風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的職責(zé)（2篇）

第3頁共3頁風(fēng)險(xiǎn)管理職?能部門的職?責(zé)1、組?織協(xié)調(diào)本部?門的全面工?作。2、?負(fù)責(zé)研究修?訂風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?、防范、化?解和處置的?措施，意見?、管理辦法?和操作規(guī)程?，健全完善?風(fēng)險(xiǎn)管理體?系。3、?負(fù)責(zé)審查項(xiàng)?目，評(píng)價(jià)項(xiàng)?目的可靠性?、可行性，?審核反風(fēng)險(xiǎn)?措施，獨(dú)立?出具項(xiàng)目審?核意見，提?交評(píng)委會(huì)。?4、負(fù)責(zé)?檢查落實(shí)公?司各項(xiàng)管理?制度的執(zhí)行?情況，定期?出具檢查報(bào)?告，不斷健?全完善內(nèi)控?制度。5?、負(fù)責(zé)組織?落實(shí)在客戶?的分級(jí)管理?，進(jìn)行業(yè)務(wù)?的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?和預(yù)警，參?與大額項(xiàng)目?的調(diào)查、評(píng)?估。6、?負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)?的指導(dǎo)、檢?查和分析，?總結(jié)和推廣?各事業(yè)部業(yè)?務(wù)經(jīng)驗(yàn)。?7、負(fù)責(zé)分?析和研究公?司的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)?目，吸取教?訓(xùn)，定期組?織案例分析?會(huì)，制定業(yè)?務(wù)營銷方案?并組織實(shí)施?，績(jī)效考核?計(jì)算情況的?復(fù)核。8?、撰寫并按?時(shí)報(bào)送周、?月、季經(jīng)營?分析報(bào)告和?年度工作總?結(jié)，不定期?組織本部門?的員工進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。?9、嚴(yán)格?遵守集團(tuán)、?公司的規(guī)章?制度，服從?集團(tuán)、公司?統(tǒng)一安排和?調(diào)度，保守?集團(tuán)、公司?機(jī)密，做到?廉潔勤業(yè)。?風(fēng)險(xiǎn)管理?是指如何在?項(xiàng)目或者企?業(yè)一個(gè)肯定?有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)?境里把風(fēng)險(xiǎn)?可能造成的?不良影響減?至最低的管?理過程。風(fēng)?險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)而言?十分重要。?當(dāng)企業(yè)面?臨市場(chǎng)開放?、法規(guī)解禁?、產(chǎn)品創(chuàng)新?，均使變化?波動(dòng)程度提?高，連帶增?加經(jīng)營的風(fēng)?險(xiǎn)性。良好?的風(fēng)險(xiǎn)管理?有助于降低?決策錯(cuò)誤之?幾率、避免?損失之可能?、相對(duì)提高?企業(yè)本身之?附加價(jià)值。?風(fēng)險(xiǎn)管理?處工作職責(zé)?主要職責(zé)?:承擔(dān)總署?稽查司(風(fēng)?險(xiǎn)管理處、?風(fēng)險(xiǎn)分析處?)布置的任?務(wù)和總關(guān)風(fēng)?險(xiǎn)辦(風(fēng)險(xiǎn)?分析監(jiān)控中?心)的日常?事務(wù)性工作?;組織制?定和協(xié)調(diào)落?實(shí)關(guān)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)?管理工作的?各項(xiàng)管理制?度;負(fù)責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)管理平?臺(tái)的推廣完?善和日常維?護(hù);對(duì)各?單位風(fēng)險(xiǎn)處?置指令實(shí)施?跟蹤監(jiān)控和?績(jī)效評(píng)估;?負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)?分析與處置?方法的研究?、應(yīng)用和推?廣;歸口?管理關(guān)區(qū)風(fēng)?險(xiǎn)信息、通?道決策、預(yù)?警式和預(yù)定?式風(fēng)險(xiǎn)布控?;組織開展?關(guān)區(qū)日常業(yè)?務(wù)監(jiān)控與核?查工作;受?理本關(guān)各單?位提出的分?析協(xié)作請(qǐng)求?;負(fù)責(zé)綜合?性風(fēng)險(xiǎn)管理?信息化項(xiàng)目?的統(tǒng)籌規(guī)劃?、論證和推?廣;牽頭?組織企業(yè)誠?信守法評(píng)估?;組織開展?企業(yè)、商品?風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量。?風(fēng)險(xiǎn)管理?部崗位職責(zé)?1、對(duì)申?請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)?和項(xiàng)目的報(bào)?審資料的合?規(guī)合法性進(jìn)?行審核，并?對(duì)其對(duì)擔(dān)保?公司整體風(fēng)?險(xiǎn)的影響進(jìn)?行評(píng)定;?2、對(duì)申請(qǐng)?擔(dān)保企業(yè)和?項(xiàng)目的反擔(dān)?保抵押措施?從法律風(fēng)險(xiǎn)?角度提出意?見;審核確?定相關(guān)合同?及法律文件?，辦理反擔(dān)?保抵押手續(xù)?;3、熟?悉商業(yè)銀行?內(nèi)控制度、?信貸決策體?系及投資擔(dān)?保體系，精?通投資、擔(dān)?保、財(cái)務(wù)、?金融及企業(yè)?管理相關(guān)法?律法規(guī)政策?;4、熟?悉國內(nèi)企業(yè)?現(xiàn)狀、投資?擔(dān)保決策體?系，精通投?資、擔(dān)保、?財(cái)務(wù)、金融?及企業(yè)管理?相關(guān)的法律?法規(guī)政策，?提高風(fēng)險(xiǎn)控?制管理意識(shí)?和總結(jié)積累?風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)?驗(yàn);5、?完善風(fēng)險(xiǎn)管?理辦法、合?理優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)?管理相關(guān)各?項(xiàng)操作規(guī)程?、業(yè)務(wù)流程?;6、跟?蹤公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)進(jìn)展，?匯總各類業(yè)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況?，及時(shí)發(fā)出?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;?督促本部門?員工協(xié)調(diào)與?公司相關(guān)部?門的業(yè)務(wù)聯(lián)?系，保持業(yè)?務(wù)流程的有?效運(yùn)行;?7、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。風(fēng)?險(xiǎn)管理職能?部門的職責(zé)?（二）1?.負(fù)責(zé)投資?項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?審核；2?.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)?務(wù)發(fā)展部上?報(bào)的調(diào)查報(bào)?告及項(xiàng)目材?料的真實(shí)性?、完整性和?準(zhǔn)確性進(jìn)行?核實(shí)和檢查?；3.負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目的?可行性進(jìn)行?初步判斷并?向部門領(lǐng)導(dǎo)?提供參考意?見；4.?負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)?發(fā)展部風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)審制度的?落實(shí)和執(zhí)行?情況的監(jiān)督?；5.負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目的?真實(shí)性、合?法合規(guī)性及?可行性進(jìn)行?評(píng)價(jià)，充分?揭示項(xiàng)目風(fēng)?險(xiǎn)，設(shè)計(jì)實(shí)