公眾演講-司銷售部個(gè)人演講稿

第26頁共26頁公眾演講:司銷售部個(gè)人演講稿公眾演講:司銷售部個(gè)人演講稿。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友大家兩年前，我來到了銷售部，面對這個(gè)與專業(yè)毫不相關(guān)，以前從未接觸過的行業(yè)，我第一次對自己的選擇產(chǎn)生了疑心？剛開始，我認(rèn)為這份工作就是簡單的開票，整理報(bào)表，接待來自全國各地的客戶。令我沒有想到的是銷售工作千變?nèi)f化，暗藏玄機(jī)。由于女孩子天生的羞怯感，我總是不知道該怎么與客戶溝通、不知道怎么介紹產(chǎn)品才能令客戶滿意？為此，在剛開始的工作中，我經(jīng)歷了很屢次的為難和失敗。記得有一次：有個(gè)從山西來的客戶咨詢充電架和礦燈的型號和詳細(xì)的使用方法，辦公室又剛好一個(gè)人也沒有，我只好硬著頭皮給客戶講解，對客戶的詢問，我的答復(fù)驢唇不對馬嘴，笑料百出，最后，這個(gè)客戶因?yàn)槲覙O不專業(yè)的介紹選擇了別的企業(yè)的產(chǎn)品。這件事情對我的觸動很大，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有批評我，但是，我覺得自己愧對于工作，更愧對于領(lǐng)導(dǎo)的信任，由于我的不用心，而使公司失去了客戶！給公司造成了損失！這件事情以后，我認(rèn)真審視了自己：我沒有積極主動的去學(xué)習(xí)，沒有足夠的重視。在之后的工作中，我主動地和每一個(gè)業(yè)務(wù)員溝通，虛心的向消費(fèi)、供應(yīng)和財(cái)務(wù)等各部門的人員請教。換個(gè)態(tài)度對待自己的工作，反而覺得工作充實(shí)而又意義，自己不但對咱豫光品牌的礦用產(chǎn)品也越來越理解，而且還自我探究出不同銷售區(qū)〔轉(zhuǎn)載自，請保存此標(biāo)記?！秤蛞驓夂虻雀鞣矫娴牟町?，會選擇不同類型的產(chǎn)品；怎樣有策略的競爭別人已經(jīng)占有的市場；〔這句話我沒有看明白〕與其他競爭對手相比，我們產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里？優(yōu)勢又在哪里？在與客戶溝通的過程中，如何揚(yáng)長避短，實(shí)事求是地為客戶推薦最適宜他們的產(chǎn)品。我還發(fā)現(xiàn)：河南及周邊地區(qū)大部分客戶會選擇在周末來提貨，為保證供貨及時(shí)，我放棄了自己的休息時(shí)間，盡心盡力的效勞好每一個(gè)客戶，為此，我在朋友中又多了一個(gè)外號：“豫光第一忙”。“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻?！奔词购唵蔚膬?nèi)勤效勞工作，也有專業(yè)的地方，那需要靠經(jīng)歷的積累，也靠技巧的打破，才能把看似簡單的工作，做的比別人出色。越是微缺乏道的工作，其實(shí)也越能成功，因?yàn)檫@些工作所面對的都是生活中最根本的事物；許多人往往會忽略它的重要性，卻無法否認(rèn)它的存在價(jià)值，因?yàn)樗俏覀児ぷ髦胁豢煞指畹囊徊糠?。朋友們，假設(shè)你在公司正從事著非常細(xì)微的工作，千萬不要灰心，不管做什么事情，我們都要盡力做到。職業(yè)不分貴賤，貧富沒有差距，只有我們擁有值得讓別人信任的專業(yè)程度，擁有讓別人信服的工作態(tài)度，我們的人生才會有更多的超越和收獲。豫光給了我們這樣一個(gè)廣闊的平臺，讓我們一起在這個(gè)平臺上展現(xiàn)各自的風(fēng)采，攜手共創(chuàng)百年豫光，輝煌豫光。公司銷售部個(gè)人演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友大家兩年前，我來到了銷售部，面對這個(gè)與專業(yè)毫不相關(guān)，以前從未接觸過的行業(yè)，我第一次對自己的選擇產(chǎn)生了疑心？剛開始，我認(rèn)為這份工作就是簡單的開票，整理報(bào)表，接待來自全國各地的客戶。令我沒有想到的是銷售工作千變?nèi)f化，暗藏玄機(jī)。由于女孩子天生的羞怯感，我總是不知道該怎么與客戶溝通、不知道怎么介紹產(chǎn)品才能令客戶滿意？為此，在剛開始的工作中，我經(jīng)歷了很屢次的為難和失敗。記得有一次：有個(gè)從山西來的客戶咨詢充電架和礦燈的型號和詳細(xì)的使用方法，辦公室又剛好一個(gè)人也沒有，我只好硬著頭皮給客戶講解，對客戶的詢問，我的答復(fù)驢唇不對馬嘴，笑料百出，最后，這個(gè)客戶因?yàn)槲覙O不專業(yè)的介紹選擇了別的企業(yè)的產(chǎn)品。這件事情對我的觸動很大，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有批評我，但是，我覺得自己愧對于工作，更愧對于領(lǐng)導(dǎo)的信任，由于我的不用心，而使公司失去了客戶！給公司造成了損失！這件事情以后，我認(rèn)真審視了自己：我沒有積極主動的去學(xué)習(xí)，沒有足夠的重視。在之后的工作中，我主動地和每一個(gè)業(yè)務(wù)員溝通，虛心的向消費(fèi)、供應(yīng)和財(cái)務(wù)等各部門的人員請教。換個(gè)態(tài)度對待自己的工作，反而覺得工作充實(shí)而又意義，自己不但對咱豫光品牌的礦用產(chǎn)品也越來越理解，而且還自我探究出不同銷售區(qū)域因氣候等各方面的差異，會選擇不同類型的產(chǎn)品；怎樣有策略的競爭別人已經(jīng)占有的市場；〔這句話我沒有看明白〕與其他競爭對手相比，我們產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里？優(yōu)勢又在哪里？在與客戶溝通的過程中，如何揚(yáng)長避短，實(shí)事求是地為客戶推薦最適宜他們的產(chǎn)品。我還發(fā)現(xiàn)：河南及周邊地區(qū)大部分客戶會選擇在周末來提貨，為保證供貨及時(shí)，我放棄了自己的休息時(shí)間，盡心盡力的效勞好每一個(gè)客戶，為此，我在朋友中又多了一個(gè)外號：“豫光第一忙”?！奥劦烙邢群螅g(shù)業(yè)有專攻。”即使簡單的內(nèi)勤效勞工作，也有專業(yè)的地方，那需要靠經(jīng)歷的積累，也靠技巧的打破，才能把看似簡單的工作，做的比別人出色。越是微缺乏道的工作，其實(shí)也越能成功，因?yàn)檫@些工作所面對的都是生活中最根本的事物；許多人往往會忽略它的重要性，卻無法否認(rèn)它的存在價(jià)值，因?yàn)樗俏覀児ぷ髦胁豢煞指畹囊徊糠?。朋友們，假設(shè)你在公司正從事著非常細(xì)微的工作，千萬不要灰心，不管做什么事情，我們都要盡力做到。職業(yè)不分貴賤，貧富沒有差距，只有我們擁有值得讓別人信任的專業(yè)程度，擁有讓別人信服的工作態(tài)度，我們的人生才會有更多的超越和收獲。豫光給了我們這樣一個(gè)廣闊的平臺，讓我們一起在這個(gè)平臺上展現(xiàn)各自的風(fēng)采，攜手共創(chuàng)百年豫光，輝煌豫光。競聘銷售部主管演講稿尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的各位同仁：大家下午/晚上好！首先，感謝xx地產(chǎn)給予我這次展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺。我是xx地產(chǎn)營銷部的李x。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。我為什么要競爭這個(gè)職位呢？第一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)歷和素質(zhì)。我是XX年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的，雖然說不是很久，但在這期間參加多個(gè)樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識，如何開發(fā)客戶，維護(hù)客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。