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職業(yè)教育高水平會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群人才培養(yǎng)摘要:會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群作為高職教育同學(xué)規(guī)模最大專(zhuān)業(yè)群,在國(guó)家新一輪高水平專(zhuān)業(yè)群建設(shè)中影響巨大,明確目前建設(shè)中存在的問(wèn)題,精確?????定位建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容關(guān)系到將來(lái)5~10年會(huì)計(jì)人才培育成效,關(guān)系到會(huì)計(jì)人力資源是否能夠有效服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
關(guān)鍵詞:高職教育;會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群;人才培育;校企合作
自國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(國(guó)發(fā)〔2022〕4號(hào))以來(lái),職業(yè)教育作為一種教育類(lèi)型,引發(fā)了職業(yè)教育工從各個(gè)角度進(jìn)行討論,尤其是其中明確提出到2022年建設(shè)50所高水平高等職業(yè)學(xué)校和150個(gè)骨干專(zhuān)業(yè)群,隨著《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)方案的看法》(教職成〔2022〕5號(hào))文件的出臺(tái),高水平專(zhuān)業(yè)群建設(shè)進(jìn)入落地實(shí)施層面,高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群如何建設(shè)亟待討論。
一、高職高水平會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)目前存在的問(wèn)題
1.校企合作的載體和機(jī)制創(chuàng)新不夠(1)校企合作的載體不明確。對(duì)于校企合作雙元開(kāi)展人才培育的重要性,高職院校有清晰的熟悉,但是與企業(yè)合作的載體尚不明確,如有的學(xué)校提出校企協(xié)同育人,但是如何落地討論的尚不充分。有的企業(yè)提出共建專(zhuān)業(yè),但是企業(yè)方在專(zhuān)業(yè)群建設(shè)中如何發(fā)揮作用,沒(méi)有很好的舉措。(2)校企合作的機(jī)制創(chuàng)新不夠。校企合作不夠深化,從根本上說(shuō),與校企合作機(jī)制創(chuàng)新不夠直接相關(guān)。要讓企業(yè)發(fā)揮育人主體的作用,需要建立一種長(zhǎng)效機(jī)制,這是解決校企合作淺層次的關(guān)鍵。
2.行業(yè)新變化融入專(zhuān)業(yè)群教學(xué)內(nèi)容不多(1)新技術(shù)背景下行業(yè)新變化在教學(xué)內(nèi)容中體現(xiàn)的不多。受大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)影響,會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)生了巨大變化,如處理中小企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的云代賬、大集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心等等,這些行業(yè)企業(yè)變化體現(xiàn)在高職會(huì)計(jì)課堂上的不多,導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)群人才培育不能完全滿(mǎn)意行業(yè)需求。(2)國(guó)家政策層面的變化體現(xiàn)在教學(xué)內(nèi)容上的不多。自2022年財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于全面推動(dòng)管理睬計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)看法》(財(cái)會(huì)〔2022〕27號(hào))以來(lái),先后了《管理睬計(jì)基本指引》(財(cái)會(huì)〔2022〕10號(hào))和34個(gè)應(yīng)用指引,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何向管理睬計(jì)轉(zhuǎn)型指出明確方向,但是目前在高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群教學(xué)內(nèi)容中沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。3.老師、教材、教法改革不深(1)雙師結(jié)構(gòu)的師資隊(duì)伍建設(shè)效果不明顯。由于企業(yè)參加學(xué)校人才培育的深度不夠,學(xué)校聘請(qǐng)的行業(yè)企業(yè)兼職老師數(shù)量和水平有限,會(huì)計(jì)行業(yè)的高層管理人員或資深會(huì)計(jì)師往往是行業(yè)最忙的群體,在校企合作不緊密狀況下,這部分人很難真正走入課堂,造成了兼職老師隊(duì)伍數(shù)量不足,質(zhì)量不佳。校內(nèi)專(zhuān)任老師由于授課任務(wù)重,很難有更多的精力提升自身業(yè)務(wù)水平,與行業(yè)企業(yè)接觸不多,更新學(xué)問(wèn)不夠,更難為企業(yè)供應(yīng)技術(shù)服務(wù)。(2)校企雙元開(kāi)發(fā)教材質(zhì)量不高。基于工作過(guò)程的項(xiàng)目化教材開(kāi)發(fā)是職業(yè)教育的特色,但是由于兼職老師參加的少,校內(nèi)專(zhuān)任老師實(shí)踐力量不足,使項(xiàng)目化教材開(kāi)發(fā)的質(zhì)量不高,與目前提倡的活頁(yè)式教材和工作手冊(cè)式教材差距較大。(3)教學(xué)方法改革推動(dòng)力度不大。教育技術(shù)進(jìn)步支撐了以同學(xué)為中心的課堂教學(xué)模式改革,尤其數(shù)字化資源開(kāi)發(fā)與應(yīng)用對(duì)推動(dòng)教學(xué)方法轉(zhuǎn)變有很大的樂(lè)觀作用,但是目前老師對(duì)于如何開(kāi)展線上線下混合式教學(xué),在教學(xué)改革中如何發(fā)揮同學(xué)主體作用討論不夠,實(shí)施過(guò)程中效果有待提高。
二、高水平會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)的路徑分析
