授創(chuàng)業(yè)（硅谷有

斯坦福和伯克利）形成了創(chuàng)業(yè)

教育生態(tài)系統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)中國的天使/種子投資組織比較混亂而且缺乏經(jīng)驗(yàn)地域特點(diǎn)創(chuàng)新區(qū)域分布廣24中美創(chuàng)業(yè)文化比較中國美國移民文化少數(shù)“移民”城市，無法受益于文化的多樣性移民文化（才能、觀點(diǎn)差