第二、我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神。作為團(tuán)隊(duì)來講，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的表達(dá)。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我深深懂得這個(gè)道理，所以我不斷的在理論中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，所以我堅(jiān)信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的才能。第三、我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷才能，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目的任務(wù)為己任，當(dāng)然也要承擔(dān)宏大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動力，我會把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決不退縮。第四、當(dāng)然，做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。今天我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動力，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)機(jī)，如能如愿我將做好以下工作：1、嚴(yán)抓紀(jì)律，安排好各崗位工作職責(zé)，主持召開早晚例會。2、對銷售人員的業(yè)務(wù)程度進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步專業(yè)知識。3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、進(jìn)步整體銷售業(yè)績。5、定期對市場進(jìn)展理解，向上級反響各競爭對手的近況，到達(dá)知彼。6、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，無條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。7、一切從我做起。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)；能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也缺乏掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、理解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此時(shí)機(jī)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)平臺，謝謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)。____結(jié)果如何，我一樣會努力工作。謝謝大家！銷售部經(jīng)理競聘演講稿銷售部經(jīng)理競聘演講稿【一】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我懷著無比沖動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!一、我的根本情況本人叫***，****年**月出生，今年**歲，大專文化程度，****年**月通過應(yīng)聘就來到***公司**部，我想我是幸運(yùn)的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管，一步一個(gè)腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展，年年都有新高，構(gòu)造調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實(shí)力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想鼓勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與其他部門和賣場之間的關(guān)系親密。幾年來，我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目的。經(jīng)理競聘演講稿三、競聘后的設(shè)想假設(shè)這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達(dá)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假設(shè)我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進(jìn)步的表達(dá)，也是我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的詳細(xì)工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)，翻開工作場面，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇開展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)視約束機(jī)制和符合公司開展的鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營本錢。4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。謝謝!銷售部經(jīng)理競聘演講稿【二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：大家好!我叫劉xx，今年32歲，畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險(xiǎn)銷售副經(jīng)理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴(yán)陣以待。站在這個(gè)演講臺上，我首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的感恩之情。感謝壽險(xiǎn)營銷這個(gè)行業(yè)，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢;感謝中國人壽，對我的哺育與成長;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo);感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機(jī)遇之春，成長在一家好的公司和好的團(tuán)隊(duì)。我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營銷人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學(xué)校門的我懷著對將來的美妙向往一腳踏上了壽險(xiǎn)營銷之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)開展新的起點(diǎn)與新的征程。