1.深化產(chǎn)教融合,創(chuàng)新會(huì)計(jì)人才培育模式(1)注意工匠精神培育,創(chuàng)新校企合作人才培育模式。根據(jù)產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合、知行合一的培育理念,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員追求精益求精的工匠精神培育,實(shí)施校企合作的“雙導(dǎo)師”制,探究“校企合作、書(shū)證融通”人才培育模式,形成校企雙元育人新格局。(2)建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地、試點(diǎn)現(xiàn)代學(xué)徒制,創(chuàng)新人才校企合作載體。通過(guò)引企駐校、引校入企、校企一體等方式,建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,把真實(shí)業(yè)務(wù)引入日常教學(xué)之中。如與記賬公司合作,學(xué)校出場(chǎng)所,企業(yè)帶入真實(shí)業(yè)務(wù),建設(shè)校內(nèi)云代賬中心,同學(xué)在日常教學(xué)和實(shí)踐中就可以接觸真實(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),必將大大提高同學(xué)實(shí)踐操作技能。與企業(yè)合作,選擇一批優(yōu)秀同學(xué),組建現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)徒班,實(shí)施小班化教學(xué),開(kāi)設(shè)系列模塊化課程培訓(xùn)與學(xué)習(xí),培育技術(shù)技能型優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才培育與行業(yè)企業(yè)崗位需求的有效連接。(3)建設(shè)校企合作長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揮企業(yè)育人主體作用。在學(xué)校層面校企合作體制機(jī)制難以轉(zhuǎn)變的狀況下,可以嘗試在二級(jí)學(xué)院層面探究校企合作機(jī)制建設(shè),由于二級(jí)學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群相對(duì)集中,與企業(yè)個(gè)體的人才需求能夠有效對(duì)接,所以可以成立產(chǎn)業(yè)學(xué)院,明確各自責(zé)任與權(quán)利,校企全面合作共同開(kāi)展人才培育,實(shí)現(xiàn)真正的共建共享,在良好的機(jī)制下保證校企合作的長(zhǎng)效與穩(wěn)定。
2.適應(yīng)新技術(shù)影響和行業(yè)進(jìn)展變化,加快教學(xué)內(nèi)容更新(1)適應(yīng)“大智移云”新技術(shù)影響,引入行業(yè)新規(guī)范新內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)影響巨大,為了更好地對(duì)接需求側(cè)變化,應(yīng)加快會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群教學(xué)內(nèi)容改革。如補(bǔ)充資金結(jié)算中移動(dòng)支付、結(jié)算原始憑證中的電子發(fā)票等內(nèi)容。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集中采集方式的變化;財(cái)務(wù)機(jī)器人的日益普及,需要在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中引入智能會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容。所以要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)老師深化到行業(yè)企業(yè)一線,把握新技術(shù)背景下,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的變化,完善相關(guān)教學(xué)內(nèi)容,做到專(zhuān)業(yè)培育的與時(shí)俱進(jìn)。(2)對(duì)接國(guó)家政策,加快會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化管理睬計(jì)人才的培育。在國(guó)家全面推動(dòng)管理睬計(jì)體系建設(shè)背景下,在高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群人才培育中體現(xiàn)得尚不明顯,目前企業(yè)中以成本為核心的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用,戰(zhàn)略地圖、作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡等先進(jìn)的管理工具方法在行業(yè)企業(yè)中應(yīng)用日益普及。應(yīng)用指引對(duì)提升管理睬計(jì)應(yīng)用水平具有重要作用,所以,在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群教學(xué)中應(yīng)增加管理睬計(jì)相關(guān)內(nèi)容,適應(yīng)行業(yè)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求。
3.樂(lè)觀推動(dòng)“三教”改革,實(shí)現(xiàn)高水平專(zhuān)業(yè)群建設(shè)各項(xiàng)舉措有效實(shí)施(1)注意培育體系設(shè)計(jì),強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。以“融入政府部門(mén)提高決策服務(wù)力量、融入行業(yè)企業(yè)提高社會(huì)服務(wù)力量、融入科研院所提高學(xué)術(shù)服務(wù)力量”為目標(biāo),重點(diǎn)實(shí)施“會(huì)計(jì)名師工程”提升方案培育專(zhuān)業(yè)帶頭人,深化討論專(zhuān)業(yè)群建設(shè)工作,提高老師專(zhuān)業(yè)建設(shè)力量和水平。實(shí)施“會(huì)計(jì)領(lǐng)軍項(xiàng)目”培育方案,不斷拓展老師國(guó)際化視野,制造條件增加骨干老師的海外經(jīng)受,強(qiáng)化骨干老師社會(huì)實(shí)踐和掛職熬煉的管理與考核。鼓舞骨干老師參加企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)和社會(huì)服務(wù),落實(shí)訪問(wèn)工程師、訪問(wèn)學(xué)者制度。以“行業(yè)導(dǎo)師工程”培育方案為抓手,建立會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群的兼職老師智庫(kù),強(qiáng)化兼職老師師德教風(fēng)培育,提升兼職老師的教育教學(xué)基本技能,充分發(fā)揮兼職老師在實(shí)踐教學(xué)、職業(yè)指導(dǎo)等方面的功能。(2)校企雙元開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)數(shù)字資源,建設(shè)立體化會(huì)計(jì)教材。深化校企合作,開(kāi)發(fā)活頁(yè)式教材和工作手冊(cè)式教材,利用新技術(shù)手段,推動(dòng)以學(xué)問(wèn)點(diǎn)、技能點(diǎn)為支撐的動(dòng)畫(huà)、音頻、視頻、在線測(cè)試、在線答疑等教學(xué)資源建設(shè),全面支持同學(xué)的選擇性學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)。強(qiáng)化素養(yǎng)教育,將職業(yè)道德養(yǎng)成、社會(huì)責(zé)任培育、人文素養(yǎng)提升貫穿于課堂教學(xué)全過(guò)程。(3)以同學(xué)為中心,深化會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群教學(xué)改革。依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)
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