下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)點(diǎn)檢員的安?全職責(zé)1?、點(diǎn)檢員是?所管轄設(shè)備?檢修管理的?負(fù)責(zé)人,在?點(diǎn)檢長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)的下,全?面負(fù)責(zé)專責(zé)?設(shè)備的檢修?、維護(hù)的技?術(shù)管理工作?,指導(dǎo)檢修?維護(hù)人員完?成設(shè)備的檢?修及日常維?護(hù)工作任務(wù)?。2、編?制年度維護(hù)?檢修計(jì)劃、?材料備件采?購(gòu)計(jì)劃,專?責(zé)檢修進(jìn)度?、質(zhì)量、驗(yàn)?收及技術(shù)資?料歸檔。?3、組織負(fù)?責(zé)設(shè)備重大?技術(shù)問題和?設(shè)備問題的?研究,攻關(guān)?解決生產(chǎn)運(yùn)?行中的技術(shù)?問題,擬定?技術(shù)措施,?提出改進(jìn)方?案,指導(dǎo)設(shè)?備的調(diào)試、?試驗(yàn)工作。?4、負(fù)責(zé)?建立設(shè)備臺(tái)?賬,審定負(fù)?責(zé)設(shè)備檢修?工藝、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)?的技術(shù)管理?規(guī)章制度。?5、編制?負(fù)責(zé)設(shè)備檢?修的檢修規(guī)?程和試驗(yàn)規(guī)?程。6、?對(duì)設(shè)備異動(dòng)?進(jìn)行審查,?并將異動(dòng)內(nèi)?容及修訂圖?等資料及時(shí)?通知運(yùn)行專?工。7、?負(fù)責(zé)審定本?專業(yè)特殊項(xiàng)?目和重大項(xiàng)?目的安全技?術(shù)措施。?8、負(fù)責(zé)設(shè)?備技術(shù)改造?項(xiàng)目的技術(shù)?、經(jīng)濟(jì)論證?、立項(xiàng)、一?審概算的管?理。9、?負(fù)責(zé)設(shè)備和?備品備件等?的技術(shù)性能?與質(zhì)量的監(jiān)?督把關(guān)。?10、負(fù)責(zé)?責(zé)任設(shè)備檢?修標(biāo)準(zhǔn)工作?票的編制和?審核工作,?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作?票的審批率?和使用率負(fù)?全部管理責(zé)?任。11?、堅(jiān)持“管?生產(chǎn)必須管?安全”的原?則,落實(shí)“?點(diǎn)檢是確保?工作票正確?實(shí)施的最終?責(zé)任人”的?原則,對(duì)工?作票的正確?性、準(zhǔn)確性?負(fù)全部管理?責(zé)任,按月?進(jìn)行工作票?的檢查總結(jié)?分析。1?2、編制并?落實(shí)年度“?兩措”、技?措及檢修計(jì)?劃,對(duì)設(shè)備?缺陷進(jìn)行管?理。13?、負(fù)責(zé)責(zé)任?設(shè)備重大危?險(xiǎn)源的評(píng)估?、檢查、整?改工作,對(duì)?評(píng)估工作的?準(zhǔn)確性負(fù)主?要責(zé)任。?14、負(fù)責(zé)?與本專業(yè)相?關(guān)的防火、?防汛、抗震?等具體措施?的落實(shí)和監(jiān)?督工作。?15、指導(dǎo)?編制維護(hù)專?業(yè)的培訓(xùn)計(jì)?劃。16?、分析制定?本人年度“?個(gè)人控制失?誤和差錯(cuò),?不發(fā)生違章?”的安全目?標(biāo)控制措施?,按“四不?傷害”要求?與點(diǎn)檢長(zhǎng)簽?訂本人年度?《員工安全?保證書》,?并在工作中?嚴(yán)格執(zhí)行。?