1999年至20xx年，我在分公司營業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作，并在20xx年被評為全市優(yōu)秀組訓(xùn)。220xx受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”兩項(xiàng)殊榮。同年，我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓(xùn)部講師。220xx4月，由于懷孕而調(diào)回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任講師一職。220xx2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部，協(xié)助管理個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在“奮戰(zhàn)60天，打破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達(dá)成了目的，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。220xx7月，乘中國人壽人事改革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔(dān)任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理。在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長的催化劑。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn);此后屢次參加組訓(xùn)講師進(jìn)步班;20xx年參加了“保險(xiǎn)中國風(fēng)全國講師組訓(xùn)培訓(xùn)班”;20xx年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班”;20xx年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓(xùn)。這些年的經(jīng)歷都說明，是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我?！暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”，我將與公司共命運(yùn)，繼續(xù)為公司的開展盡個(gè)人的綿薄之力!我今天之所以參加本次競聘，是因?yàn)槲以敢獍炎约旱膶砼c公司聯(lián)絡(luò)在一起，更是因?yàn)槲矣羞@種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表如今以下幾個(gè)方面：其一、我對壽險(xiǎn)信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著。我深知壽險(xiǎn)對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此，我不把壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品，而是把它當(dāng)作一種信仰。我相信壽表達(dá)了人類向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。忠誠大于才能。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責(zé)任，中國人壽培育了我，我就應(yīng)該回饋中國人壽，我愿意用我的所學(xué)，所長為公司的開展盡責(zé)盡力。對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來到南城時(shí)就足以說明我對工作的態(tài)度與決心。其二、多年的營銷管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。由于一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏;由于在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我理解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動一個(gè)市場，如何擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)，如何按營銷規(guī)律做事，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，可以理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際開拓性地開展工作。[銷售部經(jīng)理競聘演講稿]銷售部老員工演講稿范文銷售部老員工發(fā)言稿大家好：我叫xx，于2023年5月15日進(jìn)入公司，目前擔(dān)任銷售部展廳經(jīng)理一職。今天我作為任職已滿九年的老員工，在這里發(fā)言，內(nèi)心非常沖動。借此時(shí)機(jī)，請?jiān)试S我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關(guān)心、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意！九年的崢嶸歲月，九年的團(tuán)結(jié)拼搏，九年的辛勤耕耘，九年的春華秋實(shí)。如今，我們公司展如今人們面前的是開拓創(chuàng)新的諄諄廠訓(xùn)和發(fā)奮向上的勃勃活力。九年的光陰，我在這里度過了人生最美妙的年華。在這九年的工作中，我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。感謝公司給了我這樣一個(gè)平臺，我要竭盡全力為公司的開展奉獻(xiàn)力量。為此，請?jiān)试S我以一名老員工的身份向全體員工發(fā)出建議：一、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自制力。沒有規(guī)矩不成方圓。日常工作中我們可以感受到規(guī)章制度中的許多嚴(yán)格之處，也可以感受到制度中的人文關(guān)心。公司從保護(hù)但不放縱的角度關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)，我們將以自覺遵守規(guī)章制度為榮。二、通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)開展自己，通過業(yè)務(wù)理論成熟自己。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)給予了我們一個(gè)站在別人肩膀上前進(jìn)的氣氛，我們將積極從團(tuán)隊(duì)中汲取營養(yǎng)，充分利用好學(xué)習(xí)時(shí)間，求得合作，快速地提升業(yè)務(wù)才能。并通過不斷地理論成熟自己，明確自我開展目的，快速形成自我的業(yè)務(wù)風(fēng)格。三、積極配合公司開展目的，發(fā)揮全員能動效應(yīng)。公司以贏利為目地，我們將積極配合公司的各項(xiàng)開展目的，以身作那么，以良好的精神相貌和業(yè)務(wù)程度為公司的開展奉獻(xiàn)力量。人生如逆水行舟，不進(jìn)那么退；事業(yè)似峰回路轉(zhuǎn)，唯有攀登。九周年慶典，是我公司承前啟后、繼往開來的里程碑，等待它的過程是漫長的，享受它的時(shí)間又是那么短暫，也許只有這樣的磨練才能換得它的彌足珍貴。明天又將是嶄新的一天，是迎取下一個(gè)輝煌的起點(diǎn)，既然我們選擇了xx，既然我們熱愛這個(gè)職業(yè)，那就讓我們團(tuán)結(jié)一致，在自己熱愛的工作環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、努力工作，共同筑造xx公司新的成就和輝煌！最后,衷心祝愿xx公司以嶄新風(fēng)貌昂首走在同行業(yè)的最前沿，預(yù)祝它安康開展，不斷壯大！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體安康、萬事如意、家庭幸福！企業(yè)銷售部經(jīng)理競選演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！今天我很快樂站在這里參加銷售部經(jīng)理一職的競選演講，首先感謝大家的支持與鼓勵(lì)。我在我們企業(yè)已經(jīng)工作了多年，一直從事的是銷售行業(yè)，多年來我積累了大量的經(jīng)歷。我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育分公司的核心競爭力，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足開展：一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目的的營銷體系水泥市場是以低標(biāo)號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末施行統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠消費(fèi)的水泥雖為名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號水泥的消費(fèi)本錢尚未有效下降，因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建工程的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)展產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將效勞作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)效勞贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)效勞，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專門的大客戶效勞隊(duì)伍。在營銷過程中，不斷完善市場效勞措施，增強(qiáng)員工效勞意識，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和效勞，實(shí)在解決用戶提出的實(shí)際問題，以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反響機(jī)制，有效搜集市場信息并反響給技術(shù)及消費(fèi)部門根據(jù)市場需求研究消費(fèi)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)展工藝改進(jìn)，有效降低消費(fèi)本錢，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售方案，進(jìn)展合理的銷售分工，并制定《用戶效勞管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶效勞控制程序》、《顧客投訴意見處理方法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)展有效控制。三、充分調(diào)動人力資優(yōu)勢，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資將是持久競爭優(yōu)勢的重要來。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在才能，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為珍貴的資。我將應(yīng)用5w方法來建立高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰〔who〕？即團(tuán)隊(duì)成員自我的深化認(rèn)識，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和優(yōu)勢、對工作的愛好、處理問題的解決方式、根本價(jià)值觀差異等；通過這些分析^p，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)那么。我們在哪里〔where〕？每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要獲得任務(wù)成功又面對外部的威脅與時(shí)機(jī)，通過分析^p團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合才能，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合才能對要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、進(jìn)步迎接挑戰(zhàn)的才能。我們成為什么〔what〕？以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目的、行動方案，為了可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目的看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的夢想。我們什么時(shí)候采取行動〔when〕？適宜的時(shí)機(jī)采取適宜的行動是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動；團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)展分析^p與解決；以及團(tuán)隊(duì)面對內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)展舒緩或消除；以及在何時(shí)與何地獲得相應(yīng)的資支持等；都必須因勢利導(dǎo)。我們怎樣行動〔how〕？怎樣行動涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)展分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)利、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描繪和說明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們?yōu)槭裁础瞱hy〕？對于這個(gè)問題，目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立中都容易被無視，這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作，必需要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆獏⒓舆@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么？以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的鼓勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建立，可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。