點(diǎn)檢員?的安全職責(zé)?(二)點(diǎn)?檢員業(yè)務(wù)職?責(zé)1、每?天:1.?1臨時(shí)故障?原因查找并?處理(檢修?人員無技術(shù)?能力處理,?點(diǎn)檢人員主?動(dòng)自行處理?);疑難問?題的技術(shù)攻?關(guān)及方案制?定;1.?2制定日檢?修計(jì)劃和臨?時(shí)檢修計(jì)劃?(包括車間?自主檢修計(jì)?劃),并在?重要檢修項(xiàng)?目全程跟蹤?檢修的質(zhì)量?與進(jìn)度,核?實(shí)檢修工作?量。檢修完?成后登錄檢?修工作票,?并登錄設(shè)備?檢修記錄;?1.3協(xié)?調(diào)安排檢修?人員及操作?人員完成檢?修維護(hù)項(xiàng)目?(準(zhǔn)備備件?、材料,協(xié)?調(diào)車間與檢?修廠之間的?配合等);?1.4車?間日常點(diǎn)檢?的指導(dǎo)、檢?查、監(jiān)督及?處理意見簽?字;1.?5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備?的專業(yè)點(diǎn)檢?與記錄;?____片?區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)?行狀態(tài)巡視?;1.7?完成廠部和?設(shè)備管理科?安排的其他?工作;2?、每周:?2.1按專?檢計(jì)劃進(jìn)行?設(shè)備專檢,?填寫專檢表?;2.2?填報(bào)無泄漏?報(bào)表;2?.3填報(bào)設(shè)?備運(yùn)行臺(tái)時(shí)?報(bào)表;2?.4制定并?填報(bào)周計(jì)劃?檢修單;?2.5每周?檢修廠發(fā)生?工時(shí)統(tǒng)計(jì)及?車間自主完?成的檢修工?時(shí)統(tǒng)計(jì)并上?報(bào);2.?6抄各個(gè)配?電室電表數(shù)?據(jù),并協(xié)助?車間完成每?周的能源分?析;2.?7上報(bào)點(diǎn)檢?周報(bào)內(nèi)容并?配合完成編?制;3、?每月:3?.1填報(bào)環(huán)?保設(shè)施運(yùn)行?費(fèi)用報(bào)表;?3.2填?報(bào)備件、材?料計(jì)劃;?3.3每月?主要設(shè)備運(yùn)?行臺(tái)時(shí)、潤(rùn)?滑工作票以?及檢修臺(tái)帳?登錄;3?.4每月的?點(diǎn)檢月度總?結(jié)并上報(bào);?3.5做?好每月設(shè)備?綜合檢查和?專項(xiàng)檢查工?作;4、?年度:4?.1做好公?司設(shè)備大檢?查的各項(xiàng)完?善準(zhǔn)備工作?;4.2?做好無泄漏?及特種設(shè)備?的專項(xiàng)檢查?審核工作;?二、組織?架構(gòu)優(yōu)化后?業(yè)務(wù)流程的?變化1、?點(diǎn)檢人員歸?車間管理后?,所有工作?內(nèi)容和職責(zé)?要保持不變?,點(diǎn)檢員直?接安排的工?作協(xié)調(diào)即轉(zhuǎn)?為車間負(fù)責(zé)?,內(nèi)部協(xié)調(diào)?,具體可對(duì)?檢修車間和?信息人員;?設(shè)備科作為?職能部門,?做總體的協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)、?檢查、考核?、服務(wù)工作?,對(duì)月度主?要設(shè)備工作?重點(diǎn)進(jìn)行計(jì)?劃安排,具?體對(duì)公司相?關(guān)管理部門?和檢修廠廠?部。2、?設(shè)備科對(duì)三?項(xiàng)費(fèi)用和檢?修工時(shí)進(jìn)行?總體平衡控?制分解考核?,分解指標(biāo)?由車間具體?執(zhí)行控制,?并每周報(bào)控?制情況;車?間要認(rèn)真做?好各項(xiàng)計(jì)劃?的申報(bào)工作?。3、點(diǎn)?檢人員到車?間后的辦公?地點(diǎn)不動(dòng),?在原地調(diào)整?,這樣公司?的設(shè)備大檢?查和各專項(xiàng)?檢查的地點(diǎn)?和技術(shù)檔案?資料可以集?中,便于管?理檢查。?4、聯(lián)系流?程:車間調(diào)?度(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《癌癥疼痛診療規(guī)范》課件
- 《孔子的簡(jiǎn)介》課件
- 人物訪談報(bào)告培訓(xùn)課件
- 單位管理制度集合大合集員工管理十篇
- 單位管理制度集粹匯編人事管理篇十篇
- 單位管理制度匯編大合集人力資源管理篇十篇
- 《神經(jīng)收集電子教案》課件
- 單位管理制度分享匯編【人力資源管理】
- 單位管理制度范例選集職員管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集職員管理篇
- JTGT F20-2015 公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則
- 機(jī)械加工廠計(jì)劃管理
- 《美術(shù)策展方案》課件
- 幼兒教師專業(yè)發(fā)展及《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》解讀課件
- 云南保山電力股份有限公司招聘筆試題庫(kù)
- 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
- 醫(yī)院季度投訴分析整改報(bào)告
- 2023-2024學(xué)年江西省吉安市吉州區(qū)八年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 全面醫(yī)療安全生產(chǎn)隱患排查清單
- 對(duì)吸毒人員管控措施
- 煤礦四新安全教育課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論