四、強(qiáng)化根底管理，進(jìn)一步加強(qiáng)迫度建立根底管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目的能否實(shí)現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)開展是否有堅(jiān)實(shí)的繁殖內(nèi)核。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅(jiān)實(shí)的、非?？煽康?、非常完善的根底管理工作為支撐。根底管理要做到四個(gè)凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)視，凡事有人負(fù)責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部鼓勵(lì)和約束機(jī)制是根底管理的核心內(nèi)容。比爾·蓋茨說：您眼前的一點(diǎn)小缺點(diǎn)隨著企業(yè)的開展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利開展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理根底，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強(qiáng)化根底管理，抑制薄弱環(huán)節(jié)。不容置疑，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在鼓勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我堅(jiān)信，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜?。假設(shè)我在競爭不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。謝謝大家！銷售部經(jīng)理競崗演講稿銷售部經(jīng)理競崗演講稿公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是萊蕪工廠鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通營業(yè)所員工王xx，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次時(shí)機(jī)參與此次競崗。首先做一下自我介紹：我叫王xx，現(xiàn)年24歲，畢業(yè)于長勺職業(yè)中專汽修專業(yè)。2023年3月至2023年5月xx金屬制品職工,2023年7月至2023年4月南京旺旺集團(tuán)工程部業(yè)務(wù)員，主要負(fù)責(zé)KTV.夜總會類型的夜場推銷。2023年9月山東xx物業(yè)管理集團(tuán)萊蕪分公司，從事過保安.領(lǐng)班.主管.部門經(jīng)理。2023年7月初入職匯公司。自09年7月份入司以來較理想的完成了營業(yè)所規(guī)定的目的任務(wù)，8-11月份累計(jì)完成任務(wù)18萬7千左右，兩個(gè)月任務(wù)完成11萬以上，超額完成分配的任務(wù)，10月份，我成功組織了一支年經(jīng)，有活力，敢想敢干的路演隊(duì)伍，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回路演，與終端客戶親密合作，推廣促銷相演出結(jié)合，并獲得了很好的成績。雖然在我工作中還有很多缺乏，但任何事物都不是絕對的，做銷售本身就是在挑戰(zhàn)極限，挑戰(zhàn)自我。二是我的處事和社交才能有待進(jìn)步。我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé).肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。做銷售正是鍛煉我的地方，是對我自己才能的培養(yǎng)和其他各方面的進(jìn)步。所以我決定來參加這個(gè)崗位的競聘，面對這個(gè)崗位我有幾個(gè)有利的條件：一是：我有較為豐富的工作經(jīng)歷。我社會工作經(jīng)歷7年，具有一定的協(xié)調(diào)才能，之前也從事過部門管理，對一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理有著自己獨(dú)特的見解。二是：有較強(qiáng)的工作才能。在日常生活與工作中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)搞好工作，言行與公司保持一致，扎實(shí)肯干，老實(shí)待人。經(jīng)過幾年的工作與鍛煉，組織協(xié)調(diào)才能，分析^p才能有了進(jìn)一步的進(jìn)步。我認(rèn)為我完全可以勝任該工作。三是：有較強(qiáng)的責(zé)任心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神。以大局為重，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。如今是知識的社會，要不斷的學(xué)習(xí)，裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。假設(shè)我競崗成功，我會認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手。1.抓市場，協(xié)調(diào)人員，統(tǒng)一思路，更多的拓展市場終端客戶，增加售點(diǎn)。2.綜合實(shí)際，結(jié)合市場，在公司允許的情況下出臺好的政策，為12月份任務(wù)達(dá)成目的沖刺。3.在團(tuán)隊(duì)里以“能者上，庸者下”的原那么，鼓勵(lì)員工，全力以赴完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。4.詳細(xì)細(xì)化工作重點(diǎn)，與經(jīng)銷商親密合作，把工作落到實(shí)處，為公司創(chuàng)出更高的利潤。注：不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員。企業(yè)銷售部經(jīng)理競聘演講稿企業(yè)銷售部經(jīng)理競聘非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同志們對我的信任，給我一個(gè)競爭上崗的時(shí)機(jī)。我叫***，今年##歲，做過###年的銷售工作。我之所以積極地參加競崗，是因?yàn)槲腋械阶约簩τ谶@個(gè)崗位具有特殊的優(yōu)勢。一、較強(qiáng)的銷售才能和管理才能。我做過##年的銷售科長，在長期的工作理論中鍛煉了自己的活動才能，也和相當(dāng)一部分客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。2023年，市場競爭劇烈的情況下，銷售工作顯得尤其困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確經(jīng)營決策下，我?guī)еN售科全體同仁團(tuán)結(jié)奮斗，強(qiáng)化營銷管理，仍獲得了驕人的業(yè)績。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營銷思路，親密關(guān)注市場行情，努力搶占商機(jī)，我?guī)е毠と旯灿?jì)對主導(dǎo)產(chǎn)品投標(biāo)近20次，及時(shí)掌握了同類廠家的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品價(jià)格等。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品立式車床、板料邊緣刨床及橋梁構(gòu)件等為重點(diǎn)，組織